ការពិតបង្ហាញថា អំពើពុករលួយ និងភាពអវិជ្ជមានក្នុងការងារបុគ្គលិក បណ្តាលឱ្យមានផលវិបាកយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ធ្វើឱ្យសមត្ថភាពដឹកនាំចុះខ្សោយ បាត់បង់កិត្យានុភាពរបស់បក្ស និងកាត់បន្ថយការជឿទុកចិត្តរបស់ប្រជាជនចំពោះបក្ស។
និយាយអំពីសារៈសំខាន់នៃការងារកម្មាភិបាល ប្រធាន ហូជីមិញ បានបង្រៀនថា៖ “កម្មាភិបាលគឺជាឫសគល់នៃការងារទាំងអស់”។ គាត់ជឿថាជោគជ័យ ឬបរាជ័យអាស្រ័យលើកម្មាភិបាលល្អ ឬអាក្រក់ ការជ្រើសរើសកម្មាភិបាលគឺជាជំហានដំបូង ប៉ុន្តែកំណត់លទ្ធផលចុងក្រោយ។
ក្នុងចំណោមសមាជិកបក្សជាង ៥,៣ លាននាក់សព្វថ្ងៃនេះ ភាគច្រើនមានគោលជំហរ មនោគមវិជ្ជា ម៉ឺងម៉ាត់ សីលធម៌ល្អ តែងតែដើរតួនាទីត្រួសត្រាយក្នុងការអនុវត្តការងារ បំពេញការងារបានល្អ ប្រមូលផ្តុំមហាជនឱ្យជម្នះគ្រប់ឧបសគ្គ និងនាំបដិវត្តន៍ប្រទេសជាតិយើងឱ្យទទួលបានជោគជ័យក្នុងសម័យកាលថ្មី។
ប្រសិនបើកម្មាភិបាលជា "ឫសគល់" នៃការងារទាំងអស់នោះ ការងារកម្មាភិបាលគឺជា "ឫសគល់" ។ ការងារកម្មាភិបាលមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការងារកសាងបក្ស និងប្រព័ន្ធ នយោបាយ ។ ការជ្រើសរើសកម្មាភិបាលគឺស្រដៀងនឹងការជ្រើសរើសគ្រាប់ពូជរុក្ខជាតិដែរ - គ្រាប់ពូជល្អនឹងធ្វើឱ្យរុក្ខជាតិរឹងមាំ គ្រាប់ពូជមិនល្អ ឬរុក្ខជាតិដែលមានមេរោគនឹងធ្វើឱ្យរុក្ខជាតិក្រិន ឬសូម្បីតែស្លាប់នៅក្មេង។
ដូច្នេះហើយ ក្នុងដំណើរការដឹកនាំបដិវត្តន៍ បក្សយើងតែងតែយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការងារបុគ្គលិក ដោយចាត់ទុកវាជា “គន្លឹះនៃកូនសោ”។ ទន្ទឹមនឹងការយកចិត្តទុកដាក់ខ្ពស់ក្នុងការធ្វើឱ្យបានល្អក្នុងការងារបុគ្គលិក វាក៏ផ្តោតលើការទប់ស្កាត់ និងបញ្ឈប់ភាពអវិជ្ជមាន និងអំពើពុករលួយ និងការពង្រឹងការគ្រប់គ្រងលើអំណាចក្នុងការងារបុគ្គលិក។
ការពិតបង្ហាញថា អំពើពុករលួយ និងភាពអវិជ្ជមានក្នុងការងារបុគ្គលិក បណ្តាលឱ្យមានផលវិបាកយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ធ្វើឱ្យសមត្ថភាពដឹកនាំចុះខ្សោយ បាត់បង់កិត្យានុភាពបក្ស និងកាត់បន្ថយការជឿទុកចិត្តរបស់ប្រជាជនចំពោះបក្ស។ ជនអសមត្ថភាពដែលមានសីលធម៌អន់ខ្សោយ ពេលអង្គុយក្នុងមុខតំណែងសំខាន់ៗ ទំនងជាធ្លាក់ក្នុងអំពើពុករលួយ និងអវិជ្ជមាន ចាញ់បោកកម្លាំងអរិភាព បណ្តាលឱ្យមានការខាតបង់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់បុព្វហេតុកសាង និងការពារមាតុភូមិ ប៉ះពាល់ដល់ការរស់រានមានជីវិតរបស់បក្ស និងរបប។ ជាងនេះទៅទៀត ការរត់ការដណ្តើមតំណែង និងអំណាចបង្កើតមន្ត្រីជំនាន់មួយ ដែលមិនខ្វល់ពីការលើកកំពស់ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងក្រមសីលធម៌ឡើយ គិតតែពីការកសាង “ទំនាក់ទំនង” ហើយសុខចិត្តប្រើលុយដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងអស់។
វាមិនពិបាកទេក្នុងការឃើញមន្ត្រីអសមត្ថភាពដែលត្រូវបានដំឡើងឋានៈ “ក្នុងល្បឿនផ្លេកបន្ទោរ”។ លោក Duong Chi Dung បានឡើងកាន់តំណែងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Vinalines បើទោះបីជាជំនាញគ្រប់គ្រងរបស់គាត់មិនសូវល្អ និងអូសបន្លាយពេលធ្វើអាជីវកម្ម ដែលបណ្តាលឱ្យខាតបង់ថវិការដ្ឋយ៉ាងច្រើន។
លោក Trinh Xuan Thanh នៅពេលលោកធ្វើជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃសាជីវកម្មភាគហ៊ុនសំណង់ប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាម (PVC) បានប្រព្រឹត្តកំហុសជាច្រើន ដែលបណ្តាលឱ្យបាត់បង់រដ្ឋធានីរបស់រដ្ឋ ប៉ុន្តែនៅតែត្រូវបានតម្លើងឋានៈយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយបានឡើងកាន់តំណែងជាអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Hau Giang ។ ករណីទាំងពីរនេះបានបង់ថ្លៃហើយត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹងតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស និងច្បាប់រដ្ឋ។
លោក Tran Vu Quynh Anh ក៏ជាករណីមួយដែលត្រូវបានដំឡើងឋានៈយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយត្រូវបានតែងតាំងឲ្យដឹកនាំនាយកដ្ឋានក្នុងនាយកដ្ឋានសំណង់ Thanh Hoa ដោយគ្រោងនឹងធ្វើជាអនុប្រធាននាយកដ្ឋាន នៅពេលដែលលោកមិនបានបំពេញតាមតម្រូវការ។ នៅពេលដែលអធិការដ្ឋានខេត្ត Thanh Hoa ចូលរួមនោះ បានសម្រេចថា ដំណើរការនៃការតែងតាំងលោក Tran Vu Quynh Anh មានការបំពានជាច្រើន ទាំងអ្នកតែងតាំង និងអ្នកតែងតាំងត្រូវមានវិន័យ។ លោក ង៉ោ វ៉ាន់ទួន សមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត (អតីតប្រធានមន្ទីរសំណង់ត្រូវបានទទួលការស្តីបន្ទោស ហើយលោក Tran Vu Quynh Anh ត្រូវបានបណ្តេញចេញពីបក្ស បាត់បង់តំណែងទាំងអស់។
លុះត្រាតែឫសរឹងមាំ ទើបអាចមែកធាងមានពណ៌បៃតង ហើយមានតែពេលជ្រើសរើសកម្មាភិបាលត្រឹមត្រូវ ទើបអាចធ្វើការមានប្រសិទ្ធភាព។ ដើម្បីកែតម្រូវការអនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹងនៃគោលការណ៍ បទប្បញ្ញត្តិ ដំណើរការ វិធាន និងសេចក្តីសម្រេចលើការងាររបស់កម្មាភិបាល នៅថ្ងៃទី 11 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2023 ការិយាល័យនយោបាយបានចេញបទបញ្ជាលេខ 114-QD/TW ស្តីពីការគ្រប់គ្រងអំណាច និងការការពារ និងប្រឆាំងអំពើពុករលួយ និងភាពអវិជ្ជមានក្នុងការងារកម្មាភិបាល។
បទប្បញ្ញត្តិលេខ 114-QD/TW ជំនួសបទប្បញ្ញត្តិលេខ 205-QD/TW និងមានខ្លឹមសារទូលំទូលាយជាង។ គោលគំនិតនៃ “អំពើពុករលួយ និងភាពអវិជ្ជមានក្នុងការងារបុគ្គលិក” រួមមានបទឧក្រិដ្ឋនៃ “ការទិញមុខតំណែង និងអំណាច”។
តាំងពីដើមមក នៅក្នុងការពន្យល់នៃពាក្យ បទប្បញ្ញត្តិថ្មីបានបញ្ជាក់ពីអ្វីដែលជាអំណាចនៅក្នុងការងារបុគ្គលិក និងអ្វីដែលជាការគ្រប់គ្រងអំណាចនៅក្នុងការងារបុគ្គលិក។
អំណាចនៅក្នុងការងារបុគ្គលិកគឺជាសិទ្ធិអំណាចរបស់អង្គការនិងបុគ្គលនៅក្នុងដំណាក់កាលដែលទាក់ទងទៅនឹងការងារបុគ្គលិករួមទាំងការជ្រើសរើស, ការវាយតម្លៃ, ការបោះឆ្នោតនៃទំនុកចិត្ត, ការធ្វើផែនការ, ការបណ្តុះបណ្តាល, ចិញ្ចឹម, ការជ្រើសរើស, ការរៀបចំ, ការចាត់តាំង, ការតែងតាំង, ការផ្ទេរ; បង្រួបបង្រួម លើកស្ទួយ ទម្លាក់ឋានៈ ដកហូតតំណែងយោធា។ ការព្យួរមុខតំណែង ការអនុញ្ញាតឱ្យលាលែងពីតំណែង ការបណ្តេញចេញពីតំណែង; រង្វាន់, វិន័យ; ត្រួតពិនិត្យ ត្រួតពិនិត្យ ដោះស្រាយបណ្តឹង និងបរិហារ...
ការគ្រប់គ្រងអំណាចក្នុងការងារបុគ្គលិក គឺជាការប្រើប្រាស់យន្តការ និងវិធានការដើម្បីធានាការអនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹងនូវគោលការណ៍ បទបញ្ជា ដំណើរការ លក្ខន្តិកៈ និងការសម្រេចចិត្តលើការងាររបស់បុគ្គលិក និងដើម្បីទប់ស្កាត់ បញ្ឈប់ ការរកឃើញ និងដោះស្រាយអំពើពុករលួយ និងភាពអវិជ្ជមានក្នុងការងារបុគ្គលិក។
យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិលេខ 114-QD/TW សកម្មភាពនៃការទាញយកផលប្រយោជន៍ ឬបំពានលើមុខតំណែង និងអំណាចរបស់បុគ្គលម្នាក់ត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងជាក់លាក់ និងលម្អិត។ នោះគឺប្រើកិត្យានុភាព និងឥទ្ធិពលផ្ទាល់ខ្លួន និងរបស់មនុស្សដែលមានទំនាក់ទំនងក្នុងគ្រួសារ ដើម្បីផ្តល់យោបល់ ឥទ្ធិពល និងសម្ពាធអ្នកដទៃឱ្យសម្រេចចិត្ត ណែនាំ ណែនាំ ស្នើ យោបល់ វាយតម្លៃ បោះឆ្នោត បោះឆ្នោតទុកចិត្ត បោះឆ្នោតណែនាំបុគ្គលិក និងបោះឆ្នោតតាមឆន្ទៈរបស់បុគ្គល។ នោះក៏អនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សដែលមានទំនាក់ទំនងក្នុងគ្រួសារ ឬទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធ ទាញយកផលប្រយោជន៍ពីមុខតំណែង អំណាច និងកិត្យានុភាព ដើម្បីជះឥទ្ធិពល រៀបចំ និងជ្រៀតជ្រែកក្នុងដំណាក់កាលនៃការងារបុគ្គលិក។ នោះគឺជាការបញ្ចូលចេតនាផ្ទាល់ខ្លួននៅពេលអនុវត្តដំណាក់កាលនៃការងាររបស់បុគ្គលិកសម្រាប់ការជម្រុញ គោលបំណងនៃការរកប្រាក់ចំណេញ ឬផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់បុគ្គលិកក្នុងដំណើរការនៃការងារបុគ្គលិក។ នោះគឺជាការដឹកនាំ និងផ្តល់យោបល់លើដំណាក់កាលនៃការងារបុគ្គលិក សម្រាប់បុគ្គលិកដែលមិនបំពេញលក្ខខណ្ឌ ឬស្តង់ដារ...
សកម្មភាពស្វែងរកមុខតំណែង និងអំណាចត្រូវបានកំណត់ដូចតទៅ៖ ឈ្មួញកណ្តាល ការផ្តល់ និងទទួលសំណូក ដើម្បីជួយអ្នកដ៏ទៃឱ្យទទួលបានមុខតំណែង ឋានៈ និងអត្ថប្រយោជន៍។ ការផ្តល់អំណោយ លុយ អចលនទ្រព្យ ឬអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀតសម្រាប់គោលបំណងនៃការទទួលបានការគាំទ្រ។ ស្វែងរកអាយុ ចំណងជើងត្រាប់តាម សញ្ញាបត្រ ... ដើម្បីបំពេញតាមស្តង់ដារ និងលក្ខខណ្ឌដើម្បីទទួលបានមុខតំណែង និងអត្ថប្រយោជន៍។ ទាញយកផលប្រយោជន៍ពីទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធ ដើម្បីជះឥទ្ធិពល និងដាក់សម្ពាធលើមនុស្សដែលមានសិទ្ធិអំណាច និងទំនួលខុសត្រូវ ក្នុងគោលបំណងទទួលបានមុខតំណែង ឋានៈ អត្ថប្រយោជន៍...
អាកប្បកិរិយាអវិជ្ជមានផ្សេងទៀតត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិថ្មី៖ ការជួបជាមួយបុគ្គលិកប្រឆាំងនឹងបទប្បញ្ញត្តិ ការយាយីបុគ្គលិក និងភ្នាក់ងារបុគ្គលិក។ កង្វះទំនួលខុសត្រូវ ឬការជម្រុញផ្ទាល់ខ្លួនដែលបណ្តាលឱ្យបាត់បង់កំណត់ត្រាបុគ្គលិកក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់អាជ្ញាធរ។ ការក្លែងបន្លំ ឬបង្ខូចឯកសារ និងឯកសារ; របាយការណ៍សមាជិកបក្ស និងបុគ្គលិកមិនពេញលេញ ឬមិនស្មោះត្រង់...
បទបញ្ជាលេខ 114-QD/TW បញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីការទទួលខុសត្រូវរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស អង្គការបក្ស និងការដឹកនាំសមូហភាព។ ទំនួលខុសត្រូវរបស់សមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្ស អង្គការបក្ស និងការដឹកនាំសមូហភាព។ ទំនួលខុសត្រូវរបស់ប្រធានគណៈកម្មាធិការបក្ស អង្គការបក្ស និងការដឹកនាំសមូហភាព។ ទំនួលខុសត្រូវរបស់ប្រធានទីភ្នាក់ងារប្រឹក្សា; ទំនួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គលិកប្រឹក្សា; និងទំនួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គលិក។
យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិ 114-QD/TW Mantra នៃ "ការអនុវត្តតាមនីតិវិធីត្រឹមត្រូវ" និង "ការទទួលខុសត្រូវរួម" លែងមានប្រសិទ្ធភាពទៀតហើយ ព្រោះវាមិនមែនជាការលំបាកសម្រាប់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចក្នុងការតាមដានការរំលោភនៅគ្រប់កម្រិត ឬដោយបុគ្គលណាមួយឡើយ។
បទប្បញ្ញត្តិថ្មីនេះបែងចែកយ៉ាងច្បាស់រវាងការទទួលខុសត្រូវក្នុងការគ្រប់គ្រងអំណាច និងអំពើពុករលួយ និងភាពអវិជ្ជមានក្នុងការងារបុគ្គលិក។ នៅពេលដែលមានការរំលោភលើការគ្រប់គ្រងអំណាចក្នុងការងារបុគ្គលិក សមូហភាព ប្រធានគណៈកម្មាធិការបក្ស អង្គការបក្ស មូលដ្ឋាន ទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សនឹងត្រូវបានពិចារណា និងដោះស្រាយតាមបទប្បញ្ញត្តិ។
កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈដែលប្រព្រឹត្តអំពើពុករលួយ ឬអំពើអវិជ្ជមានក្នុងការងារបុគ្គលិក ត្រូវតែដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹងតាមបទប្បញ្ញត្តិ ហើយវិធានការដោះស្រាយខាងក្រោមត្រូវអនុវត្ត៖ ក្នុងករណីមានការស្តីបន្ទោស យ៉ាងហោចណាស់ 12 ខែគិតចាប់ពីថ្ងៃចេញសេចក្តីសម្រេចស្តីបន្ទោស នឹងត្រូវពិចារណាសម្រាប់ផែនការបុគ្គលិក។ ក្នុងករណីមានការព្រមាន ការបណ្តេញចេញនឹងត្រូវបានពិចារណា ហើយយ៉ាងហោចណាស់ 30 ខែគិតចាប់ពីកាលបរិច្ឆេទដែលមានប្រសិទ្ធភាពនៃការសម្រេចចិត្តបណ្តេញចេញនឹងត្រូវបានពិចារណាសម្រាប់ការរៀបចំផែនការបុគ្គលិក។
នៅក្នុងករណីនៃការបណ្តេញចេញ យ៉ាងហោចណាស់ 60 ខែគិតចាប់ពីកាលបរិច្ឆេទដែលមានប្រសិទ្ធភាពនៃការសម្រេចចិត្តលើការបណ្តេញចេញនឹងត្រូវបានពិចារណាសម្រាប់ផែនការបុគ្គលិក។ ក្នុងករណីមានការបណ្តេញចេញពីភាគី អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចនឹងត្រូវបានស្នើឱ្យពិចារណាលើការបង្ខំនិយោជិតឱ្យឈប់ពីការងារ ឬបញ្ចប់កិច្ចសន្យាការងារ។ ករណីទាំងនេះមិនត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យធ្វើការងារបុគ្គលិក ការងារវិជ្ជាជីវៈលើអង្គការ បុគ្គលិក អធិការកិច្ច។ល។
ការគ្រប់គ្រងអំណាច និងទប់ស្កាត់អំពើពុករលួយ និងភាពអវិជ្ជមានក្នុងការងារបុគ្គលិកគឺជារឿងលំបាក ប៉ុន្តែមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ រួមចំណែកធ្វើឱ្យការងាររបស់បុគ្គលិកកាន់តែមានបរិមាណច្រើន បំពេញតាមតម្រូវការនៃភារកិច្ចកសាង និងកែតម្រូវបក្ស និងការកសាងកម្មាភិបាលបន្តវេនក្នុងស្ថានភាពថ្មី។ ការយល់ច្បាស់ និងអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវបទបញ្ញត្តិ 114-QD/TW ក្នុងការអនុវត្តនឹងលើកកម្ពស់ការជឿទុកចិត្តរបស់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស និងប្រជាជនក្នុងការដឹកនាំរបស់បក្ស។ នេះជាទំនួលខុសត្រូវមិនត្រឹមតែរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សនីមួយៗ កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សនីមួយៗ ជាពិសេសថ្នាក់ដឹកនាំប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងទាមទារឱ្យមានការចូលរួមពីប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល និងការត្រួតពិនិត្យពីប្រជាពលរដ្ឋផងដែរ។/.
ប្រភព
Kommentar (0)