យើងរួមគ្នាជម្នះបញ្ហាប្រឈម និងចាប់យកឱកាសសម្រាប់ការរីកចម្រើន។

ក្នុងចំណោមភាពមិនប្រាកដប្រជាផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច និងសម្ពាធប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងឡើង សហគមន៍អាជីវកម្មនៅខេត្តថៃប៊ិញនៅតែបន្តខិតខំរក្សាសន្ទុះកំណើនរបស់ខ្លួន។ នៅក្នុងកិច្ចសន្ទនាថ្មីៗនេះរវាងថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត និងអាជីវកម្ម ការយល់ដឹងដោយស្មោះត្រង់ជាច្រើនត្រូវបានចែករំលែក ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងទាំងការលំបាកក្នុងពិភពលោកពិត និងការផ្តល់ទិសដៅវិជ្ជមាន ដែលបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំរបស់រដ្ឋាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងការគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្ម។

ការលុបបំបាត់ឧបសគ្គទាន់ពេលវេលាគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់អាជីវកម្មនានាក្នុងការដោះសោធនធានវិនិយោគសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ។ នៅក្នុងរូបថត៖ ផលិតកម្មនៅរោងចក្រអំបោះបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ DragonTextiles 2 (ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនវិនិយោគនាំចូល-នាំចេញ Thang Long)។

ការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមនៅជុំវិញយើង។

បច្ចុប្បន្ន ខេត្ត Thai Binh មានអាជីវកម្មសកម្មជាង ១១,០០០។ ចូលដល់ឆ្នាំ ២០២៥ អាជីវកម្មជាច្រើននៅក្នុងខេត្តបានចាប់ផ្តើមប្រតិបត្តិការតាំងពីដំបូង ជាមួយនឹងបរិយាកាសផលិតកម្មដ៏រស់រវើកតាំងពីដើមឆ្នាំនៅក្នុងវិស័យសំខាន់ៗដូចជា វាយនភណ្ឌ ស្បែកជើង គ្រឿងអេឡិចត្រូនិច និងសម្ភារៈសំណង់។ សញ្ញាវិជ្ជមានរួមមានការត្រឡប់មកវិញនៃការបញ្ជាទិញ និងកម្លាំងពលកម្មពេញលេញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមសមាគមពាណិជ្ជកម្មខេត្ត «ចំណុចកកស្ទះ» ថ្មីៗក៏ចាប់ផ្តើមលេចចេញផងដែរ៖ ថ្លៃដើមធាតុចូលខ្ពស់ អត្រាប្តូរប្រាក់ប្រែប្រួល គោលនយោបាយពន្ធនាំចូលដ៏តឹងរ៉ឹងរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក កង្វះខាតកម្លាំងពលកម្មជំនាញ កង្វះដីស្អាត និងនីតិវិធីរដ្ឋបាលត្រួតស៊ីគ្នាដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់ផលិតកម្ម អាជីវកម្ម ការវិនិយោគ និងការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាស។ លោក Vu Huy Dong ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Damsan Joint Stock Company និងជាអនុប្រធានសមាគមពាណិជ្ជកម្មខេត្ត បានចែករំលែកថា៖ «ការលំបាកបច្ចុប្បន្នមិនត្រឹមតែកើតចេញពីទីផ្សារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មកពីក្របខ័ណ្ឌស្ថាប័ន និងបរិយាកាសវិនិយោគផងដែរ»។ គ្រប់វិស័យផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មទាំងអស់ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមរៀងៗខ្លួន។ ប្រសិនបើរដ្ឋាភិបាលមិនធ្វើអន្តរាគមន៍យ៉ាងខ្លាំងទេ អាជីវកម្មនឹងពិបាកក្នុងការងើបឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

តាមពិតទៅ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមជាច្រើន (ដែលបង្កើតបានជាសហគមន៍អាជីវកម្មភាគច្រើនរបស់ខេត្ត) ខ្វះសមត្ថភាពក្នុងការពង្រីកផលិតកម្ម ឬចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមធាតុចូល និងការថយចុះទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់ កំពុងធ្វើឱ្យអាជីវកម្មជាច្រើនប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងប្រឈមនឹងការបន្ថយផលិតកម្ម។ ការលំបាកជាក់លាក់មួយចំនួនដែលលើកឡើងដោយអាជីវកម្មនៅក្នុងកិច្ចសន្ទនារួមមាន៖ នីតិវិធីមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការកែតម្រូវតម្លៃទឹកស្អាត កង្វះដីសម្រាប់វិនិយោគលើអាងស្តុកទឹកដើម្បីបម្រើផលិតកម្ម ការបំពុលបរិស្ថានដែលមិនទាន់ដោះស្រាយនៅក្នុងភូមិសិប្បកម្ម និងការបរាជ័យក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលកម្លាំងពលកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដើម្បីបំពេញតម្រូវការជាក់ស្តែង។ ការលំបាកទាំងនេះកំពុងរារាំងអាជីវកម្មក្នុងការវិនិយោគ ផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម ដែលធ្វើឱ្យពួកគេខកខានឱកាសមាសសម្រាប់ការស្តារឡើងវិញ ការអភិវឌ្ឍ និងការធ្វើសមាហរណកម្ម។

ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែមួយឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ គម្រោងរោងចក្រកាត់ដេររបស់សហគ្រាសកាត់ដេរថៃហា (សាជីវកម្មកាត់ដេរ ១០) បានចាប់ផ្តើមដំណើរការ ដោយសារការគាំទ្រយ៉ាងសកម្មពីនាយកដ្ឋាន ភ្នាក់ងារ និងមូលដ្ឋានទាក់ទងនឹងនីតិវិធីវិនិយោគ។

ឆ្ពោះទៅរក សេដ្ឋកិច្ច បៃតង និងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។

ក្រៅពីការបញ្ជាក់ពីការលំបាក និងឧបសគ្គដែលត្រូវដោះស្រាយ សហគមន៍ធុរកិច្ចខេត្តក៏បានកំណត់ចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងផងដែរ ដោយផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការសម្របខ្លួនទៅនឹងបច្ចេកវិទ្យា និងការកសាងគំរូកំណើនបៃតង និងប្រកបដោយចីរភាព។ តាមពិតទៅ ការត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការអនុវត្តកម្មវិធីកាបូនសូន្យ — ចាប់ពីការប្តូរទៅប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន ការបង្កើនអត្រាកែច្នៃឡើងវិញ ការប្រើប្រាស់ថាមពលបៃតង និងការវិនិយោគយ៉ាងច្រើនលើការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម — នឹងជួយអាជីវកម្មឱ្យបង្កើនសមត្ថភាពផលិតកម្ម បង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង ទទួលបានចំណែកទីផ្សារ ធានាបាននូវការបញ្ជាទិញផលិតកម្ម និងនាំចេញកាន់តែច្រើន និងសម្រេចបានកំណើនប្រាក់ចំណូលខ្លាំង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មភាគច្រើននៅក្នុងខេត្តមានទំហំតូច និងមីក្រូ ដែលកំណត់សមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការវិនិយោគលើការផ្លាស់ប្តូរ និងរារាំងពួកគេពីការប្រែក្លាយបញ្ហាប្រឈមទៅជាឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ មិនដូចសហគ្រាសខ្នាតមធ្យម និងធំនោះទេ។

លោក ដូ វ៉ាន់ វេ ប្រធានសមាគមពាណិជ្ជកម្មខេត្ត ជឿជាក់ថា ខេត្តគួរតែមានគោលនយោបាយគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) ពីព្រោះក្រុមនេះងាយនឹង «ត្រូវបានទុកចោល» ដោយសារតែធនធានមានកំណត់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ការគាំទ្រដល់ការបើកផ្លូវឡានក្រុងបន្ថែមទៀតដើម្បីបម្រើកម្មករ និងការរៀបចំផែនការដីស្អាតសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទីលំនៅ និងគម្រោងពង្រីកផលិតកម្ម ក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៃអាជីវកម្មនាពេលអនាគតផងដែរ។ ជាពិសេស ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលលែងជានិន្នាការទៀតហើយ ប៉ុន្តែជាភាពចាំបាច់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីការផ្លាស់ប្តូរដោយជោគជ័យ អាជីវកម្មនានាត្រូវការការគាំទ្រជាបន្ទាន់ពីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋក្នុងការផ្តល់វេទិកាទិន្នន័យ ការផ្តល់ដំបូន្មានលើដំណោះស្រាយដែលសមស្របទៅនឹងទំហំរបស់ពួកគេ និងជួយក្នុងការទទួលបានឥណទានធនាគារ។

សូមអរគុណដល់ទីតាំងដែលបានសម្អាតរួច និងការគាំទ្រជាមួយនឹងនីតិវិធីវិនិយោគ ក្រុមហ៊ុន Greenworks Vietnam Co., Ltd. (សួនឧស្សាហកម្មលៀនហាថៃ) បានចាប់ផ្តើមផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ឈរเคียงข้างអាជីវកម្មនានា ដើម្បីចាប់យកឱកាសថ្មីៗ។

ទោះបីជាមានការលំបាកក៏ដោយ សហគមន៍អាជីវកម្មនៅខេត្ត Thai Binh បានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវស្មារតីសកម្ម បត់បែន និងបំណងប្រាថ្នាយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីរីកចម្រើន។ អាជីវកម្មជាច្រើនបានវិនិយោគយ៉ាងក្លាហានលើការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា ពង្រីកទីផ្សារនាំចេញ និងស្វែងរកទិសដៅថ្មីៗដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងការប្រែប្រួលសេដ្ឋកិច្ច។ ពីទស្សនៈមួយផ្សេងទៀត ការពិតបង្ហាញថាវិបត្តិនេះក៏ជាឱកាសមួយដើម្បីត្រង និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញផងដែរ។ សម្រាប់សហគមន៍អាជីវកម្មរបស់ខេត្ត អ្វីដែលមានតម្លៃបំផុតគឺស្មារតីនៃការមិនចុះចាញ់នឹងការលំបាក ប៉ុន្តែជ្រើសរើសសម្របខ្លួន កែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្រ និងសហការដើម្បីជំនះបញ្ហាប្រឈម។

ការពិតដែលថាថ្នាក់ដឹកនាំរដ្ឋាភិបាលខេត្តបានរៀបចំកិច្ចសន្ទនាភ្លាមៗដើម្បីដោះស្រាយការលំបាកដែលសហគមន៍អាជីវកម្មជួបប្រទះ បង្ហាញពីការតាំងចិត្តយ៉ាងមុតមាំ និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការគាំទ្រ ចែករំលែក និងបង្កើតបរិយាកាសអំណោយផលសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ សមមិត្ត ង្វៀន ម៉ាញ ហ៊ុង អនុលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានបញ្ជាក់ថា៖ «បាវចនារបស់យើងគឺ 'មិននិយាយថាទេ មិននិយាយថាពិបាក មិននិយាយថាបាទ/ចាស បើមិនធ្វើវា'។ ឧបសគ្គណាមួយដែលលើកឡើងដោយអាជីវកម្មនឹងត្រូវបានពិចារណា និងដោះស្រាយជាសាធារណៈ ដោយមានតម្លាភាព និងក្នុងរយៈពេលកំណត់»។

ដើម្បីស្រាយបញ្ហាកកស្ទះដែលរារាំងអាជីវកម្ម អនុលេខាធិការនៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានដឹកនាំ និងចាត់តាំងភារកិច្ចជាក់លាក់ដល់នាយកដ្ឋាន វិស័យ និងមូលដ្ឋាននីមួយៗ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាលេចធ្លោមួយចំនួន។ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យពិនិត្យឡើងវិញនូវនីតិវិធីវិនិយោគសម្រាប់គម្រោងនៅខាងក្រៅថវិកា ស្រាវជ្រាវ និងប្រសិនបើរកឃើញថាមិនគ្រប់គ្រាន់ នឹងផ្តល់ដំបូន្មានដល់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តអំពីការកែតម្រូវ និងវិសោធនកម្មឱ្យសមស្របទៅនឹងស្ថានភាពអនុវត្តបច្ចុប្បន្ន។ ក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានណែនាំឱ្យស្រាវជ្រាវ និងពិនិត្យឡើងវិញជាបន្ទាន់នូវយន្តការ និងគោលនយោបាយស្តីពីការអប់រំវិជ្ជាជីវៈ និងផ្តល់ដំបូន្មាន និងធ្វើវិសោធនកម្មគោលនយោបាយឱ្យបានឆាប់រហ័ស ដើម្បីធានាប្រសិទ្ធភាព និងរួមចំណែកក្នុងការដោះស្រាយកង្វះខាតកម្លាំងពលកម្ម ជាពិសេសកម្លាំងពលកម្មដែលមានជំនាញខ្ពស់ នៅក្នុងអាជីវកម្ម និងគ្រឹះស្ថានផលិតកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម។ ក្រសួងសំណង់កំពុងស្រាវជ្រាវ និងផ្តល់ដំបូន្មានដល់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តអំពីផែនការមួយដើម្បីបន្តរៀបចំ និងអនុវត្តសេវាដឹកជញ្ជូនអ្នកដំណើរសាធារណៈដោយឡានក្រុង ដោយផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍផ្លូវឡានក្រុងបៃតង និងមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន ដើម្បីជួយកាត់បន្ថយការកកស្ទះចរាចរណ៍ ការបំភាយឧស្ម័ន និងការពារបរិស្ថាន។ ក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថានកំពុងណែនាំអាជីវកម្មផ្គត់ផ្គង់ទឹកឱ្យកែសម្រួលតម្លៃលក់រាយឱ្យសមហេតុផល។ ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ និងដោះស្រាយការរំលោភបំពានបរិស្ថាននៅក្នុងភូមិសិប្បកម្ម... លើសពីនេះ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តក៏បានដឹកនាំការបង្កើតចំណុចកណ្តាលមួយដើម្បីទទួល និងដំណើរការយោបល់ពីអាជីវកម្ម ដោយរាយការណ៍លទ្ធផលទៅគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តជារៀងរាល់ខែ។ បញ្ហាដែលមិនអាចដោះស្រាយបានភ្លាមៗនឹងត្រូវបានចងក្រង និងរាយការណ៍ទៅអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច។

គណៈកម្មាធិការបក្ស និងរដ្ឋាភិបាលខេត្តបានកំណត់ឆ្នាំ ២០២៥ ជាឆ្នាំដ៏សំខាន់មួយក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច-សង្គម ដោយខិតខំជំរុញកំណើនផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប (GDP) ក្នុងអត្រាពីរខ្ទង់។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ អាជីវកម្ម និងរដ្ឋាភិបាលត្រូវធ្វើការរួមគ្នា ដោយធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ នៅពេលដែលទំនុកចិត្តត្រូវបានពង្រឹង នីតិវិធីរដ្ឋបាលត្រូវបានកែលម្អ និងធនធានត្រូវបានជំរុញ ការលំបាកណាមួយនឹងត្រូវបានប្រែក្លាយទៅជាឱកាស។ នេះក៏ជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីវិនិយោគដ៏ល្អបំផុតដើម្បីជំរុញខេត្ត Thai Binh ឱ្យក្លាយជាគោលដៅវិនិយោគដ៏ទាក់ទាញ និងជាដីមានជីជាតិសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មប្រកបដោយចីរភាព។

ខាក ដួន

ប្រភព៖ https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/223180/cung-nhau-vuot-kho-don-co-hoi-but-pha