«ការសាកល្បង» សមត្ថភាពរបស់មន្ត្រីរាជការ

បន្ទាប់ពីដំណើរការប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់អស់រយៈពេលជាងមួយខែ ឧបករណ៍នេះដំបូងឡើយបានដំណើរការដោយមានស្ថេរភាព និងរលូន ដែលបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានក្នុងការបម្រើប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។ ជាពិសេស វាបានកាត់បន្ថយពេលវេលា និងការចំណាយសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ បង្កើនភាពសកម្ម និងគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន និងទទួលបានការយល់ព្រម និងការគាំទ្រពីប្រជាជន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះក៏ជា "ការសាកល្បង" ទ្រង់ទ្រាយធំ និងម៉ឺងម៉ាត់នៃសមត្ថភាព ចរិតលក្ខណៈ ការគិត និងជំនាញរបស់មន្ត្រីមូលដ្ឋានផងដែរ។

ដើម្បីឱ្យប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ដំណើរការបានយ៉ាងរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាព តំណភ្ជាប់ជាមូលដ្ឋាន និងសំខាន់បំផុតគឺក្រុមមន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ និងមន្ត្រីរាជការ - អ្នកដែលដោះស្រាយកិច្ចការរបស់ប្រជាជនដោយផ្ទាល់។ ថ្ងៃនៃការគ្រប់គ្រងតំបន់តូចមួយ ឬក្រុមលំនៅដ្ឋានមួយចំនួនបានកន្លងផុតទៅហើយ។ ឥឡូវនេះ មន្ត្រីថ្នាក់ឃុំទទួលខុសត្រូវក្នុងការគ្រប់គ្រងតំបន់ដែលអាចមានទំហំធំជាងច្រើនដង ជាមួយនឹងបន្ទុកការងារកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ និងតម្រូវការដោះស្រាយបញ្ហាចម្រុះ។ សូម្បីតែកង្វះភាពហ្មត់ចត់បន្តិចបន្តួច ការឆ្លើយតបយឺត ការដោះស្រាយស្ថានភាពមិនស្តង់ដារ ឬចំណេះដឹងមិនគ្រប់គ្រាន់អាចធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ទំនុកចិត្តរបស់សាធារណជនបានយ៉ាងងាយស្រួល។

នៅក្នុងបរិបទនេះ ទិដ្ឋភាពបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្ននៅកម្រិតឃុំ-សង្កាត់ ខ្វះឯកភាព ជាពិសេសទាក់ទងនឹងជំនាញ និងជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។ មានភាពខុសគ្នាខាងគុណវុឌ្ឍិ និងជំនាញ។ យោងតាម ក្រសួងមហាផ្ទៃ មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការកម្រិតឃុំ-សង្កាត់ប្រមាណ ៧០% បច្ចុប្បន្នមកពីកម្រិតឃុំ-សង្កាត់ពីមុន ដោយមានត្រឹមតែ ៣០% ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានផ្ទេរពីកម្រិតខេត្ត ឬស្រុកពីមុន។ លើសពីនេះ ក្នុងចំណោម ៣០% នេះ មិនមែនគ្រប់គ្នាត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យធ្វើការដែលត្រូវនឹងជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេនោះទេ។

នេះនាំឱ្យមានស្ថានភាពទាំងលើស និងកង្វះខាតនៃមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការ។ ដូច្នេះ នៅតាមតំបន់ជាច្រើន មន្ត្រីនៅតែត្រូវទទួលខុសត្រូវបន្ថែម ដោយអនុវត្តភារកិច្ចដែលនៅក្រៅជំនាញដែលពួកគេបានបណ្តុះបណ្តាល។ នៅកន្លែងខ្លះ ថែមទាំងមានការខ្វះខាតទាំងស្រុងនូវមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការដែលមានសមត្ថភាពក្នុងវិស័យសំខាន់ៗទៀតផង។

ភាពខុសគ្នានេះនាំឱ្យមានកង្វះខាតនៃការធ្វើសមកាលកម្មជំនាញ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទនៃភារកិច្ចថ្មីៗ ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការលើកកម្ពស់កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការដោះស្រាយកម្មវិធីដោយមិនគិតពីព្រំដែនរដ្ឋបាល ដែលទាមទារឱ្យមន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ និងមន្ត្រីរាជការមានសមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ និងការគិតប្រកបដោយភាពបត់បែន។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំពិនិត្យការងារខែសីហា លោកស្រី ផាំ ធីថាញ់ត្រា រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ បានប្រកាសថា ក្រសួងមហាផ្ទៃនឹងជ្រើសរើស និងបញ្ជូនមន្ត្រីដែលមានសមត្ថភាព មានសមត្ថភាព មានការលះបង់ និងមានទំនួលខុសត្រូវចំនួន ៣៤ រូប ដើម្បីគាំទ្រដល់ខេត្ត និងក្រុងនានារយៈពេលបីខែ។ ក្រសួងមហាផ្ទៃក៏កំពុងផ្តល់ដំបូន្មានដល់មូលដ្ឋាននានាឱ្យពិនិត្យ វាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់បុគ្គលិករបស់មន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ និងមន្ត្រីរាជការតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងស្តង់ដារជាក់លាក់។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យមានការត្រួតពិនិត្យ និងដោះស្រាយអ្នកដែលមិនបំពេញតាមតម្រូវការ ខណៈពេលដែលជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានគុណភាពខ្ពស់ថ្មីក្នុងពេលដំណាលគ្នា។

មូលដ្ឋានជាច្រើនបានចាត់វិធានការសកម្ម។ ខេត្ត ថាញ់ហ័រ បានដាក់ពង្រាយ និងប្តូរវេនមន្ត្រីដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់រាប់រយនាក់ទៅកាន់ឃុំដែលខ្វះខាតកម្លាំងពលកម្ម។ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ លោកង្វៀនវ៉ាន់ឌឿក ក៏បានស្នើសុំឱ្យថ្នាក់ដឹកនាំនៃនាយកដ្ឋាន និងស្ថាប័ននានាពង្រឹងការផ្ទេរមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការទៅកាន់មូលដ្ឋាននានា ដើម្បីគាំទ្រដល់កម្រិតឃុំ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ទីក្រុងហឿកំពុងពិនិត្យ និងវាយតម្លៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់មន្ត្រីរាជការកម្រិតឃុំ ទាក់ទងនឹងគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ សមត្ថភាពក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចផ្លូវការ មុខតំណែងការងារជាដើម។

មន្ត្រី​ថ្នាក់ឃុំ​គឺជា «មុខមាត់» របស់រដ្ឋាភិបាលចំពោះប្រជាជន។ គោលនយោបាយល្អ ការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែប្រសិនបើវាទៅដល់ប្រជាជនតាមរយៈឧបករណ៍ថ្នាក់ឃុំដែលទន់ខ្សោយ ប្រសិទ្ធភាពរបស់វានឹងត្រូវកាត់បន្ថយ។ រដ្ឋាភិបាលថ្នាក់ឃុំគឺជាអ្នកដែលនៅជិតប្រជាជនបំផុត យល់ពីពួកគេល្អបំផុត និងមានផលប៉ះពាល់ផ្ទាល់បំផុតទៅលើជីវិតរបស់ពួកគេ។

ដើម្បីឱ្យប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បុគ្គលិកថ្នាក់ឃុំត្រូវតែរឹងមាំ មានសមត្ថភាព និងទទួលបានការគាំទ្រជាប់លាប់ពីយន្តការ និងគោលនយោបាយដ៏រឹងមាំ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការធ្វើវិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាចត្រូវតែច្បាស់លាស់ រួមផ្សំជាមួយនឹងយន្តការដែលមានតម្លាភាពសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យ ការត្រួតពិនិត្យ និងការវាយតម្លៃ។ មានតែពេលនោះទេដែលមន្ត្រីថ្នាក់មូលដ្ឋាននឹងហ៊ានធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយក្លាហាន ទទួលខុសត្រូវ និងមានភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។

ការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពប្រសើរឡើងផ្តល់នូវលទ្ធផលច្បាស់លាស់ ប៉ុន្តែបើគ្មានការវិនិយោគគ្រប់គ្រាន់លើធនធានមនុស្សទេ អត្ថប្រយោជន៍នៃការធ្វើឱ្យមានភាពប្រសើរឡើងនឹងពិបាកក្នុងការសម្រេចបានពេញលេញ។ ក្រុមមន្ត្រីថ្នាក់មូលដ្ឋានដែលមានការលះបង់ ចក្ខុវិស័យ និងជំនាញគ្រប់គ្រាន់គឺជាគន្លឹះក្នុងការបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។

ង៉ោ ប៊ីញ

ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/cuoc-sat-hach-nang-luc-can-bo-post807902.html