«ការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងខាងបច្ចេកវិទ្យា» សម្រាប់ប្រទេសវៀតណាម ដើម្បីក្លាយជាប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍៖ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួង ព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក ង្វៀន ម៉ាញហ៊ុង បានជ្រើសរើសសម័យប្រជុំការងារលើកដំបូងនៃឆ្នាំ២០២៥ (ថ្ងៃទី២ ខែមករា) ដើម្បីពិភាក្សាជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំនៃស្ថាប័ន អង្គភាព និងអាជីវកម្មនានា ក្រោមក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង អំពីទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងដំណាក់កាលបន្ទាប់ និងភារកិច្ចសំខាន់ៗសម្រាប់ឆ្នាំ២០២៥។

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក ង្វៀន ម៉ាញហ៊ុង ពិភាក្សាជាមួយប្រធាន និងអនុប្រធានអង្គភាពនានា នៃក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង អំពីទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍វិស័យព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។ រូបថត៖ លេ អាញយុង

ពេញមួយការពិភាក្សា លោក ង្វៀន ម៉ាញ ហ៊ុង រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង បានសម្តែងម្តងហើយម្តងទៀតនូវបំណងប្រាថ្នារបស់លោកសម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំនៃអង្គភាពផ្សេងៗ ហ៊ានគិតធំ មិនដែលគិតថាវៀតណាមតូច និងចូលរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍមនុស្សជាតិតាមរយៈការកសាងម៉ាកយីហោជាតិ។ នេះបង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃធនធានមនុស្សក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ច ក៏ដូចជាសារៈសំខាន់នៃការគិត និងការយល់ដឹងច្បាស់លាស់ ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកអាចធ្វើការបានកាន់តែប្រសើរ។ លោករដ្ឋមន្ត្រី ង្វៀន ម៉ាញ ហ៊ុង បានជំរុញថា “នៅក្នុងយុគសម័យនៃវឌ្ឍនភាពជាតិនេះ បុគ្គលម្នាក់ៗត្រូវតែកាន់តែរឹងមាំ ត្រូវតែហ៊ានគិតធំ ហ៊ានគិតថាវៀតណាមមិនតូច ហ៊ានគិតថាវៀតណាមមិនខ្សោយ ហ៊ានគិតថាវៀតណាមរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍមនុស្សជាតិ។ បន្ទាប់មក ត្រូវទទួលយកភារកិច្ចធំៗជាងនេះ។ ស្វែងរកវិធីដើម្បីប្រែក្លាយកិច្ចការលំបាកទៅជាកិច្ចការងាយស្រួល”។ តាមពិតទៅ ក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង (ICT) វៀតណាមកំពុងនាំមុខគេក្នុងតំបន់ និង ពិភពលោក ក្នុងវិស័យជាច្រើន ឧទាហរណ៍៖ ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ក្នុងចំណោមប្រទេសកំពូលទាំង ១៥ ដែលបានអនុវត្តកម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដំបូង និងក្នុងចំណោមប្រទេសកំពូលទាំង ២០ លើពិភពលោកក្នុងសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត។ ជាប្រទេសទីពីរនៅលើពិភពលោកដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយក្របខ័ណ្ឌហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលជាតិ។ មានអត្រាបោះពុម្ពផ្សាយក្នុងមនុស្សម្នាក់ខ្ពស់បំផុតទីពីរនៅក្នុងអាស៊ាន។ ហើយបច្ចុប្បន្នកំពុងជាប្រទេសមួយក្នុងចំណោមប្រទេសល្អបំផុតនៅលើពិភពលោកក្នុងការគ្រប់គ្រងវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមឆ្លងដែន...

ក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ (ICT) ប្រទេសវៀតណាមកំពុងនាំមុខគេក្នុងតំបន់ និងពិភពលោកលើវិស័យជាច្រើន ជាពិសេសប្រទេសនេះជាប្រទេសទីពីរនៅលើពិភពលោកដែលប្រកាសពីក្របខ័ណ្ឌហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលជាតិរបស់ខ្លួន។ (រូបភាពបង្ហាញ៖ D.T.)

តាមរយៈទម្រង់សំណួរ-ចម្លើយ ប្រធានក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង បានសង្កត់ធ្ងន់ម្តងទៀតអំពីសារៈសំខាន់ និងសារៈសំខាន់នៃសំណួរនៅក្នុងសម័យកាលបច្ចុប្បន្ននេះ ខណៈពេលដែលក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា មនុស្សមិនគួរសួរសំណួរដែលមានមហិច្ឆតាខ្លាំងពេកនោះទេ ប៉ុន្តែគួរតែសួរសំណួរដែលទាក់ទងនឹងការងារ និងគំនិតបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ។ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងកង្វល់របស់នាយកវិទ្យាស្ថានបច្ចេកវិទ្យាប្រៃសណីយ៍ និងទូរគមនាគមន៍ (PTIT) លោក Dang Hoai Bac ទាក់ទងនឹងទិសដៅនៃការនាំចេញចំណេះដឹងតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាល រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានវិភាគយ៉ាងល្អិតល្អន់នូវទិសដៅនីមួយៗ ដោយណែនាំថា វិទ្យាស្ថានគួរតែផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ីនធឺណិត ព្រោះនេះជាវិធីសាស្រ្តត្រឹមត្រូវ និងអាចធ្វើទៅបាន៖ “ការបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ីនធឺណិតមិនត្រូវការគ្រូបង្រៀន ឬមន្ទីរពិសោធន៍ទេ។ នេះជាច្រកផ្លូវសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការនាំចេញធនធានមនុស្សទៅក្រៅប្រទេស។ ភាពជោគជ័យរបស់ PTIT ក្នុងវិស័យនេះគឺជាការរួមចំណែករបស់វៀតណាមចំពោះការអភិវឌ្ឍមនុស្សជាតិ”។ ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការសម្រាប់ “ការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងខាងបច្ចេកវិទ្យា” សម្រាប់វៀតណាមដើម្បីក្លាយជាប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ ប្រធានក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង បានមានប្រសាសន៍ថា ពីទស្សនៈរបស់ស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាល PTIT ត្រូវការ អប់រំ និស្សិតឱ្យធ្វើការនៅបរទេសដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍ ហើយបន្ទាប់មកត្រឡប់ទៅប្រទេសវិញដើម្បីបង្កើតអាជីព និងរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍជាតិ។ ការឱបក្រសោបភាពចម្រុះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអង្គការប្រកបដោយចីរភាព៖ ក្នុងរយៈពេលកំណត់នៃការផ្លាស់ប្តូរ តាមរយៈចម្លើយលម្អិតចំពោះសំណួរជិត ១០ នៅទូទាំងវិស័យផ្សេងៗនៃឧស្សាហកម្ម ចាប់ពីទូរគមនាគមន៍ អ៊ីនធឺណិត សន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត រហូតដល់សារព័ត៌មាន ការបោះពុម្ពផ្សាយ និងព័ត៌មានខាងក្រៅ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក ង្វៀន ម៉ាញ ហ៊ុង ក៏បានផ្តល់ដំបូន្មានដល់ថ្នាក់ដឹកនាំនៃអង្គភាពផ្សេងៗលើគំរូអភិបាលកិច្ច ជំនាញគ្រប់គ្រងចាំបាច់ និងសារៈសំខាន់នៃការជឿជាក់លើកម្លាំង និងសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗនៅក្នុងអង្គការ។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរយោបល់ លោករដ្ឋមន្ត្រី ង្វៀន ម៉ាញ ហ៊ុង បានឆ្លើយសំណួរជាច្រើនពីថ្នាក់ដឹកនាំនៃស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានាក្នុងក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង។ រូបថត៖ លេ អាញ យុង

ដោយ​ដោះស្រាយ​កង្វល់​ពី​ថ្នាក់ដឹកនាំ​នៃ​ក្រសួង​ទូរគមនាគមន៍ និង​មជ្ឈមណ្ឌល​អ៊ីនធឺណិត​វៀតណាម ទាក់ទង​នឹង​គោលគំនិត​នៃ​ភាព​ប្រកួតប្រជែង​ឌីជីថល និង​ការអភិវឌ្ឍ IoT នៅ​វៀតណាម លោក​រដ្ឋមន្ត្រី ង្វៀន ម៉ាញ ហ៊ុង បាន​បញ្ជាក់​ថា ខណៈ​ដែល​ភាព​ប្រកួតប្រជែង​ឌីជីថល​អាច​ស្តាប់​ទៅ​មិន​ច្បាស់លាស់ វា​រួម​បញ្ចូល​ទាំង​ចំណាត់ថ្នាក់​នៃ​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​ឌីជីថល ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​ទិន្នន័យ រដ្ឋាភិបាល​ឌីជីថល សេដ្ឋកិច្ច ​ឌីជីថល សន្តិសុខ​តាម​អ៊ីនធឺណិត និង​សមាមាត្រ​នៃ​សហគ្រាស​បច្ចេកវិទ្យា​ឌីជីថល​ទៅ​នឹង​ចំនួន​សហគ្រាស​សរុប។ ទាក់ទង​នឹង IoT ការ​ពិចារណា​លើ​ឧបករណ៍​តែមួយ ដូចជា​កាមេរ៉ា​ឃ្លាំមើល បង្ហាញ​ពី​សារៈសំខាន់ និង​ផលប៉ះពាល់​នៃ​ឧបករណ៍ IoT ក្នុង​ការ​ផ្លាស់ប្តូរ​សង្គម។ IoT ប្រភេទ​មួយ​ទៀត គឺ​ស្មាតហ្វូន ក៏​កំពុង​ផ្លាស់ប្តូរ​ឥរិយាបថ​របស់​មនុស្ស​ផងដែរ។ លោក​រដ្ឋមន្ត្រី ង្វៀន ម៉ាញ ហ៊ុង ក៏បាន​រំលឹក​ដល់​ថ្នាក់ដឹកនាំ​នៃ​ភ្នាក់ងារ និង​អង្គភាព​នានា​ក្នុង​ក្រសួង​ព័ត៌មាន និង​ទំនាក់ទំនង​អំពី​កិច្ចសហការ​ដ៏​សុខដុមរមនា​រវាង​រដ្ឋ និង​អាជីវកម្ម​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​ឌីជីថល និង IoT ថា៖ «ដើម្បី​ដឹកនាំ​ប្រទេសជាតិ គ្មាន​នរណា​ម្នាក់​ល្អ​ជាង​រដ្ឋ​ក្នុង​កិច្ចការ​យុទ្ធសាស្ត្រ​រយៈពេល​វែង​នោះ​ទេ។ ហើយ​គ្មាន​នរណា​ម្នាក់​ល្អ​ជាង​ទីផ្សារ និង​អាជីវកម្ម​ក្នុង​កិច្ចការ​រយៈពេលខ្លី​នោះ​ទេ»។ ក្នុងពេល​ជាមួយគ្នា​នេះ គួរ​កត់សម្គាល់​ថា ថ្នាក់ដឹកនាំ​អង្គភាព​ត្រូវតែ​ខិតខំ​អស់ពី​សមត្ថភាព​ក្នុង​អ្វី​ដែល​ពួកគេ​ធ្វើ។ ទាក់ទងនឹងក្តីបារម្ភរបស់ឧស្សាហកម្មបោះពុម្ពផ្សាយអំពីផលប៉ះពាល់នៃបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ប្រធានក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងបានថ្លែងថា វិស័យបោះពុម្ពផ្សាយអាចរៀនពីរឿងរ៉ាវនៃសារព័ត៌មាន និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។ ក្នុងករណីនោះ ពីការត្រូវបានអូសទាញ និងដេញតាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម សារព័ត៌មានបានវិលត្រឡប់ទៅរកតម្លៃស្នូលរបស់ខ្លួនវិញ គឺភាពត្រឹមត្រូវ ភាពត្រឹមត្រូវ ភាពមិនលំអៀង និងការទទួលខុសត្រូវ។ សារព័ត៌មានប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដើម្បីផលិតព័ត៌មាន និងចាត់ទុកប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមជាបរិយាកាសសម្រាប់ការបោះពុម្ពផ្សាយ។ ដូច្នេះ ការបោះពុម្ពផ្សាយត្រូវតែរក្សាតម្លៃស្នូលរបស់ខ្លួន និងប្រើប្រាស់បញ្ញាសិប្បនិម្មិតដើម្បីគាំទ្រការងាររបស់ខ្លួន ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកនិពន្ធមានពេលវេលាកាន់តែច្រើនសម្រាប់ភាពច្នៃប្រឌិត៖ “ការលេចចេញនូវឧបករណ៍ ឬបច្ចេកវិទ្យាថ្មីនឹងផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជាជីវៈរបស់យើង។ ប៉ុន្តែវាក៏នឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវឧបករណ៍ល្អមួយដើម្បីធ្វើការងាររបស់យើងផងដែរ។ ហើយអ្វីដែលបញ្ញាសិប្បនិម្មិតធ្វើបានល្អ មនុស្សមិនធ្វើទេ ដែលផ្តល់ពេលវេលាទំនេរសម្រាប់ភាពច្នៃប្រឌិត”។

យោងតាមលោករដ្ឋមន្ត្រី ង្វៀន ម៉ាញ ហ៊ុង បន្ទាប់ពីត្រូវបានអូសទាញ និងដេញតាមដោយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម សារព័ត៌មានបានវិលត្រឡប់ទៅរកតម្លៃស្នូលរបស់ខ្លួនវិញ គឺភាពត្រឹមត្រូវ ភាពត្រឹមត្រូវ ភាពមិនលំអៀង និងការទទួលខុសត្រូវ។ (រូបថត៖ ហ័ង ហា)

តាមរយៈវគ្គសំណួរ និងចម្លើយដោយផ្ទាល់ លោករដ្ឋមន្ត្រី ង្វៀន ម៉ាញ ហ៊ុង ក៏បានផ្តល់ដំបូន្មានទូទៅដល់ប្រធានស្ថាប័ន អង្គភាព និងអាជីវកម្មនានានៅក្នុងក្រសួងទាក់ទងនឹងគំរូនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក និងអភិបាលកិច្ចនៅក្នុងអង្គការនានា។ យោងតាមលោករដ្ឋមន្ត្រី ការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រសួងលើវិស័យ និងវិស័យជាច្រើនបង្កើតឱកាសសំខាន់ៗសម្រាប់ប្រធាននាយកដ្ឋាន និងផ្នែកនានាក្នុងការដឹកនាំផ្នែករៀងៗខ្លួន។ ការទទួលខុសត្រូវនឹងកាន់តែធ្ងន់ ប៉ុន្តែវិសាលភាពនៃសកម្មភាពក៏នឹងកាន់តែទូលំទូលាយផងដែរ។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ជាពិសេសថា ប្រធាននាយកដ្ឋាន និងផ្នែកនានាត្រូវតែមានជំនឿលើកម្លាំងរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗនៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថល ដោយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីចំណេះដឹងសកលតាមរយៈការគាំទ្រពីជំនួយការនិម្មិត។ ប្រធានក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងក៏បានគូសបញ្ជាក់ពីអ្វីដែលថ្នាក់ដឹកនាំត្រូវធ្វើដើម្បីប្រើប្រាស់សមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ ជាពិសេស ពួកគេគួរតែបង្កើតភារកិច្ចដ៏លំបាក ជឿទុកចិត្តក្នុងការចាត់តាំងភារកិច្ច និងបង្ហាញពីរបៀបបំបែកភារកិច្ចធំៗទៅជាកិច្ចការតូចៗ និងធ្វើឱ្យកិច្ចការលំបាកកាន់តែងាយស្រួល។ តាមរយៈការចូលរួម និងការណែនាំ បុគ្គលិកម្នាក់ៗនៅក្នុងអង្គការនឹងរីកចម្រើន និងអភិវឌ្ឍបន្តិចម្តងៗ។ លើសពីនេះ ប្រធានស្ថាប័ន អង្គភាព និងសហគ្រាសនានានៅក្នុងក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងត្រូវបានរំលឹកថា សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព វាជារឿងធម្មតាទេដែលបុគ្គលិក 5-10% មានមតិខុសពីថ្នាក់ដឹកនាំ។ លោក Nguyen Manh Hung រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង បានរំលឹកថា «ភាពចម្រុះក្នុងក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំនឹងបង្កើតការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងរយៈពេលវែងសម្រាប់អង្គការ។ ប្រធាននាយកដ្ឋានគួរតែជ្រើសរើសអនុប្រធានដែលមានមតិខុសពីយោបល់របស់ពួកគេ ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចបំពេញបន្ថែមគ្នាទៅវិញទៅមកបាន»។

Vietnamnet.vn

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/dam-nghi-den-nhung-viec-lon-thi-moi-lam-duoc-viec-lon-2361021.html