ការវាយតម្លៃជាក់ស្តែង និងអាចវាស់វែងបានយ៉ាងច្បាស់លាស់។

ចំណុចគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយនៅក្នុងសេចក្តីព្រាងក្រឹត្យដែលចែងអំពីក្របខ័ណ្ឌនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់គុណភាពនៃអង្គភាពមិនមែនអាជីវកម្មសាធារណៈ និងមន្ត្រីរាជការ ដែលកំពុងត្រូវបានពិនិត្យដោយក្រសួងមហាផ្ទៃ គឺការធ្វើវិសោធនកម្មមូលដ្ឋានសម្រាប់ចាត់ថ្នាក់គុណភាពនៃមន្ត្រីរាជការឆ្ពោះទៅរកវិធីសាស្រ្តបរិមាណ ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃក្នុងអំឡុងឆ្នាំ។

ដូច្នេះ ការវាយតម្លៃការអនុវត្តការងារប្រចាំឆ្នាំរបស់មន្ត្រីរាជការត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើពិន្ទុជាមធ្យមនៃរយៈពេលត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃលើមូលដ្ឋានប្រចាំខែ ត្រីមាស ឬវដ្តផលិតផល/ការងារ ដោយធានាបាននូវការឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងទូលំទូលាយ និងជាបន្តបន្ទាប់នៃដំណើរការអនុវត្តភារកិច្ច។ ការវាយតម្លៃការអនុវត្តសម្រាប់មន្ត្រីរាជការគឺ៖ ការអនុវត្តល្អឥតខ្ចោះ; ការអនុវត្តល្អ; ការអនុវត្តពេញចិត្ត; និងការអនុវត្តមិនពេញចិត្ត។

ការខកខានមិនបានបំពេញភារកិច្ចនេះ ស្ថិតនៅក្រោមករណីមួយក្នុងចំណោមករណីដូចខាងក្រោម៖ មានពិន្ទុត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃក្រោម ៥០ ពិន្ទុ; ត្រូវបានអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចសន្និដ្ឋានថាមានសញ្ញានៃការរិចរិលខាងមនោគមវិជ្ជា និងនយោបាយ ការពុកផុយខាងសីលធម៌ គម្លាតរបៀបរស់នៅ "ការវិវត្តន៍ខ្លួនឯង" និង "ការផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯង"; រំលោភលើច្បាប់ដែលសមាជិកបក្សមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យបំពាន; រំលោភលើការទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើជាគំរូ ដែលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះខ្លួនឯង និងភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាពដែលខ្លួនធ្វើការ; បានប្រព្រឹត្តការរំលោភបំពានទាក់ទងនឹងកាតព្វកិច្ចផ្លូវការ ដែលបណ្តាលឱ្យមានវិធានការវិន័យចាប់ពីការស្តីបន្ទោសឡើងទៅក្នុងឆ្នាំវាយតម្លៃ។

លើសពីនេះ មន្ត្រីត្រូវបានចាត់ទុកថាមិនបានបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួន នៅពេលដែលមានពាក្យបណ្តឹង ការថ្កោលទោស ឬមតិកែលម្អកើតឡើងទាក់ទងនឹងអាកប្បកិរិយាបម្រើសេវាកម្មរបស់ពួកគេ ឬគុណភាពនៃសេវាកម្មដែលមិនអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃវិស័យ វិស័យ ឬអង្គភាពរបស់ពួកគេក្នុងការផ្តល់សេវាសាធារណៈ។ អង្គការ និងអង្គភាពក្រោមការត្រួតពិនិត្យ និងការគ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់របស់ពួកគេ មានជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការកិបកេងប្រាក់ អំពើពុករលួយ និងការខ្ជះខ្ជាយ ហើយត្រូវទទួលទោសតាមច្បាប់...

ការវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការគឺជាតម្រូវការជាមុនដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ការយល់ដឹងអំពីចរិតលក្ខណៈសីលធម៌ សមត្ថភាព និងការអនុវត្តការងាររបស់ពួកគេ។ វាក៏បម្រើជាមូលដ្ឋានគោលបំណងសម្រាប់ការដាក់ឲ្យដំណើរការ ការប្រើប្រាស់ ការបណ្តុះបណ្តាល ការអភិវឌ្ឍ ការតែងតាំង ការផ្តល់រង្វាន់ សកម្មភាពវិន័យ និងការអនុវត្តគោលនយោបាយដែលមានគោលបំណងលើកកម្ពស់គុណភាពកម្លាំងពលកម្មមន្ត្រីរាជការ និងប្រសិទ្ធភាពរបស់ភ្នាក់ងារ និងអង្គការនានា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមពិតទៅ ការវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការនៅតែជាចំណុចខ្សោយ ហើយមិនឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងត្រឹមត្រូវនូវលទ្ធផលពិតនៃការអនុវត្តភារកិច្ចនោះទេ។

ជាពិសេស ដូចដែលបានបញ្ជាក់ដោយ ក្រសួងមហាផ្ទៃ ដំណើរការវាយតម្លៃនៅតែពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើការវាយតម្លៃគុណភាព ដោយខ្វះឧបករណ៍វាស់វែងបរិមាណសម្រាប់ផលិតផល និងការងារតាមមុខតំណែងការងារ។ វាមិនត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងវឌ្ឍនភាព បរិមាណ ឬគុណភាពនៃទិន្នផលទេ។ ហើយវាមិនត្រូវបានអនុវត្តតាមរបៀបទូលំទូលាយ បន្ត និងពហុវិមាត្រទេ។ នៅតែមានទំនោរទៅរកការពេញចិត្ត និងវិធីសាស្រ្តតែមួយដែលសមនឹងទាំងអស់ ដែលនាំឱ្យមន្ត្រីរាជការភាគច្រើនត្រូវបានវាយតម្លៃថាបានបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេបានល្អ ឬប្រសើរជាង។ នេះធ្វើឱ្យថយចុះសារៈសំខាន់នៃចំណាត់ថ្នាក់ បរាជ័យក្នុងការបង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាព និងគុណភាពការងារ ហើយមិនបម្រើជាឧបករណ៍សម្រាប់ជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពនោះទេ។

មូលហេតុនៃចំណុចខ្វះខាត និងដែនកំណត់ទាំងនេះ គឺកង្វះខាតនៃក្របខ័ណ្ឌវាយតម្លៃបរិមាណ និងស្តង់ដារ ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងផលិតផល និងការងារនៃមុខតំណែងការងារនីមួយៗ។ វាក៏ខ្វះយន្តការសម្រាប់ត្រួតពិនិត្យ និងកត់ត្រាលទ្ធផលនៃការអនុវត្តភារកិច្ចជាប្រចាំ និងជាបន្តបន្ទាប់ផងដែរ។ វិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃនៅតែរឹងរូស និងមិនសមស្របសម្រាប់លក្ខណៈចម្រុះនៃវិស័យ និងវិស័យការងារផ្សេងៗ។

ដូច្នេះ តម្រូវការគឺត្រូវបង្កើតក្របខ័ណ្ឌនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃជាមូលដ្ឋានសម្រាប់វាស់វែងលទ្ធផលនៃការអនុវត្តភារកិច្ចតាមរយៈផលិតផល និងការងារជាក់លាក់។ នេះពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្តល់អំណាចដល់អង្គភាពសេវាសាធារណៈក្នុងការជ្រើសរើសវិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃ និងឧបករណ៍ដែលសមស្របទៅនឹងប្រតិបត្តិការជាក់លាក់របស់ពួកគេ ដោយធានាថាការអនុវត្តការងាររបស់បុគ្គលិកត្រូវបានវាស់វែងដោយវត្ថុបំណង និងមានតម្លាភាព។

ការកែទម្រង់ជាមូលដ្ឋាននៃការវាយតម្លៃមន្ត្រីរាជការឆ្ពោះទៅរកវិធីសាស្រ្តទំនើប និងជាក់ស្តែង គឺជាតម្រូវការដែលមិនអាចខ្វះបាននៅក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន។ ដំណើរការនេះត្រូវការការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃជាប្រចាំ និងជាបន្តបន្ទាប់។ លទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃត្រូវតែមានខ្លឹមសារ និងប្រើប្រាស់សម្រាប់ផ្តល់រង្វាន់ដល់សមិទ្ធផល ដោយពិចារណាលើការតែងតាំងទៅកាន់តំណែងខ្ពស់ ឬទាប ឬបណ្តេញអ្នកដែលមិនបំពេញតាមតម្រូវការការងារ ដោយហេតុនេះដកពួកគេចេញពីប្រព័ន្ធ។

ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/danh-gia-thuc-chat-dinh-luong-ro-rang-10411324.html