
ដើម្បីធ្វើឲ្យសេចក្តីសម្រេចលេខ 10-NQ/TU និងសេចក្តីសម្រេចលេខ 12-NQ/TU របស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តកាន់តែច្បាស់លាស់ នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងបានណែនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តឱ្យចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ 1576/QD-UBND ចុះថ្ងៃទី 31 ខែសីហា ឆ្នាំ 2022 ដោយអនុម័តគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សនៅខេត្តឌៀនបៀនរហូតដល់ឆ្នាំ 2025 ជាមួយនឹងទិសដៅដល់ឆ្នាំ 2030។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានដឹកនាំការអនុវត្តការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ពិនិត្យឡើងវិញនូវមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនានាស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ និងវិមជ្ឈការនៃការគ្រប់គ្រង។ ការពិនិត្យឡើងវិញនូវភារកិច្ច និងការរៀបចំឡើងវិញនូវបុគ្គលិករបស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ បានធានានូវរចនាសម្ព័ន្ធដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញដោយមិនបង្កើនចំនួនបុគ្គលិក ដោយហេតុនេះធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធផលនៃប្រតិបត្តិការ។
ស្ថាប័ន អង្គភាព និងមូលដ្ឋាននានា បានផ្តោតលើការអនុវត្ត និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់មន្ត្រីរាជការ ដើម្បីចូលរួមក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីបង្កើនជំនាញរបស់ពួកគេ។ បំពាក់ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹងចាំបាច់លើការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ការកែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការធ្វើសមាហរណកម្ម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេបានធ្វើឱ្យស្តង់ដារសម្រាប់ឋានៈ តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងតំណែងគ្រប់គ្រង និងតំណែងការងាររបស់មន្ត្រីរាជការ កាន់តែប្រសើរឡើង ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការកែលម្អគុណភាពធនធានមនុស្សនៅក្នុងខេត្ត និងអង្គភាពនានា។ ចាប់ពីឆ្នាំ២០២២ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ការអនុវត្តភារកិច្ចទាក់ទងនឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈរបស់មន្ត្រីរាជការ ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយវិទ្យាសាស្ត្រ និងឯកសណ្ឋាន ចាប់ពីថ្នាក់ខេត្តដល់មូលដ្ឋាន។ ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ ត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងតម្រូវការធនធានមនុស្សជាក់ស្តែងរបស់ស្ថាប័ន អង្គភាព និងមូលដ្ឋាន និងការអនុវត្តភារកិច្ចដើម្បីកសាង កែលម្អ និងបង្កើនគុណភាពកម្លាំងពលកម្មមន្ត្រីរាជការ ស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល និងខេត្ត។ នៅឆ្នាំ២០២២ ខេត្តទាំងមូលបានផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈដល់មនុស្សចំនួន ២៦.២៣៦នាក់ ដែលលើសពីគោលដៅដែលបានគ្រោងទុក ៦,៥%។ នេះរួមមានការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ ទ្រឹស្តី នយោបាយ ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ ការពារជាតិ និងសន្តិសុខ ភាសាបរទេស បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងគ្រាមភាសាក្នុងស្រុកសម្រាប់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការចំនួន ៥.៧១៨ នាក់។
គិតត្រឹមថ្ងៃទី ៣១ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០២២ ចំនួនមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈសរុបនៅក្នុងខេត្តមានចំនួន ២៤.០៨៨ នាក់។ ក្នុងចំណោមនោះ មាន ៧.២២៩ នាក់នៅថ្នាក់ខេត្ត ដែលមានសញ្ញាបត្រវិជ្ជាជីវៈដូចខាងក្រោម៖ ១.២៦៦ នាក់ (១៧.៥១%) មានសញ្ញាបត្របរិញ្ញាបត្រជាន់ខ្ពស់; ៤.០០៥ នាក់ (៥៥.៤%) មានសញ្ញាបត្រសាកលវិទ្យាល័យ; ១.៨២១ នាក់ (២៥.១៩%) មានសញ្ញាបត្រមហាវិទ្យាល័យ ឬវិជ្ជាជីវៈ; និង ១៣៧ នាក់ (១.៩%) មានសញ្ញាបត្រមូលដ្ឋាន ឬសញ្ញាបត្រដែលនៅសល់។ ទាក់ទងនឹងសញ្ញាបត្រទ្រឹស្តីនយោបាយ៖ ៣៤៦ នាក់ (៤.៧៩%) មានសញ្ញាបត្រកម្រិតខ្ពស់; និង ១.១៦១ នាក់ (១៦.០៦%) មានសញ្ញាបត្រមធ្យម។ ចំនួនមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈសរុបនៅថ្នាក់ស្រុកមានចំនួន ១៤.២៧៤ នាក់។ សញ្ញាបត្រវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេរួមមាន៖ ៣៥៨ នាក់ (២.៥១%) មានសញ្ញាបត្របរិញ្ញាបត្រជាន់ខ្ពស់; និង ១០.៨៤២ នាក់ (៧៥.៩៦%) មានសញ្ញាបត្រសាកលវិទ្យាល័យ។ ទាក់ទងនឹងសញ្ញាបត្រមហាវិទ្យាល័យ និងមធ្យម៖ ៣០៣៨ នាក់ (២១.២៨%); កម្រិតបឋមសិក្សា និងអ្នកដែលនៅសល់៖ ៣៦ នាក់ (០,២៥%)។ ទាក់ទងនឹងគុណវុឌ្ឍិទ្រឹស្តីនយោបាយ៖ កម្រិតខ្ពស់៖ ២២១ នាក់ (១,៥៥%)។ កម្រិតមធ្យម៖ ២,០៤៣ នាក់ (១៤,៣១%)។
ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ រួមជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងការកែលម្អជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់មន្ត្រីរាជការ អង្គភាព និងមូលដ្ឋាននានាក្នុងខេត្តបានផ្តោតលើការបង្វិលសមាជិក ដោយបញ្ជូនពួកគេទៅកាន់កម្រិតមូលដ្ឋាន ដើម្បីកសាង និងរៀបចំផែនការសម្រាប់ក្រុមសមាជិក ដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះបណ្តាលតាមរយៈបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង មានជំនាញខ្ពស់ក្នុងវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ និងមានជំនឿនយោបាយដ៏រឹងមាំ។ នេះរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍ សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម និងរក្សាសន្តិសុខ និងស្ថិរភាពនយោបាយនៅក្នុងតំបន់។
ស្រុកមឿងអាង គឺជាស្រុកមួយក្នុងចំណោមស្រុកដែលសម្រេចបានលទ្ធផលល្អក្នុងការប្តូរវេនកម្មាភិបាល។ ស្រុកមឿងអាង បានផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងហ្មត់ចត់អំពីតម្រូវការប្តូរវេនកម្មាភិបាលដល់គ្រប់ស្ថាប័ន អង្គភាព និងកម្មាភិបាលទាំងអស់ដែលត្រូវប្តូរវេននៅក្នុងស្រុក។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ខ្លួនបានវិភាគដោយស្មោះត្រង់អំពីមូលហេតុ និងដែនកំណត់នៃការងារប្តូរវេនកម្មាភិបាលដែលបានអនុវត្ត ដោយហេតុនេះទាញយកមេរៀនដែលបានរៀន។ មុខតំណែង និងបុគ្គលិករបស់កម្មាភិបាលប្តូរវេននៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរនៅអង្គភាពមុនៗរបស់ពួកគេ មិនត្រូវបានកាត់បន្ថយទៅឃុំដូចមុនទេ ដែលបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កម្មាភិបាលប្តូរវេនធ្វើការដោយស្ងប់ចិត្ត និងបំពេញភារកិច្ចរបស់ពួកគេដោយជោគជ័យ។ កិច្ចប្រជុំទៀងទាត់ត្រូវបានធ្វើឡើងរៀងរាល់ 3-6 ខែម្តងជាមួយកម្មាភិបាលប្តូរវេន ដើម្បីវាយតម្លៃការអនុវត្តរបស់ពួកគេ ស្វែងយល់ពីគំនិត និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ពួកគេ និងដោះស្រាយការលំបាក និងឧបសគ្គណាមួយដែលកើតឡើងនៅកម្រិតមូលដ្ឋានបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ដោយមានវិធីសាស្រ្តប្រុងប្រយ័ត្ន និងច្បាស់លាស់ ធានាគោលការណ៍នៃលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យកណ្តាលនិយម ចាប់ពីឆ្នាំ ២០១៦ ដល់បច្ចុប្បន្ន គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុកមឿងអាង បានផ្ទេរ និងបង្វិលសមាជិករាប់សិបនាក់ពីស្រុកទៅឃុំ និងច្រាសមកវិញ។ សមាជិកភាគច្រើនដែលត្រូវបានផ្ទេរបានកាន់តែមានភាពចាស់ទុំ យល់ និងគ្រប់គ្រងការងារបានកាន់តែទូលំទូលាយ អនុវត្តលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យកណ្តាលនិយមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព កាត់បន្ថយបក្សពួកនិយម និងបក្ខពួកនិយមនៅក្នុងតំបន់ និងទទួលបានការជឿទុកចិត្ត និងទំនុកចិត្តពីប្រជាជន។ សមាជិកជាច្រើនបន្ទាប់ពីត្រូវបានផ្ទេរ ត្រូវបានតែងតាំងទៅកាន់តំណែងខ្ពស់ជាងដោយថ្នាក់លើរបស់ពួកគេ។
ក្នុងនាមជាមន្ត្រីដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍពីកម្រិតមូលដ្ឋាន សមមិត្ត ង្វៀន ឌឹក ក្វាង ប្រធានមន្ទីរ អប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលស្រុកមឿងអាង បានចែករំលែកថា៖ «ដោយបានធ្វើការជាមន្ត្រីនៅក្នុងការិយាល័យគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក ក្នុងឆ្នាំ ២០១៨ ខ្ញុំត្រូវបានគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សស្រុកចាត់តាំងឲ្យចូលរួមក្នុងគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំង៉ុយកៃ ដោយកាន់តំណែងជាលេខាបក្ស និងត្រូវបានជ្រើសតាំងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ។ ពេលវេលាធ្វើការនៅកម្រិតមូលដ្ឋានរបស់ខ្ញុំបានជួយខ្ញុំឲ្យមានភាពចាស់ទុំក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង។ ជាពិសេស បទពិសោធន៍នៃការចុះទៅមូលដ្ឋានជាប្រចាំ ការយល់ដឹងពីគំនិត និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់ប្រជាជន និងដោះស្រាយមតិយោបល់ និងសំណើស្របច្បាប់របស់ពួកគេបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ការអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិប្រជាធិបតេយ្យមូលដ្ឋានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងលើកកម្ពស់តួនាទីជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវ និងជាគំរូរបស់អ្នកដឹកនាំ។ មេរៀនទាំងនេះបានជួយខ្ញុំគ្រប់គ្រង និងដំណើរការបានកាន់តែរលូនក្នុងតួនាទីរបស់ខ្ញុំជាប្រធានមន្ទីរអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល»។
ប្រភព






Kommentar (0)