ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងខិតទៅជិតប្រជាជន។

បន្ទាប់ពីរយៈពេលមួយឆ្នាំនៃការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ការផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជមានត្រូវបានគេសង្កេតឃើញនៅក្នុងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការកែលម្អគុណភាពសេវាកម្មសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។

♦ សមមិត្ត ប៊ូយ ថាញ់ ទួន សមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ប្រធានមន្ទីរ វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា៖ លុបបំបាត់ឧបសគ្គក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ បច្ចេកវិទ្យា និងធនធានមនុស្ស។

ជាមួយនឹងការបង្កើតប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ការអភិវឌ្ឍវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល បានក្លាយជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់នៃកំណើន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តំបន់នេះនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកធំៗជាច្រើន។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងមូលដ្ឋានទិន្នន័យមិនត្រូវបានធ្វើសមកាលកម្មទេ ជាពិសេសរវាងតំបន់ទីក្រុង និងតំបន់ដាច់ស្រយាល។ ប្រព័ន្ធព័ត៌មានជាច្រើនមិនត្រូវបានភ្ជាប់គ្នាទៅវិញទៅមកទេ។ បរិមាណឯកសារបណ្ណសារនៅថ្នាក់ស្រុកមុនពេលការរួមបញ្ចូលគ្នាមិនទាន់ត្រូវបានធ្វើឌីជីថលពេញលេញនៅឡើយទេ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការលំបាកក្នុងការចូលមើល និងដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ លើសពីនេះ ធនធានមនុស្សវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យារបស់ខេត្តមិនបានបំពេញតាមតម្រូវការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយចីរភាពនោះទេ ដោយខ្វះអ្នកជំនាញឈានមុខគេ។ បុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាននៅថ្នាក់ឃុំក៏មិនគ្រប់គ្រាន់ដែរ…

ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យានឹងបន្តផ្តល់ដំបូន្មានដល់ខេត្តឱ្យផ្តោតលើការវិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលស្របគ្នា ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវឧបករណ៍ និងពង្រីកការគ្របដណ្តប់ទូរគមនាគមន៍។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រសួងនឹងលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយលើសសរស្តម្ភទាំងបី៖ រដ្ឋាភិបាលឌីជីថល សេដ្ឋកិច្ច ឌីជីថល និងសង្គមឌីជីថល និងបង្កើតមូលដ្ឋានទិន្នន័យដែលបានចែករំលែក និងឯកទេស។ ទាក់ទងនឹងធនធានមនុស្ស ដំណោះស្រាយសំខាន់គឺផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញឌីជីថលសម្រាប់មន្ត្រីមូលដ្ឋាន និងកសាងយន្តការសមស្របដើម្បីទាក់ទាញអ្នកជំនាញ។

♦ លោក ឡេ ដាយ ថាង អនុលេខាគណៈកម្មាធិការបក្ស និងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់អៀកៅ៖ កសាងក្រុមមន្ត្រីដែលមានសមត្ថភាពបំពេញភារកិច្ចរបស់ពួកគេ។

គំរូថ្មីនេះនាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាននៅក្នុងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រង ដោយផ្លាស់ប្តូរពីការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលទៅជាការគ្រប់គ្រងអភិវឌ្ឍន៍ ដោយមានប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មជាចំណុចកណ្តាលនៃការផ្តល់សេវា។ ការធ្វើវិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរសិទ្ធិអំណាចយ៉ាងច្បាស់លាស់ជួយកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការការងារ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពគ្រប់គ្រងលើគ្រប់វិស័យ។

សមត្ថភាពអភិបាលកិច្ចដែលប្រសើរឡើងបានរួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច-សង្គម។ ពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្មមានការរីកចម្រើនជាលំដាប់ ផលិតកម្ម កសិកម្ម មានការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព ហើយការគ្រប់គ្រងទីក្រុង និងដីធ្លីមានរបៀបរៀបរយជាងមុនបន្តិចម្តងៗ។ កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវបានពន្លឿន ហើយអត្រានៃដំណើរការដាក់ពាក្យសុំទាន់ពេលវេលា និងត្រឹមត្រូវបានឈានដល់កម្រិតខ្ពស់។ នៅឆ្នាំ ២០២៥ អ៊ាកៅនឹងជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី ១០ ក្នុងចំណោមឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន ១០២ ក្នុងការផ្តល់សេវាសាធារណៈ និងទី ១២ ក្នុងចំណោម ១០២ ក្នុងការកែទម្រង់រដ្ឋបាល។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មូលដ្ឋាននៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកដោយសារតែកង្វះខាតមន្ត្រីរាជការ និងគុណភាពមិនស្មើគ្នា បន្ទុកការងារច្រើន និងមុខតំណែងជាច្រើនដែលត្រូវការការទទួលខុសត្រូវច្រើន។ នាពេលខាងមុខ ឃុំនឹងបន្តធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ខ្លួនមានភាពសាមញ្ញ បង្កើនគុណភាពបុគ្គលិក និងមន្ត្រីរាជការ ពង្រឹងវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់រដ្ឋបាល លើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងកែលម្អគុណភាពសេវាកម្មដល់ប្រជាជន។

♦ លោក ង្វៀន ង៉ុក ទួន ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំសួនភឿក៖ រដ្ឋបាលមូលដ្ឋានដំណើរការប្រកបដោយស្ថិរភាព និងមានប្រសិទ្ធភាព។

ទោះបីជាប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមដំបូងៗជាច្រើនក៏ដោយ ដោយមានថ្នាក់ដឹកនាំ និងការណែនាំដ៏ម៉ឺងម៉ាត់របស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងរដ្ឋាភិបាល ព្រមទាំងការឯកភាពគ្នារបស់ប្រជាជន បរិធានរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានបានមានស្ថិរភាពបន្តិចម្តងៗ និងធានាបាននូវប្រតិបត្តិការដ៏រលូន។

សមិទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយបន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញគឺការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពសាមញ្ញ ដោយមានចំណុចទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់ និងដាច់ពីគ្នា។ ការសម្របសម្រួលរវាងភ្នាក់ងារ និងនាយកដ្ឋានជំនាញកាន់តែមានលក្ខណៈជាប្រព័ន្ធ។ មជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈរក្សាបាននូវប្រតិបត្តិការដែលមានស្ថេរភាព និងដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលជាច្រើនសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជមានជាច្រើន ដោយមានអត្រាខ្ពស់នៃការធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្មឯកសារ និងការអនុវត្តឯកសារអេឡិចត្រូនិក ហត្ថលេខាឌីជីថល និងវេទិកាឌីជីថលកំពុងត្រូវបានលើកកម្ពស់កាន់តែខ្លាំងឡើង។

♦ លោក ឌិញ ក្វាង ថាង នាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនឧបករណ៍អគ្គិសនីដាក់ឡាក់៖ បង្កើតកម្លាំងចលករបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្ម

ក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលធ្វើប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យផលិតឧបករណ៍អគ្គិសនី យើងមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងអំពីស្ថិរភាពនៃយន្តការគ្រប់គ្រង និងការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលចំពោះអាជីវកម្ម។ ការផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជមានក្នុងការគ្រប់គ្រងរបស់រដ្ឋបានបង្កើតទំនុកចិត្តកាន់តែច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្មនានាក្នុងការវិនិយោគ និងពង្រីកសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។

ខ្ញុំរំពឹងថាគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់នឹងបន្តមានប្រសិទ្ធភាព ដោយបង្កើតបរិយាកាសវិនិយោគដែលមានតម្លាភាព បើកចំហ និងងាយស្រួលសម្រាប់អាជីវកម្ម។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថារដ្ឋាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់នឹងពង្រឹងការសន្ទនា ស្តាប់ និងដោះស្រាយការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្មឱ្យបានឆាប់រហ័ស ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល នវានុវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យា និងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ នេះនឹងក្លាយជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មនានាក្នុងការអភិវឌ្ឍដោយទំនុកចិត្តក្នុងរយៈពេលវែង និងធ្វើការរួមចំណែកជាវិជ្ជមានដល់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៃតំបន់។

♦ លោកស្រី ង្វៀន ធី អាញ មី ប្រធាននាយកដ្ឋានកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល នៃនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង៖ នវានុវត្តន៍ និងភាពច្នៃប្រឌិត ដើម្បីបម្រើប្រជាជន

បន្ទាប់ពីរយៈពេលមួយឆ្នាំនៃការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់បំផុតគឺស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងអាកប្បកិរិយាបម្រើសេវាកម្មកាន់តែប្រសើរឡើងរបស់បុគ្គលិក និងមន្ត្រីរាជការ។ ការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងពីផ្នត់គំនិតផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងទៅជាផ្នត់គំនិតផ្តោតលើសេវាកម្ម។

សមិទ្ធផលលេចធ្លោមួយគឺ ខេត្តបានអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាល 100% តាមរបៀបមិនមែនភូមិសាស្ត្រ ដែលបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ប្រជាជន និងអាជីវកម្មក្នុងការទទួលបានសេវាសាធារណៈ។ ជាលទ្ធផល អត្រានៃដំណើរការពាក្យសុំទាន់ពេលវេលាបានប្រសើរឡើង ហើយពេលវេលា និងថ្លៃដើមនៃការអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាលត្រូវបានកាត់បន្ថយគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ជាពិសេសនៅឆ្នាំ 2025 ខេត្តបានកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការសម្រាប់នីតិវិធីរដ្ឋបាលសំខាន់ៗជាច្រើនប្រហែល 30%។ នៅឆ្នាំ 2026 ខេត្តមានគោលបំណងកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការ និងថ្លៃដើមអនុលោមភាពយ៉ាងហោចណាស់ 50% ដូចដែលបានណែនាំដោយរដ្ឋាភិបាល។

លើសពីនេះ ការធ្វើវិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាច រួមផ្សំជាមួយនឹងការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំ បានអនុញ្ញាតឱ្យរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានមានភាពសកម្មជាងមុន។ បញ្ហាជាច្រើនត្រូវបានដោះស្រាយនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ដោយកាត់បន្ថយទំនោរនៃការគេចវេះការទទួលខុសត្រូវ និងរួមចំណែកដល់ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធផលនៃបរិធានរដ្ឋបាលកាន់តែប្រសើរឡើង។ ជាលទ្ធផល នៅឆ្នាំ ២០២៥ សន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលសាធារណៈរបស់ខេត្ត (PAR INDEX) បានឈានដល់ ៨៩,៣៨ ពិន្ទុ ដោយជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ ២២ ក្នុងចំណោម ៣៤ ខេត្ត និងក្រុង ដែលជាកម្រិតខ្ពស់បំផុតក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។

♦ លោក ជូ វ៉ាន់ ថាវ ជាអ្នកស្រុកម្នាក់នៅឃុំអៀលី៖ ទទួលស្គាល់ដោយស្មោះត្រង់នូវការលំបាក ដើម្បីជំនះការលំបាកទាំងនោះបានទាន់ពេលវេលា។

ខ្ញុំបានសង្កេតឃើញថា បុគ្គលិក និងមន្ត្រីនៃឃុំអៀលី បានខិតខំប្រឹងប្រែង និងខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនក្នុងការដំណើរការឧបករណ៍រដ្ឋបាល ដោយផ្តោតលើប្រសិទ្ធភាពក្នុងការបម្រើប្រជាជន។

បើទោះបីជាយើងបានខិតខំប្រឹងប្រែងអស់ពីសមត្ថភាពក៏ដោយ តាមគំនិតខ្ញុំ គុណភាពនៃបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពនៅតែមិនគ្រប់គ្រាន់ និងខ្សោយ។ នៅពេលដែលសម្ពាធការងារកើនឡើង ហើយបន្ទុកការងារកើនឡើង ឧបករណ៍រដ្ឋបាលមូលដ្ឋានមិនអាចបំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាជនបានពេញលេញនោះទេ។ លើសពីនេះ ការកែលម្អគឺត្រូវការជាចាំបាច់នៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរូបវន្ត និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានរបស់ឃុំ។

ចំណុចខ្វះខាតទាំងនេះត្រូវដោះស្រាយជាបន្ទាន់ ដើម្បីឱ្យអង្គភាពរដ្ឋាភិបាលអាចបង្កើនគុណភាពប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន អនុវត្តការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសង្គមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងលើកកម្ពស់ជីវភាពរស់នៅរបស់ប្រជាជន។

អ្នកយកព័ត៌មាន (ចងក្រង)

ប្រភព៖ https://baodaklak.vn/phong-su-ky-su/202605/de-bo-may-hoat-dong-hieu-qua-gan-dan-hon-33777af/