Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ដើម្បីភ្ជាប់តំបន់ "ដកថយ" សូមចូលទៅក្នុងសារធាតុ

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế03/08/2023

ការតភ្ជាប់ក្នុងតំបន់គឺជាបញ្ហាដែលត្រូវបានពិភាក្សាច្រើន ប៉ុន្តែតាមពិតវានៅតែមានការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការតភ្ជាប់រវាងមូលដ្ឋានក្នុងតំបន់នៅតែជាលក្ខណៈបុគ្គល មិនបានទាញយកប្រយោជន៍ពេញលេញ និងលើកកម្ពស់សក្តានុពល និងភាពខ្លាំងនៃតំបន់នីមួយៗ។ សកម្មភាពកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងមូលដ្ឋានក្នុងតំបន់មិនមានភាពចម្រុះ...
Để liên kết vùng 'cất cánh', đi vào thực chất
ទិដ្ឋភាពនៃវេទិកា "ការផ្សារភ្ជាប់ក្នុងតំបន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច ដើម្បីលើកកម្ពស់ភាពខ្លាំងក្នុងតំបន់"។ (រូបថត៖ វ៉ាន់ ជី)

ទាំងនេះគឺជាបញ្ហាដែលបានពិភាក្សានៅក្នុងវេទិកា “ការផ្សារភ្ជាប់តំបន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចដើម្បីលើកកំពស់ភាពរឹងមាំក្នុងតំបន់” ដែលរៀបចំដោយ ទស្សនាវដ្តីពាណិជ្ជកម្ម នាថ្ងៃទី ៣ សីហា នៅ ទីក្រុងហាណូយ

នៅឆ្នាំ 2022 ជាលើកដំបូង ការិយាល័យនយោបាយ បានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តចំនួន 6 ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ធានាការពារជាតិ និងសន្តិសុខក្នុងតំបន់ចំនួន 6 រហូតដល់ឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2045។ បន្ទាប់ពីសេចក្តីសម្រេចចិត្តនេះ អង្គភាពពាក់ព័ន្ធរួមមានក្រសួង ស្ថាប័ន សាខា មូលដ្ឋាន និងសហគមន៍ធុរកិច្ច ស្ថាប័នស្រាវជ្រាវ សមាគម សហករណ៍។ សកម្មក្នុងសកម្មភាពទំនាក់ទំនងក្នុងតំបន់។ យន្តការសម្រាប់ការអនុវត្តគោលនយោបាយទំនាក់ទំនងក្នុងតំបន់បានបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពដំបូងរបស់វា។

នាពេលថ្មីៗនេះ ការអភិវឌ្ឍន៍គំរូនៃទំនាក់ទំនងក្នុងតំបន់ពីផលិតកម្មរហូតដល់ការប្រើប្រាស់ផលិតផលក្នុងស្រុកត្រូវបានអភិវឌ្ឍកាន់តែខ្លាំងឡើង ដែលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។ គំរូនេះបាននាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនមិនត្រឹមតែដល់សហគ្រាស សហករណ៍ ផលិតករប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដល់អ្នកប្រើប្រាស់តាមរយៈការទទួលបានផលិតផលដែលមានគុណភាពក្នុងតម្លៃប្រកួតប្រជែង។ គំរូតំណភ្ជាប់បានបង្កើតរូបរាងថ្មីសម្រាប់ផលិតផលក្នុងស្រុក បង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចឆ្ពោះទៅរកការបង្កើនតម្លៃបន្ថែម ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការរក្សានិន្នាការនៃសមាហរណកម្មសេដ្ឋកិច្ច និងអន្តរជាតិ។

តាមទស្សនៈនៃសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាព ជាមួយនឹងទំហំគិតត្រឹមដំណាច់ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2023 ប្រទេសទាំងមូលមានសហករណ៍ចំនួន 30,425 (ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងតែមួយគត់ សហករណ៍ថ្មីចំនួន 1,032 សហករណ៍ចំនួន 133 និងក្រុមសហករណ៍ចំនួន 120,983 ដែលក្នុងនោះមាន 76,456 ក្រុមដែលធ្វើការពង្រីកតំបន់ទៅជាសហករណ៍កសិកម្ម។ ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការរបស់សហករណ៍ និងក្រុមសហករណ៍ កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងអត្ថប្រយោជន៍ ដោយសារទំហំ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាការតភ្ជាប់ក្នុងតំបន់គឺជាបញ្ហាដែលត្រូវបានពិភាក្សាច្រើនក៏ដោយ តាមពិតវានៅតែមានការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការតភ្ជាប់រវាងមូលដ្ឋានក្នុងតំបន់នៅតែជាលក្ខណៈបុគ្គល មិនបានទាញយកប្រយោជន៍ពេញលេញ និងលើកកម្ពស់សក្តានុពល និងភាពខ្លាំងនៃមូលដ្ឋាននីមួយៗ។ សកម្មភាពកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃមូលដ្ឋានក្នុងតំបន់មិនមានភាពចម្រុះទេ ភាគច្រើនជាការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន បទពិសោធន៍ និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាសំខាន់ទ្វេភាគី ខ្វះកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពហុភាគី។

មានដែនកំណត់ជាច្រើន។

លោក Hoang Anh Tuan - អនុប្រធាននាយកដ្ឋានទីផ្សារក្នុងស្រុក (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) បានឲ្យដឹងថា ក្នុងឆ្នាំ ២០២២ តំបន់សេដ្ឋកិច្ចសំខាន់ៗចំនួន ៤ នឹងរួមចំណែកជិត ៧៥% ដល់ GDP របស់ប្រទេស។ ខណៈ​ខេត្ត​ក្រុង​ចំនួន ៣៩ ដែល​នៅ​សេសសល់​នឹង​ចូល​រួម​ចំណែក​តែ​ប្រហែល ២៥,១២% នៃ GDP របស់​ប្រទេស។

ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ ទំនាក់ទំនងក្នុងតំបន់មានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន។ តាមទស្សនៈនៃទីផ្សារក្នុងស្រុក យន្តការគោលនយោបាយស្តីពីការផ្សារភ្ជាប់ក្នុងតំបន់បានទទួលលទ្ធផលដូចជា៖ ការលើកកម្ពស់ការតភ្ជាប់តម្រូវការផ្គត់ផ្គង់តាមរយៈកម្មវិធី និងគម្រោងជាតិ និងក្នុងស្រុក។ រៀបចំ និងអនុវត្តផែនការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មបានល្អ; ការធ្វើសមាហរណកម្មទំនាក់ទំនងក្នុងតំបន់ ដើម្បីអភិវឌ្ឍទីផ្សារក្នុងស្រុកក្នុងវិស័យផ្សេងៗ និងកម្មវិធីនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ តំណាងក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម បាននិយាយថា តំបន់សេដ្ឋកិច្ចសំខាន់ៗ មិនបានលើកកម្ពស់តួនាទីឈានមុខរបស់ពួកគេទេ ឥទ្ធិពលលេចធ្លាយ និងប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគមិនលេចធ្លោទេ។ តំបន់ជួបការលំបាកមានការអភិវឌ្ឍន៍មិនស្ថិតស្ថេរ គម្លាតរវាងតំបន់មិនត្រូវបានរួមតូច។ ការតភ្ជាប់ក្នុងតំបន់នៅតែខ្សោយ ជាពិសេសរវាងខេត្ត និងក្រុង។

"ខ្សែសង្វាក់តម្លៃផលិតផលក្នុងតំបន់គឺជាកត្តាសំខាន់ជាពិសេសដើម្បីធានាឱ្យមានការផ្សារភ្ជាប់គ្នាក្នុងតំបន់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ប៉ុន្តែវាមិនទាន់បង្ហាញឱ្យឃើញយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងដំណើរការបច្ចុប្បន្ននៃការបង្កើតផែនការ និងផែនការទំនាក់ទំនងក្នុងតំបន់។ មធ្យោបាយនៃការបែងចែកតំបន់សេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៅតែមានដែនកំណត់ជាច្រើន ដោយមិនបានលើកកម្ពស់គុណសម្បត្តិប្រៀបធៀបនៃតំបន់នីមួយៗតាមខ្សែសង្វាក់តម្លៃផលិតផល ហើយទំនាក់ទំនងបើកចំហររវាងតំបន់ និងសេដ្ឋកិច្ចនៅតែជាទំនាក់ទំនង។" ទួន។

Để liên kết vùng 'cất cánh', đi vào thực chất
ទោះបីជាការតភ្ជាប់ក្នុងតំបន់បានឃើញការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះក៏ដោយ ក៏នៅតែមានដែនកំណត់ជាច្រើន។ (ប្រភព៖ ទស្សនាវដ្តីសេដ្ឋកិច្ច)

យោងតាមលោក Nguyen Van Thinh អនុប្រធានសម្ព័ន្ធសហករណ៍វៀតណាមក្នុងបរិបទដែលវៀតណាមអនុវត្តការច្នៃប្រឌិតគំរូកំណើន ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច និងលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ជាតិ ការស្វែងរកលំហអភិវឌ្ឍន៍នៅថ្នាក់តំបន់ ចង្កោម និងអនុតំបន់ កាន់តែមានសារៈសំខាន់ជាងពេលណាៗទាំងអស់។

លោក Thinh បានចង្អុលបង្ហាញថា កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការផ្សារភ្ជាប់គ្នារវាងមូលដ្ឋានក្នុងតំបន់ នៅតែជាលក្ខណៈបុគ្គល មិនបានទាញយកប្រយោជន៍ពេញលេញ និងលើកកម្ពស់សក្តានុពល និងភាពខ្លាំងរបស់មូលដ្ឋាននីមួយៗ។ មុខវិជ្ជាតភ្ជាប់សំខាន់ៗគឺសហគ្រាស សហករណ៍ និងអង្គការសេដ្ឋកិច្ចដែលមិនទាន់បានលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់ខ្លួន។ លោក Nguyen Van Thinh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ច្បាស់ណាស់ក្នុងដំណើរការបង្កើតគំរូសហប្រតិបត្តិការ និងសមាគម យើងកម្រនិយាយអំពីសកម្មភាពនេះណាស់ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែនិយាយជារួមអំពីការតំរង់ទិស ការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយ និងគោលនយោបាយរបស់បក្ស និងរដ្ឋ។ ដែនកំណត់ទាំងនេះបានកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពតភ្ជាប់តំបន់”។

បំបែកចេញពីវិធីចាស់នៃការធ្វើ

លោក Le Duc Thinh ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការសេដ្ឋកិច្ច និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ (ក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ) មានប្រសាសន៍ថា ដើម្បីឲ្យការផ្សារភ្ជាប់ក្នុងតំបន់ “រុះរើ” ចាំបាច់ត្រូវផ្តាច់ចេញពីវិធីចាស់ ហើយអនុវត្តការផ្សារភ្ជាប់ក្នុងតំបន់ក្នុងទិសដៅសេដ្ឋកិច្ចផ្អែកលើចំណេះដឹង សេដ្ឋកិច្ចបៃតង និងឈានចូលដល់បដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មលើកទី៤។ ទន្ទឹមនឹងនោះ មូលដ្ឋានក៏ត្រូវយល់ដឹងអំពីអត្ថប្រយោជន៍នៃទំនាក់ទំនងក្នុងតំបន់ និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផល ដើម្បីជំរុញសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច និងការវិនិយោគ។

យោងតាមបណ្ឌិត Tran Thi Hong Minh នាយកវិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចមជ្ឈិម (CIEM) ដោយលក្ខណៈនៃសេដ្ឋកិច្ចបែកបាក់ ផលិតកម្មតូចតាច និងកង្វះទំនាក់ទំនង តំបន់នានាក្នុងប្រទេសវៀតណាមត្រូវតែធ្វើការកែសម្រួលសម្របខ្លួន ជាពិសេសការផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មចាស់ ផលិតកម្មបិទទៅវិធីសាស្រ្តផលិតកម្មដែលភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់ ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍នៃទំហំសេដ្ឋកិច្ច។

តាមនោះ នាយក CIEM ផ្តល់អនុសាសន៍ថា សហគ្រាស និងសហករណ៍ក៏ត្រូវគិតគូរ និងប្រែក្លាយឱ្យកាន់តែខ្លាំងក្លាថែមទៀត ឆ្ពោះទៅរកការពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងសមាគមជាមួយសហគ្រាសនៅតាមមូលដ្ឋានផ្សេងៗក្នុងតំបន់។ សមាហរណកម្មក៏បង្ខំឱ្យតំបន់ និងតំបន់នីមួយៗក្នុងប្រទេសវៀតណាមយល់ច្បាស់ពីភាពខ្លាំង សក្ដានុពល និងភាពខុសគ្នានៃតំបន់និមួយៗ ព្រមទាំងមានការរៀបចំសមហេតុផល និងការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មក្នុងតំបន់នីមួយៗ។

លោកបណ្ឌិត Vu Manh Hung ប្រធាននាយកដ្ឋានកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ (គណៈកម្មាធិការសេដ្ឋកិច្ចកណ្តាល) បានស្នើថា ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចកសិកម្មបច្ចុប្បន្ន ការផ្សារភ្ជាប់ផលិតកម្មជាមួយការប្រើប្រាស់ផលិតផលកសិកម្ម តភ្ជាប់តំបន់វត្ថុធាតុដើម និងការភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃផលិតផលកសិកម្មត្រូវដើរតួនាទីសំខាន់ក្នុងផលិតកម្មទំនិញប្រមូលផ្តុំទ្រង់ទ្រាយធំ ទិន្នផលមានស្ថិរភាព បង្កើតការប្រកួតប្រជែង និងលើកកំពស់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃផលិតផលកសិកម្មវៀតណាម។

“ដើម្បីបង្កើនការតភ្ជាប់សេដ្ឋកិច្ចក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចកសិកម្ម ចាំបាច់ត្រូវរួមបញ្ចូលគ្នានូវផែនការតំបន់កសិកម្មឯកទេស ជាមួយនឹងផែនការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម ដើម្បីផ្តោតលើធនធាន និងគោលនយោបាយលើផលិតផលរឹងមាំរបស់តំបន់ ដើម្បីបង្កើតជាតំបន់សេដ្ឋកិច្ចកសិកម្មដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍ និងឧស្សាហកម្មកសិកម្មរឹងមាំ។

ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋក៏ត្រូវបន្តកែលម្អបរិយាកាសច្បាប់ ជាពិសេសការផ្សព្វផ្សាយបទប្បញ្ញត្តិ និងស្តង់ដារគុណភាព បង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃកិច្ចសន្យា និងធ្វើឱ្យក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ល្អឥតខ្ចោះ និងគោលនយោបាយគាំទ្ររបស់រដ្ឋផ្ទាល់ ដើម្បីសម្រួលដល់ការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងអភិវឌ្ឍន៍" លោក Hung បានផ្តល់អនុសាសន៍។



ប្រភព

Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

ហួសចិត្ត​នឹង​ពិធី​មង្គលការ​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដែល​ប្រារព្ធ​ឡើង​រយៈពេល​៧​ថ្ងៃ​យប់​នៅ Phu Quoc
ក្បួនដង្ហែរសំលៀកបំពាក់បុរាណ៖ ភាពរីករាយនៃផ្កាមួយរយ
Bui Cong Nam និង Lam Bao Ngoc ប្រកួតប្រជែងក្នុងសំលេងដែលមានសំលេងខ្ពស់។
វៀតណាម​ជា​គោលដៅ​បេតិកភណ្ឌ​ឈានមុខ​គេ​លើ​ពិភពលោក​ក្នុង​ឆ្នាំ​២០២៥

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

គោះទ្វារទឹកដីទេពអប្សរ ថៃ ង្វៀន

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC