ធន់ 20 ឆ្នាំ ហេតុអ្វីបានជា Sanyo, Toshiba, Sharp បរាជ័យ?

វប្បធម៌គឺជាអ្វីដែលបានជួយប្រទេសជប៉ុនឡើងដល់កំពូលបន្ទាប់ពីសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 ប៉ុន្តែវាក៏បានបន្សល់ទុកក្រុមហ៊ុនផលិតរបស់ខ្លួននៅពីក្រោយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មអេឡិចត្រូនិកផងដែរ។

ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យារបស់ប្រទេសជប៉ុនបានបាត់បង់ចំណែកទីផ្សារយ៉ាងច្រើនក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ រូបថត៖ Nikkei Asia ។

ប្រទេសជប៉ុនគឺជាមហាអំណាចមួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មអេឡិចត្រូនិកប្រើប្រាស់ក្នុងអំឡុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 និង 1990 ។ ជាពិសេសនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ច្រើនជាង 40% នៃចំណែកទីផ្សារអេឡិចត្រូនិក របស់ពិភពលោក ត្រូវបានកាន់កាប់ដោយក្រុមហ៊ុនជប៉ុន។

Sony, Panasonic, Toshiba, Sharp, JVC ធ្លាប់ជាឈ្មោះឈានមុខគេរបស់ពិភពលោកនៅក្នុងទូរទស្សន៍ ឧបករណ៍ចាក់តន្ត្រី ម៉ាស៊ីនថតវីដេអូ ម៉ាស៊ីនចាក់ឌីស វិទ្យុ និងកាមេរ៉ា។ ទាំងនេះគឺជាកន្លែងដែលផលិតផលិតផលគុណភាពខ្ពស់បំផុតនៅពេលនោះ ដែលធ្វើឲ្យអ្នកប្រើប្រាស់ទូទាំងពិភពលោកមានទំនុកចិត្តយ៉ាងពិតប្រាកដ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅឆ្នាំបន្ទាប់ ការគ្រប់គ្រងរបស់ប្រទេសជប៉ុនបានចុះខ្សោយបន្តិចម្តងៗ ជាមួយនឹងការប្រកួតប្រជែងពីគូប្រជែងមកពីកូរ៉េខាងត្បូង ចិន និងតៃវ៉ាន់។ ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក និងការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមផលិតកម្មបាននាំឱ្យមាននិន្នាការនៃការផ្លាស់ប្តូររោងចក្រនៅក្រៅប្រទេស ក៏ដូចជាកាត់បន្ថយចំណែកទីផ្សាររបស់ប្រទេសមកត្រឹម 8% ក្នុងឆ្នាំ 2024 នេះបើយោងតាម របាយការណ៍របស់ B&FT ។

នៅពេលដែលវប្បធម៌ក្លាយជាដាវមុខពីរ

ប្រទេសជប៉ុនមានភាពល្បីល្បាញដោយសារវប្បធម៌ការងារល្អិតល្អន់ ដោយផ្តោតលើគុណភាព បង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងផលិតកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យា។ ក្រុមហ៊ុនដូចជា Sony, Sanyo, Panasonic បានកសាងកេរ្តិ៍ឈ្មោះជាសាកលសម្រាប់ផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ប្រើប្រាស់បានយូរ និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់យោងទៅតាមទស្សនវិជ្ជា "kaizen" ។

នេះគឺជាស្មារតីស្នូលមួយដែលបានបង្កើតអព្ភូតហេតុឧស្សាហកម្មរបស់ជប៉ុនបន្ទាប់ពីសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 គោលបំណងសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរកម្រិតខ្ពស់ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពមួយជំហានម្តងៗ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងយុគសម័យនៃស្មាតហ្វូន និង AI ដែលទាមទារការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំង ទស្សនវិជ្ជានេះក៏ធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនជប៉ុនមិនសូវមានទំនោរក្នុងការប្រថុយប្រថាន និងធ្វើឱ្យមានរបកគំហើញលឿនដូចដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។

ប្រទេសជប៉ុនគឺជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវនៅក្នុងទូរទស្សន៍អេក្រង់រាបស្មើ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនកូរ៉េដូចជា Samsung, LG, និងថ្មីៗនេះប្រទេសចិនជាមួយ TCL, HiSense បានទទួលការចាប់អារម្មណ៍ជាបណ្តើរៗ ដោយសារយុទ្ធសាស្រ្តនៃការផលិតទ្រង់ទ្រាយធំ តម្លៃទាប ទីផ្សារខ្លាំង និងការបន្តប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា LCD និង OLED ដែលបំពេញតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់យ៉ាងជិតស្និទ្ធ។

កាលពីដើមឆ្នាំនេះ យីហោចិនមួយបានចាប់យកចំណែកទីផ្សារ 50% ​​នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនជាលើកដំបូង។ រូបថត៖ Nikkei Asia។

Land of the Rising Sun មានទំនោរមិនអើពើទីផ្សារផ្សេងទៀត ដោយផ្តោតលើគុណភាពខ្លាំងពេកសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក។ ការសិក្សាមួយដោយស្ថាប័ន Brookings បានរកឃើញថាអ្នកបង្កើតជនជាតិជប៉ុនមានទំនោរចូលរួមក្នុង GCP (ការសហការគ្នាជាសកល) តិចជាងប្រទេសដែលមានកម្រិតស្រដៀងគ្នាដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក និងអាល្លឺម៉ង់។

ក្រុមហ៊ុនជប៉ុនគ្រប់គ្រងការផលិតប៉ាតង់ក្នុងស្រុក ខណៈដែលការច្នៃប្រឌិតពីក្រុមហ៊ុនបរទេសមានកម្រិតខ្លាំងណាស់។ នេះប៉ះពាល់ដល់ការប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែងរបស់ប្រទេស។

ហេតុផលមួយទៀតសម្រាប់ការធ្លាក់ចុះនៃចំណែកទីផ្សារផលិតគ្រឿងអេឡិចត្រូនិកគឺថា ឧស្សាហកម្មនេះលែងជាអាទិភាពសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនជប៉ុនទៀតហើយ។ ពួកគេមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងសកលភាវូបនីយកម្ម ឬការផ្លាស់ប្តូរទៅ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ដូច្នេះពួកគេចង់ស្វែងរកទីផ្សារប្រកួតប្រជែងដែលសាកសមនឹងបច្ចេកវិទ្យារបស់ពួកគេ។

យោងតាម ​​B&FT ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះកំពុងផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ពួកគេឱ្យឆ្ងាយពីផលិតផលអេឡិចត្រូនិកប្រើប្រាស់ទាប ដោយផ្តោតលើផ្នែកឯកទេសដូចជាឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាកម្រិតខ្ពស់ ឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិក និងគ្រឿងអេឡិចត្រូនិកឧស្សាហកម្ម។ ការផលិតគ្រឿងអេឡិចត្រូនិកបែបប្រពៃណីបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងទៅកាន់តំបន់ដែលមានតម្លៃទាបដូចជាប្រទេសចិន និងអាស៊ីអាគ្នេយ៍។

ឱកាស និងឧបសគ្គនាពេលអនាគត

នៅពេលដែលជារូបតំណាងសកល ប្រទេសជប៉ុនកំពុងដាក់ទីតាំងខ្លួនវានៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ដូចជា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត អ៊ីនធឺណែតនៃវត្ថុ មនុស្សយន្តឆ្លាតវៃ រថយន្តបើកបរដោយខ្លួនឯង និងឧបករណ៍ វេជ្ជសាស្ត្រ ទំនើបៗ។ ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំខាងមុខ គម្រោងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាច្រើនដូចជា មនុស្សយន្តអារម្មណ៍ រថយន្តហោះហើរពាណិជ្ជកម្ម និង AI ដើម្បីធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យជំងឺ នឹងត្រូវដាក់ពង្រាយនៅទីនេះ។

រោងចក្រផលិតបន្ទះឈីបរបស់ TSMC នៅ Kumamoto ស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលផលិតដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។ រូបថត៖ Kyodo News។

យោងតាមរបាយការណ៍សេដ្ឋកិច្ច និងសារពើពន្ធឆ្នាំ 2024 ប្រទេសដែលរីកដុះដាលនឹងផ្ការីនឹងបង្កើនការវិនិយោគក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងស្រុក ក៏ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងឧស្សាហកម្ម 5.0 ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើ "សង្គមទំនើប" (សង្គម 5.0) ។ យុទ្ធសាស្ត្រនវានុវត្តន៍ក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវការបើកចំហរចំពោះអ្នកមានទេពកោសល្យជាសាកល ដែលមានបំណងផ្លាស់ប្តូរភាពទន់ខ្សោយពីកំណើត។

កាសែត Japan Times បាននិយាយថា រដ្ឋាភិបាលជប៉ុនបានទទួលស្គាល់ភាពជោគជ័យរបស់គូប្រជែងដូចជាចិន និងកូរ៉េខាងត្បូង ហើយកំពុងវិនិយោគរាប់ពាន់លានដុល្លារដើម្បីចាប់ផ្តើមសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ និងទទួលបានភាពជាអ្នកដឹកនាំផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាឡើងវិញ ដោយឧស្សាហកម្ម semiconductor គឺជាអាទិភាពកំពូល។

យុទ្ធសាស្ត្រខាងលើក៏សមរម្យសម្រាប់ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នដែរ។ ដោយមានសម្ពាធពីវិបត្តិអាកាសធាតុ និងចំនួនប្រជាជនវ័យចំណាស់ ប្រទេសជប៉ុនបានវិនិយោគយ៉ាងច្រើននៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចបៃតង (បច្ចេកវិទ្យាថ្ម អ៊ីដ្រូសែនបៃតង រោងចក្រថាមពលខ្យល់) រួមបញ្ចូលការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទៅក្នុងជីវិត ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងតម្រូវការសង្គម។

ម៉ាស៊ីនបោកគក់ Sanyo ដែលមានអាយុ 20 ឆ្នាំ "មិនខូច" របស់អ្នកប្រើបានបង្កឱ្យមានព្យុះនៅលើបណ្តាញសង្គម X ។ រូបថត: Tony/X ។

ទោះបីជាបាត់បង់តំណែងនាំមុខក៏ដោយ ក៏វប្បធម៌គុណភាព និងភាពល្អិតល្អន់របស់ប្រទេសជប៉ុននៅតែមានឥទ្ធិពលជុំវិញពិភពលោក។ ការបង្ហោះថ្មីៗនេះនៅលើ X ដោយអ្នកប្រើប្រាស់ម៉ាស៊ីនបោកគក់ Sanyo បានទទួលការចូលមើលជាង 10 លានដង និងច្រើនជាង 1,000 យោបល់។ គណនី​នោះ​បាន​និយាយ​ថា ថ្វី​បើ​ម៉ាក​នេះ​លែង​មាន​លក់​ហើយ​ក៏​ដោយ ក៏​ផលិតផល​របស់​ក្រុមហ៊ុន​នៅ​ក្នុង​ផ្ទះ​របស់​គាត់​នៅ​តែ​ដំណើរការ​ល្អ​បន្ទាប់​ពី​២០​ឆ្នាំ​មក​ហើយ​មិន​បាន​ខូច​ម្តង​ណា​ឡើយ។

មេរៀនដែលត្រូវរៀនពីឧទាហរណ៍នៃអតីតរូបតំណាងបច្ចេកវិទ្យាគឺផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិត។ ការសិក្សាមួយនៅក្នុង Journal of Business and Industrial Innovation បានរកឃើញថា ប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូងមានការចំណាយលើ R&D ខ្ពស់បំផុត។ ប្រទេសចិន ដោយមានអន្តរាគមន៍ពីរដ្ឋាភិបាលដ៏រឹងមាំរបស់ខ្លួន កំពុងទទួលបានទីតាំងទីផ្សារដ៏ធំមួយ។

ប្រភព៖ https://znews.vn/do-ben-20-nam-vi-sao-sanyo-toshiba-sharp-that-bai-post1558839.html