អាជីវកម្មលេងធំ ចាក់ខ្ទង់ពាន់លានឲ្យអ្នកចម្រៀងធ្វើ MV

ក្នុងឆ្នាំ 2019 ក្នុង MV "បទនេះឡូយណាស់" ជាលើកដំបូង ដេន វីហ្សា បញ្ចូលការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ហើយគាត់និយាយត្រង់ពេលរ៉េបនៅចុងបញ្ចប់ថា "បទនេះមានផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរួចហើយ បើអត់លុយធ្វើភ្លេងម៉េចបាន?"។

កិច្ចសហការរវាងអាជីវកម្ម និងតារាចម្រៀងមានការរីកចម្រើនក្នុងរយៈពេល 6 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ហើយនៅតែជានិន្នាការដែលម៉ាកយីហោចាប់អារម្មណ៍។

នៅពេលដែលអាជីវកម្មចាប់ដៃជាមួយតារាចម្រៀង

អាជីវកម្មលេងធំ ចាក់ខ្ទង់ពាន់លានឲ្យអ្នកចម្រៀងធ្វើ MV ១

រូបភាព ដេន វ៉ា ក្នុង MV "Going in the summer"

សូមចាំថាកាលពី 6 ឆ្នាំមុន Dien May Xanh គឺជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវម្នាក់ក្នុងការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តទីផ្សារ តន្ត្រី ដោយជោគជ័យ។

យុទ្ធនាការនេះបានរួមចំណែកក្នុងការនាំយកការលក់របស់យីហោក្នុងឆ្នាំ 2017 ដល់ជាង 4,600 ពាន់លានដុង ពោលគឺជិតទ្វេដងនៃឆ្នាំ 2016។

សូម្បីតែម៉ាកធំៗដូចជា Honda, Pepsico , Biti's... ក៏មិនចេញពីហ្គេមនេះដែរ។ ម៉ាកយីហោថែមទាំងចំណាយប្រាក់យ៉ាងច្រើនដើម្បីអញ្ជើញតារា A-list ដែលមានអ្នកគាំទ្រធំៗដូចជា៖ Ha Anh Tuan, Son Tung M-TP, Hoang Thuy Linh, Den Vau...

ជាធម្មតា ក្រុមហ៊ុន Honda វៀតណាម ក៏ចេញវីដេអូចម្រៀងជាទៀងទាត់ រាល់ពេលដែលវាចេញលក់ផលិតផលថ្មី ហើយតែងតែទទួលបានលទ្ធផលគួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍។

សមិទ្ធផលរបស់ក្រុមហ៊ុនបន្ទាប់ពីសហការជាមួយ Den Vau ក្នុង MVs "Go home" (2020, 145 million views) និង "Bring money back to mom" (2021, 85 million views), "Go in the summer" (2022, 17 million views) ។

អស់រយៈពេល 3 ឆ្នាំជាប់ៗគ្នា ខ្សែ Winner X បន្តទទួលបានតំណែងនាំមុខគេនៅក្នុងផ្នែកម៉ូតូប្រអប់លេខដោយដៃនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម។ នៅឆ្នាំ 2023 បន្ទាប់ពីចាប់ដៃជាមួយ "ព្រះអង្គម្ចាស់ Rap" Hieu Thu Hai, Truc Nhan ក្នុង MV "Tet nho den gia" ជាមួយខ្សែ Vario 160 ក្រុមហ៊ុននេះក៏បានកំណត់គោលដៅលក់រថយន្តចំនួន 100,000 គ្រឿងក្នុងមួយឆ្នាំ នៅពីក្រោយ Wave Alpha និង Vision ។

នៅចុងឆ្នាំ 2022 ក្រុមហ៊ុនដែកយក្ស Hoa Phat ក៏បានចាប់ដៃជាមួយ Hoang Thuy Linh និង Karik ដើម្បីចេញ MV "Kien 3 Chan"។ MV ត្រូវបានចេញផ្សាយនៅពេលត្រឹមត្រូវ នៅពេលដែលភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុន Hoa Phat Group (HPG) រួមជាមួយនឹងទីផ្សារភាគហ៊ុនកំពុងឆ្លងកាត់ព្យុះ។

យោងតាម We are social ចំនួនអ្នកប្រើប្រាស់បណ្តាញសង្គមនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមក្នុងខែមករាឆ្នាំ 2023 មានចំនួន 70 លាននាក់។ អ្នកប្រើប្រាស់ YouTube តែម្នាក់ឯងនៅដើមឆ្នាំ 2023 មានចំនួន 63 លាននាក់ ដែលក្នុងនោះ៖ "តន្ត្រី" និង "ភាពយន្ត" គឺជាពាក្យគន្លឹះពីរដែលត្រូវបានគេស្វែងរកច្រើនបំផុត។

ការបិទវគ្គជួញដូរនៅថ្ងៃទី 4 ខែតុលា ឆ្នាំ 2022 HPG មានតម្លៃត្រឹមតែ 18,850 ដុង/ហ៊ុន ដែលបន្តធ្លាក់ចុះជិត 5% បើធៀបនឹងវគ្គមុន។ តម្លៃមូលធនប័ត្រទីផ្សារបានបាត់បង់ជិត 1 ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 1 សប្តាហ៍ប៉ុណ្ណោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យុទ្ធនាការនេះរបស់ Hoa Phat នៅតែរក្សាបាននូវសមិទ្ធិផលទាក់ទងនឹងការផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោ នៅពេលដែល MV មានអ្នកចូលមើលច្រើនជាង 330,000 ដងបន្ទាប់ពីការចាក់ផ្សាយរយៈពេល 21 ម៉ោង។

កន្លងមកកាលពីថ្ងៃទី ២០ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០២០ ហៀ ផាត ជោគជ័យខ្លាំង ពេលចាប់ដៃជាមួយ ប៊ីច់ ភួង ថត MV បទ “ភីកគី” ។

នៅថ្ងៃនៃការចាប់ផ្តើម MV ភាគហ៊ុនរបស់ HPG បានបិទនៅតម្លៃ 29,350 ដុង ដោយបានកែតម្រូវទៅ 16,330 ដុង។ នោះក៏ជាពេលដែលបានឃើញការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងរបស់ HPG ក្នុងឆ្នាំបន្ទាប់ ហើយវាបានក្លាយជាភាគហ៊ុន "ជាតិ" នៃទីផ្សារភាគហ៊ុន។

មុនពេល Honda និង Hoa Phat ក្នុងឆ្នាំ 2019 វេទិកា E-commerce Tiki បានដើរតួយ៉ាងធំនៅពេលដែលវាបានវិនិយោគប្រាក់នៅក្នុងគម្រោងមួយដើម្បីឧបត្ថម្ភផលិតផលតន្ត្រីរហូតដល់ 100 របស់សិល្បករនៅក្នុងគម្រោងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ "Tiki ទៅជាមួយតារាវៀតណាម"។

MV មួយចំនួនមានដូចជា៖ “បាក់ផន” (K-ICM, 100 លាន views), “កុំស្រលាញ់ទៀតអី អូនហត់ហើយ” (MIN, ជាង 50 លាន views), “Anh oi o lai” (Chi Pu, ជាង 50 លាន views)…

យោងតាម Advertising Vietnam បន្ទាប់ពីការផ្សាយត្រឹមតែ 1 ឆ្នាំ គម្រោងនេះទទួលបានការចូលមើលចំនួន 2 ពាន់លានដង ឈានដល់អ្នកប្រើប្រាស់ 300 ទៅ 400 លាននាក់ ជាមួយនឹង 37 បទចម្រៀង YouTube ដែលកំពុងពេញនិយម និង 16 MVs ឈានដល់កំពូល 1 YouTube ដែលកំពុងពេញនិយម។

លោក Ngo Hoang Gia Khanh អគ្គនាយករងនៃការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មនៅ Tiki បានបញ្ជាក់ថា៖ "គម្រោងនេះមានប្រសិទ្ធភាពជាងទម្រង់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មធម្មតាផ្សេងទៀតនៅលើវេទិកា YouTube ដល់ទៅ 20 ដង"។

ហ្គេមនេះក៏មានលក្ខណៈល្អិតល្អន់ផងដែរ។

Hoang Thuy Linh និង Karik ក្នុង MV "Tripod"

ហុងដា វៀតណាម បញ្ជាក់ថា ខ្លួននឹងមិនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការពិចារណាចេញ MV ថ្មីនៅពេលដែលមានផលិតផលសមរម្យ និងសិល្បករសមរម្យទៅថ្ងៃអនាគត។

"ការពិតដែលថាម៉ាកយីហោធំ ៗ កាន់តែច្រើនកំពុងវិនិយោគលើសកម្មភាពទីផ្សារតន្ត្រីបានបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពនៃវិធីសាស្រ្តទំនាក់ទំនងនេះ។ នោះក៏មានន័យថានេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់ម៉ាកពីព្រោះការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងឡើងមិនត្រឹមតែរវាងម៉ាក - ម៉ាកប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងរវាងម៉ាក - សិល្បករក្នុងការផលិត MV ផងដែរ។

“

ទីផ្សារតន្ត្រីនឹងបន្តជានិន្នាការដ៏ធំមួយនៅក្នុងពេលខាងមុខ។ ជាពិសេសនៅពេលដែលបណ្តាញវីដេអូ/តន្ត្រីកំពុងឃើញការកើនឡើងនៃអ្នកប្រើប្រាស់ និងចរាចរណ៍ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ឧទាហរណ៍ TikTok បានវ៉ាដាច់ YouTube ដោយមានចរាចរណ៍ជាមធ្យម 23.5 ម៉ោង/ខែ។ ដូច្នេះ ទីផ្សារតន្ត្រី ជាពិសេសរយៈពេលខ្លី វីដេអូតន្ត្រីផ្តល់ព័ត៌មានខ្ពស់ នឹងនៅតែជាវិធីសាស្រ្តដ៏ឆ្លាតវៃ និងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងពេលខាងមុខនេះ។
លោកស្រី Chang Tran

”

យោងតាមលោកស្រី Chang Tran នាយកផ្នែកទីផ្សារនៃក្រុមហ៊ុន Digital Transformation Solutions Joint Stock Company (THG) ដែលជាអតីតសាស្ត្រាចារ្យនៃកម្មវិធី Google នៅប្រទេសវៀតណាម ជាមួយនឹងលក្ខណៈមេរោគ និងការចងចាំខ្ពស់ ទីផ្សារតន្ត្រីគឺជាវិធីសាស្រ្តដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដោយម៉ាកជាច្រើនក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនាំយកផលិតផលរបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់។

ទីផ្សារតន្ត្រីត្រូវបានបង្ហាញក្នុងទម្រង់ផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនដូចជា៖ TVC; ពាណិជ្ជកម្មតាមវិទ្យុ វីដេអូតន្ត្រី ឬវីដេអូឃ្លីបមេរោគ។

ជាធម្មតា ម៉ាកយីហោមានមធ្យោបាយជាច្រើនដើម្បីអមដំណើរវីដេអូចម្រៀងរបស់សិល្បករ ឬឧបត្ថម្ភផ្នែកនៃការចំណាយលើការផលិតជាអ្នកឧបត្ថម្ភ។

កាន់តែធំទៅៗ ម៉ាកនានាអាចផលិត MV ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ហើយអញ្ជើញសិល្បករឱ្យបង្ហាញខ្លួន និងសម្តែង។ ដូច្នេះហើយ ថ្លៃដើមដែលម៉ាកយីហោសុខចិត្តចំណាយលុយមានបរិមាណច្រើនគួរសម ចាប់ពីប្រហែល ១០លានដុង ដល់រាប់ពាន់លានដុង។ ជាការពិតណាស់ការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេអាចកើនឡើងជាលំដាប់តាមសមាមាត្រទៅនឹងចំនួនប្រាក់ដែលបានចំណាយ។

“សម្រាប់ MV បុគ្គល ការវិនិយោគលើរូបភាព និពន្ធបទចម្រៀង សហការជាមួយតារា A-list ជួលក្រុមផលិតកម្មធំៗ… ដូចជាយុទ្ធនាការរបស់ PepsiCo ឬ Honda ជាដើមទុនក៏មានចាប់ពី 1 ទៅ 3 ពាន់លានដុង។ សម្រាប់ MV ដែលមានអ្នកចូលមើល 50 លានដង ការចំណាយក៏អាចដល់រាប់សិបពាន់លានដុងដែរ”។

ការចរចានៅតែភ្ជាប់មកជាមួយនូវខ្សែភ្ជាប់ និងហានិភ័យ។

ដោយទទួលស្គាល់ថាទំនាក់ទំនងរវាងម៉ាក និងសិល្បករមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា ដោយភាគីទាំងពីរទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ LV ដែលជាអ្នកដឹកនាំនៅពីក្រោយ MV ដែលត្រូវបានឧបត្ថម្ភជាច្រើនបានសារភាពថានៅពេលដែលម៉ាកយីហោមានអំណាចក្នុងការសម្រេចចិត្ត 50% លើផលិតផលនោះ តួនាទីរបស់អ្នកដឹកនាំត្រូវបានកាត់បន្ថយទៅជាក្រុមផលិតកម្ម។

“នោះមានន័យថានាយកត្រូវស្តាប់ពួកគេ ចំណាយលុយ ដូច្នេះពួកគេត្រូវតែទទួលបានអ្វីដែលពួកគេចង់បាន។

មិនបាច់និយាយទេ យើងត្រូវបំពេញម៉ាកយីហោ និងស្រាវជ្រាវដើម្បីបញ្ចូលសាច់រឿងឱ្យរលូន និងសមហេតុផលជាមួយនឹងសាច់រឿងរបស់ MV ជៀសវាងការធ្លាក់ចូលទៅក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មហួសហេតុ»។

តាមទស្សនៈមួយផ្សេងទៀត លោកស្រី Chang Tran ជឿជាក់ថា ការប្រើប្រាស់ MV របស់មនុស្សល្បីៗសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងក៏មានហានិភ័យជាច្រើនដូចជា៖ ការជ្រើសរើសឆានែលខុស វិធីសាស្ត្រអនុវត្ត។ ជ្រើសរើស KOL ខុស (Key Opinion Leader) មិនមានសារល្អ... ក្នុងចំណោមពួកគេ ហានិភ័យធំបំផុតគឺតារាល្បី រឿងអាស្រូវដែលសូម្បីតែសិល្បករខ្លួនឯងក៏មិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។

អ្នកស្រី ឆាង បានមានប្រសាសន៍ថា៖ «វាប៉ះពាល់ដល់មុខមាត់ទាំងសិល្បករ និងការលក់របស់អាជីវកម្ម ដូចជាការធ្វើពហិការ និងថ្កោលទោសពីអ្នកប្រើប្រាស់»។

ប្រភព