អាជីវកម្ម​បច្ចេកវិទ្យា និង​បញ្ហា​ស្ទះ​ដែល​ត្រូវ​ដោះស្រាយ

(PLVN) - រដ្ឋាភិបាលកំពុងដាក់ការរំពឹងទុកដ៏អស្ចារ្យលើវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាជាកត្តាជំរុញកំណើនថ្មី នៅពេលស្នើឱ្យបង្កើនការចំណាយដល់ 3% នៃការចំណាយថវិកាសរុបក្នុងឆ្នាំ 2025 និងឆ្ពោះទៅ 2% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប ក្នុងរយៈពេល 2020-2030 ។ ទោះបីជានេះជាធនធានដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកក៏ដោយ យោងទៅតាមអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីឱ្យធនធានទាំងនេះមានប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដ ស្នូលគឺដើម្បី "ដកចេញ" ឧបសគ្គពីការអនុវត្ត។

ទិន្នន័យដែលបែកខ្ញែក - រារាំងទិសដៅ និងការគ្រប់គ្រង

លោក Le Hong Quang - អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន MISA Joint Stock Company បានចែករំលែកថា MISA មានមោទនភាពក្នុងការក្លាយជាសហគ្រាសឯកជន និងជាក្រុមហ៊ុនដែលបង្កើតដំណោះស្រាយដើម្បីគាំទ្រសហគ្រាសឯកជនក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - នេះគឺជាទីផ្សារដ៏ធំមួយ។ សម្រាប់ MISA "សសរស្តម្ភទាំងបួន" បង្កើតឱកាសដ៏អស្ចារ្យដើម្បីពន្លឿនការបង្កើតថ្មី ពង្រីកការវិនិយោគក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាវេទិកាដូចជា AI, Big Data, cloud computing និងដំណោះស្រាយ SaaS ដើម្បីបម្រើក្រុមអតិថិជនចម្រុះ។

លោក Quang បានអះអាងថា សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 66-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី 30 ខែមេសា ឆ្នាំ 2025 និងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 68-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី 4 ឧសភា ឆ្នាំ 2025 របស់ ការិយាល័យនយោបាយ បង្កើតលក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់សហគ្រាសផ្តោតសំខាន់លើធនធានលើការច្នៃប្រឌិត លើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង និងកសាងគោលនយោបាយគាំទ្រឯកទេស ជួយក្រុមនីមួយៗបង្កើនតម្លៃខ្សែសង្វាក់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់ដំណោះស្រាយទាំងនេះចូលជាធរមាន ស្នូលគឺត្រូវដកចេញនូវឧបសគ្គដែលមានស្រាប់នៅក្នុងការគ្រប់គ្រង ការផលិត និងការអនុវត្តអាជីវកម្ម។

ក្នុងនាមជាសហគ្រាសបច្ចេកវិជ្ជាត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់ប្រទេស MISA បង្កើតសំណើមួយចំនួនដើម្បីឱ្យសហគ្រាសអាចមានបរិយាកាសធុរកិច្ចអំណោយផលយ៉ាងពិតប្រាកដ និងត្រូវបានផ្តល់លក្ខខណ្ឌអតិបរមាសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។

តាមនោះ លោក Le Hong Quang បាននិយាយថា ចាំបាច់ត្រូវដកចេញនូវភាពរាំងស្ទះទិន្នន័យ - ការតភ្ជាប់ទិន្នន័យជាតិ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ទិន្នន័យរវាងក្រសួង សាខា មូលដ្ឋាន និងសហគ្រាសនៅតែបែកខ្ញែក ដែលបង្កជាឧបសគ្គធំដល់ការសម្រេចចិត្ត និងការគ្រប់គ្រង។ MISA ផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យលើកកម្ពស់ការសាងសង់ប្រព័ន្ធទិន្នន័យរួមថ្នាក់ជាតិនៅលើវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាកុំព្យូទ័រលើពពក ដែលអនុញ្ញាតឱ្យសហគ្រាស និងភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងធ្វើការជ្រើសរើសដោយជ្រើសរើស និងធានាសុវត្ថិភាព។ លើសពីនេះទៀត ចាំបាច់ត្រូវធ្វើស្តង់ដារ និងតភ្ជាប់សហគ្រាស-ទិន្នន័យរដ្ឋ ជួយកាត់បន្ថយនីតិវិធី ចំណេញពេលវេលាសម្រាប់សហគ្រាស និងបង្កើនតម្លាភាពក្នុងការគ្រប់គ្រង។

បន្ទាប់​មក គឺ​ត្រូវ​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​ប្រជាប្រិយភាព​ផ្នែក​បច្ចេកវិទ្យា​សម្រាប់​សហគ្រាស​ធុន​តូច និង​មធ្យម (SMEs)។ នេះ​គឺ​ជា​បញ្ហា​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​ "បញ្ហា​ស្ទះ" ដែល​ត្រូវ​ផ្តល់​អាទិភាព​ដើម្បី​ដោះស្រាយ។ វៀតណាមមានសហគ្រាសរហូតដល់ 97% ក្នុងក្រុមតូច និងមធ្យម ប៉ុន្តែអង្គភាពជាច្រើននៅតែមិនមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការទទួលបានបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។ MISA ផ្តល់អនុសាសន៍ថាសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាអមជាមួយរដ្ឋក្នុងការធ្វើឱ្យពេញនិយមលើវេទិកាហិរញ្ញវត្ថុ ធនធានមនុស្ស និងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម... ជាមួយនឹងការចំណាយដ៏សមរម្យ និងចំណុចប្រទាក់មិត្តភាព ងាយស្រួលក្នុងការដាក់ពង្រាយលើគ្រប់វិស័យ។ ជាមួយគ្នានេះ ចាំបាច់ត្រូវអភិវឌ្ឍមជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្រការបំប្លែងឌីជីថលថ្នាក់ខេត្ត ដែលសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមអាចទទួលបានការណែនាំ និងការណែនាំជាក់ស្តែងអំពីរបៀបអនុវត្តកម្មវិធីសម្រាប់ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។

លើសពីនេះ MISA ផ្តល់អនុសាសន៍ថារដ្ឋបង្កើនការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដែលផ្តោតជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យា និងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ កញ្ចប់ឥណទានត្រូវកំណត់គោលដៅផ្នែកជាក់លាក់ យោងទៅតាមខ្សែសង្វាក់តម្លៃ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ដើមទុន។ ទន្ទឹមនឹងនោះគឺជាការសម្របសម្រួលដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជំនាញឌីជីថល ចំណេះដឹងអំពី AI ទិន្នន័យធំ អភិបាលកិច្ចឌីជីថល ដោយហេតុនេះធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវកម្លាំងផ្ទៃក្នុង និងការសម្របខ្លួនសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងយុគសម័យ ឌីជីថល ។

អាជីវកម្មមិនចង់ឮពាក្យស្លោកមិនច្បាស់លាស់…

ការបំប្លែងឌីជីថលមិនអាចធ្វើបានពេញមួយយប់ទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយមានការចូលរួមយ៉ាងសកម្មពីអាជីវកម្ម រួមជាមួយនឹងគោលនយោបាយត្រឹមត្រូវ និងការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព វៀតណាមអាចបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍ដ៏ទូលំទូលាយមួយ ដែលអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាគឺជាស្នូលនៃកំណើន មិនត្រឹមតែសម្រាប់ឧស្សាហកម្មឌីជីថលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចទាំងមូល។

យោងតាមអាជីវកម្មជាច្រើន វៀតណាមកំពុងបង្ហាញសញ្ញាវិជ្ជមានជាច្រើនពីគោលនយោបាយកំណែទម្រង់ ប៉ុន្តែដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដ ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ស្ថាប័ន និងសកម្មភាពជាក់ស្តែងគឺចាំបាច់។ តាមទស្សនៈជាក់ស្តែងពីសហគមន៍ធុរកិច្ច ជាពិសេសវិស័យបច្ចេកវិទ្យា និងនវានុវត្តន៍ ការជាប់គាំងក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យ បរិយាកាសច្បាប់ និងវិធីសាស្រ្តនៃការអនុវត្តនៅតែជាឧបសគ្គដែលចាំបាច់ត្រូវដកចេញ...

លោក Nguyen Van Hieu នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Vietnam Media and Technology Joint Stock Company (AI Group) បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ "បាតុភូតទូទៅគឺគោលនយោបាយមានភាពជឿនលឿនលើក្រដាស ប៉ុន្តែការអនុវត្តនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាននៅទ្រឹងដោយសារខ្វះការណែនាំ ឬមន្ត្រីខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ"។ ការពិតនេះបានបន្តអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ដែលធ្វើឲ្យអាជីវកម្មជាច្រើនមានការខកចិត្ត និងបាត់បង់ជំនឿលើការប្តេជ្ញាចិត្តកំណែទម្រង់។ ដូច្នេះ AI Group ស្នើថា ចាំបាច់ត្រូវចេញគោលការណ៍ណែនាំការអនុវត្តច្បាស់លាស់ រួមជាមួយនឹងយន្តការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងការបង្ហាញជាសាធារណៈតាមកាលកំណត់នៃការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 66 និង 68 នៅតាមមូលដ្ឋាននីមួយៗ។ មានតែនៅពេលដែលអាជីវកម្មមើលឃើញលទ្ធផលជាក់លាក់ - មិនត្រឹមតែឮពាក្យស្លោកមិនច្បាស់លាស់ - តើពួកគេនឹងមានភាពក្លាហានគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការវិនិយោគ បង្កើតថ្មី និងពង្រីកសកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់ពួកគេដែរឬទេ។

"តាមទស្សនៈជាក់ស្តែងពីសហគមន៍ធុរកិច្ច ជាពិសេសវិស័យបច្ចេកវិទ្យា និងនវានុវត្តន៍ ការជាប់គាំងក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យ បរិយាកាសផ្លូវច្បាប់ និងវិធីសាស្ត្រអនុវត្តនៅតែជាឧបសគ្គដែលចាំបាច់ត្រូវដកចេញ... "។

ដោយឡែកដើម្បីឱ្យដំណោះស្រាយទាំងនេះមានប្រសិទ្ធភាព លោក ហៀវ មានប្រសាសន៍ថា មានកត្តាសំខាន់ៗចំនួន៣ រួមមាន៖ “ត្រូវតែអនុវត្តស្របគ្នានៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ជៀសវាងស្ថានការណ៍ “ខាងលើច្បាស់ ខាងក្រោមត្រូវបានបិទ” កន្លែងខ្លះធ្វើបានល្អ ខ្លះនៅទ្រឹងដោយសារខ្វះការណែនាំ ឬមន្ត្រីខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ។ ការបំប្លែងឌីជីថលត្រូវតែជា “ការផ្លាស់ប្ដូរការគិតតាមប្រព័ន្ធ” ។ រៀបចំដំណើរការឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយ ពីឫសទៅចុង លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងយន្តការមតិត្រឡប់ និងការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងសំខាន់ពីផ្នែកធុរកិច្ច ដោយធានាថា សំឡេងរបស់សហគមន៍ធុរកិច្ចមិនត្រឹមតែត្រូវបានទទួលស្គាល់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងត្រូវបានដោះស្រាយភ្លាមៗផងដែរ។

យោងតាមលោក ហៀវ ដើម្បីឲ្យស្របតាមស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៦៨ ការដាក់សហគ្រាសជាចំណុចកណ្តាលនៃកំណែទម្រង់ ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំឡើងវិញនូវនិតិវិធីពេញលេញតាមផ្នត់គំនិត “សូន្យ” ដោយចាប់ផ្តើមពីសូន្យ។ ចាំបាច់ត្រូវសួរសំណួរអំពីដំណើរការនីមួយៗ និងដំណាក់កាលនីមួយៗថាតើវានៅតែចាំបាច់ឬអត់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតប្រព័ន្ធទទួល និងដំណើរការមតិកែលម្អពីសហគ្រាស ដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការឆ្លើយតបជាក់លាក់ និងក្នុងរយៈពេលកំណត់ជាក់លាក់។ នេះមិនត្រឹមតែបង្កើតការជឿទុកចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយឱ្យក្រសួង និងសាខាមានទិន្នន័យពិតប្រាកដដើម្បីកែលម្អគោលនយោបាយផងដែរ។

បន្ថែម​ពី​លើ​នេះ លោក ហៀវ ថ្លែង​ថា គ្មាន​សហគ្រាស​ណា​ចង់​វិនិយោគ​រយៈពេល​វែង​ទេ ប្រសិនបើ​បរិយាកាស​ផ្លូវ​ច្បាប់​មិន​ស្ថិតស្ថេរ។ ស្ថានភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនៅកណ្តាលការចំណាយ "មិនផ្លូវការ" និងភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងដំណើរការអនុម័ត និងអាជ្ញាប័ណ្ណ... គឺជាហេតុផលចម្បងដែលកាត់បន្ថយការប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសឯកជនក្នុងស្រុក។

ដូច្នេះ រដ្ឋចាំបាច់ត្រូវកែលម្អយន្តការការពារអ្នកវិនិយោគ ធានាការព្យាករណ៍នៃគោលនយោបាយ និងកាត់បន្ថយការអន្តរាគមន៍តាមអំពើចិត្តពីភ្នាក់ងារអនុវត្តច្បាប់។ ជាមួយគ្នានេះ ត្រូវបង្កើនតម្លាភាពក្នុងការដេញថ្លៃ ការផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ និងសកម្មភាពបែងចែកធនធាន (ដីធ្លី ឥណទាន។ល។) រួមជាមួយនឹងការរឹតបន្តឹងការត្រួតពិនិត្យត្រួតស៊ីគ្នា ដែលបង្កបញ្ហាដល់អាជីវកម្ម។

អាជីវកម្ម​មិន​តម្រូវ​ឱ្យ​គ្រប់​ដំណើរ​ការ​ល្អ​ឥត​ខ្ចោះ​តាំង​ពី​ដើម​ឡើយ​។ ពួកគេត្រូវតែមើលឃើញថានៅពេលដែលពួកគេជួបប្រទះការលំបាកនឹងមាននរណាម្នាក់ស្តាប់; នៅពេលដែលមានមតិកែលម្អ នឹងមាននរណាម្នាក់ធ្វើសកម្មភាព។ នោះហើយជាអ្វីដែលបង្កើតការជឿទុកចិត្ត និងដឹកនាំការវិនិយោគ ការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត។

លោក Le Hong Quang - អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន MISA Joint Stock Company៖ ចាំបាច់ត្រូវផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុផ្តោតសំខាន់សម្រាប់សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យា

ការច្នៃប្រឌិតមិនអាចបំបែកចេញពីធនធានបានទេ។ ដូច្នេះ កម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុអនុគ្រោះចាំបាច់ត្រូវតែត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីឱ្យមានការអនុវត្តជាក់ស្តែង ស្របតាមលក្ខណៈឧស្សាហកម្ម និងគំរូប្រតិបត្តិការ។ រដ្ឋត្រូវជំរុញកម្មវិធីគាំទ្រហិរញ្ញវត្ថុផ្តោតសំខាន់សម្រាប់សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យា និងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមដែលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដើម្បីលុបបំបាត់ការស្ទះដើមទុន ដែលជាឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតមួយនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ រដ្ឋគួរតែសម្របសម្រួលជាមួយអង្គការ និងសហគ្រាសល្បីឈ្មោះដូចជា MISA ដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជំនាញឌីជីថល ចំណេះដឹងអំពី AI ទិន្នន័យធំ និងអភិបាលកិច្ចឌីជីថល ដើម្បីលើកកំពស់សមត្ថភាពផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស។

លោក Nguyen Van Hieu នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន AI Group៖ កត្តាបីយ៉ាងដើម្បីប្រែក្លាយ "ការបិទដប" ទៅជា "របកគំហើញ"

"យើងបានកត់សម្គាល់ការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានក្នុងកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ ជាពិសេស នីតិវិធីមួយចំនួនត្រូវបានខ្លី ឬបញ្ចូលទៅក្នុងវេទិកាឌីជីថលដូចជា វិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិ ដែលជួយអាជីវកម្មសន្សំពេលវេលាធ្វើដំណើរ និងថ្លៃដើមអនុវត្ត តម្លាភាពត្រូវបានកែលម្អ ភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលជាច្រើនបានផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនូវនីតិវិធីជាក់លាក់ កាលបរិច្ឆេទកំណត់ និងថ្លៃសេវា/ការគិតថ្លៃ កាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំងនូវ "ភាពមិនច្បាស់លាស់រវាងសាខា និងភាពមិនច្បាស់លាស់នៃអាជីវកម្ម" ។ ជាងមុន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីប្រែក្លាយ “ការបិទដប” ទៅជា “ការទម្លាយ” យើងជឿជាក់ថា កត្តាសំខាន់ចំនួនបីទៀតគឺចាំបាច់ រួមមានៈ ការអនុវត្តស៊ីសង្វាក់គ្នានៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ព្រោះទោះបីជារដ្ឋាភិបាលកណ្តាលបានផ្តល់ការណែនាំច្បាស់លាស់ក៏ដោយ ប៉ុន្តែការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាននៅតែមានភាពខុសប្លែកគ្នា ខ្លះធ្វើបានល្អ ខ្លះនៅទ្រឹង។ ការបំប្លែងឌីជីថលមិនមែនគ្រាន់តែជាឧបករណ៍មួយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាផ្នត់គំនិតមួយ៖ មូលដ្ឋាន និងក្រសួងជាច្រើន "ធ្វើឯកសារជាឌីជីថល" ជំនួសឱ្យការកែលម្អដំណើរការស្នូល - នេះបង្កើតនីតិវិធីបន្ថែមទៀត ជំនួសឱ្យការធ្វើឱ្យពួកវាខ្លី។ មតិកែលម្អ និងយន្តការត្រួតពិនិត្យសម្រាប់អាជីវកម្មត្រូវតែអនុវត្តជាក់ស្តែងបន្ថែមទៀត៖ អាជីវកម្មត្រូវការបណ្តាញដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយដើម្បីទទួលបានមតិកែលម្អ ដើម្បីស្តាប់ និងដោះស្រាយភ្លាមៗ មិនមែនគ្រាន់តែជាទម្រង់បែបបទនោះទេ”។

Nhat Thu - Van Huong

ប្រភព៖ https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-cong-nghe-va-nhung-nut-that-can-thao-go-post552878.html