
ការបំប្លែងឌីជីថលសម្រាប់របកគំហើញ
បន្តជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដើម្បីនាំមកនូវភាពងាយស្រួលបន្ថែមទៀតដល់ប្រជាជន រួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏រឹងមាំនៃទីផ្សារលក់រាយទំនើប និងការលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក ក្រុមហ៊ុន Central Retail Vietnam Group (CRV) និងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមទូទាត់ជាតិរបស់វៀតណាម (Napas) ទើបតែបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការដើម្បីដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ដំណោះស្រាយទូទាត់គ្មានសាច់ប្រាក់ (QR Pay) នៅក្នុងប្រព័ន្ធលក់រាយទំនើប។ នេះគឺដើម្បីអភិវឌ្ឍម៉ាកផលិតផលវៀតណាម និងលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក។
លោក Olivier Langlet នាយកប្រតិបត្តិនៃ Central Retail Vietnam បានអះអាងថា Central Retail មិនត្រឹមតែអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមចំណែកក្នុងការធ្វើទំនើបកម្មឧស្សាហកម្មលក់រាយរបស់វៀតណាម នាំអ្នកប្រើប្រាស់ខិតទៅជិតស្តង់ដារទិញទំនិញទំនើប។ តាមរយៈការអនុវត្ត VietQR Pay នៅក្នុងប្រព័ន្ធលក់រាយ Central Retail មិនត្រឹមតែនាំមកនូវបទពិសោធន៍ទូទាត់កាន់តែងាយស្រួលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមចំណែកដល់ រដ្ឋាភិបាល ក្នុងការលើកកម្ពស់និន្នាការនៃការទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់ ដោយហេតុនេះជំរុញការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក។
ដូចគ្នានេះដែរ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងនិន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់ថ្មី AEON Vietnam បាននឹងកំពុងជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងប្រតិបត្តិការ និងអនុវត្តការលើកទឹកចិត្តដ៏ទាក់ទាញជាច្រើនសម្រាប់អតិថិជន។ អាស្រ័យហេតុនេះ អតិថិជនអាចជ្រើសរើសការទិញទំនិញបានច្រើនប៉ុស្តិ៍ តាមរយៈទម្រង់ជាច្រើនដូចជា៖ ការទិញតាមរយៈកម្មវិធីទូរស័ព្ទរបស់ AEON និងដៃគូបច្ចេកវិទ្យា AEON E-Shop e-commerce channel ការទិញតាមទូរស័ព្ទ និងប្រើប្រាស់វិធីទូទាត់ផ្សេងៗពីសាច់ប្រាក់ កាតធនាគារ e-wallets...
យោងតាមប្រធានសមាគមអ្នកលក់រាយវៀតណាម លោក Tran Thi Phuong Lan ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការលក់រាយមិនមែនគ្រាន់តែជាការផ្លាស់ប្តូរពីគំរូនៃការលក់បែបប្រពៃណីទៅជាការលក់អនឡាញប៉ុណ្ណោះទេ។ នេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងវិធីដែលអាជីវកម្មដំណើរការ ពីការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនើបដូចជា បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ការវិភាគទិន្នន័យធំ រហូតដល់ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការទូទាត់ និងការដឹកជញ្ជូន។ បច្ចេកវិទ្យាមិនត្រឹមតែជួយកែលម្អបទពិសោធន៍អតិថិជនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើនសមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រង វិភាគ និងទស្សន៍ទាយនិន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់ ជួយអាជីវកម្មធ្វើការសម្រេចចិត្តបានត្រឹមត្រូវ និងទាន់ពេលវេលា។
"ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងឥរិយាបទទិញទំនិញរបស់អតិថិជន។ ការផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូទិញទំនិញច្រើនប៉ុស្តិ៍ រួមបញ្ចូលគ្នានូវហាងអនឡាញ និងហាងជាក់ស្តែងបានបើកឱកាសថ្មីៗសម្រាប់អាជីវកម្ម។ ពួកគេអាចទៅដល់ និងបម្រើអតិថិជនបានគ្រប់ពេលវេលា គ្រប់ទីកន្លែង តាមរយៈវេទិកាអនឡាញ ដូចជាគេហទំព័រ កម្មវិធីទូរស័ព្ទ ឬវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក... "។

ឆ្លើយតបទៅនឹង តម្រូវការ ទីផ្សារ
បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រទេសនេះមានផ្សារទំនើបប្រហែល 1,270 ផ្សារទំនើបចំនួន 270 ហាងងាយស្រួលជិត 250,000 និងហាងជាង 7,500 របស់សហគ្រាស FDI ដូចជា MM Mega Market, AEON, Lotte Mart, Go! ទីផ្សារ ទីផ្សារកំពូល... ក្រៅពីនេះ មានវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងបណ្តាញលក់ច្រើនប៉ុស្តិ៍។ សមាមាត្រនៃការលក់រាយតាមរយៈបណ្តាញទំនើបមានច្រើនជាង 40% ហើយកំពុងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដែលបញ្ជាក់ពីនិន្នាការជៀសមិនរួចនៃការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មស៊ីវិល័យ និងទំនើប។
អ្នកជំនាញ សេដ្ឋកិច្ច ព្យាករណ៍ថា ក្នុងរយៈពេល 2025-2030 វៀតណាមនឹងរក្សាបាននូវអត្រាកំណើន GDP ប្រហែល 8% ក្នុងមួយឆ្នាំ ការលក់រាយសរុបនៃទំនិញ និងប្រាក់ចំណូលសេវាកម្មអាចកើនឡើងជាង 12% ដែលជាការកើនឡើងដែលត្រូវបានគេចាត់ទុកថាគួរអោយចាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងតំបន់។
ទន្ទឹមនឹងនោះ និន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់ក៏បានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ ដោយសារប្រជាជនវៀតណាមសុខចិត្តចំណាយកាន់តែច្រើនសម្រាប់ផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ មិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន ជាមួយនឹងម៉ាកល្បីឈ្មោះ និងធានាប្រភពដើម...
លោកស្រី Tran Thi Phuong Lan ជឿជាក់ថា ទីផ្សារលក់រាយរបស់វៀតណាមគឺស្ថិតនៅចំណុចផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយ ពីគំរូប្រពៃណីទៅទំនើប ពីការប្រើប្រាស់ច្រើនរហូតដល់ការប្រើប្រាស់ឆ្លាតវៃ និងនិរន្តរភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទន្ទឹមនឹងឱកាសគឺជាបញ្ហាប្រឈមរាប់មិនអស់៖ ការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លារវាងម៉ាកយីហោក្នុងស្រុក និងបរទេស អតិផរណា ការកើនឡើងថ្លៃដើម ខ្សែសង្វាក់ដឹកជញ្ជូនមិនពេញលេញ កង្វះបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងវិជ្ជាជីវៈ និងការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយាអ្នកប្រើប្រាស់យ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ដើម្បីសម្របខ្លួន អាជីវកម្មលក់រាយត្រូវអនុវត្តក្នុងពេលដំណាលគ្នានូវដំណោះស្រាយយុទ្ធសាស្ត្រជាច្រើន ដោយផ្តោតលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម និងការកែលម្អបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់។ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហ សេវាកម្មផ្ទាល់ខ្លួន និងការបង្កើនការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នានឹងក្លាយជាគន្លឹះក្នុងការរក្សាអតិថិជនក្នុងយុគសម័យក្រោយជំងឺរាតត្បាត...
អាជីវកម្មក៏មិនអាចព្រងើយកន្តើយចំពោះនិន្នាការនៃការលក់រាយបៃតង និងសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ដែរ ដែលក្នុងនោះការកាត់បន្ថយផ្លាស្ទិចប្រើតែមួយដង បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការវេចខ្ចប់ ការប្រមូលផលិតផលចាស់ៗ និងការផ្តល់អាទិភាពដល់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន មិនត្រឹមតែជាសកម្មភាពសម្រាប់សហគមន៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើនតម្លៃម៉ាកផងដែរ។
លើសពីនេះ លោកស្រី Tran Thi Phuong Lan ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ថា៖ “បច្ចេកវិទ្យាអាចផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប៉ុន្តែកត្តាមនុស្សនៅតែជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ។ បុគ្គលិកលក់រាយត្រូវបន្តបណ្តុះបណ្តាលជាបន្តបន្ទាប់លើជំនាញឌីជីថល ការវិភាគទិន្នន័យ និងការថែទាំអតិថិជនដ៏ឆ្លាតវៃ ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងយុគសម័យថ្មី”។
ក្រៅពីនេះ ដើម្បីទីផ្សារអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព រដ្ឋត្រូវបន្តកែលម្អក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ កំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល និងបង្កើតបរិយាកាសវិនិយោគបើកចំហ និងតម្លាភាព។
លោកស្រី Tran Thi Phuong Lan បានស្នើថា “គួរមានគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តសហគ្រាសអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល និងកោះនានា ទាក់ទាញការវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេសក្នុងវិស័យភ័ស្តុភារ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ហើយទន្ទឹមនឹងនោះក៏ចេញយន្តការគាំទ្រហិរញ្ញវត្ថុ បណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស និងលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសក្នុងស្រុក”។
ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/doanh-nghiep-hien-dai-hoa-nganh-ban-le-viet-nam-721917.html






Kommentar (0)