Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

អាជីវកម្មដែលមិនច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យានឹងត្រូវលុបចេញពី 'សួនកុមារ' សកល

អ្នកជំនាញបាននិយាយថា ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនៃបច្ចេកវិទ្យា ប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនមានគោលនយោបាយវិនិយោគ និងការបង្កើតថ្មីនៃបច្ចេកវិទ្យា ពួកគេអាចនឹងត្រូវលុបចោលនៅក្នុងសួនកុមារពិភពលោក។

VietnamPlusVietnamPlus15/05/2025

នាថ្ងៃទី 15 ឧសភា នៅ ទីក្រុងហាណូយ សិក្ខាសាលា "ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងឧស្សាហកម្មឆ្លាតវៃ" បានប្រព្រឹត្តទៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃពិព័រណ៍អន្តរជាតិស្តីពីស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យា (AT EXPO 2025)។ ព្រឹត្តិការណ៍នេះត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយសមាគមស្វ័យប្រវត្តិកម្មវៀតណាម (VAA) ចាប់ពីថ្ងៃទី ១៤ ដល់ថ្ងៃទី ១៦ ឧសភា។

នៅក្នុងសិក្ខាសាលានេះ អ្នកជំនាញបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ក្នុងបរិបទនៃការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនវិនិយោគ និងច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាទេ ពួកគេនឹងពិបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែង ហើយថែមទាំងអាចនឹងត្រូវដកចេញពីហ្គេមពិភពលោកទៀតផង។ ដូច្នោះហើយ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផលិតឆ្លាតវៃលែងជានិន្នាការទៀតហើយ ប៉ុន្តែតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់ការរស់រានមានជីវិត និងការអភិវឌ្ឍន៍។

អ្នក​ជំនាញ​និយាយ​ថា ផលិតកម្ម​ឆ្លាតវៃ​កំពុង​ក្លាយ​ជា​ចរន្ត​សំខាន់​ក្នុង​សម័យ​បដិវត្តន៍​ឧស្សាហកម្ម​ទីបួន។ នេះ​មិន​ត្រឹម​តែ​ជា​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​បច្ចេកវិជ្ជា​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ក៏​ជា​ការ​រៀបចំ​រចនាសម្ព័ន្ធ​ឡើងវិញ​យ៉ាង​ទូលំទូលាយ​នៃ​គំរូ​អាជីវកម្ម ប្រតិបត្តិការ និង​ធនធាន​មនុស្ស។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជួយឱ្យអាជីវកម្មអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទំនើបដូចជា IoT ទិន្នន័យធំ AI... ដើម្បីបង្កើនផលិតភាព គុណភាពផលិតផល សន្សំសំចៃថ្លៃដើម និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការផលិតកម្ម។

សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត Hoang Huu Hanh អនុប្រធាននាយកដ្ឋានសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ ( ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ) បាននិយាយថា អត្ថប្រយោជន៍ដ៏ធំបំផុតនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺសមត្ថភាពក្នុងការត្រួតពិនិត្យផលិតកម្មក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង ធ្វើឱ្យដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដោយផ្អែកលើទិន្នន័យ និងប្រតិបត្តិការព្យាករណ៍ និងការថែទាំ ដោយសារ AI ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ នេះក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដើម្បីជួយអាជីវកម្មឆ្ពោះទៅរកផលិតកម្មបៃតង សន្សំសំចៃថាមពល និងធនធាន។

vnp-hoi-thao-chuyen-doi-so.jpg
លោក Nguyen Doan Ket អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុន Rang Dong Light Source និង Vacuum Flask Joint Stock Company។ (រូបថត៖ PV/Vietnam+)

លោក Nguyen Doan Ket អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុន Rang Dong Light Source និង Vacuum Flask Joint Stock Company បានចែករំលែកថា បន្ទាប់ពី 5 ឆ្នាំនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល (2019-2024) ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើនកំណើនប្រាក់ចំណូលពី 8-10% ទៅ 20% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ Rang Dong មានបំណងសម្រាប់គំរូផលិតកម្មទំនើប ឆ្លាតវៃ និងបៃតង គោលបំណងក្លាយជាសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ដែលមានប្រាក់ចំណូលរាប់ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2030។

យោងតាមលោក Ket ថា AI គឺជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ Rang Dong ដែលជួយកសាងគំរូអាជីវកម្មថ្មី និងអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែង។ នៅក្នុងគំរូថ្មីនេះ មនុស្ស និង AI ត្រូវបានរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ទិន្នន័យក្លាយជាធនធានដ៏មានតម្លៃ ហើយស្ថាប័នដំណើរការកាន់តែមានភាពបត់បែនដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងការប្រែប្រួលខាងក្រៅ។

លោកស្រី Tran Thanh Viet នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន VGreen Group ដែលជាសហគ្រាស វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងសិក្ខាសាលាក៏បានអះអាងដែរថា បច្ចេកវិទ្យាទំនើបគឺជាគន្លឹះក្នុងការជួយអាជីវកម្មរបស់គាត់បង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម អភិរក្ស probiotics រក្សាសកម្មភាពជីវសាស្ត្រ និងបង្កើនតម្លៃផលិតផលកសិកម្ម។

ដោយសារការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងការគ្រប់គ្រងគុណភាពយ៉ាងតឹងរឹង ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់លោកស្រី Tran Thanh Viet បានបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ មានវត្តមាននៅក្នុងផ្សារទំនើបក្នុងស្រុកធំៗជាច្រើន ហើយនាំចេញទៅកាន់ប្រទេសជប៉ុន កូរ៉េ អាល្លឺម៉ង់ សិង្ហបុរី ជាដើម។

vnp-hoi-thao-chuyen-doi-so-4.jpg
លោកស្រី Tran Thanh Viet អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន VGreen Group។ (រូបថត៖ PV/Vietnam+)

លោកស្រី Viet មានប្រសាសន៍ថា “ការបំប្លែងឌីជីថលមិនត្រឹមតែអាចអនុវត្តបានក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្ម ឬភស្តុភារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏មានសារសំខាន់សម្រាប់វិស័យកសិកម្ម និងកែច្នៃកសិកម្មផងដែរ”។ បច្ចេកវិទ្យាជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការអភិរក្ស តាមដាន និងបង្កើនតម្លៃសម្រាប់ផលិតផលកសិកម្មវៀតណាមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក។

សាស្ត្រាចារ្យរង Nguyen Quoc Chi (University of Technology, Ho Chi Minh City National University) ក៏បាននិយាយដែរថា ទោះបីជាអាជីវកម្មជាច្រើនដឹងពីតួនាទីរបស់បច្ចេកវិទ្យា 4.0 ក៏ដោយ ក៏ពួកគេនៅតែយល់ច្រលំ ដោយសារតែពួកគេមិនដឹងថាត្រូវចាប់ផ្តើមពីណា ខ្វះមូលដ្ឋានគ្រឹះ និងធនធាន។

សហគ្រាសវៀតណាមភាគច្រើនមិនទាន់បានបញ្ចប់ដំណាក់កាលឧស្សាហ៍កម្ម 3.0 ខ្វះធនធានមនុស្សផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា មានការលំបាកក្នុងការកំណត់ចំណុចបំបែក (ROI) និងពិបាកក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពឡើងវិញ។ ជាពិសេស សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមអាច "លិចលង់" យ៉ាងងាយ ប្រសិនបើពួកគេមិនមានទិសដៅច្បាស់លាស់។

លោក ជី បានស្នើថា ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតក្របខណ្ឌបច្ចេកទេស វេទិកាប្រភពបើកចំហ និងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលសមស្រប ដើម្បីគាំទ្រសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដើម្បីឈានទៅរកការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបន្តិចម្តងៗ កាត់បន្ថយហានិភ័យ និងបង្កើនការសម្របខ្លួន។/.

(វៀតណាម+)

ប្រភព៖ https://www.vietnamplus.vn/doanh-nghiep-khong-doi-moi-cong-nghe-se-bi-dao-thai-o-san-choi-toan-cau-post1038775.vnp


Kommentar (0)

No data
No data

ប្រភេទដូចគ្នា

ស្វែងយល់ពីវាលស្រែរាបស្មើរបស់ Mu Cang Chai ក្នុងរដូវទឹកជំនន់
គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដោយសត្វស្លាបដែលទាក់ទាញមិត្តរួមជាមួយនឹងអាហារ
តើអ្នកត្រូវរៀបចំអ្វីខ្លះនៅពេលធ្វើដំណើរទៅសាប៉ាក្នុងរដូវក្តៅ?
សម្រស់ព្រៃ និងរឿងរ៉ាវអាថ៌កំបាំងនៃ Cape Vi Rong នៅ Binh Dinh

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល