អ្នកជំនាញនិយាយថា អាជីវកម្មអាមេរិកត្រូវវាយតម្លៃការប៉ះពាល់របស់ខ្លួនចំពោះ រដ្ឋាភិបាល បង្កើនការកាន់សាច់ប្រាក់ និងលក់ប័ណ្ណរតនាគារ។
មន្ត្រីអាមេរិកមិនទាន់ឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងមួយស្តីពីកម្រិតបំណុលដែលនាំឱ្យប្រទេសនេះខិតទៅជិតការពន្យាពេល។ ម្ចាស់អាជីវកម្មស្ថិតក្នុងរបៀបរង់ចាំមើល ដោយរៀបចំសម្រាប់វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច និងការបញ្ឈប់ការងារ ប្រសិនបើលំនាំដើមនៅតែបន្ត។
ខណៈពេលដែលអ្នកខ្លះជឿថាសហរដ្ឋអាមេរិកមិនអាចលុបចោលការិយាល័យថវិកា សភា (CBO) បាននិយាយនៅដើមខែនេះថាលទ្ធភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលមិនអាចបំពេញកាតព្វកិច្ចទូទាត់ទាំងអស់របស់ខ្លួនក្នុងរយៈពេលពីរសប្តាហ៍ដំបូងនៃខែមិថុនាគឺ "ខ្ពស់ណាស់" ។ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងរតនាគារសហរដ្ឋអាមេរិក Janet Yellen បានព្រមានថា ទីភ្នាក់ងារនេះអាចអស់ប្រាក់នៅដើមខែក្រោយ។
លោក Joshua White សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៅសាលាគ្រប់គ្រង Vanderbilt បានផ្តល់អនុសាសន៍ថា "យើងទាំងអស់គ្នាសង្ឃឹមថាសហរដ្ឋអាមេរិកនឹងមិនធ្វើឱ្យខូចទ្រង់ទ្រាយទេ។ ប៉ុន្តែក្តីសង្ឃឹមមិនមែនជាផែនការបម្រុងទុកនោះទេ។ ក្រុមហ៊ុនត្រូវរៀបចំខ្លួនពួកគេ" ។
វាយតម្លៃកម្រិតនៃការចូលរួមជាមួយរដ្ឋាភិបាល
អាជីវកម្មមួយចំនួនអាចនឹងមិនរងផលប៉ះពាល់ភ្លាមៗដោយហានិភ័យនៃការមិនដំណើរការ។ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនដែលមានកិច្ចសន្យារបស់រដ្ឋាភិបាលអាចរកឃើញថាពួកគេនៅពីក្រោយការបង់ប្រាក់នៅពេលដែល រតនាគារ សហរដ្ឋអាមេរិកអស់លុយ។
លោក Harry Mamaysky សាស្ត្រាចារ្យនៅសាលា Columbia Business School បាននិយាយថា ក្នុងករណីមានកំហុសឆ្គង ពួកគេប្រហែលជាត្រូវរង់ចាំជាច្រើនសប្តាហ៍ ក្នុងអំឡុងពេលនោះ ម្ចាស់ផ្ទះ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់នឹងត្រូវស្វែងរកវិធីដើម្បីឱ្យមានភាពបត់បែនជាងមុន។
ក្រុមហ៊ុនដែលពឹងផ្អែកលើការទូទាត់របស់រដ្ឋាភិបាលគួរតែរៀបចំសម្រាប់ការពន្យារពេល។ លោកបានថ្លែងថា៖ «អ្នកត្រូវមានផែនការសង្គ្រោះបន្ទាន់នៅនឹងកន្លែង»។
សញ្ញាមួយដែលប្រកាសថាបំណុលរបស់អាមេរិកបានឡើងដល់កម្រិត 31.4 ពាន់ពាន់លានដុល្លារក្នុងខែមករា។ រូបថត៖ រ៉យទ័រ
អាជីវកម្មនៅក្នុងវិស័យយោធា និងផ្នែកថែទាំសុខភាពអាចរងផលប៉ះពាល់ខ្លាំងបំផុត។ ក្រុមហ៊ុនឯកជន ដូចជាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា ក៏អាចរងផលប៉ះពាល់ផងដែរ។
ស ផ្តល់ដំបូន្មានដល់ក្រុមហ៊ុនក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងនេះឱ្យរៀបចំកិច្ចប្រជុំជាទៀងទាត់ ដើម្បីរៀបចំផែនការសម្រាប់ការទូទាត់ដែលខកខាន។ នាយកប្រតិបត្តិរបស់ JPMorgan Chase លោក Jamie Dimon បានប្រាប់ Bloomberg នៅដើមខែឧសភាថា ធនាគារកំពុងរៀបចំកិច្ចប្រជុំប្រចាំសប្តាហ៍ ដើម្បីរៀបចំសម្រាប់លទ្ធភាពនៃការខកខាន។
លោក White បាននិយាយថា “នៅពេលណាមួយ រដ្ឋាភិបាលនឹងដោះស្រាយរឿងនេះ ប៉ុន្តែរហូតដល់ពេលនោះ ក្រុមហ៊ុនត្រូវដឹងថា តើពួកគេអាចរស់បានឬអត់? រយៈពេលប៉ុន្មាន?
កាន់សាច់ប្រាក់បន្ថែម
White និយាយថា សូម្បីតែអាជីវកម្មដែលមិនទទួលការទូទាត់ផ្ទាល់ពីរដ្ឋាភិបាលក៏គួរតែមានផែនការដែរ។ ប្រសិនបើអតិថិជន ឬអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកមិនទទួលបានប្រាក់ខែទេ ពួកគេទំនងជាកាត់បន្ថយការចំណាយលើផលិតផលរបស់អ្នក។
White បាននិយាយថា ក្នុងស្ថានភាពនេះ អាជីវកម្មខ្នាតតូចមិនចាំបាច់រៀបចំកិច្ចប្រជុំប្រចាំសប្តាហ៍នោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេគួរតែរក្សាសាច់ប្រាក់បន្ថែមទៀតនៅក្នុងដៃ និងធ្វើពិពិធកម្មទុនបម្រុងរូបិយប័ណ្ណរបស់ពួកគេ ក្នុងករណីដែលប្រាក់ដុល្លារធ្លាក់ចុះ។
ការខកខានរបស់រដ្ឋាភិបាលអាចជំរុញអត្រាការប្រាក់ ដែលធ្វើឲ្យការខ្ចីប្រាក់កាន់តែថ្លៃ។ White បាននិយាយថា "សាច់ប្រាក់ច្រើននឹងមានប្រយោជន៍" ។ ក្រុមហ៊ុនអាចធ្វើដូច្នេះបានដោយការផ្អាកគម្រោងធំៗ។
លោក Kent Smetters សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនៅ Walton បាននិយាយថា លើសពីនេះ លំនាំដើមនឹងធ្វើឱ្យមានការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការទទួលបានឥណទាន។ អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម ជារឿយៗត្រូវខ្ចីប្រាក់ដើម្បីទូទាត់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ នៅពេលដែលពួកគេខ្វះខាតសាច់ប្រាក់។
"ប៉ុន្តែប្រសិនបើខ្ញុំជាធនាគារ ខ្ញុំនឹងកាត់បន្ថយការផ្តល់ប្រាក់កម្ចី។ ដោយសារតែប្រាក់បញ្ញើមួយចំនួនត្រូវបានវិនិយោគក្នុងប័ណ្ណរតនាគារ។ រដ្ឋាភិបាលប្រហែលជាមិនអាចសងវិញនូវសញ្ញាប័ណ្ណទាន់ពេលទេប្រសិនបើវាមិនប្រក្រតី" Smetters បានពន្យល់។
លក់មូលបត្របំណុលរដ្ឋាភិបាល
នៅពេលដែលធនាគារកាន់តែមានការប្រុងប្រយ័ត្នជាមួយនឹងការកាន់កាប់មូលបត្របំណុលរដ្ឋាភិបាល អាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវមានការប្រុងប្រយ័ត្នបន្ថែមទៀត។ Mamaysky បាននិយាយថា ប្រសិនបើអ្នកមានសញ្ញាប័ណ្ណដែលចាស់ទុំនៅដើមខែ ឬពាក់កណ្តាលខែមិថុនា "ហើយអ្នកត្រូវការយកលុយនោះដើម្បីបង់ថ្លៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នក អ្នកអាចជាប់គាំងមួយឬពីរសប្តាហ៍ ខណៈពេលដែលសភាព្យាយាមដំឡើងពិដានបំណុល" Mamaysky បាននិយាយថា។
ក្នុងស្ថានភាពនេះ លោកណែនាំឲ្យក្រុមហ៊ុនពិចារណាលក់មូលបត្របំណុលរដ្ឋាភិបាលរយៈពេលខ្លី ដូចជាមូលបត្របំណុលដែលចាស់ទុំក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ។
កាត់បន្ថយការចំណាយទៅកម្រិតចាំបាច់
Cynthia Franklin នាយកនៃភាពជាសហគ្រិននៅ WR Berkley Innovation Labs នៃសាកលវិទ្យាល័យញូវយ៉ក ធ្វើការជាមួយអាជីវកម្មខ្នាតតូច និងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ដំបូន្មានរបស់នាងចំពោះអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់គឺដូចគ្នានឹងអ្វីដែលនាងនឹងផ្តល់ដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។
លោកស្រីបាននិយាយថា "ប្រសិនបើរដ្ឋាភិបាលអាមេរិកខកខាន ការចំណាយលើការខ្ចីប្រាក់នឹងកើនឡើង ទំនុកចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់នឹងធ្លាក់ចុះ។ អាជីវកម្មនឹងត្រូវរឹតបន្តឹងខ្សែក្រវាត់របស់ពួកគេ"។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នាងបាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែ "បត់បែន និងសម្របខ្លួន" ដោយធ្វើពិពិធកម្មមូលដ្ឋានអតិថិជនរបស់ពួកគេ ដើម្បីកុំឱ្យពួកគេពឹងផ្អែកលើប្រភពចំណូលមួយ។ ពួកគេក៏ត្រូវបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការផងដែរ ដើម្បីកុំឱ្យពួកគេចំណាយលើសពីតម្រូវការ។
អ្នកស្រីបានសន្និដ្ឋានថា "មិនត្រឹមតែក្នុងអំឡុងពេលមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច ឬភាពមិនប្រាកដប្រជានៃសេដ្ឋកិច្ចទេ អាជីវកម្មត្រូវគិតអំពីការចំណាយតែលើអ្វីដែលចាំបាច់គ្រប់ពេលវេលា"។
Ha Thu (យោងតាម CNN)
ប្រភពតំណ
Kommentar (0)