ក្រុមហ៊ុនជប៉ុនកំពុងផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។

ទីផ្សារការងាររបស់ប្រទេសជប៉ុនកំពុងឃើញការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងឡើងសម្រាប់ទេពកោសល្យ ជាពិសេសក្នុងចំណោមកង្វះខាតកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងវិស័យជាច្រើន ជាពិសេសឧស្សាហកម្មសេវាកម្ម។

ក្រុមហ៊ុនជប៉ុនកំពុងផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ (ប្រភព៖ recruiterslineup)

ក្រុមហ៊ុនធំៗនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនកំពុងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់ចំពោះយុទ្ធសាស្ត្រជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់ពួកគេ ដោយផ្លាស់ប្តូរពីគំរូសម្ងាត់ទៅជាគំរូដែលមានតម្លាភាពជាងមុន ដើម្បីទាក់ទាញ និងរក្សាទេពកោសល្យវ័យក្មេង។

ការអនុវត្ត​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក​បែប​ប្រពៃណី​របស់​ជប៉ុន​ជារឿយៗ​តម្រូវ​ឱ្យ​ក្រុមហ៊ុន​រក្សា​ការពណ៌នា​ការងារ និង​ការទទួលខុសត្រូវ​ជាសម្ងាត់​រហូតដល់​បុគ្គលិក​ថ្មី​ចាប់ផ្តើម​ធ្វើការ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ និន្នាការ​នេះ​កំពុង​ផ្លាស់ប្តូរ​បន្តិចម្តងៗ។ យុវជន​ជប៉ុន​បាន​បង្កើត​ពាក្យ "Haizoku gacha" ដើម្បី​ពិពណ៌នា​អំពី​ភាពមិនប្រាកដប្រជា​ជុំវិញ​ការចាត់តាំង​ការងារ ដែលជា​គោលគំនិត​មួយ​ដែល​អាច​ប្រៀបធៀប​ទៅនឹង​ហ្គេម "gacha-pon" ដែល​អ្នកលេង​មិនដឹងថា​ពួកគេ​នឹង​ទទួលបាន​របស់របរ​អ្វី​ទេ រហូតដល់​ពួកគេ​បង្វិល​កង់។

យោងតាមការស្ទង់មតិថ្មីៗនេះដោយក្រុមហ៊ុនជ្រើសរើសបុគ្គលិក Recruit និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅមហាវិទ្យាល័យប្រហែល 85% ដែលមានគម្រោងចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅឆ្នាំក្រោយចង់បានព័ត៌មានលម្អិតអំពីមុខតំណែងការងារមុនពេលទទួលយកការផ្តល់ជូនការងារ។ នេះបង្ហាញថានិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានាពេលបច្ចុប្បន្ននេះមានការចាប់អារម្មណ៍កាន់តែខ្លាំងឡើងលើជម្រើសអាជីព និងចង់បានការគ្រប់គ្រងកាន់តែច្រើនលើអនាគតរបស់ពួកគេ។

ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនេះ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបានចាប់ផ្តើមអនុវត្តវិធានការថ្មីៗនៅក្នុងដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង Sompo នៅប្រទេសជប៉ុន បានសួរបុគ្គលិកថ្មីអំពីចំណង់ចំណូលចិត្តការងាររបស់ពួកគេ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេជ្រើសរើសពីប្រភេទការងារប្រហែល 30 ប្រភេទផ្សេងៗគ្នា។ បន្ទាប់ពីដំណើរការត្រួតពិនិត្យ និងសម្ភាសន៍ដែលចាប់ផ្តើមនៅក្នុងខែវិច្ឆិកា បុគ្គលិកថ្មីប្រហែល 300 នាក់នឹងត្រូវបានជូនដំណឹងអំពីមុខតំណែងរបស់ពួកគេ មុនពេលពួកគេចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅក្នុងខែមេសា ឆ្នាំបន្ទាប់។

ស្រដៀងគ្នានេះដែរ ក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងអេឡិចត្រូនិច Panasonic Holdings ក៏បានអនុម័តគំរូស្រដៀងគ្នានេះដែរ ដោយអនុញ្ញាតឱ្យនិស្សិតដែលស្វែងរកការងារជ្រើសរើសពីមុខតំណែងប្រហែល 150 នៅក្នុងក្រុម។ ក្រុមហ៊ុនផលិតភេសជ្ជៈ Kirin Holdings បានឈានទៅមុខមួយកម្រិតទៀតដោយផ្តល់ជូនជម្រើសសំខាន់ៗចំនួន 10 សម្រាប់បេក្ខជន។

ការផ្លាស់ប្តូរនេះមិនត្រឹមតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីការសម្របខ្លួនរបស់ក្រុមហ៊ុនទៅនឹងតម្រូវការដែលកំពុងកើនឡើងសម្រាប់ទេពកោសល្យវ័យក្មេងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏បង្ហាញពីនិន្នាការធំជាងនៅក្នុងទីផ្សារការងាររបស់ជប៉ុនផងដែរ។ នៅពេលដែលការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ធនធានមនុស្សកាន់តែខ្លាំងឡើង ការបង្កើតបរិយាកាសការងារដ៏ទាក់ទាញ និងមានតម្លាភាពក្លាយជារឿងសំខាន់ក្នុងការទាក់ទាញ និងរក្សាទេពកោសល្យ។

សង្គ្រាមទេពកោសល្យនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនកំពុងឡើងកម្តៅជាមួយនឹងការកែទម្រង់សំខាន់ៗនៅក្នុងវិធីសាស្ត្រជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ក្រុមហ៊ុនធំៗបានយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីសារៈសំខាន់នៃការបំពេញបំណងប្រាថ្នា និងតម្រូវការរបស់បុគ្គលិកថ្មី ដោយហេតុនេះបង្កើតទីផ្សារការងារកាន់តែស្វាហាប់ និងទាក់ទាញសម្រាប់យុវជនជំនាន់ក្រោយ។

ប្រភព៖ https://baoquocte.vn/cuoc-chien-nhan-tai-doanh-nghiep-nhat-ban-thay-doi-chien-luoc-tuyen-dung-291602.html