បង្កើត​ថ្មី​ដើម្បី​បង្កើត​ខ្លួន​ឯង​ឡើង​វិញ។

យោងតាមរដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung ការច្នៃប្រឌិតមានន័យថា អាជីវកម្មផ្តោតលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដើម្បីក្លាយជាសហគ្រាសឌីជីថល ខណៈដែល រដ្ឋាភិបាល ផ្តោតលើការកសាងស្ថាប័នដើម្បីទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេថ្មី។

រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung

ការច្នៃប្រឌិតតែងតែចាប់ផ្តើមដោយការយល់ដឹង និងការគិត។ ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីការបង្កើតថ្មី គំនិតនេះនឹងត្រូវបានពិភាក្សាពីទស្សនៈផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។

ជនជាតិជប៉ុនបាននិយាយអំពីសង្គម 5.0 ។ សង្គម 1.0 គឺការបរបាញ់ និងការពនេចរ។ សង្គម 2.0 គឺ ​កសិកម្ម និង​កសិកម្ម​នៅ​ស្ងៀម។ សង្គម 3.0 គឺជាសង្គមឧស្សាហកម្ម។ សង្គម 4.0 គឺជាសង្គមព័ត៌មាន។ សង្គម 5.0 គឺជាសង្គមឆ្លាតវៃ។ ឥឡូវនេះ អ្វីគ្រប់យ៉ាង និងគ្រប់វិស័យទាំងអស់ត្រូវតែមានភាពឆ្លាតវៃ។ ការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងសហគ្រាសអាចយល់បានក្នុងន័យនៃការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា ដែលភាគច្រើនជាបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងធ្វើឱ្យដំណើរការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មទាំងមូលរបស់សហគ្រាសមានភាពឆ្លាតវៃ ចាប់ពីការគ្រប់គ្រងរហូតដល់ការផលិត និងការលក់។ ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនេះ ពាក្យគន្លឹះដ៏សំខាន់បំផុតគឺ៖ ឆ្លាតវៃជាងមុន និងបន្តកាន់តែឆ្លាតវៃក្នុងគ្រប់សកម្មភាព ហើយឧបករណ៍សំខាន់បំផុតដែលអាចជួយដំណើរការនេះគឺបច្ចេកវិទ្យា ជាពិសេសបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល បច្ចេកវិទ្យា 4.0។

បដិវត្តន៍​កំពុង​កើត​ឡើង ហើយ​ពេល​វា​កើត​ឡើង អនាគត​នឹង​មិន​មែន​ជា​ការ​បន្ត​ពី​អតីតកាល​ឡើយ។ ការច្នៃប្រឌិតកំពុងកើតឡើងនៅពេលនេះ។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចាស់ វិធីធ្វើចាស់ ចំណេះដឹងចាស់ ផលិតផលចាស់ គំរូអាជីវកម្មចាស់ លែងសមស្របទៀតហើយ។ យើងត្រូវការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធថ្មី វិធីធ្វើថ្មី ចំណេះដឹងថ្មី ផលិតផលថ្មី គំរូអាជីវកម្មថ្មី។

រឿងជាច្រើនត្រូវបានធ្វើដោយសាមញ្ញ។ ពី​មុន​វា​កំពុង​រក​វិធី​ដើម្បី​ជៀសវាង​កំហុស ប៉ុន្តែ​ឥឡូវ​នេះ​វា​កំពុង​ធ្វើ​កំហុស​លឿន​ជាង និង​ថោក​ជាង។ ពី​មុន​គឺ​រៀន​មុន​ហើយ​ធ្វើ​ពេល​ក្រោយ​ តែ​ឥឡូវ​ធ្វើ​មុន​ហើយ​រៀន​ពេល​ក្រោយ​ព្រោះ​អត់​មាន​អ្វី​ថ្មី​ទើប​យើង​មិន​អាច​រៀន​បាន​ តែ​អាច​សាកល្បង​បាន។ ពី​មុន​គឺ​មាន​ការងារ​មុន​សិន​ទើប​រក​មនុស្ស​ តែ​ឥឡូវ​រក​មនុស្ស​ដែល​ត្រូវ​សិន​ហើយ​គិត​ថា​ត្រូវ​ធ្វើ​អី​ព្រោះ​ការងារ​ថ្មី​ ដូច្នេះ​យើង​ត្រូវ​ការ​មនុស្ស​ដែល​ស្រដៀង​គ្នា​ក្នុង ​ការ​រក​ឃើញ ។ ពីមុនភាពខ្លាំងនៃអាជីវកម្មគឺមានមនុស្សច្រើន ប៉ុន្តែឥឡូវនេះភាពខ្លាំងគឺមានមនុស្សតិចណាស់ក្នុងការប្រតិកម្មរហ័ស និងរហ័ស។ ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនេះ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់ CEOs គឺត្រូវស្វែងរកវិធីសាស្រ្តថ្មីក្នុងគ្រប់សកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ។

ក្រុមហ៊ុនជោគជ័យមួយ ដែលឈរនៅចំណាត់ថ្នាក់លេខ 1 ជារឿយៗដួលរលំនៅពេលដែលបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗលេចឡើង។ ហើយដំណើរការនៃការដួលរលំជាធម្មតាមានដូចខាងក្រោម។ ជំហានទី 1 បច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយក្រុមហ៊ុនជោគជ័យជាមុនសិន។ ជំហានទី 2 ក្រុមការងារទីផ្សារស៊ើបអង្កេតប្រតិកម្មរបស់អតិថិជនសំខាន់ៗចំពោះបច្ចេកវិទ្យាថ្មី ហើយមិនទទួលបានការគាំទ្រទេ ព្រោះផលិតផលចាស់នៅតែល្អ និងធ្លាប់ស្គាល់។ ជំហានទី 3 ក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបានជោគជ័យងាកទៅរកការលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាថែទាំ កែលម្អផលិតផលចាស់ កែលម្អដំណើរការ បង្កើនប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញ។ ជំហានទី 4 ក្រុមហ៊ុនថ្មីត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យារបកគំហើញថ្មី ហើយត្រូវតែស្វែងរកទីផ្សារថ្មី អតិថិជនថ្មី ជាធម្មតាអតិថិជនកម្រិតទាប ដោយការសាកល្បង និងកំហុស ហើយពីទីនេះ ស៊េរីនៃកម្មវិធីថ្មី ផលិតផលដែលមានឥទ្ធិពលថ្មីត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ជំហាន​ទី 5 ក្រុមហ៊ុន​ថ្មី​ចូល​ទីផ្សារ​នឹង​ឈាន​ទៅ​រក​ទីផ្សារ​លំដាប់​ខ្ពស់​។ ជំហានទី 6 ក្រុមហ៊ុនជោគជ័យចូលយឺតពេលដើម្បីរក្សាអតិថិជនស្នូលរបស់ពួកគេ ហើយការកូរកើតឡើង។

រូបថត៖ Hoang Ha

ដូច្នេះ ការបង្កើតថ្មីតែងតែបង្កើតឱកាសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនថ្មីដែលមានបច្ចេកវិទ្យារំខានថ្មីៗ។ តាមទស្សនៈនេះ ក្រុមហ៊ុនធំៗ និងជោគជ័យមានគុណវិបត្តិយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ហើយបង្កើតឱកាសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនថ្មី ក្រុមហ៊ុនតូចៗ ឱកាសក្លាយជាក្រុមហ៊ុនលេខមួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលគ្មានឈ្មោះ ប៉ុន្តែត្រូវពឹងផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យាថ្មីដែលរំខាន ហើយងាកចេញពីទីផ្សារថ្មីដើម្បីបង្វែរ និងផ្ដួលរំលំទីផ្សារប្រពៃណីដែលមានស្រាប់។

ដូច្នេះ តើក្រុមហ៊ុនធំៗ និងជោគជ័យអាចដោះស្រាយស្ថានភាពនេះដោយរបៀបណា? មានវិធីសាស្រ្តជាមូលដ្ឋានចំនួនបី។ ទីមួយ លើកកម្ពស់បច្ចេកវិទ្យា និងទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើន រហូតដល់ពួកវាមានទំហំធំល្មម និងលឿនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរួមចំណែកដល់ការរីកលូតលាស់របស់ក្រុមហ៊ុន។ ទីពីរ រង់ចាំរហូតដល់ទីផ្សារថ្មី និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីមានភាពច្បាស់លាស់ ហើយចូលនៅពេលដែលពួកគេមានទំហំធំល្មម និងទាក់ទាញ។ ទីបី ចាត់តាំងទំនួលខុសត្រូវសម្រាប់ការធ្វើពាណិជ្ជកម្មបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេដល់ផ្នែកថ្មី ដែលមានទំហំតូចល្មមដើម្បីឱ្យដំណើរការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេអាស្រ័យតែលើបច្ចេកវិទ្យាថ្មី និងទីផ្សារថ្មីប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែការបែងចែកថ្មីទាំងនេះត្រូវតែដំណើរការទៅតាមដំណើរការថ្មី និងប្រព័ន្ធតម្លៃថ្មី ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាថ្មីៗ។ ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថាវិធីសាស្រ្តទីបីគឺកាន់តែមានជោគជ័យ។ វិធីសាស្រ្តដំបូងគឺពិបាកក្នុងការជោគជ័យព្រោះបច្ចេកវិទ្យាថ្មីនិងទីផ្សារថ្មីមិនបង្កើតការផ្ទុះក្នុងរយៈពេលខ្លី។ វិធីសាស្រ្តទីពីរគឺយឺតពេលហើយ។ តាមទស្សនៈនេះ ក្រុមហ៊ុនធំៗដែលជោគជ័យនៅតែមានឱកាសបន្តមាន និងអភិវឌ្ឍ ប៉ុន្តែត្រូវបែងចែកខ្លួនពីអង្គការមួយទៅជាអង្គការឯករាជ្យពីរដែលមានវិធីប្រតិបត្តិការពីរផ្សេងគ្នា វប្បធម៌ពីរផ្សេងគ្នា។ ហើយនោះមិនមែនជាកិច្ចការងាយស្រួលនោះទេ។

ការច្នៃប្រឌិតតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរ ប៉ុន្តែយន្តការ ដំណើរការ និងប្រព័ន្ធតម្លៃដែលក្រុមហ៊ុនបង្កើតតម្លៃ និងភាពជោគជ័យគឺជាសត្រូវនៃការផ្លាស់ប្តូរ។ សមត្ថភាពរបស់អង្គការមួយមានធាតុបី៖ ធនធាន ដំណើរការ និងប្រព័ន្ធតម្លៃ។ ធាតុទាំងបីមាននិរន្តរភាពនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនធំ និងជោគជ័យ។ ដូច្នេះ សមត្ថភាពរបស់អង្គការមួយក៏កំណត់ចំណុចខ្វះខាតរបស់ខ្លួនផងដែរ។ ហើយភារកិច្ចរបស់នាយកប្រតិបត្តិគឺដើម្បីដោះស្រាយភាពផ្ទុយគ្នានេះនៅពេលដែលការច្នៃប្រឌិតត្រូវបានទាមទារ។ នាយកប្រតិបត្តិមានជម្រើសបី។ ទីមួយ ទិញក្រុមហ៊ុនដែលមានដំណើរការ និងប្រព័ន្ធតម្លៃស្រដៀងនឹងបេសកកម្មថ្មី។ ទីពីរ ព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរដំណើរការ និងប្រព័ន្ធតម្លៃនៃអង្គការបច្ចុប្បន្ន។ ទីបី បង្កើតផ្នែកឯករាជ្យមួយ ហើយបន្ទាប់មកបង្កើតដំណើរការថ្មី និងប្រព័ន្ធតម្លៃថ្មី ដើម្បីបំពេញតម្រូវការថ្មី។ តាមទស្សនៈនេះ ក្រុមហ៊ុនធំៗ និងជោគជ័យមានបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំនៅពេលនិយាយអំពីការបង្កើតថ្មី។

តើ​ការ​បង្កើត​ថ្មី​នឹង​មាន​រូបរាង​យ៉ាង​ណា​ពី​ទស្សនវិស័យ​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល?

សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលគឺជាសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលប្រើប្រាស់ព័ត៌មានឌីជីថល និងចំណេះដឹងឌីជីថលជាកត្តាផលិតកម្មចម្បង។ ប្រើអ៊ីនធឺណិត និងបណ្តាញព័ត៌មានជាកន្លែងប្រតិបត្តិការ។ និងប្រើប្រាស់ ICT ពោលគឺទូរគមនាគមន៍ និងព័ត៌មានវិទ្យា ដើម្បីបង្កើនផលិតភាពការងារ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ច។ និយាយ​ឲ្យ​សាមញ្ញ​ទៅ​វា​ជា​សេដ្ឋកិច្ច​ទាក់ទង​នឹង​បច្ចេកវិទ្យា​ឌីជីថល។ សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលគឺជាដំណើរការវិវត្តន៍រយៈពេលវែង។ វាគឺជាដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅលើមាត្រដ្ឋានជាតិ។ នៅកម្រិតផ្សេងៗគ្នា គ្រប់វិស័យ គ្រប់អាជីវកម្ម បុគ្គលគ្រប់រូបអាចប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ដើម្បីបំពេញការងាររបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង ថែមទាំងបង្កើតការទម្លាយមួយដើម្បីផ្លាស់ប្តូរគុណភាពការងាររបស់ពួកគេ។

រូបថត៖ Hoang Ha

មធ្យោបាយលឿនបំផុតដើម្បីពន្លឿនសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលគឺការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលដើម្បីផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលយើងផលិត និងធ្វើការ។ ការប្រើប្រាស់កាមេរ៉ាដើម្បីកាត់បន្ថយការយាមកាមគឺជាសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។ ការស្រោចទឹករុក្ខជាតិដោយស្វ័យប្រវត្តិនៅពេលដែលដីស្ងួតក៏ជាសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលផងដែរ។ ការប្រើប្រាស់ឯកសារអេឡិចត្រូនិកជំនួសឱ្យក្រដាសក៏កំពុងធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលផងដែរ។ តើអ្នកណានឹងធ្វើបែបនេះ? អាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។ ដូច្នេះហើយ យើងត្រូវតែចាប់ផ្តើមបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល អភិវឌ្ឍអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលរបស់វៀតណាម។ ប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាវៀតណាម បញ្ហាវៀតណាម ហើយពីលំយោលរបស់វៀតណាម អាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាទាំងនេះនឹងឈានទៅមុខជាសកល។ បច្ចេកវិទ្យាកើតមកដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា ទីណាមានបញ្ហា មានបច្ចេកវិទ្យា មានដំណោះស្រាយ។ បញ្ហាមាននៅគ្រប់ទីកន្លែង ប្រហែលជាត្រូវនៅក្នុងការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់យើង ហើយយើងម្នាក់ៗអាចចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហារបស់យើង។ បដិវត្តន៍ប្រជាជនទាំងអស់ចាប់ផ្តើមបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ការពេញនិយមបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលនឹងជួយវៀតណាមធ្វើឌីជីថលសេដ្ឋកិច្ចយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលនឹងបង្កើតគំរូអាជីវកម្មថ្មី ប្រកួតប្រជែងជាមួយអាជីវកម្មថ្មី ឬជំនួសកន្លែងចាស់។ ជាឧទាហរណ៍ Uber ប្រជែងជាមួយតាក់ស៊ី។ Fintech ប្រកួតប្រជែងជាមួយធនាគារប្រពៃណី។ Mobibe Money ដែលទូទាត់ថ្លៃទំនិញតូចតាចនឹងដោះស្រាយបញ្ហានៃការទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់សម្រាប់ប្រជាជន 100% ប៉ុន្តែនឹងប្រកួតប្រជែងជាមួយធនាគារ។ បញ្ហា​សម្រាប់​រដ្ឋាភិបាល​គឺ​ថា​តើ​ខ្លួន​ហ៊ាន​ទទួល​យក​គំរូ​អាជីវកម្ម​ថ្មី​ទាំង​នេះ​ឬ​អត់។ បើហ៊ានទទួលយកគេ តែចុងក្រោយទទួលយកគេ វាមិនមានតម្លៃច្រើនទេ។

នោះហើយជាមូលហេតុដែលមនុស្សជាច្រើននិយាយថា ការធ្វើឌីជីថលនៃសេដ្ឋកិច្ចគឺជាបដិវត្តន៍គោលនយោបាយច្រើនជាងបដិវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យា។ ជាដំបូង យើងត្រូវទទួលយកគំរូអាជីវកម្មថ្មី ទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាថ្មីដែលផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននៃឧស្សាហកម្ម ការបង្កើតថ្មីដែលបំផ្លិចបំផ្លាញ។ ប្រសិនបើយើងទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាថ្មី ថ្មីពីពិភពលោកនឹងមក អ្នកមានទេពកោសល្យមកពីជុំវិញពិភពលោកនឹងមក ហើយឧស្សាហកម្មថ្មីនឹងលេចឡើង ហើយលំយោលរបស់វៀតណាមនឹងបង្កើតផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលដែលអាចនាំចេញបាន។ ប៉ុន្តែវាត្រូវតែជាការទទួលយកដំបូង លឿនជាងអ្នកដទៃ។ ទៅ​តាម​អ្នក​ដទៃ ដើរ​ជាមួយ​អ្នក​ដទៃ នោះ​នឹង​គ្មាន​ឱកាស​ផ្លាស់​ប្តូរ​ចំណាត់​ថ្នាក់​របស់​វៀតណាម​ឡើយ។ ពេល​ទទួល​យក​ថ្មី យើង​អាច​នឹង​បាត់​បង់​របស់​ខ្លះ។ ប៉ុន្តែ​យើង​មិន​ចាញ់​ច្រើន​ពេក​ទេ នោះ​ជា​ឱកាស​របស់​យើង។

ដូច្នេះ តាមទស្សនៈនៃសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល ឬការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការច្នៃប្រឌិតមានន័យថា៖ សហគ្រាសផ្តោតលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទៅជាសហគ្រាសឌីជីថល ខណៈដែលរដ្ឋាភិបាលផ្តោតលើការកសាងស្ថាប័នដើម្បីទទួលយកគំរូអាជីវកម្មថ្មី និងបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខថ្មី។

បញ្ហាប្រឈមនៃការច្នៃប្រឌិតគឺតែងតែធំ។ ប៉ុន្តែ​ឱកាស​សម្រាប់​ប្រទេស​កំពុង​អភិវឌ្ឍន៍​ដូច​យើង​មាន​កាន់​តែ​ច្រើន​។ នេះក៏ជាឱកាសសម្រាប់វៀតណាមផ្លាស់ប្តូរចំណាត់ថ្នាក់ និងក្លាយជាប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍នៅឆ្នាំ២០៤៥។ សហគ្រាសនីមួយៗមានវិធីសាស្រ្តផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងការច្នៃប្រឌិតដើម្បីអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន និងរួមចំណែកអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេស។

Vietnamnet.vn

ប្រភព