ជាមួយនឹងប្រាក់កម្ចីដែលមិនទាន់មានចំនួនជាង 4,000 ពាន់លានដុង សាខា Co-opBank Bac Ninh កំពុងអះអាងតួនាទីរបស់ខ្លួនជាចំណុចស្នូលក្នុងការជួយដល់ប្រព័ន្ធ ជាពិសេសក្នុងការលើកកម្ពស់សមត្ថភាពប្រតិបត្តិការរបស់មូលនិធិឥណទានប្រជាជន។
ពីគំរូនៃការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីរួមបញ្ចូលគ្នាទៅជាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល Co-opBank Bac Ninh មិនត្រឹមតែពង្រឹងមូលដ្ឋានគ្រឹះសុវត្ថិភាពឥណទានប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតរូបភាពនៃធនាគារសហករណ៍ប្រភេទថ្មី៖ វិជ្ជាជីវៈ អមដំណើរ និងផ្សព្វផ្សាយតម្លៃសហគមន៍។
រក្សាចង្វាក់នៃសកម្មភាពថេរ
មូលនិធិឥណទានប្រជាជនទីក្រុង Lim (ឃុំ Tien Du ខេត្ត Bac Ninh) បានឆ្លងកាត់រយៈពេល 29 ឆ្នាំនៃការបង្កើត និងអភិវឌ្ឍន៍ ហើយបានយកឈ្នះលើការឡើងចុះជាច្រើន រហូតក្លាយជាជំនួយហិរញ្ញវត្ថុដែលអាចទុកចិត្តបានសម្រាប់សមាជិកជាង 1,000 នាក់។ ដើមទុនប្រមូលសរុបបច្ចុប្បន្នមានជាង 200 ពាន់លានដុង។
លោក Nguyen Huu Hoa ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃមូលនិធិឥណទានប្រជាជនទីក្រុង Lim បានរំលឹកថា "កាលពីដើមឆ្នាំ ប្រជាជននៅតែមានការប្រុងប្រយ័ត្ន ទោះបីជាមានការសង្ស័យចំពោះគំរូមូលនិធិឥណទានក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែដោយសារការគាំទ្រយ៉ាងជិតស្និទ្ធរបស់ Co-opBank និងរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ យើងបានកសាងទំនុកចិត្តតាមរយៈវិន័យហិរញ្ញវត្ថុ តម្លាភាព និងស្មារតីបម្រើសហគមន៍"។
បន្ទាប់ពី Bac Ninh រួមបញ្ចូលគ្នានូវអង្គភាពរដ្ឋបាលរបស់ខ្លួន ការគ្រប់គ្រងតំបន់មូលនិធិឥណទានរបស់ប្រជាជន ពេលខ្លះជួបប្រទះនឹងការលំបាក ដោយសារវិសាលភាពនៃប្រតិបត្តិការត្រួតស៊ីគ្នា។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រហូតមកដល់ចំណុចនេះ ធនាគាររដ្ឋបានដឹកនាំ៖ រក្សាផ្នែកប្រពៃណីនៃមូលនិធិនីមួយៗ ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយស្ថិរភាព។
ដូចករណីឃុំ Tien Du មានមូលនិធិឥណទានប្រជាជនចំនួនពីរដែលកំពុងប្រតិបត្តិការក្នុងតំបន់ដូចគ្នា (នៃទីប្រជុំជន Lim និងអតីតឃុំ Noi Due)។ ខណៈពេលដែលកំពុងរង់ចាំការណែនាំអំពីការរួមបញ្ចូលគ្នា មូលនិធិនៅតែរក្សាគំរូចាស់ ដោយផ្តោតលើការបម្រើតំបន់ដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណ។ ជាមួយនឹងការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងបទប្បញ្ញត្តិដែលអាចបត់បែនបានរបស់ធនាគាររដ្ឋ និង Co-opBank សកម្មភាពកៀរគរមូលធននៃមូលនិធិនៅតែមានស្ថេរភាព ដោយគ្មានហានិភ័យឥណទានកើតឡើង។
លើសពីនេះទៀត ពីឆ្នាំ 2018 ដល់បច្ចុប្បន្ន Co-opbank Bac Ninh បានសម្របសម្រួលជាមួយធនាគាររដ្ឋនៃខេត្ត Bac Ninh (បច្ចុប្បន្នជាធនាគាររដ្ឋនៃតំបន់ 12) ដើម្បីគាំទ្រមូលនិធិឥណទានប្រជាជន Ngu Thai; ដោយផ្ទាល់បានចាត់តាំងមន្ត្រី និងថ្នាក់ដឹកនាំជាច្រើននាក់ឱ្យចូលរួម សម្របសម្រួលជាមួយធនាគាររដ្ឋ ដើម្បីធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយសមាជិក ដើម្បីជំនះការលំបាក។ រហូតមកដល់ពេលនេះ មូលនិធិឥណទានប្រជាជន Ngu Thai បានទូទាត់ប្រាក់បញ្ញើសន្សំទាំងអស់របស់ប្រជាជនដែលដាក់នៅមូលនិធិ។
យោងតាមលោក Nguyen Huu Hoa ក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន ធនាគារ Co-opBank Bac Ninh តែងតែជា “ឆ្មប” ទាក់ទងនឹងដើមទុន ប្រតិបត្តិការ និងបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់មូលនិធិឥណទានប្រជាជនក្នុងតំបន់។ នៅដំណាក់កាលដំបូង មូលនិធិឥណទានប្រជាជនទីក្រុង Lim Town ជារឿយៗខ្វះដើមទុន ហើយត្រូវខ្ចីពី Co-opbank ។
ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ នៅពេលដែលមូលធនប្រមូលបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង មូលនិធិនេះបានក្លាយជាអង្គភាពដែលដាក់ដើមទុនត្រឡប់ទៅ Co-opBank ជាមួយនឹងសមតុល្យធម្មតាប្រហែល 86 ពាន់លានដុង។ ជាមួយគ្នានេះ ធនាគារ Co-opBank ក៏បានផ្តល់មូលនិធិនូវគោលនយោបាយអត្រាការប្រាក់អនុគ្រោះជាច្រើន ដែលជួយរក្សាស្ថិរភាពកម្រិតដើមទុន និងធានាសុវត្ថិភាពហិរញ្ញវត្ថុ។
ជាក់ស្តែង ការងារគ្រប់គ្រងមូលធនរបស់ Co-opBank Bac Ninh ក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ តែងតែជា “សសរស្តម្ភ” សម្រាប់មូលនិធិឥណទានប្រជាជនទីក្រុង Lim ជាពិសេស និងមូលនិធិផ្សេងទៀតនៅក្នុងតំបន់ក្នុងដំណើរអភិវឌ្ឍន៍។
តាំងពីដើមដំបូងមក ដើម្បីជួយឱ្យមូលនិធិមានដើមទុនធានានូវអត្ថិភាព និងសមត្ថភាពក្នុងការដំណើរការជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងបរិបទដែលទំនុកចិត្តនៅតែមិនរឹងមាំ រហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ រួមគ្នាដោះស្រាយបញ្ហាប្រាក់បញ្ញើប្រជាជនកើនឡើងលឿនជាងល្បឿននៃការពង្រីកឥណទានជាមួយនឹងអត្រាការប្រាក់ដែលតែងតែផ្តល់អាទិភាព និងខ្ពស់ជាងការកៀរគរប្រជាជន។
យោងតាមទិន្នន័យរបស់ Co-opBank Bac Ninh មកទល់នឹងពេលនេះ ប្រាក់បញ្ញើមូលធននៃមូលនិធិឥណទានប្រជាជននៅសាខាបានឈានដល់ជាង 2,000 ពាន់លានដុង។ នេះគឺជាធនធានបំរុង និងសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលដ៏សំខាន់ "សតិបណ្ដោះអាសន្ន" ដែលជួយឱ្យ Co-opBank បំពេញតួនាទីរបស់ខ្លួនជា "ធនាគារនៃមូលនិធិ" បានយ៉ាងល្អ។
ទន្ទឹមនឹងនោះ តាមរយៈការអនុវត្តផលិតផលកម្ចីរួម ធនាគារ Co-opBank Bac Ninh ក៏ជួយឧបត្ថម្ភថវិកាដើម្បីលើកកំពស់សមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុក្នុងការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់សមាជិកធំៗដែលមានតម្រូវការដើមទុនលើសពីដែនកំណត់ដែលបានអនុញ្ញាត បម្រើគម្រោងអាជីវកម្មខ្នាតធំក្នុងស្រុក ដោយប្រយោល លើកកំពស់ សេដ្ឋកិច្ច ស្នូលក្នុងស្រុក។
ជាឧទាហរណ៍ នៅមូលនិធិឥណទានប្រជាជនទីក្រុង Lim ដែលមានដើមទុនធម្មនុញ្ញចំនួន 15 ពាន់លានដុង និងដើមទុនមូលធនប្រហែល 23 ពាន់លានដុង មូលនិធិបន្តរក្សាសមាមាត្រសុវត្ថិភាពដើមទុនដោយបំពេញតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់ធនាគាររដ្ឋយ៉ាងពេញលេញ។ ប្រាក់កម្ចីបច្ចុប្បន្នឈានដល់អតិបរមា 3 ពាន់លានដុង / ប្រាក់កម្ចីរួមទាំងករណីនៃសហមូលធននីយកម្មជាមួយ Co-opBank Bac Ninh រហូតដល់ 8 ពាន់លានដុង។
លោក Nguyen Huu Hoa មានប្រសាសន៍ថា “Synergy មិនត្រឹមតែធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែង និងជួយមូលនិធិចែករំលែកហានិភ័យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែតាមរយៈការដាក់ពង្រាយផលិតផល បុគ្គលិកមូលនិធិអាចរៀន និងកែលម្អជំនាញវាយតម្លៃប្រាក់កម្ចី និងការគ្រប់គ្រងដើមទុនជាដើម ។
មកទល់នឹងពេលនេះ បំណុលសរុបរបស់ធនាគារ Co-opBank សាខា Bac Ninh បានឈានដល់ប្រមាណ ៤.០០០ពាន់លានដុង ដែលក្នុងនោះជាង ១០០ពាន់លានដុង គឺសម្រាប់ផ្តល់កម្ចីដល់មូលនិធិឥណទានប្រជាជន។ នាយក Co-opBank សាខា Bac Ninh លោក Nguyen Ngoc Thanh មានប្រសាសន៍ថា៖ "ពីមុន មូលនិធិជាច្រើនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការចូលរួមក្នុងការប្រមូលផ្តុំ ដោយសារតែមានការព្រួយបារម្ភអំពីនីតិវិធី និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។ ប៉ុន្តែការពិតបានបង្ហាញឱ្យឃើញ៖ ការរួបរួមជួយរៀបចំស្តង់ដារដំណើរការផ្តល់ប្រាក់កម្ចី បង្កើនសមត្ថភាពត្រួតពិនិត្យ និងចែករំលែកការទទួលខុសត្រូវរវាងធនាគារ និងមូលនិធិ"។
ដៃគូផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល
មិនត្រឹមតែគាំទ្រដល់ប្រព័ន្ធមូលនិធិឥណទានរបស់ប្រជាជនតាមរយៈបទប្បញ្ញត្តិដើមទុនប៉ុណ្ណោះទេ ធនាគារ Co-opBank ក៏បានបង្ហាញពីតួនាទីដ៏សំខាន់របស់ខ្លួនក្នុងការក្លាយជា "ឆ្មប" ទាក់ទងនឹងប្រតិបត្តិការ និងបច្ចេកវិទ្យា។ បច្ចុប្បន្ននេះ សាខាបានដាក់ពង្រាយប្រព័ន្ធធនាគារអេឡិចត្រូនិក CF-ebank សម្រាប់មូលនិធិឥណទានប្រជាជន 21/23 ដែលប្រតិបត្តិការនៅក្នុងតំបន់នេះ។
ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានក្លាយជាចំណុចភ្លឺរបស់មូលនិធិឥណទានប្រជាជនលីមថោន នៅពេលដែលវាបានអនុវត្តវេទិកា CF-eBank បើកគណនីទូទាត់ជាង 200 សម្រាប់អតិថិជន សេវាភ្នាក់ងារទូទាត់ ផ្ទេរប្រាក់ ការទូទាត់វិក្កយបត្រ។
លោក Nguyen Huu Hoa ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃមូលនិធិឥណទានប្រជាជន Lim Town បានមានប្រសាសន៍ថា “គួរកត់សំគាល់ថាបន្ទាប់ពីជាង 2 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថល គ្មានកំហុសប្រតិបត្តិការណាមួយបានកើតឡើង ដែលបង្ហាញពីសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ក្រមសីលធម៌វិជ្ជាជីវៈ និងស្មារតីអនុលោមភាពខ្ពស់របស់បុគ្គលិកមូលនិធិ”។
នាយក Co-opBank សាខា Bac Ninh លោក Nguyen Ngoc Thanh ក៏បាននិយាយផងដែរថា Co-opBank Bac Ninh បច្ចុប្បន្នកំពុងលើកកម្ពស់ធនាគារឌីជីថលសម្រាប់មូលនិធិឥណទានប្រជាជន រួមទាំងការផ្ទេរប្រាក់ ការទូទាត់មិនមែនសាច់ប្រាក់ ការប្រមូល និងភ្នាក់ងារទូទាត់។ រហូតមកដល់ពេលនេះ អត្រានៃមូលនិធិដែលអនុវត្តទម្រង់នៃការទូទាត់តាមរយៈការផ្ទេរគឺនៅតែមានកម្រិតតិចតួច ប៉ុន្តែកំពុងកើនឡើងជាលំដាប់។
នៅឆ្នាំ 2024 តែមួយចំនួននៃប្រតិបត្តិការផ្ទេរប្រាក់តាមរយៈប្រព័ន្ធ CF-ebank នឹងឈានដល់ 6,970 មុខទំនិញ ជាមួយនឹងចំណូលសរុបរហូតដល់ 1,706 ពាន់លានដុង។ ប្រតិបត្តិការផ្ទេរប្រាក់ចូលនឹងឈានដល់ 33.225 មុខទំនិញ ជាមួយនឹងចំណូល 2.240 ពាន់លានដុង កើនឡើង 200% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023។
លោក Nguyen Ngoc Thanh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “នេះបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការងារទូទាត់ និងជួយមូលនិធិឥណទានប្រជាជនបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានសេវាហិរញ្ញវត្ថុទំនើប”។
បន្ថែមពីលើតួនាទីរបស់ខ្លួនជា “សសរស្តម្ភសុវត្ថិភាព” នៃប្រព័ន្ធមូលនិធិ ធនាគារ Co-opBank Bac Ninh ក៏គាំទ្រដោយផ្ទាល់ដល់អាជីវកម្ម គ្រួសារធុរកិច្ច និងប្រជាជនក្នុងតំបន់ក្នុងការទទួលបានប្រភពទុនប្រកបដោយតម្លាភាព និងងាយស្រួល។
អតិថិជនធម្មតាម្នាក់គឺលោកស្រី ង្វៀន ធីយុង ម្ចាស់មជ្ឈមណ្ឌល អប់រំ និងគ្លីនិកចិត្តសាស្ត្រឯកទេសដែលប្រតិបត្តិការនៅតំបន់នេះតាំងពីឆ្នាំ 2013 មក។ កន្លែងរបស់គាត់មានសិស្សជិត 500 នាក់ គ្រូបង្រៀនជាង 100 នាក់ និងអ្នកចិត្តសាស្រ្តដែលមានប្រាក់ចំណូលប្រហែល 1 ពាន់លានដុងក្នុងមួយខែ។
ជាមួយនឹងសមតុល្យប្រាក់កម្ចីប្រហែល 7 ពាន់លានដុង ទោះបីជានាងគិតថាដែនកំណត់ដែលផ្តល់មិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់តម្រូវការដោយសារតែអង្គភាពនេះមានតម្រូវការដើមទុនធំជាងដើម្បីពង្រីកទំហំរបស់វាក៏ដោយ អ្នកស្រី Dung បានចែករំលែកថា "អ្វីដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំនៅជាប់ជាមួយ Co-opBank មិនមែនត្រឹមតែកម្រិតប្រាក់កម្ចី ឬអត្រាការប្រាក់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវិធីដែលពួកគេទៅជាមួយខ្ញុំ។ ពួកគេធ្វើវាឱ្យពិតប្រាកដ ផ្តល់ដំបូន្មានល្អ និងតែងតែមានគោលបំណង។"
ស្រដៀងគ្នានេះដែរ លោកស្រី Vu Thi Than (ផ្លូវ Thanh Binh វួដ Dong Nguyen) ម្ចាស់អាជីវកម្មសិប្បកម្ម Thanh Thang ដែលជាអតិថិជនដែលនៅជាមួយ Co-opBank Bac Ninh អស់រយៈពេល ៨ ឆ្នាំក៏បានចែករំលែកថា៖ អរគុណចំពោះការគាំទ្រទាន់ពេលវេលា និងរហ័សរបស់មន្ត្រីឥណទាន នាងអាចខ្ចីប្រាក់ចំនួន ១ ពាន់លានដុងជាទុនធ្វើការដើម្បីផលិតគ្រឿងសង្ហារឹមឈើប្រើប្រាស់នៅលើទីផ្សារទូទាំងប្រទេស។
ដូច្នេះ ពីការអនុវត្តរបស់ខេត្ត Bac Ninh គេអាចមើលឃើញថា ការរួមបញ្ចូលមូលធន និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល គឺជាសសរស្តម្ភស្របគ្នាពីរនៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍នៃប្រព័ន្ធធនាគារសហករណ៍វៀតណាម។ ភាគីម្ខាងពង្រឹងសុវត្ថិភាពឥណទាន ភាគីម្ខាងទៀតពង្រីកលទ្ធភាពទទួលបានសេវា និងអភិបាលកិច្ចប្រកបដោយតម្លាភាព។
ប៉ុន្តែបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតមិនមែនជាទំហំដើមទុននោះទេ ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរការគិតឆ្ពោះទៅរក "ការរឹតបន្តឹងការតភ្ជាប់ និងការអភិវឌ្ឍន៍ដែលអមដំណើរ" ដូច្នេះ មូលនិធិឥណទានរបស់ប្រជាជននីមួយៗមិនត្រឹមតែជាស្ថាប័នឥណទានមូលដ្ឋានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជា "ដៃពង្រីក" របស់ធនាគារសហករណ៍ផងដែរ ដែលលំហូរមូលធន ទំនុកចិត្ត និងការទទួលខុសត្រូវរបស់សហគមន៍ដើរទន្ទឹមគ្នា។
ប្រភព៖ https://nhandan.vn/dong-hanh-lan-toa-gia-tri-cong-dong-post919619.html
Kommentar (0)