ភាពជោគជ័យក្នុងការវាយតម្លៃបុគ្គលិក

ការកែទម្រង់ការងារបុគ្គលិកជាមូលដ្ឋាន និងទូលំទូលាយ ដោយចាត់ទុកការវាយតម្លៃបុគ្គលិកជារបកគំហើញមួយ។ ការវាយតម្លៃបុគ្គលិកជាជំហានសំខាន់ វាត្រូវតែយុត្តិធម៌ គោលបំណង និងខ្លឹមសារ។ ជម្នះយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវវិធីសាស្រ្ត "ទំហំតែមួយសមនឹងទាំងអស់" ក្នុងការវាយតម្លៃបុគ្គលិក។ អនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងខ្លឹមសារនៃគោលការណ៍ "ចូល និងចេញ" "ឡើងឋានៈ និងបន្ទាបឋានៈ"។ បណ្តេញចេញ ទទួលយកការលាលែងពីតំណែងភ្លាមៗ និងជំនួសបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពមានកំណត់ កិត្យានុភាពទាប ឬអ្នកដែលមិនបំពេញតាមតម្រូវការការងារតាមរយៈការវាយតម្លៃបុគ្គលិកប្រចាំត្រីមាស និងប្រចាំឆ្នាំ។

នេះគឺជាចំណុចមួយក្នុងចំណោមចំណុចដែលបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងសេចក្តីជូនដំណឹងស្តីពីសេចក្តីសន្និដ្ឋានដែលចេញដោយអគ្គលេខាធិការ និង ជាប្រធាន តូ ឡាំ នៅក្នុងសម័យប្រជុំធ្វើការជាមួយគណៈកម្មាធិការរៀបចំកណ្តាល ស្តីពីការផ្តោតសំខាន់លើការកសាងបក្ស ការងាររៀបចំ និងការងារបុគ្គលិក ស្របតាមស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចសមាជបក្សលើកទី ១៤ ដែលទើបនឹងចេញផ្សាយថ្មីៗនេះ។

តាមពិតទៅ ការវាយតម្លៃ​កម្មាភិបាល​មិនមែនគ្រាន់តែជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ចំណាត់ថ្នាក់តាមកាលកំណត់នោះទេ ប៉ុន្តែវាជាមូលដ្ឋានដ៏សំខាន់សម្រាប់កំណត់អត្តសញ្ញាណ ជ្រើសរើស ប្រើប្រាស់ និងវាយតម្លៃទេពកោសល្យ។ ការវាយតម្លៃត្រឹមត្រូវនាំទៅរកការដាក់ និងការប្រើប្រាស់បុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យបានត្រឹមត្រូវ។ នៅពេលដែលការវាយតម្លៃមានភាពត្រឹមត្រូវ កម្មាភិបាលដែលហ៊ានគិត ធ្វើសកម្មភាព និងច្នៃប្រឌិតនឹងមានឱកាសត្រូវបានរកឃើញ និងប្រើប្រាស់។ ផ្ទុយទៅវិញ អ្នកដែលមានសមត្ថភាពខ្សោយ ដែលគេចវេសពីការទទួលខុសត្រូវ និងអ្នកដែលធ្វើការមិនយកចិត្តទុកដាក់ នឹងត្រូវដកចេញ។ ការវាយតម្លៃដ៏ម៉ឺងម៉ាត់ និងគោលបំណងនឹងការពារការវាយតម្លៃដែលស្រពិចស្រពិល និងជៀសវាងការដាក់កម្មាភិបាលក្នុងតំណែងខុស។

ទោះបីជាមានសារៈសំខាន់ក៏ដោយ ការអនុវត្តការវាយតម្លៃកម្មាភិបាលមានកម្រិតខ្លះក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ រួមជាមួយនឹងលទ្ធផលវិជ្ជមាន។ ទោះបីជាមិនមានច្រើនក៏ដោយ ក៏នៅតែមានករណីដែលកម្មាភិបាលត្រូវបានវាយតម្លៃថា "អនុវត្តភារកិច្ចរបស់ពួកគេបានល្អឥតខ្ចោះ" ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ប៉ុន្តែក្រោយមកប្រព្រឹត្តការរំលោភបំពានដែលតម្រូវឱ្យមានវិធានការវិន័យ ឬសូម្បីតែការចោទប្រកាន់ព្រហ្មទណ្ឌ។ នេះកើតចេញពីការពិតដែលថាការវាយតម្លៃកម្មាភិបាលច្រើនតែត្រូវបានធ្វើឡើងតាមរបៀបមិនច្បាស់លាស់ ផ្លូវការ និងលម្អៀង។

ប្រទេសយើងកំពុងចូលដល់ដំណាក់កាលថ្មីមួយ ជាមួយនឹងតម្រូវការ ភារកិច្ច និងគោលដៅថ្មីៗជាច្រើន រួមទាំងកំណើនទ្វេខ្ទង់ ការអភិវឌ្ឍ សេដ្ឋកិច្ច ដោយផ្អែកលើវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការផ្តោតធនធានលើកំណែទម្រង់ស្ថាប័ន ការកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល និងការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់... ដោយមើលឃើញពីការពិតនេះ កម្លាំងពលកម្មកំពុងប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងសមត្ថភាពអនុវត្ត ជាមួយនឹងស្មារតីហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើសកម្មភាព និងហ៊ានទទួលខុសត្រូវច្រើនជាងពេលណាៗទាំងអស់។

អ្នកប្រហែលជាចូលចិត្តផងដែរ

ការបណ្តុះបណ្តាល និងការសាកល្បងការដាក់ពង្រាយវេទិកាឌីជីថលរួមសម្រាប់រដ្ឋសភា។ព័ត៌មានថ្មីៗ ផ្លូវការ និងត្រឹមត្រូវ។

លេខាធិការបក្សខេត្តបានប្រគល់ភារកិច្ចសម្រាប់លំហាត់តំបន់ការពារខេត្តហាទិញឆ្នាំ ២០២៦។(Baohatinh.vn) - សមមិត្ត ង្វៀន យី ឡាំ - លេខាធិការនៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត បានស្នើសុំឱ្យគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ និងស្ថាប័នគាំទ្រនានា យល់ឱ្យបានច្បាស់លាស់ និងអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់នូវការណែនាំ ចេតនា និងឯកសាររបស់យោធភូមិភាគទី៤ និងខេត្ត ទាក់ទងនឹងភារកិច្ចនៃលំហាត់តំបន់ការពារខេត្តហាទិញ ឆ្នាំ២០២៦។

ទីក្រុងហូជីមិញផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានសង្គម និងលំនៅដ្ឋានជួល។នៅថ្ងៃទី២៤ ខែមិថុនា គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហូជីមិញ បានបើកកិច្ចប្រជុំជាមួយគណៈកម្មាធិការបក្សនៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ ដើម្បីស្តាប់របាយការណ៍ស្តីពីការអនុវត្តភារកិច្ចនយោបាយ និងសង្គមក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែដំបូងនៃឆ្នាំ និងទិសដៅ និងភារកិច្ចសំខាន់ៗសម្រាប់រយៈពេលប្រាំមួយខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ២០២៦។

ដើម្បីមានកម្លាំងពលកម្មដែលមានសមត្ថភាព និងគុណវុឌ្ឍិគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការពិត ដំណើរការវាយតម្លៃបុគ្គលិកតម្រូវឱ្យមានការទម្លាយភាពទាល់ច្រក ហើយយន្តការត្រួតពិនិត្យគឺត្រូវការតាំងពីដំណាក់កាលវាយតម្លៃមកម្ល៉េះ។

អគ្គលេខាធិការ និងជាប្រធានរដ្ឋ លោក To Lam បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ នីតិវិធីមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ប៉ុន្តែនីតិវិធីមិនអាចជំនួសគុណភាពរបស់កម្មាភិបាលបានទេ។ ឯកសារគឺចាំបាច់ ប៉ុន្តែវាមិនអាចជំនួសលទ្ធផលការងារបានទេ។ សញ្ញាបត្រ ឋានៈ និងតំណែងមិនអាចជំនួសសមត្ថភាពក្នុងការអនុវត្ត កេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងលទ្ធផលនៃការបម្រើប្រជាជនបានទេ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវភាពជឿនលឿនក្នុងការវាយតម្លៃបុគ្គលិក ការវាយតម្លៃត្រូវតែផ្អែកលើកម្រិតនៃការបញ្ចប់ការងារដែលភ្ជាប់ទៅនឹងលទ្ធផលជាក់លាក់។ នេះក៏គួរតែរួមបញ្ចូលវឌ្ឍនភាពនៃដំណើរការការងារ ប្រសិទ្ធភាពនៃដំបូន្មានគោលនយោបាយ និងកម្រិតនៃការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មផងដែរ។ លើសពីនេះ ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការគ្រប់គ្រង និងវាយតម្លៃបុគ្គលិកត្រូវតែត្រូវបានលើកកម្ពស់។ ប្រព័ន្ធទិន្នន័យឌីជីថលលើការអនុវត្តភារកិច្ច និងវឌ្ឍនភាពការងារនឹងក្លាយជាមូលដ្ឋានសំខាន់សម្រាប់ការវាយតម្លៃបុគ្គលិកដោយវត្ថុបំណង ដោយកំណត់ឥទ្ធិពលនៃកត្តាប្រធានបទ។

ប្រព័ន្ធដែលមានប្រសិទ្ធភាពត្រូវការយន្តការសម្រាប់ការបន្តដោយខ្លួនឯងជាបន្តបន្ទាប់។ ដូច្នេះ ការត្រួតពិនិត្យមន្ត្រីតាមរយៈការវាយតម្លៃគួរតែក្លាយជាសកម្មភាពធម្មតាមួយនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ។ មានតែនៅពេលដែលមន្ត្រីត្រូវបានវាយតម្លៃដោយផ្អែកលើលទ្ធផលការងារជាក់លាក់ដែលវាស់វែងដោយចំនួន ផលិតផល និងប្រសិទ្ធភាពជាក់ស្តែងប៉ុណ្ណោះ ទើបការឡើងឋានៈ ឬការបន្ទាបឋានៈមន្ត្រីនឹងមានលក្ខណៈមិនលំអៀង មានតម្លាភាព និងគួរឱ្យជឿជាក់យ៉ាងពិតប្រាកដ។

មន្ត្រីដែលខកខានមិនបានបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួនម្តងហើយម្តងទៀត ខ្វះសមត្ថភាពជាអ្នកដឹកនាំ មានភាពយឺតយ៉ាវ គេចវេះក្នុងការអនុវត្ត ឬប្រព្រឹត្តការរំលោភបំពានធ្ងន់ធ្ងរនៅក្នុងផ្នែកទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ គួរតែត្រូវបានពិចារណាសម្រាប់ការបណ្តេញចេញ និងជំនួសទាន់ពេលវេលា។ ផ្ទុយទៅវិញ មន្ត្រីដែលមានសមត្ថភាពលេចធ្លោ ដែលហ៊ានច្នៃប្រឌិតសម្រាប់ផលប្រយោជន៍រួម និងមានលទ្ធផលជាក់ស្តែងច្បាស់លាស់ គួរតែត្រូវបានទទួលស្គាល់ និងផ្តល់ឱកាសយ៉ាងក្លាហានដើម្បីចូលរួមចំណែក និងអភិវឌ្ឍ។

អ្នកប្រហែលជាចូលចិត្តផងដែរ

បាក់និញ៖ ផ្តោតលើការលុបបំបាត់ឧបសគ្គ និងពន្លឿនការបញ្ចេញមូលនិធិវិនិយោគសាធារណៈ។បាក់និញ - ក្នុងអំឡុងពេលនៃការស្ទង់មតិនៅក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងដឹកជញ្ជូន និងកសិកម្មលេខ ១ ស្រុកបាក់និញ លោក ង្វៀន វៀត អួន អនុលេខាធិការនៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត បានស្នើសុំឱ្យមានការផ្តោតលើការឈូសឆាយដីធ្លី ការពន្លឿនការបែងចែកដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ ការដោះស្រាយការលំបាកលើសម្ភារៈសំណង់ និងធានាវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តគម្រោង។

មេបញ្ជាការនៃបញ្ជាការដ្ឋានកងការពារព្រំដែនខេត្តថាញ់ហ័រ ទទួលបានគ្រឿងឥស្សរិយយសថ្នាក់ទីពីរ។នៅព្រឹកថ្ងៃទី ២៤ ខែមិថុនា បញ្ជាការដ្ឋានកងទ័ពការពារព្រំដែន និងបញ្ជាការដ្ឋានយោធាខេត្តថាញ់ហ័រ បានរៀបចំពិធីប្រគល់គ្រឿងឥស្សរិយយសដល់មេបញ្ជាការនៃបញ្ជាការដ្ឋានកងទ័ពការពារព្រំដែនខេត្តថាញ់ហ័រ។

ចូលរួមចំណែកគំនិតជាច្រើន ដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាពមន្ត្រីឃុំ និងសង្កាត់ ក្នុងដំណាក់កាលឆ្នាំ ២០២៦-២០៣០។(CTO) - នៅថ្ងៃទី 28 ខែឧសភា ដោយមានការអនុញ្ញាតពីគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុង នាយកដ្ឋានរៀបចំអង្គការគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងបានរៀបចំសន្និសីទមួយដើម្បីពិភាក្សា និងផ្តល់មតិយោបល់លើគម្រោងរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សក្រុង "ការលើកកម្ពស់គុណភាពមន្ត្រីថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ក្នុងដំណាក់កាល 2026-2030"។

សេវាសាធារណៈសម័យទំនើបមិនអាចដំណើរការលើផ្នត់គំនិតនៃសន្តិសុខពេញមួយជីវិតបានទេ។ វាទាមទារនូវភាពច្នៃប្រឌិត និងការខិតខំប្រឹងប្រែងជាបន្តបន្ទាប់ពីបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។ មានតែនៅពេលដែលមន្ត្រីត្រូវបានវាយតម្លៃដោយផ្អែកលើប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់ពួកគេ និងការពេញចិត្តរបស់ប្រជាជនប៉ុណ្ណោះ ទើបគោលនយោបាយ "ការចូល និងចេញ" "ការឡើងឋានៈ និងការឡើងឋានៈ" ពិតជាក្លាយជាកម្លាំងចលករដ៏មានឥទ្ធិពលសម្រាប់ភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធ - ការច្នៃប្រឌិតដើម្បីបម្រើប្រជាជនឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។

ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/dot-pha-trong-danh-gia-can-bo-10420560.html