ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបានកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេយ៉ាងខ្លាំង - រូបថត៖ VU THUY
ផ្តល់ឱ្យខ្លួនឯងនូវផែនការការពារខ្លួន។
នេះជាមតិយោបល់ពីអ្នកអានម្នាក់នៅក្រោមអត្ថបទមួយនៅលើ Tuoi Tre Online អំពីភាពអត់ការងារធ្វើ និងការលំបាកក្នុងការស្វែងរកការងារសម្រាប់មនុស្សដែលមានអាយុចន្លោះពី 30-35 ឆ្នាំ។
ប្រធានបទនេះបានទទួលមតិយោបល់ជាច្រើនពីអ្នកអានដែលចែករំលែកទស្សនៈរបស់ពួកគេលើផ្នត់គំនិតរបស់កម្មករ។ ក្នុងចំណោមនោះមានមតិយោបល់អវិជ្ជមានមួយចំនួនអំពីដំណើរការលុបបំបាត់ដ៏ឃោរឃៅនៅក្នុងអាជីវកម្ម ដែលបានជំរុញឱ្យមនុស្សជាច្រើនគិតពិចារណា។
មនុស្សជាច្រើនបានផ្តល់ដំបូន្មានដោយផ្អែកលើរឿងរ៉ាវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ - បទពិសោធន៍នៃការត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារបន្ទាប់ពីធ្វើការអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ លះបង់ខ្លួនឯង និងចូលរួមចំណែកដល់ក្រុមហ៊ុន។
អ្នកអានម្នាក់ឈ្មោះ វីន បានអត្ថាធិប្បាយថា “ការពិតឈឺចាប់ណាស់។ ខ្ញុំដឹងថាការនិយាយដោយត្រង់ទៅនឹងមិនធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងពេញចិត្តឡើយ។ បុគ្គលិក ជាពិសេសយុវជន មិនគួរទុកចិត្តឃ្លាថា ‘ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងគឺជាគ្រួសារធំមួយ’ ដែលថ្នាក់ដឹកនាំតែងតែប្រើ ហើយបន្ទាប់មកឧទ្ទិសយុវជន បញ្ញា និងសុខភាពរបស់ពួកគេដល់កន្លែងនោះឡើយ”។
ពីព្រោះគ្មានគ្រួសារណាម្នាក់នឹងបណ្តេញយើងចេញពីផ្ទះនៅពេលមានបញ្ហាកើតឡើងនោះទេ។ ខ្ញុំយល់ស្របថាការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការខិតខំប្រឹងប្រែងគឺមានសារៈសំខាន់ ប៉ុន្តែគួរតែមានដែនកំណត់ ហើយអ្នកត្រូវមានអាជីពដាច់ដោយឡែករបស់អ្នកជាជម្រើសបម្រុង ប្រសិនបើមានបញ្ហាកើតឡើងនៅកន្លែងការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។
អ្នកអានម្នាក់ដែលមានរហស្សនាមថា "ចូលនិវត្តន៍វ័យក្មេង" បានអត្ថាធិប្បាយថា "ខ្ញុំបានលះបង់ការងារជាង 27 ឆ្នាំទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនបរទេសមួយ។ បន្ទាប់មក នៅពេលដែលខ្ញុំមានអាយុ 48 ឆ្នាំ ពួកគេបានគ្រោងនឹងបញ្ឈប់ខ្ញុំពីការងារពីរឆ្នាំមុន។ ប៉ុន្តែដោយសារតែខ្ញុំមានចំណង់ចំណូលចិត្តយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការងាររបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំមិនបានគិតអំពីជម្រើសណាមួយសម្រាប់ការរក្សាខ្លួនឯងទេ"។
ខ្ញុំបានចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុននេះតាំងពីដំបូង នៅពេលដែលវាទើបតែចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម។ នៅពេលនោះ យើងថែមទាំងត្រូវចែករំលែកតុធ្វើការរបស់យើងទៀតផង។
ខ្ញុំបានខិតខំជម្នះការលំបាក និងឧបសគ្គទាំងអស់ ដើម្បីជួយក្រុមហ៊ុនកសាងខ្លួនឯងឡើងវិញពីដំបូង។
"ខ្ញុំគ្រាន់តែជឿថាការចាប់ផ្តើមតែងតែពិបាកបំផុត ដូច្នេះខ្ញុំបានលះបង់ចំណង់ចំណូលចិត្ត ថាមពលយុវវ័យ និងភាពរស់រវើករបស់ខ្ញុំទាំងអស់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុន។ នៅទីបញ្ចប់ ក្រុមហ៊ុនបានប្រឆាំងនឹងខ្ញុំតាមរបៀបដ៏អស្ចារ្យមួយ"។
អ្នកអានរូបនេះបានធ្វើការប្រៀបធៀបដ៏ចម្លែកមួយ ដែលមនុស្សជាច្រើនយល់ស្រប ដោយប្រៀបធៀបទំនាក់ទំនងរវាងនិយោជិត និងក្រុមហ៊ុនទៅនឹងទំនាក់ទំនងអាពាហ៍ពិពាហ៍រវាងស្វាមីភរិយា៖ លះបង់ចិត្តគំនិត និងយុវវ័យ ប៉ុន្តែទំនាក់ទំនងនេះនៅតែអាចបែកបាក់បាន។
«ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ដ៏ឈឺចាប់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំតែងតែណែនាំយុវជនជំនាន់ក្រោយឱ្យរៀបចំអ្វីមួយសម្រាប់ខ្លួនឯងដើម្បីការពារខ្លួន ហើយរឿងដែលល្អបំផុតគឺមិនត្រូវធ្វើការនៅកន្លែងតែមួយយូរពេកទេ ពីព្រោះសូម្បីតែទំនាក់ទំនងរវាងស្វាមីភរិយាក៏មិនប្រាកដប្រជាដែរ ទុកឲ្យតែភាពជាដៃគូយូរអង្វែង និងស្ថិរភាពជាមួយក្រុមហ៊ុន» អ្នកអាន Huu Non ផ្តល់ដំបូន្មាន។
អ្នកអាន Kenman ក៏បានលើកឡើងផងដែរថា ក្នុងវ័យម្ភៃ និងសាមសិបឆ្នាំរបស់គាត់ គាត់បានឃើញមនុស្សចាស់ជាច្រើនត្រូវបានបង្ខំឱ្យឈប់ពីការងារ។ ពីបទពិសោធន៍នោះ គាត់បានរៀបចំខ្លួនគាត់ទៅតាមនោះ។
«ដោយឃើញការខកចិត្ត ការខកចិត្ត និងការអាក់អន់ចិត្តរបស់ពួកគេ ខ្ញុំបានប្រាប់ខ្លួនឯងថា ខ្ញុំត្រូវតែឈប់ធ្វើបែបនេះដោយខ្លួនឯង បើមិនដូច្នោះទេ ខ្ញុំនឹងបញ្ចប់ដូចពួកគេដែរ»។
ដើម្បីសម្រេចគោលដៅដោយខ្លួនឯង ខ្ញុំបានផ្លាស់ទៅក្រុមហ៊ុនតូចមួយដែលមានប្រាក់ខែទាប និងលក្ខខណ្ឌការងារអាក្រក់ជាង។ ប៉ុន្តែនៅក្រុមហ៊ុនទាំងនេះ ខ្ញុំអាចរៀនជំនាញនេះ ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ខ្ញុំមិនត្រូវការដើមទុនច្រើនដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនទេ។
អ្នកអានរូបនេះបានចែករំលែកលទ្ធផលថា "រហូតមកដល់ពេលនេះ ទោះបីជាវានៅតែលំបាកក៏ដោយ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានសេរីភាព ស្រួលខ្លួន និងអាចរស់នៅបាន"។
ការកាត់បន្ថយអត្រាវិភាគទានធានារ៉ាប់រងសង្គម ដើម្បីបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងសម្រាប់កម្មករវ័យកណ្តាល។
នៅក្នុងផ្នែកមតិយោបល់ អ្នកអានជាច្រើនក៏បានផ្តល់យោបល់ទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយពន្ធ និងកម្មវិធីលើកទឹកចិត្ត ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាអាជីវកម្មភាគច្រើនដែលផ្តល់អាទិភាពដល់ការជ្រើសរើសកម្មករវ័យក្មេង។
អ្នកអាន Quoc Viet ស្នើឱ្យស្រាវជ្រាវអំពីការកាត់បន្ថយអត្រាចូលរួមចំណែកធានារ៉ាប់រងសង្គមសម្រាប់មនុស្សដែលមានអាយុលើសពី 50 ឆ្នាំដែលបានចូលរួមចំណែកធានារ៉ាប់រងសង្គមអស់រយៈពេល 20 ឆ្នាំ។
អ្នកអានរូបនេះអះអាងថា នេះនឹងបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់កម្មករវ័យចំណាស់នៅក្នុងពិភពជំនួញ។ វាក៏នឹងលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យរក្សាការចូលរួមវិភាគទានធានារ៉ាប់រងសង្គមរយៈពេល 20 ឆ្នាំដើម្បីធានាការងារបន្ទាប់ពីអាយុ 50 ឆ្នាំ។
អ្នកអានម្នាក់ឈ្មោះ An បានស្នើឱ្យមានការលើកទឹកចិត្តផ្នែកពន្ធសម្រាប់អាជីវកម្មដែលមានកម្មករវ័យចំណាស់មួយចំនួនធំថា "គួរតែមានគោលនយោបាយមួយដើម្បីបង្កើនពន្ធសាជីវកម្មលើអាជីវកម្មដែលមិនជួលកម្មករដែលមានអាយុលើសពី 45 ឆ្នាំក្នុងភាគរយជាក់លាក់មួយ ដើម្បីទូទាត់សងសម្រាប់គោលនយោបាយសុខុមាលភាពសង្គម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការលើកទឹកចិត្តផ្នែកពន្ធគួរតែត្រូវបានផ្តល់ជូនអាជីវកម្មដែលជួលកម្មករដែលមានអាយុលើសពី 50 ឆ្នាំក្នុងភាគរយជាក់លាក់មួយ"។
ស្រដៀងគ្នានេះដែរ អ្នកអានម្នាក់ទៀតបានផ្ដល់យោបល់ថា រដ្ឋាភិបាលគួរតែមានបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីគោលនយោបាយអនុគ្រោះសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានភាគរយជាក់លាក់នៃនិយោជិតដែលមានអាយុពី 45-50 ឆ្នាំ ដោយអះអាងថា "មានតែពេលនោះទេដែលយើងអាចកាត់បន្ថយសម្ពាធលើកម្មករ កែលម្អគោលនយោបាយសន្តិសុខសង្គម និងកាត់បន្ថយអត្រាគ្មានការងារធ្វើ..."។
[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
ប្រភព
Kommentar (0)