រក្សាសកម្មភាពនៅសហជីពមូលដ្ឋាន

បន្ទាប់​ពី​ការ​រៀបចំ​និង​សម្រួល​ឧបករណ៍​ឡើង​វិញ ប្រព័ន្ធ​សហជីព​មាន 2 កម្រិត។ បច្ចុប្បន្ន គ្រឹះស្ថានរក្សាប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន និងលើកកម្ពស់ការយកចិត្តទុកដាក់ដល់សមាជិកសហជីព និងកម្មករនៅអង្គភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហជីពមូលដ្ឋានជឿជាក់ថា ប្រសិនបើគ្មានសហជីពដែលមានឧត្តមភាពផ្ទាល់ទេ ប្រតិបត្តិការនាពេលខាងមុខនឹងជួបការលំបាកជាច្រើន។

នៅសួនឧស្សាហកម្ម Binh Hoa ក្រុមហ៊ុន An Giang Samho Limited Liability Company មានដើមទុនវិនិយោគកូរ៉េ 100% ដោយមានបុគ្គលិកចំនួន 8,733 នាក់ ក្នុងនោះ 8,398 នាក់ជាសមាជិកសហជីព ស្មើនឹង 96.16% នៃនិយោជិត។ ប្រធានសម្ព័ន្ធសហជីពនៃក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវលីមីតធីត An Giang Samho លោក Vo Thanh Nha បាននិយាយថា នៅត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2025 សហជីពបានណែនាំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបង្កើនប្រាក់ឧបត្ថម្ភដើម្បីទាក់ទាញបុគ្គលិកសម្រាប់កម្មករថ្មីដែលបានធ្វើការតិចជាង 4 ឆ្នាំ; ប្រាក់បំណាច់ការរស់នៅ និងលំនៅឋានសម្រាប់កម្មករនិយោជិតដែលបានធ្វើការចាប់ពី 4 ឆ្នាំឡើងទៅ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ សម្របសម្រួលជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្រុមហ៊ុន ដើម្បីជ្រើសរើស និងឧបត្ថម្ភសាងសង់ផ្ទះចំនួន ០១ខ្នង ជូនកម្មករ កម្មការិនី ដែលមានស្ថានភាពលំបាកលំនៅឋាន ក្នុងកម្មវិធី “ជម្រកសំរោង” ថវិកាចំនួន ១០០លានដុង; ផ្តល់​ផ្ទះ​«Union Shelter»​មួយ​ខ្នង​ដល់​កម្មការិនី​១​ខ្នង ថវិកា​៥០​លាន​ដុង ។

សហជីពតែងតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះជីវិត និងសុខភាពរបស់សមាជិកសហជីព កម្មករ និងកម្មករ។ ក្នុង​ត្រីមាស​ទី​២​បាន​បរិច្ចាគ​និង​ជួយ​៧​ករណី​ដែល​ជួប​ការ​លំបាក​ដោយ​មាន​ទឹកប្រាក់​សរុប​៨៨,៩​លាន​ដុង; បានចុះសួរសុខទុក្ខសមាជិកសហជីព និងកម្មករ កម្មការិនី ដែលឈឺ កាន់ទុក្ខ ប្រារព្ធពិធីខួបកំណើតជាដើម គិតជាទឹកប្រាក់សរុបចំនួន ២៩៣,៨លានដុង។ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ សហភាពក៏បានយកចិត្តទុកដាក់ផ្តល់ជំនួយបន្ថែមដូចជា៖ សម្របសម្រួលជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ដើម្បីទិញម៉ាស៊ីនផលិតទឹកកកសុទ្ធ ដើម្បីផ្តល់ជូនកម្មករនិយោជិតដោយមិនគិតថ្លៃ។ បើកដំណើរការម៉ូដែល "បូមសំបកកង់ដោយឥតគិតថ្លៃ"; ការសម្របសម្រួលជាមួយអង្គការឥណទានខ្នាតតូច CEP ដើម្បីជួយសមាជិកសហជីពដែលត្រូវការប្រាក់កម្ចីអនុគ្រោះ ការត្រួតពិនិត្យគុណភាពអាហាររបស់កម្មករជាប្រចាំ។ល។

តំណាងសហជីពនៃក្រុមហ៊ុន Universal Apparel Limited ផ្តល់ការគាំទ្រដល់កម្មករក្នុងស្ថានភាពលំបាក

ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងស្ថានភាពថ្មី សហជីពរៀបចំផែនការសកម្មភាពយ៉ាងសកម្មទៅតាមតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់សមាជិកសហជីព ស្របតាមលក្ខណៈរបស់សហគ្រាស។ ក្រុមហ៊ុន Universal Apparel Limited ជាមួយនឹងដើមទុនវិនិយោគរបស់សិង្ហបុរី 100% សកម្មភាពយកចិត្តទុកដាក់នីមួយៗត្រូវបានបង្ហោះនៅលើបណ្តាញសង្គមដោយលោក Le Gia Phuc ប្រធានសហជីពពាណិជ្ជកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន ដោយណែនាំបុគ្គលិកដល់អង្គការសហជីព។ លោក Phuc បានចែករំលែកថា "យោងទៅតាមស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន សហជីពផ្តោតលើការយកចិត្តទុកដាក់ដល់សមាជិកសហជីព និងនិយោជិតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។

កាលពីមុន សហភាពពាណិជ្ជកម្មសួនឧស្សាហកម្ម (ITU) បានដើរតួនាទីផ្តល់ការប្រឹក្សា តំណាង និងការណែនាំវិជ្ជាជីវៈដល់សហជីពមូលដ្ឋាន ជាពិសេសក្នុងស្ថានភាពដែលវិវាទការងារកើតឡើង ឬកិច្ចព្រមព្រៀងការងាររួមត្រូវបានចុះហត្ថលេខា។ នៅពេលដែល ITU បញ្ចប់សកម្មភាពរបស់ខ្លួន សហជីពមូលដ្ឋានត្រូវទទួលភារកិច្ចនេះដោយខ្លួនឯង ចំណែកបុគ្គលិកសហជីពនៅថ្នាក់មូលដ្ឋានមិនមានជំនាញ និងខ្វះបទពិសោធន៍។ តំណាង ITU របស់សហគ្រាសបានចែករំលែកថា ការបញ្ចប់សកម្មភាពរបស់ ITU អាចបង្កឱ្យមានការលំបាក ប៉ុន្តែវាក៏ជាឱកាសសម្រាប់សហជីពមូលដ្ឋានក្នុងការសម្របខ្លួន ច្នៃប្រឌិត និងអភិវឌ្ឍ ដោយបញ្ជាក់ពីតួនាទី និងជំហររបស់ពួកគេក្នុងបរិបទថ្មី។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មូលដ្ឋាននៅតែត្រូវការអង្គការអន្តរការីដែលដើរតួជាផ្នែកបន្ថែមពីខេត្តដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន។

កម្មវិធី និងសកម្មភាពដូចជាខែកម្មករ គំរូ "សុខភាពរបស់អ្នក" ការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ និង កីឡា ជាដើម ដែលត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយសហជីពឧស្សាហកម្ម ឥឡូវនេះខ្វះធនធានក្នុងការរៀបចំ។ ពីមុនសហជីពឧស្សាហកម្មបានជួយភ្ជាប់សហជីពមូលដ្ឋាននៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្មទៅជាបណ្តាញជួយគ្នាទៅវិញទៅមក ប៉ុន្តែឥឡូវនេះសហជីពមូលដ្ឋាននីមួយៗដំណើរការដោយឡែកពីគ្នា និងខ្វះការសម្របសម្រួល។ ទោះបីជាមានបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន ជាពិសេសក្នុងដំណាក់កាលដំបូងក៏ដោយ ក៏សហជីពមូលដ្ឋានបានសម្របខ្លួនបន្តិចម្តងៗ កាន់តែមានស្វ័យភាព និងពង្រឹងតួនាទីរបស់ខ្លួន ព្រោះពួកគេតែងតែទទួលបានការគាំទ្រទាន់ពេលវេលាពីសហព័ន្ធការងារខេត្ត និងដៃគូនិយោជក។

នៅពេលដំណើរការគំរូសហជីពកម្រិត 2 ទំនួលខុសត្រូវភាគច្រើនក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចរបស់សហជីពនៅសហគ្រាសត្រូវបានផ្ទេរដោយផ្ទាល់ទៅសហជីពមូលដ្ឋាន។ នេះតម្រូវឱ្យមន្ត្រីសហជីពមូលដ្ឋានមិនត្រឹមតែមានតួនាទីតំណាង និងការពារសិទ្ធិរបស់សមាជិកសហជីពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរៀបចំសកម្មភាព ចលនា គោលនយោបាយចូលដំណើរការ និងដោះស្រាយបញ្ហានៅនឹងកន្លែង ដែលពីមុនមានការគាំទ្រដោយផ្ទាល់ពីសហជីពឧស្សាហកម្ម។ សហជីពមូលដ្ឋាន ស្នើឱ្យសហជីពខេត្តពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈដល់មន្ត្រី ជាពិសេសលើច្បាប់ការងារ ជំនាញចរចា ការរៀបចំចលនា។ល។

បន្ទុកការងារបានកើនឡើង ខណៈពេលដែលកម្មាភិបាលសហជីពភាគច្រើនធ្វើការក្រៅម៉ោង និងស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធជាច្រើនទាក់ទងនឹងពេលវេលា និងជំនាញ។ ដូច្នេះ ដើម្បីជំរុញ និងលើកទឹកចិត្តដល់កម្មាភិបាលឱ្យស្នាក់នៅយូរអង្វែង និងធានាគុណភាពនៃសកម្មភាពសហជីពនៅសហគ្រាស តំណាងសហជីពបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យភ្នាក់ងារថ្នាក់លើពិចារណាកែសម្រួល និងបង្កើនមេគុណប្រាក់បំណាច់ការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់កម្មាភិបាលសហជីព ជាពិសេសនៅសហគ្រាសដែលមានសមាជិកសហជីពច្រើន និងសកម្មភាពផលិតកម្មច្រើនវេន។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ MY HANH

ប្រភព៖ https://baoangiang.com.vn/duy-tri-hoat-dong-o-cong-doan-co-so-a424512.html