FINC+ 2025 និងដំណើរឆ្ពោះទៅរកការបង្កើនសមត្ថភាពរបស់អាជីវកម្មថ្មីថ្មោងវ័យក្មេង។

DNO - កម្មវិធីភ្ញាស់អាជីវកម្មអន្តរកម្ម FINC+ 2025 ដែលដំណើរការដោយ Da Nang Business Incubator (DNES) និងឧបត្ថម្ភដោយនាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យារបស់ទីក្រុង ត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាជំហានមួយសម្រាប់ក្រុមគម្រោងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដើម្បីឈានទៅមុខហួសពីដំណាក់កាលគំនិត ឆ្ពោះទៅរកគំរូអាជីវកម្មច្បាស់លាស់ និងចូលទៅកាន់ទីផ្សារ និងវិនិយោគិន។

គម្រោង​មុន​ការ​បណ្តុះ​បណ្តាល​បាន​ឆ្លងកាត់​ដំណើរការ​កសាង​សមត្ថភាព​ចាប់ផ្តើម​អាជីវកម្ម​ជា​ប្រព័ន្ធ​ចាប់តាំងពី FINC+ 2025។ រូបថត៖ ផាន់ វីញ

ដើម្បីធ្វើឱ្យគំនិតនេះច្បាស់លាស់

សម្រាប់លោក Nguyen Viet Hoang (និស្សិតនៅសាកលវិទ្យាល័យ សេដ្ឋកិច្ច - សាកលវិទ្យាល័យដាណាង) ដែលជាស្ថាបនិកនៃគម្រោងពីរគឺ DaNa Green និង Green-STORM ដំណើរទៅកាន់ FINC+ គឺដូចជាការផ្លាស់ប្តូរពីការគិតទៅសកម្មភាព។

ចំណុចចាប់ផ្តើមរបស់ DaNa Green គឺការទទួលស្គាល់ថា កាកសំណល់ដែលអាចកែច្នៃឡើងវិញបាននៅក្នុងតំបន់លំនៅដ្ឋាន ជារឿយៗត្រូវបានលាយជាមួយវត្ថុធាតុដើមផ្សេងទៀត ដែលបណ្តាលឱ្យមានការចំណាយខ្ពស់ក្នុងការតម្រៀប និងកាកសំណល់ធនធានដែលអាចកើតមាន។ ពីទីនោះ ក្រុមការងារបានបង្កើតប្រព័ន្ធប្រមូលសំរាមកែច្នៃឡើងវិញដ៏ឆ្លាតវៃ ដោយអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) និង IoT ដើម្បីកំណត់ និងតម្រៀបសំរាម ដោយធ្វើឱ្យដំណើរការប្រមូលកាន់តែប្រសើរឡើង។

យន្តការ "gamification" ដែលរួមបញ្ចូលទៅក្នុងផលិតផលជួយមនុស្សប្រមូលពិន្ទុដើម្បីប្តូរយករង្វាន់ ដោយបង្កើតទម្លាប់នៃការតម្រៀបកាកសំណល់នៅប្រភពជំនួសឱ្យនិន្នាការមួយភ្លែត។ គំរូនេះមានគោលបំណងសម្រាប់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបិទជិតរវាងគ្រួសារ អង្គភាពប្រមូល អាជីវកម្មកែច្នៃឡើងវិញ និងអាជ្ញាធរទីក្រុង។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ Green-STORM មាន «បេសកកម្ម» ក្នុងការស្វ័យប្រវត្តិកម្មការដាំសំណាបក្នុងផើងសម្រាប់ កសិកម្ម ។ ជំនួសឱ្យប្រតិបត្តិការដោយដៃដែលប្រើកម្លាំងពលកម្មច្រើន ផលិតផលនេះអនុញ្ញាតឱ្យម៉ាស៊ីនដំណើរការក្នុងផលិតភាពប្រហែល 7,000 ផើងក្នុងមួយម៉ោង ដែលកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្មរហូតដល់ 80% និងកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការនៅក្នុងថ្នាលបណ្តុះកូនឈើ។

ជំនួស​ឲ្យ​ដំណោះស្រាយ​បច្ចេកវិទ្យា​ខ្ពស់​ស្មុគស្មាញ Green-STORM ផ្តោត​លើ​អាជីវកម្ម​ខ្នាត​តូច និង​មធ្យម​ជាមួយ​នឹង​លក្ខណៈ​វិនិច្ឆ័យ​នៃ "តម្លៃ​សមរម្យ - ងាយស្រួល​ប្រតិបត្តិការ - ប្រើប្រាស់​បាន​យូរ - សន្សំសំចៃ​កម្លាំង​ពលកម្ម"។

[ វីដេអូ ] - លោក Nguyen Viet Hoang ស្ថាបនិកគម្រោង Green-STORM និង DANA Green បានចែករំលែកអំពីតម្លៃដែលទទួលបានពីការចូលរួមក្នុង FINC+ 2025៖

លោក Hoang បានចែករំលែកថា «នៅក្នុងថ្នាក់រៀន យើងបានរៀនអំពីសហគ្រិនភាព ប៉ុន្តែតាមពិតទៅ យើងបានដឹងថាគម្លាតរវាងគំនិត និងផលិតផលពាណិជ្ជកម្មគឺធំធេងណាស់។ នៅ FINC+ គម្រោងនីមួយៗមានអ្នកណែនាំម្នាក់ដែលគាំទ្រយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ដោយបង្រៀនយើងពីរបៀបស្ទង់មតិ និងផ្ទៀងផ្ទាត់ទីផ្សារ រចនាគំរូដើម និងបង្ហាញផែនការរបស់យើងដល់វិនិយោគិន។ យើងបានរៀនពីរបៀបធ្វើអ្វីៗមួយជំហានម្តងៗ មិនមែនព្យាយាមធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងក្នុងពេលតែមួយនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបញ្ជាក់បញ្ហាមុនពេលនិយាយអំពីការរៃអង្គាសដើមទុន»។

សូមអរគុណចំពោះកម្មវិធីនេះ DaNa Green បានឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការជាមួយក្រុមហ៊ុន Loc Nhan Coffee Recycling Co., Ltd. (ទីក្រុងហូជីមិញ) លើវិស័យប្រមូលកាកកាហ្វេ ដែលជាប្រភេទកាកសំណល់ជាក់លាក់មួយដែលកំពុងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សជាមួយនឹងការពង្រីកទីផ្សារអាហារ និងភេសជ្ជៈ។ ភាគីទាំងពីរកំពុងធ្វើការលើការរចនាដំណើរការ និងមានគោលបំណងសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរយៈពេលវែង។

ផលិតផលនៃគម្រោងតែហោះត្រូវបានបញ្ចប់បន្ទាប់ពីចូលរួមក្នុង FINC+ 2025។ រូបថត៖ ផាន់ វិញ

គម្រោង DaNa Green និង Green-STORM គឺជាគម្រោងពីរក្នុងចំណោមគម្រោង និងក្រុមគម្រោងចំនួន ៣៥ ដែលអាចចូលប្រើប្រាស់កន្លែងភ្ញាស់ និងកន្លែងភ្ញាស់មុននៃ FINC+ 2025។

យោងតាមលោកស្រី Doan Thi Xuan Trang នាយិការង DNES គម្រោងចំនួន 100% បានបញ្ចប់គំរូដើម គំរូសាកល្បង ឬគំនូរបច្ចេកទេស។ ក្រុមការងារបានធ្វើការស្ទង់មតិលើអតិថិជនសក្តានុពលយ៉ាងហោចណាស់ 30 នាក់ ដោយទទួលបានការយល់ដឹងយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីតម្រូវការទីផ្សារ។ គម្រោងមួយចំនួន ដូចជា Ontab និង Bestlist.AI មានអតិថិជនពិតប្រាកដធ្វើការទូទាត់រួចហើយ។

គម្រោងចំនួន 22 បានចូលរួមក្នុងការប្រកួតប្រជែងអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដោយមានពានរង្វាន់ឈ្នះចំនួន 18 រួមមាន SURF 2025, Startup Runway, VietFuture Awards, The Next Wave of Startups 2025 និង InTE 2025។ ដំបូងឡើយ គម្រោងជាច្រើនបានបង្ហាញពីភាពប្រកួតប្រជែង និងទំនុកចិត្តក្នុងការបង្ហាញដល់គណៈកម្មាធិការជ្រើសរើស។

ឱកាសមានច្រើនក្រៃលែង

គម្រោងនានាក្រោមកម្មវិធីភ្ញាស់ FINC+ រួមមាន Enfue, Vietro Care, Skoolib, Gooride និង Nhan Tam Coop។ ក្រុមទាំងនេះបានបង្កើតផលិតផលក្នុងកម្រិតអប្បបរមា និងបានចាប់ផ្តើមការធ្វើតេស្តពាណិជ្ជកម្ម។ ផែនទីបង្ហាញផ្លូវរយៈពេល ៤ ខែ ដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវការរៀនសូត្រតាមអ៊ីនធឺណិត និងការរៀនសូត្រដោយផ្ទាល់ អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមស្ថាបនិកយល់ដឹងពីទីផ្សារ កែលម្អគំរូហិរញ្ញវត្ថុ យុទ្ធសាស្ត្រកំណត់តម្លៃ រចនា MVP (ផលិតផលអប្បបរមាដែលអាចអនុវត្តបាន) របស់ពួកគេ និងឈានដល់មូលដ្ឋានអ្នកប្រើប្រាស់ដំបូងរបស់ពួកគេ។

លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទទួលបានការណែនាំแบบตัวต่อตัวពីអ្នកជំនាញក្នុងឧស្សាហកម្ម ជាមួយនឹងវគ្គណែនាំជាង ៣០ ក្នុងមួយវដ្ត រួមជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលពីអ្នកជំនាញចំនួន ៦ នាក់លើពន្ធដារ ទីផ្សារ ការផ្សព្វផ្សាយ និងការរៃអង្គាសថវិកា។

ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាផ្តល់ថវិកាចំនួន ២០ លានដុងក្នុងមួយគម្រោង ហើយមូលនិធិ FUNDGO ផ្តល់ថវិកាបន្ថែមចំនួន ១០ លានដុង។ ទោះបីជាមិនមែនជាចំនួនទឹកប្រាក់ច្រើនក៏ដោយ នេះគឺជាការអនុវត្តជាក់ស្តែង និងមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅដំណាក់កាលដំបូងរបស់ពួកគេ ជាពិសេសគម្រោងបច្ចេកវិទ្យាសូហ្វវែរ ឬគំរូដើម។

លទ្ធផលបង្ហាញថា 100% នៃគម្រោងបានបញ្ចប់ MVP របស់ពួកគេ បានកំណត់អត្តសញ្ញាណមូលដ្ឋានអតិថិជនដំបូងរបស់ពួកគេ និងបានបង្កើតប្រាក់ចំណូលសាកល្បង។ បន្ទាប់ពីកម្មវិធីនេះ គម្រោងចំនួន 4 បានបង្កើតអាជីវកម្ម និងគម្រោងចំនួន 1 បានបង្កើតសហករណ៍មួយ (ឈូងសមុទ្រត្រាអ៊ូយ)។

គម្រោងមួយចំនួនកំពុងកំណត់គោលដៅទីផ្សារអន្តរជាតិ។ ឧទាហរណ៍ Enfue មានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេសចំនួន 10; Skoolib មានអ្នកប្រើប្រាស់ប្រចាំខែជាង 3,000 នាក់នៅក្នុងប្រទេសជាង 100។ លើសពីនេះ Vietro Care បានរៃអង្គាសប្រាក់បានដោយជោគជ័យ ដែលបង្ហាញពីសក្តានុពលពាណិជ្ជកម្មយ៉ាងច្បាស់លាស់។

លោក ង្វៀន វៀត ទួន នាយកមជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្រនវានុវត្តន៍ និងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅទីក្រុងដាណាំង ថ្លែងនៅក្នុងពិធីបិទ FINC+ 2025។ រូបថត៖ ផាន់ វិញ

យោងតាមលោក Nguyen Viet Toan នាយកមជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្រនវានុវត្តន៍ និងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅទីក្រុងដាណាំង គម្រោងទាំងនេះមានភាពចាស់ទុំក្នុងការគិតគូរពីផលិតផលរបស់ពួកគេ រៀនស្តាប់មតិយោបល់ និងកែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេ បន្ទាប់ពីចូលរួមក្នុងកម្មវិធី FINC+ ក្នុងរយៈពេលខ្លី។

ការលេចចេញនូវគម្រោងដូចជា DaNa Green, Green-STORM, Vietro Care និង Enfue បង្ហាញពីជំនាន់នៃក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដែលចាប់ពីគំនិតដំបូងមក បានរៀនវាស់វែងទីផ្សារ សាងសង់គំរូផលិតផល ទៅដល់អតិថិជន និងរៃអង្គាសដើមទុន។

«ជាទូទៅ មូលនិធិវិនិយោគផ្តល់អាទិភាពដល់គម្រោងដែលបង្ហាញពីគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងច្បាស់លាស់ កំណើនសក្តានុពល និងសមត្ថភាពពង្រីកទីផ្សារ។ ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីត្រូវកែលម្អសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ អភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាស្នូល និងបង្ហាញពីប្រាក់ចំណូលដំបូង»។

លោក Toan បានមានប្រសាសន៍ថា «ខណៈពេលដែលទីក្រុងដាណាងពង្រឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្លួនដើម្បីទាក់ទាញបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ឱកាសសម្រាប់គម្រោងក្នុងស្រុកនឹងពង្រីក ដរាបណាពួកគេមានភាពក្លាហានក្នុងការបង្ហាញខ្លួនដល់មូលនិធិវិនិយោគជាមួយនឹងទំនុកចិត្តពីសហគ្រិនពិតប្រាកដ»។

ប្រភព៖ https://baodanang.vn/finc-2025-va-hanh-trinh-nang-cao-nang-luc-startup-tre-3313768.html