ពេលព្រលប់ចូលមកដល់ ទីធ្លានៃអង្គភាពក្រោមកងពលតូចលេខ ៤០ កាន់តែមានភាពរស់រវើកជាមួយនឹងកិច្ចប្រជុំ "ក្រុមបីនាក់"។ កិច្ចប្រជុំទាំងនេះមានរយៈពេលខ្លី (១០ ទៅ ២០ នាទី) ប៉ុន្តែវាជាពេលវេលា "ដ៏ល្អ" សម្រាប់ទាហានម្នាក់ៗដើម្បីបង្ហាញពីគំនិតរបស់ពួកគេ និងចែករំលែកការលំបាកដែលពួកគេជួបប្រទះក្នុងការសិក្សា ការហ្វឹកហ្វឺន និងជីវិតយោធារបស់ពួកគេ។ រឿងរ៉ាវដែលហាក់ដូចជាមិនសំខាន់ ដូចជាការមិនបត់ភួយឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ការនឹកផ្ទះបន្ទាប់ពីការហ្វឹកហ្វឺន ឬការថប់បារម្ភមុនពេលប្រឡង ត្រូវបានស្តាប់ ចែករំលែក និងលើកទឹកចិត្តដោយសមមិត្តរបស់ពួកគេ។

បរិយាកាសនៃ "ក្រុមបីនាក់" នៅកងពលតូចលេខ ៤០។

អ្វីដែលមានតម្លៃនោះគឺថា "ក្រុមបីនាក់" មិនត្រឹមតែជួយគ្រប់គ្រងកងទ័ពប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងផ្សព្វផ្សាយស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងមិត្តភាពផងដែរ។ នៅពេលដែលទាហានបង្ហាញសញ្ញានៃអស្ថិរភាពផ្លូវចិត្ត មានការលំបាកក្នុងការធ្វើសមាហរណកម្មទៅក្នុងបរិយាកាសក្រុម ឬមានជំងឺ សមាជិកក្រុមច្រើនតែជាអ្នកដំបូងដែលកត់សម្គាល់ និងផ្តល់ការគាំទ្រ ការលើកទឹកចិត្ត និងជំនួយទាន់ពេលវេលា។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ប្រធានក្រុមរាយការណ៍ជាមុនទៅមេបញ្ជាការ ដើម្បីឱ្យវិធានការសមស្របអាចត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា និងការពារគំនិតអវិជ្ជមានពីការកើតឡើង។

លោកវរសេនីយ៍ឯក ង៉ោ វ៉ាន់ថាញ់ ប្រធាន កិច្ចការនយោបាយ នៃកងពលតូចលេខ ៤០ បានមានប្រសាសន៍ថា “អង្គភាពបានកំណត់ ‘ក្រុមបីនាក់’ មិនត្រឹមតែជាគំរូសម្រាប់គ្រប់គ្រងទាហានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជាបរិយាកាសសម្រាប់កសាងមិត្តភាព ពង្រឹងទំនុកចិត្ត និងលើកកម្ពស់ឯកភាពក្នុងអង្គភាពផងដែរ។ តាមពិតទៅ ការរក្សាគំរូនេះប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបាននាំឱ្យមានការរកឃើញដំបូង និងដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលាចំពោះបញ្ហាជាច្រើនដែលកើតឡើងក្នុងអង្គភាព។ នៅពេលដែលទាហានម្នាក់ៗត្រូវបានស្តាប់ និងផ្តល់ឱកាសឱ្យចែករំលែកគំនិតរបស់ពួកគេ សីលធម៌របស់ពួកគេនឹងមានស្ថេរភាព ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេធ្វើការដោយសន្តិភាពនៃចិត្ត និងបំពេញភារកិច្ចដែលបានកំណត់ដោយជោគជ័យ”។

សមាជិកនៃ "ក្រុមបីនាក់" តែងតែនៅជាមួយគ្នាក្នុងសកម្មភាពទាំងអស់របស់ពួកគេ។

ក្រៅពីការចែករំលែកគំនិត និងអារម្មណ៍របស់ពួកគេ សមាជិកនៃ "ក្រុមបីនាក់" ក៏ជួយ និងណែនាំគ្នាទៅវិញទៅមកក្នុងការសិក្សា និងការហ្វឹកហ្វឺនរបស់ពួកគេផងដែរ។ ទាហានផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ និងជំនាញក្នុងការអនុវត្តចលនាសមយុទ្ធ បណ្តុះអាកប្បកិរិយាប្រកបដោយវិន័យ និងវិជ្ជាជីវៈ និងថែមទាំងចែករំលែកអាថ៌កំបាំងក្នុងការសម្រេចបានពិន្ទុខ្ពស់ក្នុងការប្រឡង "បីគ្រាប់"។

ពលទាហាន ង្វៀន ឡេ ង្វៀន កងវរសេនាធំទី១ កងវរសេនាធំទី១ កងពលតូចទី៤០ បានសារភាពថា “សម្រាប់ខ្ញុំ ‘ក្រុមបីនាក់’ គឺដូចជាគ្រួសារតូចមួយនៅក្នុងអង្គភាព។ មិនថាវាជាដំណឹងល្អឬអាក្រក់ទេ យើងចែករំលែកវាដោយស្មោះស្ម័គ្រជាមួយគ្នាទៅវិញទៅមក។ សូមអរគុណចំពោះជំនួយ និងការណែនាំពីមិត្តរួមក្រុមរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំបានសម្រេចបានវឌ្ឍនភាពគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងការហ្វឹកហាត់ និងមានអារម្មណ៍ជឿជាក់ជាងមុននៅក្នុងការសាកល្បងនាពេលខាងមុខ”។

ទាហាន​ថ្មី​អនុវត្ត​ការត្រួតពិនិត្យ​កាំភ្លើង​ដៃ​ AK បន្ទាប់ពី​ការហ្វឹកហាត់។

ដើម្បីធានាថាគំរូនេះមានប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដ កងពលតូចលេខ ៤០ តែងតែសង្កត់ធ្ងន់លើភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ ខណៈពេលដែលក៏លើកកម្ពស់ស្មារតីសកម្ម និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ទាហានម្នាក់ៗ ជាពិសេសមេដឹកនាំក្រុម និងមេដឹកនាំ "ក្រុម ៣ នាក់" ក្នុងការអនុវត្តសកម្មភាព។ ខ្លឹមសារនៃសកម្មភាពត្រូវបានណែនាំដោយមេបញ្ជាការ ប៉ុន្តែនៅតែអាចបត់បែនបាន មិនមានលក្ខណៈរដ្ឋបាលហួសហេតុពេក និងស្របគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងលក្ខណៈនៃអង្គភាពនីមួយៗ និងចិត្តវិទ្យារបស់ទាហានថ្មីថ្មោង។

«ក្រុមបីនាក់» បានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរក្សាស្ថិរភាពមនោគមវិជ្ជា ពង្រឹងឯកភាពផ្ទៃក្នុង កែលម្អគុណភាពបណ្តុះបណ្តាល និងអនុវត្តវិន័យនៅក្នុងអង្គភាព។ គំរូនេះកំពុងបង្ហាញឱ្យឃើញពីប្រសិទ្ធភាពមិនត្រឹមតែនៅកងពលតូចទី៤០ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅទូទាំងកងពលទី៣៤ទាំងមូល។

    ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/gan-ket-tinh-dong-doi-tu-mo-hinh-to-3-nguoi-1038435