និយាយលាហើយចំពោះការផ្ទេរការងារទៅខាងក្រៅ ហើយចូលរួមជាមួយខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល។

ផលិតផលវៀតណាមជាច្រើនបានលើសពីការផ្គុំ និងការកែច្នៃ ហើយបានជ្រៀតចូលយ៉ាងជ្រៅទៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកលនៅក្នុងវិស័យដែលមានតម្រូវការខ្ពស់ដូចជា គ្រឿងអេឡិចត្រូនិច ស៊ីមីកុងដុកទ័រ និងអវកាស។

គ្រឿងបន្លាស់​ទូ​ដែល​បាន​ផលិត​រួច​ត្រូវ​បាន​ផលិត​ និង​ផ្គត់ផ្គង់​ទៅ​ឲ្យ Boeing - រូបថត៖ PS

មានយុវជនវៀតណាមមួយចំនួនដែលបដិសេធមិនទទួលយកតួនាទី "ផលិតតាមកិច្ចសន្យា"។ តាមរយៈភាពវៃឆ្លាត និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេ ពួកគេបានក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដ៏សំខាន់សម្រាប់សាជីវកម្មពហុជាតិសាសន៍ល្បីៗ លើពិភពលោក ។

ការទទួលយក "កិច្ចព្រមព្រៀងដ៏លំបាក"

លោក Nguyen Trong Dang នាយកក្រុមហ៊ុន Viet Nguyen Precision Machinery Co., Ltd. បានចូលប្រឡូកក្នុងឧស្សាហកម្មអេឡិចត្រូនិក និងអាកាសចរណ៍ នៅពេលដែលលោកបានចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនអាមេរិកមួយ។ បន្ទាប់ពីធ្វើការនៅទីនោះអស់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំ ក្នុងឆ្នាំ ២០១១ លោក Dang បានចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន ហើយបានបង្កើតក្រុមហ៊ុន Duy Viet ដែលមានន័យថា "ការគិតរបស់ជនជាតិវៀតណាម"។

លោក Dang បានរៀបរាប់ថា «នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2010 ឧស្សាហកម្មស៊ីមីកុងដុកទ័រនៅប្រទេសវៀតណាមនៅតែថ្មីស្រឡាង ភាគច្រើនផ្តោតលើការផលិតផ្សិត។ យើងបានទទួលការបញ្ជាទិញដ៏សំខាន់មួយក្នុងឆ្នាំ 2013 ដើម្បីផលិតគ្រឿងបន្លាស់សម្រាប់ម៉ាស៊ីនសាកល្បងបន្ទះឈីបនៅក្នុងផលិតផល iPhone របស់ក្រុមហ៊ុន Apple។ នៅពេលនោះ យើងមិនអាចទទួលបានប្រាក់កម្ចីពីធនាគារទេ យើងមិនមានទ្រព្យបញ្ចាំ ហើយទោះបីជាមានការបញ្ជាទិញច្រើនក៏ដោយ ដៃគូរបស់យើងបានផ្តល់ការបង់ប្រាក់ជាមុន និងអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង់ថ្លៃសម្ភារៈនៅពេលក្រោយ»។

ប្រាក់ចំណូលនៅឆ្នាំ ២០១៦ មានត្រឹមតែប្រហែល ៣ ពាន់លានដុងប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែនៅឆ្នាំ ២០២០ វាបានកើនឡើងដល់ ២០ ពាន់លានដុងក្នុងមួយឆ្នាំ។ ក្រុមហ៊ុនបានប្តូរឈ្មោះទៅជា Viet Nguyen - មានន័យថាសម័យកាលនៃប្រទេសវៀតណាម។ នៅឆ្នាំ ២០២៥ Viet Nguyen ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកត់ត្រាប្រាក់ចំណូលរាប់រយពាន់លានដុង ហើយរោងចក្ររបស់ខ្លួន ដែលដំបូងឡើយមានទំហំ ២០០ ម៉ែត្រការ៉េ នឹងត្រូវបានពង្រីកដល់ ៦០០០ ម៉ែត្រការ៉េ។

យោងតាមលោក Dang វាគឺជាដំណើរការដ៏លំបាកមួយក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដោយមានទុនត្រឹមតែ 160 លានដុងប៉ុណ្ណោះ ដើម្បីទិញម៉ាស៊ីនមួយដើម្បីដោះស្រាយ "ការបញ្ជាទិញតូចៗ" ដូចជាការជួសជុលផលិតផលដែលមានបញ្ហា។ ដោយប្រើដើមទុនណាមួយដែលពួកគេបានប្រមូលបាន ក្រុមហ៊ុនបានវិនិយោគលើគ្រឿងចក្រដើម្បីបំពេញការបញ្ជាទិញថ្មីៗ រួមទាំងរបស់របរ "ពិបាក" ផងដែរ។

ឧទាហរណ៍ សមាសធាតុនៅក្នុងម៉ាស៊ីនធ្វើតេស្ត iPhone (ជើងទម្រដែលកាន់បន្ទះឈីបសម្រាប់ធ្វើតេស្តផលិតផលដែលមានបញ្ហា) រួមមានម៉ូដឹមដែលមានទំហំត្រឹមតែពីរបីមីលីម៉ែត្រប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែមានរហូតដល់ 14 គ្រឿង ដូច្នេះសូម្បីតែសមាសធាតុដែលមានបញ្ហាតែមួយក៏មានន័យថាផលិតផលទាំងមូលត្រូវតែបោះចោល។

លោក Dang បានលើកឡើងថា មានពេលមួយដៃគូម្នាក់នៅប្រទេសអាល្លឺម៉ង់បានបញ្ជាទិញពែងភ្ជាប់ - ដែលជាគ្រឿងបន្លាស់នៅក្នុងម៉ាស៊ីនធ្វើតេស្តផលិតផល iPhone - ក្នុងតម្លៃ 39 អឺរ៉ូ ប៉ុន្តែនៅតែមានឯកតាដែលមានបញ្ហាដែលត្រូវបានបញ្ជូនត្រឡប់ទៅ Viet Nguyen វិញដើម្បីជួសជុល។

ថ្ងៃមួយ ដៃគូអាជីវកម្មម្នាក់បានសួរដោយសាមញ្ញថា "តើអ្នកអាចធ្វើវាបានទេ?" ហើយគាត់បានឆ្លើយភ្លាមៗថា "យើងអាចធ្វើបាន!" ទោះបីជាគាត់មិនទាន់បានដឹងថាគាត់ត្រូវធ្វើអ្វីក៏ដោយ។ គំនូរព្រាងត្រូវបានផ្ញើ ផលិតផលត្រូវបានស្រាវជ្រាវ បង្កើតគំរូដើម និងត្រូវបានអនុម័តដោយអតិថិជននៅក្នុងការសាកល្បងលើកដំបូង ហើយតម្លៃគឺត្រឹមតែពាក់កណ្តាលប៉ុណ្ណោះ។

ជាលទ្ធផល ក្រុមហ៊ុនទទួលបានការបញ្ជាទិញផលិតកម្មដែលមានតម្លៃរាប់សិបលានដុល្លារ ដោយពង្រីកខ្លួនបន្តិចម្តងៗទៅជាការផលិតគ្រឿងបន្លាស់ស្មុគស្មាញជាងមុន។

រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ក្រុមហ៊ុន Viet Nguyen អាចផលិតគ្រឿងបន្លាស់នៅក្នុងម៉ាស៊ីនសាកល្បងបន្ទះឈីប iPhone បានរហូតដល់ 60% ដែលជិតដល់បច្ចេកវិទ្យាដំណើរការបន្ទះឈីបស្នូលហើយ។ ​​ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនបានចូលប្រឡូកក្នុងវិស័យអាកាសចរណ៍ ដោយក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់គ្រឿងបន្លាស់ទូសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដូចជា Safran និង Boeing។

គ្រឿងបន្លាស់​ទូ​ដែល​បាន​ផលិត​រួច​ត្រូវ​បាន​ផលិត​ និង​ផ្គត់ផ្គង់​ទៅ​ឲ្យ Boeing - រូបថត៖ PS

ការធ្វើជាម្ចាស់លើបច្ចេកវិទ្យាស្វ័យប្រវត្តិកម្ម

ដោយណែនាំខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មនៅក្នុងរោងចក្រទំហំ 2,700 ម៉ែត្រការ៉េរបស់គាត់នៅក្នុងសង្កាត់លីញសួន (ទីក្រុងហូជីមិញ) លោក ដូ ហ័ងជុង ស្ថាបនិក ប្រធាន និងជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន IDEA Technology Group Joint Stock Company បានទទួលស្គាល់ថាមនុស្សជាច្រើនគិតថាអាជីវកម្មវៀតណាមភាគច្រើនធ្វើតែការងារខាងក្រៅប៉ុណ្ណោះ។

ប៉ុន្តែនៅ IDEA Group យើងមិនត្រឹមតែមានខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មស្វ័យប្រវត្តិខ្ពស់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងផលិតមនុស្សយន្ត យានយន្តស្វ័យប្រវត្តិ និងផលិតផលផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានស្រាវជ្រាវ រចនា និងផលិតដោយវិស្វករវៀតណាម ដោយនាំចេញទៅកាន់ប្រទេសជប៉ុន សហរដ្ឋអាមេរិក កាណាដា ឥណ្ឌា អូស្ត្រាលី និងប្រទេសដទៃទៀត។

ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់លោក Trung ចំពោះប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មបានចាប់ផ្តើមជិត 20 ឆ្នាំមុន នៅពេលដែលគាត់បានសិក្សាផ្នែកវិស្វកម្មមេកានិចនៅប្រទេសជប៉ុន។ ដោយចាប់ផ្តើមជាអ្នករចនា បន្ទាប់ពីបានបង្កើតក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ប្រាំឆ្នាំក្រោយមក នៅឆ្នាំ 2015 គាត់បានចាប់ផ្តើមសម្រេចក្តីសុបិន្តរបស់គាត់ក្នុងការផលិត និងផលិតខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មស្វ័យប្រវត្តិ ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់អាជីវកម្ម FDI នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម និងសម្រាប់ការនាំចេញ។

លោក Trung បានពន្យល់ថា វាគឺជាដំណើរនៃការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ ការធ្វើស្តង់ដារនីយកម្មដំណើរការ និងការវិនិយោគនៅក្នុងក្រុម។ ជាពិសេស ក្រុមហ៊ុនបានប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងខ្លាំងពីផលិតផលចិនដែលមានតម្លៃថោក។ ដូច្នេះ ទិសដៅរបស់ IDEA គឺជ្រើសរើសផ្នែកកម្រិតខ្ពស់ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធគ្រឿងចក្រទំនើបដែលបំពេញតាមស្តង់ដារខ្ពស់របស់ប្រទេស G7។ លោកបានកាត់បន្ថយថ្លៃដើមដើម្បីផ្តល់ជូនតម្លៃប្រកួតប្រជែង ធានាការដឹកជញ្ជូនទាន់ពេលវេលា និងធ្វើឱ្យសេវាកម្មជួសជុល និងគាំទ្រមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ ក្រុមហ៊ុនជប៉ុនមួយដែលមានជំនាញខាងផលិតម៉ូទ័រអគ្គិសនីសម្រាប់រថយន្ត ដែលមិនអាចអញ្ជើញអ្នកជំនាញមកប្រទេសវៀតណាមដើម្បីជួសជុលម៉ាស៊ីនរបស់ពួកគេបាន បានស្នើសុំជំនួយពី IDEA។ ពួកគេចង់បង្កើតប្រព័ន្ធធ្វើតេស្តស្វ័យប្រវត្តិរួមបញ្ចូលគ្នាដែលមានល្បឿនលឿន ភាពត្រឹមត្រូវ និងសមត្ថភាពផ្ទុក និងទាញយកទិន្នន័យ។

ក្រុម IDEA បានផ្តោតការស្រាវជ្រាវរបស់ពួកគេ និងបានបង្កើតដំណោះស្រាយជាបន្តបន្ទាប់។ ជាលទ្ធផល ពេលវេលាត្រួតពិនិត្យត្រូវបានកាត់បន្ថយពី 5 នាទី/ម៉ូទ័រ មកត្រឹម 2 នាទី/ម៉ូទ័រ។ អត្រារកឃើញកំហុសបានកើនឡើង 30% ហើយទិន្នន័យ 100% ត្រូវបានរក្សាទុក។

លោក Trung បានមានប្រសាសន៍ថា ជារៀងរាល់ឆ្នាំក្រុមហ៊ុនបានបែងចែកថវិការហូតដល់ ៣០% នៃថវិកាសរុបរបស់ខ្លួនសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ (R&D) ដើម្បីបង្កើតផលិតផល "ផលិតនៅវៀតណាម" ពិតប្រាកដ។

រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន IDEA បានអនុវត្តគម្រោងអនុវត្តជាច្រើនដូចជា ប្រព័ន្ធខ្សែសង្វាក់ផ្គុំម៉ូទ័រស្វ័យប្រវត្តិជាមួយនឹងមនុស្សយន្ត 6 អ័ក្ស និងប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យស្វ័យប្រវត្តិ ដែលមានល្បឿន 4 វិនាទីក្នុងមួយផលិតផល; ដំណោះស្រាយបោះពុម្ព 3D ដោយប្រើដៃមនុស្សយន្ត; កម្មវិធីយានយន្តស្វ័យប្រវត្តិ AMR សម្រាប់រោងចក្រផលិតគ្រឿងបន្លាស់អេឡិចត្រូនិច; និងការដឹកជញ្ជូនប៉ាឡែតដោយស្វ័យប្រវត្តិជំនួសរថយន្តសម្រាប់លើកដាក់ឥវ៉ាន់ដែលមានមនុស្សបើក...

ជាមួយនឹងសេចក្តីសម្រេចលេខ ៥៧ របស់ ការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពីការអភិវឌ្ឍវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការកំណត់អត្តសញ្ញាណបច្ចេកវិទ្យា និងផលិតផលជាយុទ្ធសាស្ត្រ ព្រមទាំងសេចក្តីសម្រេចស្តីពីការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចឯកជន លោក ដូ ហ្វាងជុង រំពឹងថា វិស័យវិនិយោគដូចជាមនុស្សយន្ត នឹងទទួលបានគោលនយោបាយគាំទ្រ និងអាទិភាពកាន់តែច្រើនសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ទំនិញវៀតណាម ដែលផ្តល់ឱ្យអាជីវកម្មវៀតណាម និងចារកម្មវៀតណាមនូវឱកាសកាន់តែច្រើនដើម្បីងើបឡើង និងអះអាងខ្លួនឯងនៅទូទាំងពិភពលោក។

គ្រឿងបន្លាស់​ទូ​ដែល​បាន​ផលិត​រួច​ត្រូវ​បាន​ផលិត​ និង​ផ្គត់ផ្គង់​ទៅ​ឲ្យ Boeing - រូបថត៖ PS

កាន់តែខ្លាំងឡើងជាមួយនឹងខ្សែអេឡិចត្រូម៉ាញ៉េទិច

យោងតាមលោក ង្វៀន ង៉ុក ធីញ នាយកក្រុមហ៊ុនផលិតកម្ម សេវាកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ទៀន ធីញ លីមីតធីត (ទីក្រុងហូជីមិញ) ចាប់តាំងពីលោកបានកាន់កាប់ក្រុមហ៊ុនគ្រួសាររបស់លោកក្នុងឆ្នាំ ២០០៥ ជាមួយនឹងរោងចក្រផលិតឧស្សាហកម្មបែបប្រពៃណីក្នុងវិស័យខ្សែភ្លើង លោក ធីញ អាចចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់សាជីវកម្មពហុជាតិសាសន៍ជាច្រើនដែលមានរោងចក្រនៅប្រទេសវៀតណាមដូចជា Toyota, Honda, Toshiba, Brother, GE ជាដើម។

ដោយមិនចង់ឈប់ត្រឹមហ្នឹងទេ កាលពីជាងប្រាំឆ្នាំមុន នៅពេលដែលគាត់បានដឹងថាក្រុមហ៊ុន TTI ដែលជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ឧបករណ៍ដៃឈានមុខគេលើពិភពលោក កំពុងផ្លាស់ប្តូររោងចក្ររបស់ខ្លួនទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម លោក Thinh ចង់ក្លាយជាដៃគូសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីចូលទៅក្នុងទីផ្សារដែលមានតម្លៃរហូតដល់ 50 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។

លោក​បាន​រៀបរាប់​ថា «វា​ត្រូវ​ការ​ពេល​វេលា 2-5 ឆ្នាំ ឬ​សូម្បី​តែ 10 ឆ្នាំ​ទៀត​ផង ដើម្បី​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ខ្សែ​សង្វាក់​ផ្គត់ផ្គង់» ដោយ​ពន្យល់​ថា នៅ​ពេល​លោក​បាន​ទាក់ទង​ទៅ TTI ពួកគេ​បាន​កំណត់ «តម្រូវការ» សម្រាប់​អាជីវកម្ម​នានា​ដើម្បី​ទទួល​បាន​វិញ្ញាបនបត្រ​អន្តរជាតិ​ដូចជា ROHS, REACH និង IATF…

ខ្សែអេឡិចត្រូម៉ាញ៉េទិច - សមាសធាតុសម្រាប់ឧបករណ៍យួរដៃដែលមានថាមពលខ្ពស់ និងមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ - មានទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងជីវិត និងសុខភាពមនុស្ស ដូច្នេះគុណភាពរបស់វាត្រូវតែស្របគ្នា និងបំពេញតាមស្តង់ដារខ្ពស់បំផុត។ លោក ទៀន ធីញ បានទទួលយកហានិភ័យនៃការវិនិយោគយ៉ាងច្រើនលើវត្ថុធាតុដើម។ បន្ទាប់មក តាមរយៈការធ្វើតេស្ត និងការកែលម្អ ព្រមទាំងការរៀនសូត្រពីបទពិសោធន៍របស់ជប៉ុន អាល្លឺម៉ង់ និងអាមេរិក លោក ធីញ បានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវដំណាក់កាលទាំងអស់នៃដំណើរការ។

លោក ធីញ បានមានប្រសាសន៍ថា «យើងចំណាយពេលប្រាំមួយឆ្នាំដើម្បីចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ យើងទទួលបានផលចំណេញពីការបញ្ជាទិញពី TTI ដែលបានបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការចាប់យកឱកាសធំៗបន្ថែមទៀត»។

ត្រឡប់ទៅប្រធានបទវិញ

ង៉ុក អាន

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/gia-tu-gia-cong-vao-chuoi-cung-ung-toan-cau-20260427133938023.htm