ការបង្កើតជំហរមួយនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល។

ឧស្សាហកម្មស្បែកជើងវៀតណាមបច្ចុប្បន្នកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន ដោយសារថ្លៃដើមវត្ថុធាតុដើមកើនឡើង តម្លៃឯកតាថយចុះ និងការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងឡើង ដែលនាំឱ្យអត្រាប្រាក់ចំណេញថយចុះ។

រោងចក្រផលិតស្បែកជើងស្បែកនេះជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុនស្បែកជើងថៃប៊ិញ។

ដើម្បីជំរុញការនាំចេញ អាជីវកម្មនានាត្រូវធានាឱ្យបាននូវការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមជាមុន និងផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកផលិតកម្មបៃតង ដើម្បីបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង និងអះអាងពីតំណែងរបស់ពួកគេនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល។

អនុប្រធាន និង អគ្គលេខាធិការ សមាគមស្បែក និងស្បែកជើងវៀតណាម (Lefaso) លោកស្រី Phan Thi Thanh Xuan បានមានប្រសាសន៍ថា ឧស្សាហកម្មស្បែកជើងគឺជាឧស្សាហកម្មនាំចេញដ៏សំខាន់មួយរបស់វៀតណាម ដែលដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្មឧស្សាហកម្ម បង្កើតការងារសម្រាប់កម្មកររាប់លាននាក់ និងរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់ចំណូលនាំចេញជាតិ។

ដោយ​មាន​ចំណូល​នាំចេញ​ជិត ២៩ ពាន់​លាន​ដុល្លារ​នៅ​ឆ្នាំ ២០២៥ ឧស្សាហកម្ម​ស្បែកជើង​របស់​វៀតណាម​នៅ​តែ​បន្ត​ដើរតួនាទី​ជា​មជ្ឈមណ្ឌល​ផលិត​ស្បែកជើង​ដ៏សំខាន់​មួយ​របស់ ​ពិភពលោក ដែល​ចូលរួម​យ៉ាង​ជ្រៅ​ក្នុង​ខ្សែសង្វាក់​ផ្គត់ផ្គង់​សកល​នៃ​ម៉ាក​យីហោ​អន្តរជាតិ។

ក្រៅពីគុណសម្បត្តិនៃកម្លាំងពលកម្មដែលមានជំនាញ សមត្ថភាពរៀបចំផលិតកម្មដែលអាចបត់បែនបានបានជួយឧស្សាហកម្មនេះឱ្យបំពេញតាមការបញ្ជាទិញបរិមាណច្រើនជាមួយនឹងកាលកំណត់រហ័ស និងតម្រូវការគុណភាពខ្ពស់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ឧស្សាហកម្មស្បែកជើងបច្ចុប្បន្នកំពុងប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងពីការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមធាតុចូល រួមទាំងវត្ថុធាតុដើម ភស្តុភារកម្ម និងថាមពល។ អត្ថប្រយោជន៍នៃកម្លាំងពលកម្មថោកកំពុងបាត់បន្តិចម្តងៗ រួមជាមួយនឹងតម្លៃនាំចេញទាប ការថយចុះអំណាចទិញ និងការប្រកួតប្រជែងខ្លាំង ដែលនាំឱ្យមានការថយចុះនៃប្រាក់ចំណេញសម្រាប់អាជីវកម្ម។

លើសពីនេះ ទីផ្សារនាំចេញសំខាន់ៗដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក និងសហភាពអឺរ៉ុបបន្តរឹតបន្តឹងតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលស្បែកជើង ដូចដែលបានបង្ហាញដោយការអនុវត្ត និងការពង្រីកបទប្បញ្ញត្តិ REACH ស្តីពីការគ្រប់គ្រងគីមី តម្រូវការទាក់ទងនឹងវិញ្ញាបនបត្រ ZDHC ក្នុងការគ្រប់គ្រងសារធាតុគីមីបញ្ចូល និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃបរិស្ថាន និងសង្គមដែលដាក់ដោយម៉ាកអន្តរជាតិ។

«ដើម្បីជំរុញការនាំចេញ អាជីវកម្មនានាត្រូវតែវិនិយោគលើឧបករណ៍ទំនើបៗ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ គ្រប់គ្រងសារធាតុគីមី សាកល្បងផលិតផល និងធានាបាននូវតម្លាភាព»។ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ លោកស្រី Xuan បានសង្កត់ធ្ងន់ថា «នេះគឺដើម្បីបំពេញតម្រូវការកាន់តែខ្ពស់ឡើងៗរបស់អតិថិជនរបស់យើង»។

ម៉្យាងវិញទៀត ឧស្សាហកម្មស្បែកជើងវៀតណាមបច្ចុប្បន្នពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើវត្ថុធាតុដើម និងគ្រឿងបន្លាស់នាំចូល ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកក្នុងការបំពេញតាមតម្រូវការកាន់តែតឹងរ៉ឹងទាក់ទងនឹងច្បាប់ប្រភពដើមនៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរី ក៏ដូចជាតម្រូវការតាមដានពីទីផ្សារនាំចូល។

ដោយសារតែស្វ័យភាពមានកំណត់នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ អាជីវកម្មនានាងាយរងគ្រោះដោយសារការរំខានដល់ការផ្គត់ផ្គង់ ការប្រែប្រួលតម្លៃវត្ថុធាតុដើម ឬការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្មពីទីផ្សារផ្គត់ផ្គង់ធាតុចូល។

លើសពីនេះ ហានិភ័យពីវិធានការការពារពាណិជ្ជកម្ម ឧបសគ្គបច្ចេកទេស និងការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយពន្ធគយនៅក្នុងទីផ្សារសំខាន់ៗដូចជាសហភាពអឺរ៉ុប និងសហរដ្ឋអាមេរិកនៅតែមាន។ ម៉ាកយីហោអន្តរជាតិកំពុងពង្រឹងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេក្នុងការធ្វើពិពិធកម្មទីតាំងផលិតកម្ម ហើយហានិភ័យនៃការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងបញ្ជាទិញ ឬការបែកខ្ចាត់ខ្ចាយនៅតែបន្តបង្កើតសម្ពាធប្រកួតប្រជែងលើឧស្សាហកម្មស្បែកជើងរបស់វៀតណាម។

ថ្លែងមតិលើបញ្ហានេះ លោក Tran Huu Linh ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនស្បែកជើង Vien Thinh បានមានប្រសាសន៍ថា ភាពគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯងលើវត្ថុធាតុដើម និងការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មគាំទ្រដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការជំរុញការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មស្បែកជើង។

ឧទាហរណ៍ ការទិញវត្ថុធាតុដើមពីបរទេសត្រូវចំណាយពេលពី ២០ ទៅ ៣០ ថ្ងៃ ខណៈពេលដែលការធានាការផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុកត្រូវចំណាយពេលត្រឹមតែ ១០ ទៅ ១៥ ថ្ងៃប៉ុណ្ណោះ។ នេះមិនត្រឹមតែជួយសន្សំសំចៃប្រហែល ៧-១០% លើថ្លៃដឹកជញ្ជូនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអនុញ្ញាតឱ្យមានការផលិតលឿនជាងមុន ដែលអាចឱ្យទំនិញទៅដល់ទីផ្សារនាំចេញបានលឿនជាងមុនក្នុងតម្លៃសមរម្យ និងប្រកួតប្រជែង។

ដូច្នេះក្នុងរយៈពេល ៥ ឆ្នាំខាងមុខ ឧស្សាហកម្មស្បែកជើងត្រូវតែខិតខំសម្រេចបានភាគរយជាក់លាក់មួយ។ ការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម អត្រាផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមគឺលើសពី 70% ហើយការសម្រេចបានកម្រិតនេះនឹងជួយអាជីវកម្មឱ្យបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ ធានាឱ្យបាននូវហាងលក់ផលិតផលនាំចេញប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងបំពេញតម្រូវការកាន់តែខ្ពស់របស់អតិថិជន និងទីផ្សារ។

លោកស្រី Phan Thi Thanh Xuan អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមស្បែក និងស្បែកជើងវៀតណាម (Lefaso) បានផ្តល់យោបល់ថា បន្ថែមពីលើទីផ្សារប្រពៃណីដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក និងសហភាពអឺរ៉ុប អាជីវកម្មនានាគួរតែផ្តោតលើការពង្រីកការនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារថ្មីៗដែលមានសក្តានុពលនៅអាស៊ី អាហ្វ្រិក និងតំបន់ផ្សេងៗទៀត។

ការធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារជួយកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការពឹងផ្អែកលើទីផ្សារធំៗមួយចំនួន ខណៈពេលដែលក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាសពីទីផ្សារដែលមានតម្រូវការកើនឡើង និងស្តង់ដារដែលត្រូវគ្នានឹងសមត្ថភាពរបស់អាជីវកម្មក្នុងស្រុកកាន់តែប្រសើរ។ នេះគឺជាទិសដៅដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ធ្វើឱ្យផលិតកម្ម និងការបញ្ជាទិញមានស្ថេរភាពនៅក្នុងបរិបទនៃទីផ្សារសកលដែលមានការប្រែប្រួល។

លើសពីនេះ ដើម្បីបង្កើនតម្លៃបន្ថែម និងតំណែងរបស់ឧស្សាហកម្មនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល អាជីវកម្មនានាត្រូវផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗពីគំរូការងារខាងក្រៅសុទ្ធសាធ ទៅជាការវិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍម៉ាកស្បែកជើងវៀតណាម។

ការកសាងម៉ាកយីហោដែលស្របតាមការរចនា គុណភាព និងការបែងចែកទីផ្សារនឹងជួយអាជីវកម្មនានាកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែករបស់ពួកគេបន្តិចម្តងៗលើការបញ្ជាទិញ OEM (ក្រុមហ៊ុនផលិតឧបករណ៍ដើម) ពង្រីកបណ្តាញចែកចាយរបស់ពួកគេ បង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង និងពង្រឹងជំហររបស់ពួកគេនៅក្នុងទីផ្សារ។

ប្រភព៖ https://baoquangninh.vn/tao-vi-the-trong-chuoi-cung-ung-toan-cau-3407536.html