កាលពីថ្ងៃទី ២៨ ខែឧសភា មន្ទីរវប្បធម៌ និង កីឡា ហាណូយបានរៀបចំកិច្ចប្រជុំជាមួយសារមន្ទីរមិនមែនរដ្ឋាភិបាលនៅក្នុងទីក្រុង និងណែនាំអំពីពិធីបុណ្យរចនាច្នៃប្រឌិតឆ្នាំ ២០២៦។
ការភ័យខ្លាចតែមួយគត់របស់ខ្ញុំគឺថាលុយពីការលក់សំបុត្រនឹងមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបោះពុម្ពសំបុត្រលក់នោះទេ។
រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន មានសារមន្ទីរប្រមាណ ២១៨ កន្លែងទូទាំងប្រទេស ដែលក្នុងនោះ ៨១ កន្លែងជាកម្មសិទ្ធិឯកជន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រូបភាពប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែងបង្ហាញពីតំបន់ងងឹតជាច្រើនដែលគួរឱ្យព្រួយបារម្ភ។ យោងតាមរបាយការណ៍របស់លោកស្រី ង៉ុក ហ្វា នាយិកាមជ្ឈមណ្ឌលសម្របសម្រួលសកម្មភាពច្នៃប្រឌិតទីក្រុងហាណូយ ការតាំងពិព័រណ៍នៅក្នុងសារមន្ទីរឯកជនភាគច្រើនគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទប្រវត្តិសាស្ត្រ និងវប្បធម៌ (៦០%) បន្ទាប់មកគឺសិល្បៈ/វិចិត្រសិល្បៈ (២៤%) និង វិទ្យាសាស្ត្រ /វិស័យឯកទេស (១៦%)។
ទាក់ទងនឹងចំនួនអ្នកទស្សនា សារមន្ទីរភាគច្រើន (៤៣.៣%) ទទួលបានអ្នកទស្សនាតិចជាង ៥.០០០ នាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យា ៥២% នៃស្ថាប័ននៅតែគ្រប់គ្រងវត្ថុបុរាណដោយដៃ ដោយមានត្រឹមតែ ៩% ប៉ុណ្ណោះដែលអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ដូចជា ការពិតនិម្មិត ឬការស្កេន 3D។ លើសពីនេះ ៦៥.២% នៃស្ថាប័នបានរាយការណ៍ថាមិនបានចូលប្រើប្រាស់កម្មវិធីគាំទ្រជាក់លាក់ណាមួយពីរដ្ឋាភិបាលទេ។

តួលេខទាំងនេះត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ដោយការអង្វរសុំជំនួយពីតំណាងសារមន្ទីរថតរូប Lai Xa។ ទោះបីជាមានតម្លៃវិជ្ជាជីវៈពិសេសក៏ដោយ សារមន្ទីរនេះកំពុងប្រឈមមុខនឹងការខូចខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរបន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ៖ បើគ្មានប្រព័ន្ធការពារកំដៅទេ សីតុណ្ហភាពខ្ពស់បានបណ្តាលឱ្យមានស្នាមប្រេះជាច្រើននៅក្នុងប្រអប់កញ្ចក់សម្រាប់ដាក់កាមេរ៉ា។ ដំបូលបេតុងដែលកំពុងពង្រីកលេចធ្លាយក្នុងរដូវវស្សា ដែលធ្វើឱ្យបុគ្គលិកគ្មានជម្រើសអ្វីក្រៅពីប្រើធុងដើម្បីចាប់ទឹក និងសម្អាត ដែលគំរាមកំហែងដោយផ្ទាល់ដល់វត្ថុបុរាណក្រដាសដែលផុយស្រួយខ្លាំង។ ឧបករណ៍ជាមូលដ្ឋានដូចជាភ្លើងបំភ្លឺ និងម៉ាស៊ីនត្រជាក់ក៏ត្រូវបានខូចខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរផងដែរ។
ដោយបានដំណើរការអស់រយៈពេលជិត ១០ ឆ្នាំដោយគ្រាន់តែពឹងផ្អែកលើភាពរីករាយ ដោយគ្មានប្រាក់ខែ ឬអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗ សារមន្ទីរនេះបរាជ័យក្នុងការទាក់ទាញយុវជន។ បច្ចុប្បន្ននេះ បុគ្គលិកវ័យក្មេងបំផុតមានអាយុជិត ៦០ ឆ្នាំហើយ ហើយមិនអាចទប់ទល់នឹងតម្រូវការនៃឌីជីថលូបនីយកម្មបានទាល់តែសោះ។
តំណាងសារមន្ទីរបានសោកស្ដាយ ដោយប្រដូចខ្លួនគាត់ទៅនឹង «អ្នកថែរក្សាប្រាសាទ» ដែលមានសមត្ថភាពមើលថែសារមន្ទីរ និងបើកទ្វារសារមន្ទីរតែប៉ុណ្ណោះ។ ការរាយការណ៍ពីការលំបាកទៅកាន់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានបាននាំឱ្យមានការឆ្លើយតបថា វា «មិនស្ថិតនៅក្នុងថវិកា» ខណៈដែលសារមន្ទីរខ្លួនឯងខ្វះថវិកាដើម្បីជួសជុល ឬពង្រីកកន្លែងសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចររបស់ខ្លួន។ បើគ្មានការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលទេ សារមន្ទីរដ៏មានតម្លៃទាំងនេះនឹងរសាត់បាត់បន្តិចម្តងៗ។
«យើងមិនបានលក់សំបុត្រអស់រយៈពេលជិតមួយទសវត្សរ៍មកហើយ។ យើងព្រួយបារម្ភថាចំនួនសំបុត្រដែលលក់បាននឹងមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទូទាត់ថ្លៃបោះពុម្ពនោះទេ» អ្នកតំណាងម្នាក់មកពីសារមន្ទីររូបថតឡៃសាបានថ្លែង។
លោក ង្វៀន ធឺហ៊ុង អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌វៀតណាម បានបញ្ជាក់ថា ប្រព័ន្ធសារមន្ទីរមិនមែនរដ្ឋាភិបាលដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ និងមានបេសកកម្មដូចគ្នាក្នុងការបម្រើសហគមន៍ និងអភិរក្សបេតិកភណ្ឌដូចសារមន្ទីរសាធារណៈដែរ។
លោកក៏បានបញ្ជាក់ផងដែរថា ការដំណើរការសារមន្ទីរគឺជាការងារដ៏លំបាកមួយ។ សារមន្ទីរឯកជនជាច្រើននៅជុំវិញ ពិភពលោក ត្រូវបានបង្កើតឡើងពីចំណង់ចំណូលចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងការប្រមូលវត្ថុបុរាណ ប៉ុន្តែដើម្បីរក្សាប្រតិបត្តិការ ពួកគេត្រូវតែរៀបចំមូលនិធិប្រតិបត្តិការរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ហើយក៏ត្រូវដឹងពីរបៀបភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអាជីវកម្ម និងសហគមន៍ដើម្បីស្វែងរកការគាំទ្រផងដែរ។
ដោយយោងទៅលើស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន លោក ង្វៀន ធេហ៊ុង បានទទួលស្គាល់ថា ប្រព័ន្ធសារមន្ទីរវៀតណាមនៅតែមានចំណុចខ្សោយជាច្រើន ជាពិសេសក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
លោកបានវិភាគថា «ដើម្បីសម្រេចបាននូវការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល យើងត្រូវធ្វើឌីជីថលវត្ថុរូបវន្តជាមុនសិន ហើយបំពេញទិន្នន័យ។ ប្រសិនបើយើងមិនធ្វើឌីជីថលហើយគ្រប់គ្រងដោយប្រើតែកម្មវិធីទេ យើងនឹងស្ថិតនៅកម្រិតស្ថិតិប៉ុណ្ណោះ ហើយនឹងមិនបង្កើតអន្តរកម្មពិតប្រាកដជាមួយសាធារណជនឡើយ»។
យោងតាមលោក សូម្បីតែសារមន្ទីរសាធារណៈជាច្រើនដែលមានធនធានល្អជាងនេះ ក៏មិនអាចធ្វើអ្វីបានច្រើននៅក្នុងវិស័យនេះដែរ ដូច្នេះសារមន្ទីរឯកជនប្រឈមមុខនឹងការលំបាកកាន់តែខ្លាំង។
លោក ង្វៀន ធឺហ៊ុង ក៏បានសម្តែងក្តីសង្ឃឹមរបស់លោកផងដែរថា ទីក្រុងហាណូយនឹងចេញគោលនយោបាយជាក់លាក់សម្រាប់ប្រព័ន្ធសារមន្ទីរមិនមែនរដ្ឋាភិបាលក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទនៃច្បាប់រាជធានីដែលបានធ្វើវិសោធនកម្ម ដែលបានផ្តល់ឱ្យទីក្រុងនូវយន្តការពិសេសបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍវប្បធម៌។
ឌីជីថលូបនីយកម្ម និងភាពជាដៃគូសហការ។

ដើម្បីប្រែក្លាយអនុសាសន៍ទាំងនេះទៅជាសកម្មភាព លោក ង្វៀន ទៀនដា នាយកសារមន្ទីរហាណូយ បានធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តជាក់ស្តែងជាច្រើន ដើម្បីសហការ និងចែករំលែកធនធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទៅវិញទៅមក។
ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ លោក ដា បានមានប្រសាសន៍ថា លោកនឹងផ្តោតលើការអនុវត្តដំណោះស្រាយដូចខាងក្រោម៖
ការធ្វើផែនទីឌីជីថល៖ ការអភិវឌ្ឍផែនទីឌីជីថលនៃសារមន្ទីរមិនមែនសាធារណៈដែលបានរួមបញ្ចូលទៅក្នុងវេទិកាសារមន្ទីរហាណូយ និងគេហទំព័រ Creative City ដែលធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកទស្សនាក្នុងការស្វែងរកទីតាំង និងសកម្មភាពនានា។ ផែនការនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបញ្ចប់ទិន្នន័យឌីជីថលមុនខែកក្កដាសម្រាប់ការរួមបញ្ចូលទៅក្នុងកម្មវិធីទូទៅរបស់ទីក្រុង។
ការគាំទ្រដោយផ្ទាល់៖ សារមន្ទីរហាណូយបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីបញ្ជូនបុគ្គលិកជំនាញដើម្បីជួយអង្គការឯកជនក្នុងការរៀបចំសារពើភ័ណ្ឌ អភិរក្សវត្ថុបុរាណ និងរៀបចំកន្លែងតាំងពិព័រណ៍ឡើងវិញ។
ការរំពឹងទុកនៃការជំរុញគោលនយោបាយ៖ ជាពិសេស មន្ទីរវប្បធម៌ និងកីឡាទីក្រុងហាណូយកំពុងបង្កើតសេចក្តីសម្រេចសំខាន់ៗចំនួនបីទាក់ទងនឹងសេដ្ឋកិច្ចពេលយប់ ការអភិរក្សបេតិកភណ្ឌ និងការទាក់ទាញការវិនិយោគ។ លោក ដា បានប្រៀបធៀបពួកគេទៅនឹងមហាវិថីដ៏ធំមួយ ដោយនិយាយថា "នៅពេលដែលសេចក្តីសម្រេចទាំងនេះត្រូវបានចេញ ពួកវានឹងដូចជាផ្លូវហាយវេធំមួយ ហើយសារមន្ទីរនឹងក្លាយជាមធ្យោបាយដើម្បីអភិវឌ្ឍតាមបណ្តោយផ្លូវនោះ"។
អបអរសាទរភាពច្នៃប្រឌិត៖ យើងស្នើឱ្យបង្កើតពានរង្វាន់សម្រាប់គំនិតរចនាការតាំងពិព័រណ៍ ដើម្បីជំរុញការច្នៃប្រឌិតក្នុងការចូលរួមជាមួយសាធារណជន។

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/giai-cuu-bao-tang-ngoai-cong-lap-2520601.html










Kommentar (0)