ហាណូយ - ដំណើរ​នៃ​សេចក្តី​ប្រាថ្នា​ជាមួយ​ប្រទេស​ឈាន​ចូល​ដល់​យុគសម័យ​នៃ​ការ​រីកចម្រើន​របស់​ជាតិ

អាណត្តិឆ្នាំ 2021-2025 បានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងបរិបទពិសេសមួយ - ជំងឺរាតត្បាតសកល ការរំខាននៃសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងការជាប់គាំងសេដ្ឋកិច្ច។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមនានា ទីក្រុងហាណូយបានបង្ហាញពីភាពទន់ខ្សោយនៃទីក្រុងឈានមុខគេ៖ ធន់នឹងខ្យល់ព្យុះ ស្តារឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងធ្វើឱ្យមានរបកគំហើញដ៏រឹងមាំដើម្បីបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ “ការឈានមុខគេ” ទៅជាពាក្យអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។

អាណត្តិឆ្នាំ 2021-2025 កើតឡើងនៅក្នុងបរិបទដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក៖ ជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ ធ្វើឱ្យសកម្មភាព សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ជាច្រើនធ្វើឱ្យបាត់បង់ជីវិត។ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានរំខាន; ផលិតកម្មនៅទ្រឹង; ជីវិត​មនុស្ស​រង​ផល​ប៉ះពាល់​អវិជ្ជមាន។ ជាមួយនឹងចំនួនប្រជាជនជិត 10 លាននាក់ ទីក្រុងហាណូយប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមពីរក្នុងការធានាសុខភាពសាធារណៈ និងសុវត្ថិភាព ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវប្រតិបត្តិការជាបន្តបន្ទាប់នៃសេដ្ឋកិច្ចទីក្រុងដ៏ស្មុគស្មាញមួយ។

ប៉ុន្តែ​ក្នុង​ភាព​មិន​ល្អ​នោះ ភាព​ស្រើបស្រាល​របស់​រាជធានី​ត្រូវ​បាន​បញ្ជាក់​យ៉ាង​ច្បាស់។ ទីក្រុងហាណូយ បានគ្រប់គ្រងយ៉ាងសកម្មនូវជំងឺរាតត្បាត ស្តារផលិតកម្មឡើងវិញទាន់ពេល និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវិបត្តិដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ។

សេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋធានីរក្សាបានកំណើនខ្ពស់នៅក្នុងប្រទេស។

ក្នុងអំឡុងពេល 2021-2025 សេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋធានីនឹងរក្សាបាននូវអត្រាកំណើនជាមធ្យម 6.57% ក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលខ្ពស់ជាងអត្រាកំណើនជាតិ 1.1 ដង។ គេរំពឹងថានៅឆ្នាំ 2025 ទំហំសេដ្ឋកិច្ចនឹងឈានដល់ប្រហែល 63 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក 1.42 ដងខ្ពស់ជាងឆ្នាំ 2020 ដែលស្មើនឹង 41.54% នៃដីសណ្ដទន្លេក្រហម និង 12.6% នៃប្រទេស។ GRDP ក្នុងមនុស្សម្នាក់ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 175 លានដុង (ប្រហែល 7,200 ដុល្លារ)។

រចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចបានផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន ដោយបង្កើនសមាមាត្រនៃសេវាកម្ម និងកាត់បន្ថយសមាមាត្រ នៃវិស័យកសិកម្ម ៖ សេវាកម្ម ៦៥,៦% ឧស្សាហកម្មសំណង់ ២២,៧៩% កសិកម្ម ១,៩៦%។ ដើមទុនវិនិយោគសង្គមដែលសម្រេចបានសរុបត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 2.5 លានពាន់លានដុង 1.5 ដងខ្ពស់ជាងរយៈពេល 2016-2020; ការទាក់ទាញ FDI ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 11.5 ពាន់លានដុល្លារ។ វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវបានផ្តោតលើ ការដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែង និងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។

ចំណុចលេចធ្លោនៃពាក្យនេះគឺគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធយុទ្ធសាស្ត្រជាបន្តបន្ទាប់៖ ផ្លូវក្រវ៉ាត់ក្រុងទី៤ - រាជធានីដែលមានមាត្រដ្ឋានជិត ១៣០ គីឡូម៉ែត្រ; ផ្លូវរថភ្លើងក្រោមដី 3 ផ្នែក Nhon - Hanoi Railway Station; ផ្លូវក្រវ៉ាត់ក្រុងកើនឡើង 2 ខ្សែ; ស្ពាន Vinh Tuy ដំណាក់កាលទី 2 និងការងារសំខាន់ៗជាច្រើនទៀត។ សួនឧស្សាហកម្ម និងតំបន់ទីក្រុងថ្មីនៅ Dong Anh, Gia Lam, Hoai Duc ... ពង្រីកកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការតភ្ជាប់ក្នុងតំបន់។

ការងារនគរូបនីយកម្មត្រូវបានបញ្ចប់កាន់តែខ្លាំងឡើង។

ក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្ម ទីក្រុងហាណូយបានផ្លាស់ប្តូរពី “ការកែច្នៃ និងការផ្គុំ” ទៅជាការផលិតឆ្លាតវៃ និងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ សួនឧស្សាហកម្មដូចជា Bac Thang Long, Sai Dong B, Quang Minh, Phu Nghia, Thang Long II… ផ្តល់អាទិភាពទាក់ទាញការវិនិយោគលើគ្រឿងអេឡិចត្រូនិក មេកានិចច្បាស់លាស់ ឱសថ និងផលិតផលបៃតង។

ជាពិសេស ទីក្រុងហាណូយជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងកំណើនបៃតង៖ គម្រោងរាប់រយលើការប្រព្រឹត្តិកម្មទឹកសំណល់ ការកែលម្អគុណភាពខ្យល់ ការដាំដើមឈើក្នុងទីក្រុង និងការអភិវឌ្ឍន៍តាមដងទន្លេ និងបឹង។ អត្រាសំណល់ដែលត្រូវបានព្យាបាលដោយបច្ចេកវិទ្យាទំនើបឈានដល់ជិត 40% ការបំភាយឧស្ម័នឧស្សាហកម្មត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង ដែលរួមចំណែកដល់ការកសាងដើមទុនបៃតង ស្អាត និងបរិស្ថាន។

ទន្ទឹមនឹងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច ទីក្រុងហាណូយផ្តោតលើការកសាងរដ្ឋាភិបាលទំនើប តម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ទីក្រុងបានរៀបចំយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងជាប្រព័ន្ធ ការរៀបចំ និងការរៀបចំឡើងវិញនូវបរិក្ខាររដ្ឋបាល បានបញ្ចប់វិមជ្ឈការនៃការគ្រប់គ្រង ការប៉ាន់ប្រមាណថវិកាដែលបានចាត់តាំង រៀបចំទីស្នាក់ការ និងបែងចែកធនធានមនុស្សសម្រាប់ឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន 126 ធានាឱ្យអង្គភាពដំណើរការប្រកបដោយស្ថិរភាពចាប់ពីថ្ងៃដំបូង។

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងបានចេញឯកសារសំខាន់ៗមួយចំនួនដូចជា សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 426/NQ-HDND និងសេចក្តីសម្រេចលេខ 3368/QD-UBND កំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវវិមជ្ឈការ ការប្រគល់ភារកិច្ច និងធនធានដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ទីក្រុងបានអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងរដ្ឋបាលសាធារណៈ៖ 100% នៃនីតិវិធីរដ្ឋបាលត្រូវបានផ្តល់ជូនតាមអ៊ីនធឺណិត។ 63% នៃនាយកដ្ឋាននិងសាខាបើកទិន្នន័យ; សន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលឈានដល់ ៩២,៧៥ ពិន្ទុ (ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ ៣ ក្នុងចំណោម ៦៣ រាជធានី-ខេត្ត); សន្ទស្សន៍ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានកើនឡើងចំនួន 19 កន្លែង ដែលនាំមុខគេក្នុងប្រទេសក្នុងឧស្សាហកម្ម IT និងការច្នៃប្រឌិត។

ទីក្រុងអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងសាធារណៈ។

លោក Cu Ngoc Trang នាយកមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈទីក្រុងហាណូយបានមានប្រសាសន៍ថា បន្ទាប់ពីរយៈពេល៣ខែនៃការអនុវត្តជាផ្លូវការនូវគំរូរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរ ការទទួល និងដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល (TTHC) នៅថ្នាក់ឃុំសម្រេចបានលទ្ធផលលេចធ្លោជាច្រើន។ នៅលើវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិ សន្ទស្សន៍វាយតម្លៃគុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងសេវាកម្មសម្រាប់ប្រជាជន និងធុរកិច្ចនៅទីក្រុងហាណូយបានកើនឡើងដល់ 18/34 កើនឡើង 16 កន្លែងបើធៀបនឹងខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025។ លទ្ធផលនេះមានការចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ពីគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ និងសង្កាត់ ដែលជាអង្គភាពត្រួសត្រាយដែលបានផ្លាស់ប្តូរនៅពេលគំរូរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរចូលដំណើរការជាផ្លូវការ។

មកដល់ពេលនេះ នីតិវិធីរដ្ឋបាលឃុំ-សង្កាត់ សម្រេចបាន ១០០% (៤១៦ នីតិវិធី) ត្រូវបានប្រកាស និងផ្សព្វផ្សាយទាន់ពេលវេលា។ ទាំងអស់មាននីតិវិធីផ្ទៃក្នុង និងអេឡិចត្រូនិកសម្រាប់ការអនុវត្ត។ ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 3 ខែប៉ុណ្ណោះ ក្នុងស្រុកបានទទួលកំណត់ត្រាចំនួន 585,934 ដែលជាមធ្យមច្រើនជាង 8,900 កំណត់ត្រា/ថ្ងៃ ស្របពេលជាមួយគ្នានេះ ការណែនាំ និងគាំទ្រប្រជាពលរដ្ឋឱ្យស្គាល់ពីសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត។

ការរំលេចគឺថាអត្រានៃកម្មវិធីអនឡាញបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងពី 0.68% ក្នុងដំណាក់កាលដំបូងដល់ 63.06% ឈានដល់ 96.2% ក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 តែឯង ខ្ពស់ជាងពីរដងនៃកម្មវិធីផ្ទាល់។ នេះ​ជា​សញ្ញា​ច្បាស់​លាស់​មួយ​សម្រាប់​យុទ្ធសាស្ត្រ​បំប្លែង​ឌីជីថល​ដ៏​ទូលំទូលាយ ស្របតាម​ស្មារតី​នៃ​ដំណោះស្រាយ​លេខ ៥៧ របស់​ការិយាល័យ​នយោបាយ​ស្តីពី​ការ​កសាង​រដ្ឋាភិបាល​ទីក្រុង​ទំនើប។ ឃុំ និងវួដមួយចំនួនក៏បានបង្កើតគំរូនៃ "ចំណុចអប់រំពេញនិយមតាមប្រព័ន្ធឌីជីថល" ដែលជួយឱ្យប្រជាជនមានភាពងាយស្រួលក្នុងការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធឌីជីថល។

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ និងសង្កាត់ គឺជាអង្គភាពត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ នៅពេលដែលគំរូរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរចូលដំណើរការជាផ្លូវការ។

ប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធនៃបរិមាណឯកសារកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស ខណៈដែលចំនួនមន្ត្រីរាជការមានកម្រិត សាលាក្រុងបានជួលបុគ្គលិកពីអង្គភាពប្រៃសណីយ៍សាធារណៈប្រកបដោយភាពបត់បែន ជាមួយនឹងសញ្ញាបត្រសាកលវិទ្យាល័យ និងការបណ្តុះបណ្តាលត្រឹមត្រូវ ដើម្បីគាំទ្រដល់ចំណុចសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈ រួមចំណែកលើកកម្ពស់សមត្ថភាពសេវាកម្ម ធានាវិជ្ជាជីវៈ និងប្រសិទ្ធភាព។

អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ លោក Truong Viet Dung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា រដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរជួយទីក្រុងហាណូយផ្លាស់ប្តូរពីផ្នត់គំនិត "ការគ្រប់គ្រង" ទៅជាផ្នត់គំនិត "សេវាកម្ម"។ វួដ និងឃុំនីមួយៗក្លាយជារដ្ឋាភិបាលកម្រិតពេញលេញ ដោយមានថវិកា អាជ្ញាធរ និងទិន្នន័យ ហើយមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការថែរក្សា និងអភិវឌ្ឍតំបន់នោះយ៉ាងសកម្ម។ លទ្ធផលដំបូងបង្ហាញថា កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលកំពុងក្លាយជាកម្លាំងចលករដ៏រឹងមាំ ធ្វើឱ្យទីក្រុងហាណូយក្លាយជាអ្នកដឹកនាំក្នុងប្រទេសទាក់ទងនឹងសេវាកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដល់ប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។

អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ លោក Nguyen Van Phong បានវាយតម្លៃថា ទីក្រុងហាណូយសម្រេចបានជាមូលដ្ឋាន ហើយខ្លឹមសារជាច្រើនមានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន ជាពិសេសក្នុងការជំនះការលំបាករបស់អង្គភាព។ ជាមួយនឹងចំណុចចាប់ផ្តើមដូចគ្នា សូម្បីតែអង្គភាពដែលមានចំណុចចាប់ផ្តើមទាប និងការលំបាកបន្ថែមទៀត ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែង ការប្តេជ្ញាចិត្ត ការទទួលខុសត្រូវ និងការច្នៃប្រឌិត ពួកគេបានរកឃើញបន្តិចម្តងៗនូវទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ដ៏សមស្របមួយ។

នាយកដ្ឋានដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅ Reception Point, Dong Da Ward ទីក្រុងហាណូយ។

បន្ទាប់ពីដំណើរការប្រតិបត្តិការម៉ូដែលនេះមានបញ្ហាពីរ។ ទីមួយ បុគ្គលិកនៅមានកម្រិតនៅឡើយ ទាំងបរិមាណ និងគុណភាព។ នេះ​ជា​ការ​ពិត​ដែល​យើង​ត្រូវ​មាន​ការ​វាយ​តម្លៃ​ដោយ​ត្រង់។ ទីពីរ មានភាពលំបាកក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធព័ត៌មានវិទ្យា និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ដើម្បីបម្រើដល់ការគ្រប់គ្រង និងការដោះស្រាយការងារ។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវឲ្យអង្គភាពពាក់ព័ន្ធពិនិត្យ និងផ្តល់អនុសាសន៍ ស្នើយន្តការ គោលនយោបាយ និងគំរូសមស្របសម្រាប់ទីក្រុងធំៗដូចជាហាណូយ ដើម្បីមានលក្ខខណ្ឌអភិវឌ្ឍន៍ល្អប្រសើរ។

លើបញ្ហាដដែល លេខាបក្សទីក្រុងហាណូយ Bui Thi Minh Hoai បានអះអាងថា ប្រតិបត្តិការក្រោមគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតទាមទារភាពច្បាស់លាស់ តម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ វាចាំបាច់ក្នុងការបញ្ចប់ស្ថានភាពនៃការរុញច្រាននិងជៀសវាងការទទួលខុសត្រូវ។ កម្រិតនីមួយៗ វិស័យនីមួយៗ កម្មាភិបាលនីមួយៗត្រូវកំណត់តួនាទី និងមុខងាររបស់ខ្លួនឱ្យបានច្បាស់លាស់។ ខ្លឹមសារការងារជាក់លាក់ត្រូវតែអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ តម្លាភាព ជាមួយនឹងផែនទីបង្ហាញផ្លូវ និងមនុស្សដែលមានទំនួលខុសត្រូវជាក់លាក់។

ក្នុងអាណត្តិកន្លងទៅ គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយបានចាត់ទុកសន្តិសុខសង្គមជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ដោយផ្តោតលើការលើកកម្ពស់សុខុមាលភាព និងគុណភាពជីវិតរបស់ប្រជាជនរដ្ឋធានី។ ប្រព័ន្ធសុខាភិបាលត្រូវបានបណ្តាក់ទុនយ៉ាងច្រើន ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងការពិនិត្យ និងព្យាបាល ការត្រួតពិនិត្យជំងឺ និងថ្នាំបង្ការ ជួយប្រជាជនទទួលបានសេវាប្រកបដោយគុណភាព និងទាន់ពេលវេលា។ គោលនយោបាយគាំពារសង្គមត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយ ពង្រីកក្រុមគោលដៅ និងបង្កើនកម្រិតឧបត្ថម្ភធន។ ជាពិសេស ទីក្រុងហាណូយបានលុបបំបាត់ភាពក្រីក្រពហុភាគីទាំងស្រុងនៅឆ្នាំ ២០២៤ ពោលគឺលឿនជាងការគ្រោងទុក ១ឆ្នាំ ដោយបានបញ្ជាក់ពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួន ក្នុងការមិនទុកនរណាម្នាក់ចោល។

ទន្ទឹងរង់ចាំពាក្យថ្មី ទីក្រុងមានគោលបំណងលើកកម្ពស់គុណភាពជីវិត និងកសាងរាជធានីដ៏រីករាយ។ ប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពនឹងត្រូវបានអភិវឌ្ឍក្នុងលក្ខណៈទំនើប និងឯកទេស ដោយមន្ទីរពេទ្យក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលចុងក្រោយ បណ្តាញថែទាំសុខភាពគ្រួសារ និងការថែទាំសង្គ្រោះបន្ទាន់យ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ទីក្រុងខិតខំដើម្បីឱ្យប្រជាពលរដ្ឋទាំងអស់ទទួលបានការពិនិត្យសុខភាពប្រចាំឆ្នាំនៅឆ្នាំ 2030 និងមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវទៅកាន់មន្ទីរពេទ្យដោយមិនគិតថ្លៃ ជាមួយនឹងការពិនិត្យ និងព្យាបាលជំងឺដោយឥតគិតថ្លៃដល់កុមារនាពេលខាងមុខ។

ទីក្រុង​មាន​គោលបំណង​លើក​កម្ពស់​គុណភាព​ជីវិត និង​កសាង​រាជធានី​ដ៏​រីករាយ។

ក្រៅ​ពី​ការ​ថែទាំ​សុខភាព ទីក្រុង​ហាណូយ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ជា​ពិសេស​ចំពោះ​បរិស្ថាន​រស់​នៅ និង​សន្តិសុខ​សង្គម។ ទីក្រុងផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធសន្តិសុខសង្គមពហុស្រទាប់ ដែលគ្របដណ្តប់ប្រជាជនទាំងមូល គាំទ្រតំបន់ដាច់ស្រយាល និងជនជាតិភាគតិច និងបង្រួមគម្លាតរវាងទីក្រុង និងជនបទ។ មនុស្សគ្រប់រូបមានលទ្ធភាពទទួលបានសេវាសង្គមជាមូលដ្ឋាន និងចាំបាច់ ចាប់ពីការអប់រំ ការថែទាំសុខភាព រហូតដល់លំនៅដ្ឋានសង្គម ក្នុងបរិយាកាសប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងស៊ីវិល័យ។ ពលករចំណាកស្រុកក៏ត្រូវបានធានាសិទ្ធិ លទ្ធភាពទទួលបានសេវា និងលំនៅដ្ឋានគ្រប់គ្រាន់ផងដែរ។

បរិស្ថានរស់នៅត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពចម្បង ដោយមានគម្រោងព្យាបាលទឹកស្អុយ កាកសំណល់ កែលម្អទន្លេ និងបឹងខាងក្នុងទីក្រុង សាងសង់ឧទ្យាន និងគំរូ "ព្រៃក្នុងទីក្រុង" ។ ទីក្រុងខិតខំសម្រាប់ 75-80% នៃថ្ងៃនៃឆ្នាំដើម្បីឱ្យមានគុណភាពខ្យល់ល្អ និងមធ្យម ហើយមានគោលបំណងសម្រាប់ការបំភាយសូន្យសុទ្ធនៅឆ្នាំ 2050។ ទន្ទឹមនឹងនោះ សន្តិសុខស្បៀង សុវត្ថិភាពចំណីអាហារ និងគោលនយោបាយសង្គមត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នា ដែលរួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់គុណភាពជីវិតទាំងមូល។

ប្រធាននាយកដ្ឋានឃោសនា និងចលនាមហាជននៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង លោក Nguyen Doan Toan បានសង្កត់ធ្ងន់ថា គោលដៅកសាងរដ្ឋធានីប្រកបដោយសុភមង្គល មិនត្រឹមតែជាពាក្យស្លោកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាគោលការណ៍ណែនាំក្នុងរាល់គោលនយោបាយ និងសកម្មភាពទៀតផង។ ប្រធានបទនៃមហាសន្និបាត “អភិវឌ្ឍន៍រាជធានីស៊ីវិល័យ ទំនើប និងសប្បាយរីករាយ” តំណាងឱ្យសេចក្តីប្រាថ្នា និងចក្ខុវិស័យរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងប្រជាជនឆ្ពោះទៅរកទីក្រុងដែលអាចរស់នៅបាន ដែលប្រជាជនរីករាយយ៉ាងពេញលេញទាំងសម្ភារៈ និងជីវិត។ លោក Toan បាននិយាយថា ទីក្រុងហាណូយនឹងផ្តោតលើការអនុវត្តភារកិច្ចជំរុញទឹកចិត្ត និងការណែនាំ ធានាថារាល់គោលនយោបាយត្រូវបានដាក់ឱ្យអនុវត្ត និងបង្កើនទំនុកចិត្ត និងសុភមង្គលរបស់ប្រជាជន។

ទីក្រុងហាណូយនឹងបង្កើនទំនុកចិត្ត និងសុភមង្គលរបស់ប្រជាជន។

អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង លោក Nguyen Van Phong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា វិធីសាស្រ្តផ្តោតលើប្រជាជន និងការដាក់បញ្ចូលសន្ទស្សន៍ Happy Planet (HPI) ទៅក្នុងប្រព័ន្ធសន្ទស្សន៍អភិវឌ្ឍន៍គឺជាជំហានដ៏សំខាន់មួយឆ្ពោះទៅមុខ។ យោងតាមគាត់ សុភមង្គលមិនត្រឹមតែត្រូវបានវាស់ដោយសូចនាករម៉ាក្រូប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃផងដែរ៖ ការធ្វើដំណើរងាយស្រួល បរិស្ថានស្អាត សេវាសាធារណៈប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ រាល់សកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលតាំងពីធំដល់តូច ត្រូវតែមានគោលដៅខ្ពស់បំផុតនៃសេចក្តីសុខរបស់ប្រជាជន ព្រោះថា “បើគ្មានសុភមង្គលទេ គឺមិនអាចនិយាយអំពីការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពបានឡើយ”។

អំពីការងារបុគ្គលិក ប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំនៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ លោក Ha Minh Hai បានអះអាងថា ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវសេចក្តីណែនាំលេខ 45-CT/TW របស់ការិយាល័យនយោបាយ ការណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម និងគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងបានបង្កើតនិងចេញនូវទិសដៅការងារបុគ្គលិកសម្រាប់គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិរបស់គណៈកម្មាធិការទីក្រុងសម្រាប់អាណត្តិឆ្នាំ 2025-2030 បទដ្ឋាន រចនាសម្ព័ន្ធលេខ កំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់។ យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

យោងតាមអនុលេខាអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ លោក Nguyen Van Phong ចំនួនសមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយសម្រាប់អាណត្តិទី ១៨ យោងតាមគម្រោងដែលបានអនុម័តគឺ ៧៥ សមមិត្ត ៤ សមមិត្តច្រើនជាងអាណត្តិទី ១៧ ។

ចំពោះការងារបុគ្គលិកនៅមហាសន្និបាត ប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ លោក Ha Minh Hai បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ផែនការបុគ្គលិកត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ដោយគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ ស្របតាមការណែនាំរបស់មជ្ឈឹម។ របកគំហើញក្នុងការងារបុគ្គលិករបស់ទីក្រុងហាណូយក្នុងអាណត្តិខាងមុខ ត្រូវបានអនុវត្តតាមគោលការណ៍ “ស្វែងរកមនុស្ស” ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃកិត្យានុភាពដែលត្រូវបានវាស់វែងដោយគោលបំណងដោយផ្អែកលើទិន្នន័យ។ លោក Ha Minh Hai បានមានប្រសាសន៍ថា “ស្វែងរកមនុស្ស ជ្រើសរើសមនុស្សត្រឹមត្រូវ ផ្តល់ទំនុកចិត្ត និងវាយតម្លៃជាមួយនឹងផលិតផលជាក់លាក់។ ទស្សនៈរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សគឺ “ស្វែងរកមនុស្ស” ជ្រើសរើសមនុស្សត្រឹមត្រូវ បន្ទាប់មកធ្វើវិមជ្ឈការ ផ្ទេរអំណាច ផ្តល់សេចក្តីទុកចិត្តដល់មូលដ្ឋាន និងមូលដ្ឋាន”។

របកគំហើញមួយទៀតដែលគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយបានអនុវត្តគឺ “ចូល ចេញ ឡើងចុះ” ក្នុងការងារបុគ្គលិក ដោយប្រែក្លាយវាទៅជាវប្បធម៌សេវាសាធារណៈ។ លោក Ha Minh Hai មានប្រសាសន៍ថា “ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចបំពេញតាមតម្រូវការទេ ចូរចាកចេញពីមុខតំណែង ដើម្បីឲ្យអ្នកផ្សេងធ្វើវាបាន”។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ លោក Ha Minh Hai។

ទាក់​ទង​នឹង​លក្ខណៈ​វិនិច្ឆ័យ និង​ស្តង់ដារ លោក ហាយ បាន​សង្កត់​ធ្ងន់​ថា ទី​មួយ​គឺ «ចិត្ត​បរិសុទ្ធ និង​សីលធម៌»។ ទីពីរគឺ "ភាពវៃឆ្លាត ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងចក្ខុវិស័យ"។ ទីបីគឺ “ការបំផុសគំនិត គំរូ សាមគ្គីភាព សមត្ថភាពក្នុងការទាក់ទាញ ប្រមូលផ្តុំកម្លាំង និងបញ្ញា”។ ចុង​ក្រោយ​គឺ "ការ​សម្រេចចិត្ត ហ៊ាន​គិត ហ៊ាន​ធ្វើ ហ៊ាន​ទទួលខុសត្រូវ​ចំពោះ​ប្រយោជន៍​រួម"។

លោក Ha Minh Hai បាននិយាយថា “យើងមានបំណងសម្រាប់ក្រុមមន្ត្រីដែលមានទាំង 'ក្រហម' និង 'ឯកទេស' ប៉ុន្តែត្រូវតែមានផ្នត់គំនិតឌីជីថល និងរចនាប័ទ្មតម្លាភាព។ នៅពេលដែលដំណើរការ និងទិន្នន័យទាំងអស់ត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ ប្រជាជនអាចត្រួតពិនិត្យបាន មន្ត្រីត្រូវបានបង្ខំឱ្យពង្រឹងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ និងធ្វើការឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ បាននិយាយថា មន្ត្រីនឹងត្រូវបានវាយតម្លៃដោយផ្អែកលើទិន្នន័យឌីជីថលដែលដាក់ពង្រាយតាមរយៈប្រព័ន្ធ OKRs, KPIs និងឧបករណ៍បច្ចេកវិជ្ជាទំនើប ធានាបាននូវវត្ថុបំណង យុត្តិធម៌ និងការកំណត់កត្តាអារម្មណ៍។

ទីក្រុងហាណូយនឹងវាយតម្លៃមន្ត្រីដោយផ្អែកលើទិន្នន័យឌីជីថលដែលបានដាក់ពង្រាយតាមរយៈប្រព័ន្ធ OKRs, KPIs និងឧបករណ៍បច្ចេកវិជ្ជាទំនើប ដោយធានានូវវត្ថុបំណង ភាពត្រឹមត្រូវ និងការកំណត់កត្តាអារម្មណ៍។

ក្នុងដំណាក់កាល 2026-2030 ទីក្រុងហាណូយមានគោលបំណងអភិវឌ្ឍន៍គ្រប់ជ្រុងជ្រោយ សំដៅក្លាយទៅជារដ្ឋធានីស៊ីវិល័យ ទំនើប បៃតង ឆ្លាត និងសប្បាយរីករាយ។ ផែនការ 5 ឆ្នាំបន្ទាប់កំណត់គោលដៅជាក់លាក់៖ អត្រាកំណើន GRDP ជាមធ្យម 11% ក្នុងមួយឆ្នាំ ឬច្រើនជាងនេះ។ GRDP ក្នុងមនុស្សម្នាក់លើសពី 12,000 ដុល្លារ; សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលមាន 40% នៃ GRDP; ទុន​វិនិយោគ​សរុប​បាន​អនុវត្ត​ក្នុង​តំបន់​សម្រេច​បាន​៥​លាន​ពាន់​លាន​ដុង។

យោងតាមអនុលេខាអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ លោក Nguyen Van Phong មហាសន្និបាតបក្សទីក្រុងគឺជាមហាសន្និបាតដែលមានសារសំខាន់ជាពិសេសចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍រាជធានីក្នុងសម័យកាលប្រវត្តិសាស្ត្រថ្មីរបស់រាជធានី និងប្រទេស។ សមាជនេះខុសប្លែកពីសម័យមុន ដែលមិនធ្លាប់មានលក្ខខណ្ឌនយោបាយ ច្បាប់ ការធ្វើផែនការ និងទំនើបភាវូបនីយកម្ម ដើម្បីបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងហាណូយដូចសម័យនេះ។

អនុលេខាអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ លោក Nguyen Van Phong។

បញ្ជាក់បន្ថែមអំពីខ្លឹមសារ និងលក្ខណៈពិសេសថ្មីនៃប្រធានបទរបស់សភា លោក Nguyen Van Phong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ទីក្រុងហាណូយត្រូវតែមានទំនួលខុសត្រូវ មិនត្រឹមតែជាគំរូប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងត្រួសត្រាយទៀតផង។ ស្នើយ៉ាងសកម្មទៅរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល ដើម្បីសាកល្បង និងអនុវត្តគោលនយោបាយថ្មី។

យោង​តាម​លោក Nguyen Van Phong អំពី​ទិសដៅ​កំណើន ១១% ឬ​ច្រើន​ជាង​នេះ​នៅ​ក្នុង​អាណត្តិ​បន្ទាប់​នេះ​ជា​បញ្ហា​ប្រឈម​ដ៏​ធំ​មួយ​ដែល​ជា​គោលដៅ​ខ្ពស់​បំផុត។ ដូច្នេះហើយ បើគ្មានដំណោះស្រាយបំបែកបំបាក់ទាំងការគិត និងសកម្មភាពទេ វានឹងពិបាកសម្រេចណាស់។ លោក ង្វៀន វ៉ាន់ហ្វុង បានមានប្រសាសន៍ថា “ដូច្នេះហើយ យើងដាក់របកគំហើញទៅក្នុងប្រធានបទនៃសមាជ ដើម្បីឲ្យវាស៊ីសង្វាក់គ្នាពេញមួយអាណត្តិ។

ហាណូយមានទំនួលខុសត្រូវមិនត្រឹមតែជាគំរូប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការអនុវត្តកិច្ចការរួមរបស់ប្រទេសទាំងមូល។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវតែអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយ ដែលទីក្រុងហាណូយមានលក្ខខណ្ឌអំណោយផលជាងតំបន់ដទៃទៀត។ ហាណូយក៏បានកំណត់កត្តាឈានមុខគេក្នុងយុគសម័យថ្មី ដើម្បីរួមចំណែកដល់កំណើនទ្វេរដងនៃប្រទេសទាំងមូល។

ស្ពាន Nhat Tan ដែលជាផ្លូវល្បឿនលឿនទំនើប កាត់បន្ថយពេលវេលាធ្វើដំណើរពីអាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិ Noi Bai ទៅកណ្តាលទីក្រុងហាណូយជិតពាក់កណ្តាល។

ប្រធានគណកម្មាធិការឃោសនា និងចលនាមហាជននៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ លោក Nguyen Doan Toan ក៏បាននិយាយផងដែរថា ប្រធានបទ និងបាវចនានៃសមាជទាំងពីរមានធាតុថ្មីបើប្រៀបធៀបទៅនឹងចំណុចមុន ដែលជា “ការទម្លាយ”។ ប្រការនេះផ្អែកលើតម្រូវការ និងភារកិច្ចក្នុងដំណាក់កាលខាងមុខ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ បញ្ជាក់ពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់រាជធានី ក្នុងការដឹកនាំអនុវត្តការងារនយោបាយ ដែលរដ្ឋាភិបាលកណ្តាលប្រគល់ឱ្យបានល្អ បំពេញតួនាទីត្រួសត្រាយ ដឹកនាំ និងអនុវត្តឱ្យបានជោគជ័យនូវគោលដៅ គោលដៅ និងភារកិច្ចក្នុងអាណត្តិថ្មី ជាពិសេស ទិសដៅកំណើនសេដ្ឋកិច្ចចាប់ពី ១១% ឬច្រើនជាងនេះ។

លោក Nguyen Doan Toan បានគូសបញ្ជាក់ថា “ដើម្បីអនុវត្តស្មារតីនៃរបកគំហើញនោះ បន្ថែមពីលើរបកគំហើញទាំងបីក្នុងរបាយការណ៍នយោបាយ ទស្សនៈរបស់ទីក្រុងគឺជាមួយនឹងរាល់គោលនយោបាយរបស់បក្ស និងច្បាប់របស់រដ្ឋ ហាណូយត្រូវជ្រើសរើសគំរូ លើកទឹកចិត្ត និងណែនាំសកម្មភាពអនុវត្ត។

អត្ថបទ៖ ក្វាងហ្វុង
រូបថត៖ Quang Phong, Trung Nguyen, VNA
បង្ហាញដោយ៖ ង្វៀន ហា

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/long-form/emagazine/ha-noi-hanh-trinh-khat-vong-cung-dat-nuoc-buoc-vao-ky-nguyen-vuon-minh-dan-toc-20251009214519297.htm