សារពើភ័ណ្ឌក្រោយបុណ្យតេត

មុន​បុណ្យចូលឆ្នាំចិន ការកើនឡើងនៃតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់បានជំរុញឱ្យអាជីវកម្មនានាបង្កើនផលិតកម្ម និងនាំចូលទំនិញក្នុងបរិមាណច្រើនដើម្បីបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីថ្ងៃឈប់សម្រាក អំណាចទិញបានធ្លាក់ចុះ ដែលនាំឱ្យមានទំនិញលើសច្រើន ដែលដាក់សម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងទៅលើហិរញ្ញវត្ថុ ការចំណាយលើឃ្លាំង និងប៉ះពាល់ដល់យុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែដំបូងនៃឆ្នាំ។

ម្ហូបអាហារ នំខេក និងស្ករគ្រាប់ គឺជាទំនិញដែលមានស្តុកច្រើនបន្ទាប់ពីបុណ្យតេត (បុណ្យចូលឆ្នាំចិន) ដែលដាក់សម្ពាធលើអាជីវកម្មនានាឱ្យលក់វា។

យោងតាមស្ថិតិពីមន្ទីរឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ខេត្តថាញ់ហូវ កម្រិតស្តុកទំនិញរបស់អាជីវកម្មជាច្រើនបន្ទាប់ពីបុណ្យតេត (បុណ្យចូលឆ្នាំចិន) ជាធម្មតាកើនឡើងពី ២០-៣៥% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងមធ្យមភាគប្រចាំឆ្នាំ ជាពិសេសសម្រាប់ទំនិញដូចជា ម្ហូបអាហារ បង្អែម ភេសជ្ជៈ សម្លៀកបំពាក់ និងសម្ភារៈសំណង់។ អាជីវកម្មផលិតកម្មធំៗជាច្រើននៅខេត្តថាញ់ហូវ ត្រូវកែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ដើម្បីកាត់បន្ថយសម្ពាធស្តុកទំនិញ និងធានាបាននូវតុល្យភាពរវាងការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ។

មូលហេតុចម្បងនៃកម្រិតស្តុកខ្ពស់ក្រោយបុណ្យតេតគឺភាពខុសគ្នារវាងតម្រូវការដែលបានព្យាករណ៍ និងការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែង។ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនស្ករគ្រាប់ Toan Thanh ដែលមានទីតាំងនៅក្នុងសង្កាត់ Quang Dong (ទីក្រុង Thanh Hoa) បានបង្កើនផលិតកម្មជាង ៤០% មុនបុណ្យតេត ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអំណោយ និងការប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃឈប់សម្រាក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពីថ្ងៃឈប់សម្រាក អំណាចទិញបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង ហើយទំនិញដែលមិនទាន់លក់បានមួយចំនួនធំនៅតែមាននៅតាមអ្នកចែកចាយ ដែលបង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុនអនុវត្តកម្មវិធីបញ្ចុះតម្លៃយ៉ាងច្រើនពី ២០-៣០% ដើម្បីជំរុញតម្រូវការ។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនក៏បានបង្កើនការចែកចាយស្តុកដែលនៅសល់របស់ខ្លួនតាមរយៈបណ្តាញពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកដូចជា Shopee និង Lazada ដើម្បីទៅដល់មូលដ្ឋានអតិថិជនកាន់តែទូលំទូលាយ។ លោក Nguyen The Thang នាយកក្រុមហ៊ុន បានចែករំលែកថា៖ «យើងបានព្យាករណ៍ពីតម្រូវការប្រើប្រាស់ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យពីឆ្នាំមុនៗ និងនិន្នាការទីផ្សារ ប៉ុន្តែតាមពិតទៅ បន្ទាប់ពីបុណ្យចូលឆ្នាំចិន (បុណ្យចូលឆ្នាំចិន) អំណាចទិញបានថយចុះយ៉ាងខ្លាំងជាងការរំពឹងទុក។ បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុមហ៊ុនកំពុងអនុវត្តវិធានការជាច្រើនដើម្បីសម្អាតស្តុកយ៉ាងឆាប់រហ័ស រួមទាំងការបញ្ចុះតម្លៃយ៉ាងច្រើននៅតាមហាងលក់ទំនិញ ការពង្រីកបណ្តាញលក់តាមអ៊ីនធឺណិត និងសហការជាមួយផ្សារទំនើបដើម្បីបង្កើនការគ្របដណ្តប់ផលិតផល។ គោលដៅរបស់យើងគឺលក់យ៉ាងហោចណាស់ 70% នៃស្តុកដែលនៅសល់ក្នុងរយៈពេលមួយខែបន្ទាប់ពីបុណ្យចូលឆ្នាំ ដើម្បីជៀសវាងការប៉ះពាល់ដល់លំហូរសាច់ប្រាក់ និងផែនការផលិតកម្មជាបន្តបន្ទាប់»។

មិនត្រឹមតែឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងវិស័យសម្លៀកបំពាក់ក៏រងផលប៉ះពាល់ផងដែរ។ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុននាំចេញសម្លៀកបំពាក់ Truong Thang (Nong Cong) ដែលមានជំនាញក្នុងការផលិត និងនាំចេញសម្លៀកបំពាក់ទៅកាន់ប្រទេសជប៉ុន និងកូរ៉េខាងត្បូង បានកត់ត្រាការកើនឡើង 20% នៃស្តុកក្រោយបុណ្យតេត បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ដោយសារតែដៃគូបរទេសកាត់បន្ថយការបញ្ជាទិញ។ ដើម្បីទប់ទល់នឹងបញ្ហានេះ ក្រុមហ៊ុនបានផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ខ្លួនទៅកាន់ទីផ្សារក្នុងស្រុក ដោយសហការជាមួយផ្សារទំនើបធំៗ ដើម្បីចែកចាយផលិតផល។ ក្រុមហ៊ុនបានកែសម្រួលផែនការផលិតកម្មរបស់ខ្លួន ដោយផ្តោតលើផលិតផលដែលសាកសមនឹងរសជាតិរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក ដូចជាសម្លៀកបំពាក់ការិយាល័យ សម្លៀកបំពាក់ធម្មតា និងសម្លៀកបំពាក់សម្រាប់ស្លៀកពាក់ទៅធ្វើការ។ ក្រុមហ៊ុនក៏បានវិនិយោគលើការកែលម្អការរចនា ការបង្កើនគុណភាពផលិតផល និងការធ្វើពិពិធកម្មផ្នែកតម្លៃ ដើម្បីធ្វើឱ្យផលិតផលកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អតិថិជន។ លើសពីនេះ កម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយត្រូវបានអនុវត្ត ដើម្បីសម្អាតស្តុកដែលមានស្រាប់យ៉ាងឆាប់រហ័ស កាត់បន្ថយសម្ពាធស្តុក និងរក្សាប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។

ឧស្សាហកម្មសម្ភារៈសំណង់ក៏កំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកផងដែរ។ ក្រុមហ៊ុន Truong Giang Construction Materials Co., Ltd. ក្នុងសង្កាត់ Lam Son (ទីក្រុង Thanh Hoa) បានជួបប្រទះនឹងស្ថានភាពមួយដែលស្តុកបានកើនឡើងជាង 25% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងមុនបុណ្យតេត (បុណ្យចូលឆ្នាំចិន) ដោយសារតែគម្រោងសាងសង់មិនទាន់បានចាប់ផ្តើមឡើងវិញភ្លាមៗបន្ទាប់ពីថ្ងៃឈប់សម្រាក។ ដើម្បីដោះស្រាយស្ថានភាពនេះ ក្រុមហ៊ុនបានទាក់ទងអ្នកចែកចាយយ៉ាងសកម្ម និងអនុវត្តគោលនយោបាយបញ្ចុះតម្លៃដ៏ទាក់ទាញសម្រាប់ការបញ្ជាទិញធំៗ ដើម្បីកាត់បន្ថយស្តុក។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនបានកែសម្រួលផែនការផលិតកម្មរបស់ខ្លួន ដោយកាត់បន្ថយសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការចំនួន 15% នៅក្នុងខែដំបូងនៃឆ្នាំ ដើម្បីជៀសវាងការផ្គត់ផ្គង់លើសកម្រិត និងបានពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអ្នកម៉ៅការសំណង់ ដើម្បីធានាបាននូវការលក់ផលិតផលដែលមានស្ថេរភាព។

ដោយប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពនេះ អាជីវកម្មនានានៅថាញ់ហ័របានអនុវត្តដំណោះស្រាយផ្សេងៗដើម្បីកាត់បន្ថយស្តុកទំនិញ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។ អាជីវកម្មលក់រាយមួយចំនួន ដូចជាប្រព័ន្ធផ្សារទំនើប Co.opmart ថាញ់ហ័រ និង Go! ថាញ់ហ័រ បានចាប់ផ្តើមអនុវត្តកម្មវិធី "ការលក់បញ្ចុះតម្លៃបុណ្យតេត - តម្លៃដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល" ដើម្បីលក់ស្តុកទំនិញលើសចេញយ៉ាងឆាប់រហ័ស ទាញយកដើមទុនមកវិញ និងកាត់បន្ថយសម្ពាធឃ្លាំង។ យោងតាមលោកស្រី ឡេ ធីឌុង នាយិកាផ្សារទំនើប Go! ថាញ់ហ័រ បានមានប្រសាសន៍ថា "យើងបានកែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្រលក់របស់យើងយ៉ាងសកម្ម ដោយបង្កើនការបញ្ចុះតម្លៃយ៉ាងច្រើនដើម្បីជំរុញតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ផ្សារទំនើបក៏កំពុងសម្របសម្រួលជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីផ្តល់ជូនតម្លៃអនុគ្រោះ ដោយជួយអតិថិជនឱ្យទទួលបានផលិតផលដែលមានគុណភាពយ៉ាងងាយស្រួលក្នុងតម្លៃសមរម្យ។ បន្ថែមពីលើការបញ្ចុះតម្លៃដោយផ្ទាល់ ផ្សារទំនើបក៏អនុវត្តការទិញ និងទទួលអំណោយ ការបញ្ចុះតម្លៃលើវិក្កយបត្រ ឬពិន្ទុរង្វាន់ដើម្បីលើកទឹកចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់ឱ្យចំណាយកាន់តែច្រើន"។

អាជីវកម្មជាច្រើនទៀតនៅថាញ់ហ័រក៏កំពុងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទៅលើការគ្រប់គ្រងស្តុកដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនឱសថ និងសម្ភារៈ វេជ្ជសាស្ត្រ ថាញ់ហ័របានប្រើប្រាស់កម្មវិធីគ្រប់គ្រងស្តុកឆ្លាតវៃ ដែលជួយតាមដានបរិមាណ កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់ និងទីតាំងទំនិញនៅក្នុងឃ្លាំងបានយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។ អរគុណចំពោះបញ្ហានេះ ក្រុមហ៊ុនអាចកែសម្រួលផែនការចែកចាយរបស់ខ្លួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយកាត់បន្ថយទំនិញលើស ឬផុតកំណត់។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនកំពុងពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអ្នកចែកចាយសំខាន់ៗនៅក្នុងតំបន់កណ្តាល និងពង្រីកបណ្តាញលក់តាមអ៊ីនធឺណិតរបស់ខ្លួន ដើម្បីទៅដល់អតិថិជនកាន់តែច្រើន។

ជារួម បញ្ហា​សារពើភ័ណ្ឌ​ក្រោយ​បុណ្យ​តេត​នៅតែជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់អាជីវកម្មនានានៅ​ក្នុង​ខេត្ត​ថាញ់ហ័រ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងដែលអាចបត់បែនបាន ចាប់ពីការកែសម្រួលបរិមាណផលិតកម្ម និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ រហូតដល់ការជំរុញការផ្សព្វផ្សាយ និងការពង្រីកទីផ្សារ អាជីវកម្មអាចកាត់បន្ថយហានិភ័យ ធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ និងរក្សាប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មឱ្យមានស្ថេរភាពក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែដំបូងនៃឆ្នាំ។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ ឈី ផាម

ប្រភព៖ https://baothanhhoa.vn/hang-ton-kho-sau-tet-bai-toan-can-doi-cung-cau-cho-doanh-nghiep-238814.htm