មុនពេលតេត តម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ខ្ពស់បានបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មជំរុញផលិតកម្ម និងនាំចូលទំនិញក្នុងបរិមាណច្រើន ដើម្បីបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពីថ្ងៃឈប់សម្រាក អំណាចទិញបានធ្លាក់ចុះ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការថយក្រោយនៃទំនិញជាច្រើន បានដាក់សម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងលើហិរញ្ញវត្ថុ ការចំណាយលើការផ្ទុក និងប៉ះពាល់ដល់យុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មរបស់អាជីវកម្មជាច្រើននៅក្នុងខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ។
យោងតាមស្ថិតិរបស់នាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម Thanh Hoa បញ្ជីសារពើភណ្ឌរបស់សហគ្រាសជាច្រើនបន្ទាប់ពី Tet ច្រើនតែកើនឡើងពី 20-35% បើធៀបនឹងកម្រិតមធ្យមនៃឆ្នាំ ជាពិសេសមុខទំនិញដូចជា អាហារ បង្អែម ភេសជ្ជៈ សម្លៀកបំពាក់ និងសម្ភារសំណង់។ សហគ្រាសផលិតកម្មធំៗមួយចំនួននៅ Thanh Hoa ត្រូវកែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ដើម្បីកាត់បន្ថយសម្ពាធសារពើភ័ណ្ឌ និងធានាតុល្យភាពនៃការផ្គត់ផ្គង់-តម្រូវការ។
មូលហេតុចម្បងនៃសារពើភ័ណ្ឌខ្ពស់បន្ទាប់ពី Tet គឺជាភាពខុសគ្នារវាងតម្រូវការដែលបានព្យាករណ៍ និងការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែង។ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមរបស់ Toan Thanh Confectionery ដែលមានទីតាំងនៅ Quang Dong Ward (ទីក្រុង Thanh Hoa) បានបង្កើនផលិតកម្មជាង 40% មុនពេល Tet ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអំណោយ និងការប្រើប្រាស់ក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃឈប់សម្រាក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពីថ្ងៃឈប់សម្រាក អំណាចទិញបានថយចុះភ្លាមៗ បរិមាណទំនិញដែលមិនទាន់លក់នៅឈ្មួញនៅតែមានចំនួនច្រើន ដែលបង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុនអនុវត្តកម្មវិធីបញ្ចុះតម្លៃខ្លាំង 20-30% ដើម្បីជំរុញតម្រូវការ។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនក៏បានបង្កើនការចែកចាយសារពើភ័ណ្ឌតាមរយៈបណ្តាញ e-commerce ដូចជា Shopee និង Lazada ដើម្បីឈានដល់អតិថិជនកាន់តែច្រើន។ លោក Nguyen The Thang នាយកក្រុមហ៊ុនបានចែករំលែកថា "យើងបានព្យាករណ៍ពីតម្រូវការប្រើប្រាស់ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យពីឆ្នាំមុន និងនិន្នាការទីផ្សារ ប៉ុន្តែការពិតបន្ទាប់ពី Tet អំណាចទិញបានថយចុះលើសពីការរំពឹងទុក។ បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុមហ៊ុនកំពុងអនុវត្តវិធានការជាច្រើនដើម្បីបង្កើនសារពើភ័ណ្ឌយ៉ាងឆាប់រហ័ស រួមទាំងការបញ្ចុះតម្លៃយ៉ាងស៊ីជម្រៅនៅឈ្មួញ ពង្រីកបណ្តាញលក់តាមអ៊ីនធឺណិត និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយប្រព័ន្ធផ្សារទំនើបក្នុងគោលដៅបង្កើនការប្រើប្រាស់ផលិតផល 7% ក្នុងរយៈពេលមួយខែ។ បន្ទាប់ពីតេត ដើម្បីចៀសវាងការប៉ះពាល់លំហូរមូលធន និងផែនការផលិតជាបន្តបន្ទាប់»។
មិនត្រឹមតែឧស្សាហកម្មអាហារប៉ុណ្ណោះទេ វិស័យកាត់ដេរក៏រងផលប៉ះពាល់ដែរ។ ក្រុមហ៊ុន Truong Thang Export Joint Stock Company (Nong Cong) ដែលមានឯកទេសផលិត និងនាំចេញសម្លៀកបំពាក់ទៅកាន់ប្រទេសជប៉ុន និងកូរ៉េខាងត្បូង បានកត់ត្រាការកើនឡើង 20% នៃសារពើភ័ណ្ឌបន្ទាប់ពី Tet បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ដោយសារដៃគូបរទេសកាត់បន្ថយការបញ្ជាទិញ។ ជាការឆ្លើយតប ក្រុមហ៊ុនបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងបត់បែនទៅកាន់ទីផ្សារក្នុងស្រុក ដោយសហការជាមួយផ្សារទំនើបធំៗ ដើម្បីចែកចាយផលិតផល។ ក្រុមហ៊ុនបានកែសម្រួលផែនការផលិតកម្មរបស់ខ្លួន ដោយផ្តោតលើខ្សែផលិតផលដែលសាកសមនឹងចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក ដូចជាសម្លៀកបំពាក់ការិយាល័យ សម្លៀកបំពាក់តាមដងផ្លូវ និងសម្លៀកបំពាក់នៅផ្ទះ។ ក្រុមហ៊ុនក៏បានវិនិយោគលើការកែលម្អការរចនា ការកែលម្អគុណភាពផលិតផល និងការធ្វើពិពិធកម្មផ្នែកតម្លៃ ដែលធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អតិថិជនក្នុងការចូលប្រើប្រាស់។ លើសពីនេះទៀត កម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយក៏ត្រូវបានអនុវត្តផងដែរ ដើម្បីបង្កើនសារពើភ័ណ្ឌយ៉ាងឆាប់រហ័ស កាត់បន្ថយសម្ពាធសារពើភ័ណ្ឌ និងរក្សាប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។
ឧស្សាហកម្មសម្ភារសំណង់មិនត្រូវបានលើកលែងពីការលំបាកទូទៅនោះទេ។ ក្រុមហ៊ុនសម្ភារៈសំណង់ Truong Giang Limited នៅទីក្រុង Lam Son Ward (ទីក្រុង Thanh Hoa) បានប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពដែលសារពើភ័ណ្ឌបានកើនឡើងជាង 25% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងកាលពីមុន Tet ដោយសារតែគម្រោងសាងសង់មិនទាន់បានដំណើរការឡើងវិញភ្លាមៗបន្ទាប់ពីថ្ងៃឈប់សម្រាក។ ដើម្បីដោះស្រាយស្ថានភាពនេះ ក្រុមហ៊ុនបានទាក់ទងអ្នកចែកចាយយ៉ាងសកម្ម និងអនុវត្តគោលនយោបាយបញ្ចុះតម្លៃដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញសម្រាប់ការបញ្ជាទិញធំដើម្បីកាត់បន្ថយសារពើភ័ណ្ឌ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ក្រុមហ៊ុនក៏បានកែសម្រួលផែនការផលិតកម្មរបស់ខ្លួន ដោយកាត់បន្ថយសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការចំនួន 15% នៅក្នុងខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ ដើម្បីជៀសវាងការផ្គត់ផ្គង់លើសតម្រូវការ។ និងពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអ្នកម៉ៅការសំណង់ ដើម្បីធានាបាននូវទិន្នផលស្ថិរភាពសម្រាប់ផលិតផល។
ប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពនេះ អាជីវកម្មនៅទីក្រុង Thanh Hoa បានអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើនដើម្បីកាត់បន្ថយសារពើភ័ណ្ឌ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។ អាជីវកម្មលក់រាយមួយចំនួនដូចជាប្រព័ន្ធផ្សារទំនើប Co.opmart Thanh Hoa និង Go! Thanh Hoa បានចាប់ផ្តើមអនុវត្តកម្មវិធី "Tet clearance - Shock price" ដើម្បីជំរុញសារពើភ័ណ្ឌយ៉ាងឆាប់រហ័ស ជួយស្តារដើមទុន និងកាត់បន្ថយសម្ពាធឃ្លាំង។ នេះបើតាមលោកស្រី Le Thi Dung នាយកក្រុមហ៊ុន Go! ផ្សារទំនើប Thanh Hoa៖ "យើងបានកែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្រលក់របស់យើងយ៉ាងសកម្ម បង្កើនកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងស៊ីជម្រៅ ដើម្បីជំរុញតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ផ្សារទំនើបក៏សម្របសម្រួលជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីផ្តល់តម្លៃអនុគ្រោះ ជួយអតិថិជនងាយស្រួលទទួលបានផលិតផលដែលមានគុណភាពក្នុងតម្លៃសមរម្យ។ បន្ថែមពីលើការបញ្ចុះតម្លៃដោយផ្ទាល់ ផ្សារទំនើបក៏អនុវត្តទម្រង់នៃការទិញអំណោយ ការបញ្ចុះតម្លៃលើវិក្កយបត្រ ឬសន្សំពិន្ទុបន្ថែមដើម្បីលើកទឹកចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់"។
សហគ្រាសមួយចំនួនទៀតនៅខេត្ត Thanh Hoa ក៏អនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាក្នុងការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ផងដែរ។ ឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមឱសថ Thanh Hoa - Medical Supplies បានប្រើប្រាស់កម្មវិធីគ្រប់គ្រងឃ្លាំងឆ្លាតវៃ ជួយតាមដានបរិមាណ កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់ និងទីតាំងទំនិញក្នុងឃ្លាំងយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។ ដោយសារវា សហគ្រាសអាចកែសម្រួលផែនការចែកចាយបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស កាត់បន្ថយអតិរេក ឬទំនិញផុតកំណត់។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនក៏ពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអ្នកចែកចាយធំៗនៅតំបន់កណ្តាល ដោយពង្រីកបណ្តាញលក់តាមអនឡាញ ដើម្បីឈានទៅដល់អតិថិជនកាន់តែច្រើន។
ជាទូទៅ បញ្ហាសារពើភ័ណ្ឌបន្ទាប់ពី Tet តែងតែជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់អាជីវកម្មនៅ Thanh Hoa។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រងដែលអាចបត់បែនបាន ចាប់ពីការកែសម្រួលទិន្នផល ធ្វើឱ្យសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ បង្កើនប្រសិទ្ធភាព ផ្សព្វផ្សាយដល់ការពង្រីកទីផ្សារ អាជីវកម្មអាចកាត់បន្ថយហានិភ័យទាំងស្រុង តុល្យភាពការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ និងរក្សាបាននូវប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មដែលមានស្ថេរភាពនៅក្នុងខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ។
អត្ថបទ និងរូបថត៖ ជី ផាម
ប្រភព៖ https://baothanhhoa.vn/hang-ton-kho-sau-tet-bai-toan-can-doi-cung-cau-cho-doanh-nghiep-238814.htm
Kommentar (0)