នៅខែសីហា នៅលើទីលានហ្វឹកហ្វឺននៃកងវរសេនាតូចលេខ៥ កងវរសេនាធំលេខ១៩ (កងពលលេខ៩៦៨ យោធភូមិភាគទី៤) នាយទាហាន និងពលទាហានបានឧស្សាហ៍អនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រលើប្រធានបទកងពលថ្មើរជើងក្នុងការប្រយុទ្ធវាយលុក។ ញើស​ស្រក់​លើ​ខ្នង លោក​អនុសេនីយ៍ឯក ង្វៀន ក្វាង គឿង មេ​បញ្ជាការ​កងពលតូច​លេខ ៨ កងពលតូច​លេខ ៧ កងវរសេនាតូច​លេខ ៥ បាន​ណែនាំ​ចលនា​ទាហាន​នីមួយៗ​ដោយ​អត់ធ្មត់។ យោងតាមសមមិត្ត Cuong៖ ការហ្វឹកហ្វឺនល្អគឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់កែលម្អការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ បំពេញតម្រូវការបេសកកម្មនៅគ្រប់ស្ថានភាព។

ពិនិត្យលទ្ធផលការងារបក្ស និងការងារ នយោបាយ នៅទីបញ្ជាការយោធភូមិភាគទី៤។

គេបានដឹងថា ការអនុវត្តរបកគំហើញ “លើកកំពស់គុណភាពនៃការត្រៀមប្រយុទ្ធ ហ្វឹកហ្វឺន អប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល” នាពេលកន្លងមក ស្ថាប័ន និងអង្គភាពនៃយោធភូមិភាគបានយល់ច្បាស់ និងអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់នូវដំណោះស្រាយ សេចក្តីណែនាំ បទបញ្ជា បទបញ្ជា និងសេចក្តីណែនាំពីថ្នាក់លើលើការងារបណ្តុះបណ្តាល។ រៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលស្របតាមបាវចនា "មូលដ្ឋាន ជាក់ស្តែង រឹងមាំ" ផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្តនៃការបណ្តុះបណ្តាល ការបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាល និងការគ្រប់គ្រងបណ្តុះបណ្តាល។ រួមបញ្ចូលគ្នានូវការហ្វឹកហ្វឺនជាមូលដ្ឋានជាមួយនឹងការហ្វឹកហ្វឺនជំនាញ ជិតស្និទ្ធនឹងភារកិច្ច និងផែនការប្រយុទ្ធរបស់កងកម្លាំងនីមួយៗនៅក្នុងតំបន់ការពារ។ ភ្ជាប់ការហ្វឹកហ្វឺនជាមួយនឹងការហ្វឹកហ្វឺនរាងកាយ ការកសាងឆន្ទៈ និងការស៊ូទ្រាំរបស់កងទ័ព។

ក្នុងវិស័យអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល អង្គភាពផ្តោតលើការធ្វើទំនើបកម្មបុគ្គលិកបង្រៀន ការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តបង្រៀន ការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងសកម្មក្នុងការបង្រៀន រួមផ្សំទ្រឹស្តីជាមួយការអនុវត្ត។ លោកវរសេនីយ៍ឯក Nghiem Viet Duc នាយកសាលា យោធភូមិភាគ ទី៤ មានប្រសាសន៍ថា៖ “ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាពបណ្តុះបណ្តាល យើងកំណត់ថា ជាដំបូងយើងត្រូវមានក្រុមគ្រូល្អ មានបទពិសោធន៍ និងជំនាញរឹងមាំ។ ដំណើរការបណ្តុះបណ្តាលត្រូវភ្ជាប់សាលាជាមួយសមរភូមិ កំណត់គោលដៅ និងមុខវិជ្ជាបណ្តុះបណ្តាលឲ្យបានច្បាស់លាស់ ដើម្បីឲ្យសិស្សានុសិស្សបានបំពេញតាមតម្រូវការនៃភារកិច្ច។ សូមអរគុណដល់អង្គការនៃការបណ្តុះបណ្តាលវិទ្យាសាស្ត្រ ការច្នៃប្រឌិតខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្តយ៉ាងសកម្ម រួមបញ្ចូលស្ថានភាពជីវិតពិតជាច្រើន គុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលនៅក្នុងតំបន់យោធាទាំងមូលត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំង អត្រាសិស្សល្អ និងសិស្សពូកែបានកើនឡើង 3.1% បើធៀបនឹងអាណត្តិមុន។

ការអនុវត្តរបកគំហើញ "ពង្រឹងការកសាងវិន័យ ការគ្រប់គ្រង បណ្តុះបណ្តាល រក្សាវិន័យ លើកកំពស់មុខមាត់ និងគុណវុឌ្ឍិរបស់ទាហាន អ៊ុន ហូ" ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនានាបានយល់យ៉ាងម៉ត់ចត់ អនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងកំណត់នេះជាកិច្ចការសំខាន់ ដោយរួមបញ្ចូលវាទៅក្នុងដំណោះស្រាយភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រចាំខែ ត្រីមាស និងប្រចាំឆ្នាំ និងផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងចលនាត្រាប់តាមដើម្បីឈ្នះ ធានាឱ្យមានសមកាលកម្ម ប្រសិទ្ធភាព និងទៀងទាត់។

ការងារផ្សព្វផ្សាយ ផ្សព្វផ្សាយ អប់រំច្បាប់ លើកកំពស់តួនាទីរបស់អង្គការមហាជន និងក្រុមប្រឹក្សាយោធា ត្រូវបានបង្កើតថ្មីទាំងខ្លឹមសារ ទម្រង់បែបបទ និងវិធីសាស្រ្តសមស្របតាមការអនុវត្ត សម្រេចបានលទ្ធផលជាក់ស្តែង។ ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពមានគំរូច្នៃប្រឌិតជាច្រើនដូចជា៖ "សំណួរមួយ ចម្លើយមួយជារៀងរាល់ថ្ងៃ ច្បាប់មួយរៀងរាល់សប្តាហ៍", "ក្រុមប្រឹក្សាច្បាប់", "ទាហានការពារ"; រៀបចំវេទិកាយុវជន ល្ខោនខោល ការកាត់ក្តីចំអក សម្របសម្រួលជាមួយនគរបាល ការិយាល័យព្រះរាជអាជ្ញា និងតុលាការមូលដ្ឋាន... អាស្រ័យហេតុនេះ លើកកម្ពស់ការយល់ដឹង ស្មារតីខ្លួនឯងក្នុងការអនុវត្តន៍ច្បាប់ និងវិន័យរបស់យោធិន រួមចំណែកលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការកសាងវិន័យ និងការគ្រប់គ្រងវិន័យ។ អត្រានៃការបំពានច្បាប់ វិន័យ និងអសន្តិសុខនៅក្នុងតំបន់យោធភូមិភាគទាំងមូល ថយចុះ ៤៣.០៣% បើធៀបនឹងអាណត្តិមុន។

ជាមួយនឹងការកសាងជាប្រចាំ ការគ្រប់គ្រង ការហ្វឹកហ្វឺនវិន័យ និងការរក្សាវិន័យបានរួមចំណែកលើកកម្ពស់គុណសម្បត្ដិរបស់ទាហាន ពូ ហូ។ ក្នុងអំឡុងពេលទឹកជំនន់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រនាពេលថ្មីៗនេះនៅក្នុងឃុំនានានៃភាគខាងលិច Nghe An នាយទាហាន និងយោធិនយោធភូមិភាគទី៤ រាប់ពាន់នាក់មិនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងគ្រោះថ្នាក់នោះទេ ដោយបានដើរក្នុងភ្លៀង និងទឹកជំនន់ដើម្បីជម្លៀសប្រជាជន ជួយសង្គ្រោះ និងជួយប្រជាជនឱ្យរួចផុតពីផលវិបាកនៃគ្រោះធម្មជាតិ។ ជាធម្មតា ឯកជន ង្វៀង ឌិញខូវ ជាទាហាននៃកងវរសេនាតូចលេខ២ កងពលលេខ១ កងពលលេខ៣២៤ រើសបានមាស៥តម្លឹង ប្រគល់ជូនម្ចាស់វិញ…

ដោយកំណត់នូវរបកគំហើញនៃ “ការកសាងសមាសភាពកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការនៃភារកិច្ចក្នុងស្ថានភាពថ្មី” ជាភារកិច្ច “គន្លឹះសំខាន់” គណៈកម្មាធិការបក្សនៃយោធភូមិភាគបានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្ត ផែនការ និងគម្រោងជាច្រើនស្តីពីការងារកម្មាភិបាលដោយមានស្តង់ដារជាក់លាក់។ ការងារបណ្ដុះបណ្ដាល បណ្ដុះបណ្ដាល និងវេនកម្មាភិបាល ត្រូវបានអនុវត្តជាប្រព័ន្ធ។ កម្មាភិបាលវ័យក្មេងជាច្រើននាក់ត្រូវបានបញ្ជូនទៅសិក្សានៅសាលា និងសាលារៀនទាំងក្នុង និងក្រៅជួរកងទ័ព ហើយត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល និងសាកល្បងតាមរយៈការបញ្ជា និងការគ្រប់គ្រងជាក់ស្តែងនៅអង្គភាពមូលដ្ឋាន។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានានៅក្នុងតំបន់យោធភូមិភាគទាំងមូលផ្តោតលើការដឹកនាំ និងទិសដៅ ដោយតម្រូវឱ្យកម្មាភិបាលនីមួយៗបង្កើតផែនការដើម្បីខិតខំ និងបណ្តុះបណ្តាល។ ទន្ទឹមនឹងនោះ យកលទ្ធផលនៃការសិក្សា បណ្តុះបណ្តាល ការងារ លទ្ធផលនៃការសិក្សា និងអនុវត្តតាមមនោគមវិជ្ជា សីលធម៌ និងរចនាបថរបស់ហូជីមិញ ជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វាយតម្លៃ ធ្វើត្រាប់តាម វាយតម្លៃកម្រិតនៃការបំពេញភារកិច្ចរបស់កម្មាភិបាលនីមួយៗ និងទន្ទឹមនឹងនោះជាមូលដ្ឋានសម្រាប់រៀបចំផែនការ ផ្សព្វផ្សាយ តែងតាំង និងលើកតម្កើងជួរកម្មាភិបាល។ អាស្រ័យហេតុនេះ សមត្ថភាព និងគុណភាពរបស់ក្រុមកម្មាភិបាល ជាពិសេសកម្មាភិបាលទទួលបន្ទុកគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ មានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានជាច្រើន ដែលពិតជាក្លាយជាស្នូលនយោបាយរបស់អង្គភាព។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ ហ៊ុយ គួង

*សូមចូលទៅកាន់ផ្នែកនយោបាយ ដើម្បីមើលព័ត៌មាន និងអត្ថបទពាក់ព័ន្ធ។

    ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/chinh-tri/dua-nghi-quyet-cua-dang-vao-cuoc-song/nghi-quyet-va-cuoc-song/hieu-qua-tu-3-khau-dot-pha-843690