រៀនពីពូ ហូ អំពីទម្រង់ការងារបែបវិទ្យាសាស្ត្រ និងប្រសិទ្ធភាព

រចនាបទរបស់ហូជីមិញ គឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃកេរដំណែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបានទាំងស្រុង ដែលគាត់បានបន្សល់ទុកជូនជាតិ និងមនុស្សជាតិ។ ក្នុងឋានៈជាប្រមុខបក្ស និងរដ្ឋ មេដឹកនាំកំពូលនៃប្រជាជាតិទាំងមូល ហូជីមិញ មានរបៀបការងារ បែបវិទ្យាសាស្ត្រ និងគំរូដើម្បីអនុវត្តការងារ និងអនុវត្តការដឹកនាំរបស់បក្ស។

កើតក្នុងគ្រួសារកសិករខុងជឺក្រីក្រ និងមានដើមកំណើតជាកសិករ ហូជីមិញ ទទួលបាន ការអប់រំ ខុងជឺតាំងពីតូច។ មិនយូរប៉ុន្មាន នោះបានកំណត់បុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់គាត់។ ហូជីមិញ សណ្តាប់ធ្នាប់ ភាពស្អាតស្អំ ការឧស្សាហ៍ព្យាយាម ភាពធ្ងន់ធ្ងរក្នុងការគិត និងសកម្មភាព។ ឆ្នាំនៃការស្វែងរកវិធីសង្គ្រោះប្រទេសនៅក្រៅប្រទេស ធ្វើការដើម្បីចិញ្ចឹមជីវិត និងជ្រមុជខ្លួនក្នុងចលនាកម្មករនៅប្រទេសឧស្សាហ៍កម្មលោកខាងលិច បានបង្កើត និងបង្កើតឡើងនៅក្នុងទ្រង់នូវទម្រង់ការងារបែបវិទ្យាសាស្ត្រ ដោយដឹងពីរបៀបឱ្យតម្លៃពេលវេលា និងរៀបចំការងារប្រចាំថ្ងៃតាមផែនការជាក់លាក់មួយសមហេតុផល ដើម្បីបញ្ចប់ការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់បំផុត។

ក្លាយជាប្រមុខបក្ស និងរដ្ឋ របៀបការងាររបស់ហូជីមិញបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ និងស៊ីជម្រៅក្នុងរបៀបដោះស្រាយការងារប្រចាំថ្ងៃ ក្នុងទំនាក់ទំនងរាប់មិនអស់ជាមួយកម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស ជនរួមជាតិ និងសមមិត្ត។ ទីមួយ វាជាទម្រង់ការងារ ចូលជ្រៅ ចូលជិត ស៊ើបអង្កេត និងស្រាវជ្រាវ ចាប់យកការងារ ចាប់មនុស្ស ចាប់យកស្ថានភាពជាក់លាក់។ លោក ហូ ជីមិញ បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា៖ «មិនថាការងារណាជោគជ័យ ឬមិនជោគជ័យនោះទេ យើងត្រូវសិក្សាឫសគល់ វិភាគឲ្យបានច្បាស់លាស់ ហើយសន្និដ្ឋាននោះនឹងជាគន្លឹះក្នុងការអភិវឌ្ឍការងារ និងជួយកម្មាភិបាលឲ្យឈានទៅមុខ» (១)។ នោះមានន័យថា នៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តលើការងារ ឬនៅពេលកំណត់ពីរបៀបរៀបចំការអនុវត្ត កម្មាភិបាលមិនត្រូវអង្គុយនៅតុរបស់ពួកគេ ស្តាប់របាយការណ៍របស់ប្រជាជន រួចគូររូបភាពដោយគិតជាប្រធានបទ ដោយមិនគិតពីការពិត។

ពូ ហូ ធ្វើការនៅផ្ទះលេខ ៥៤ ក្នុងវិមានប្រធានាធិបតី។ រូបថត៖ បណ្ណសារ

ទម្រង់ការងារបែបវិទ្យាសាស្ត្រតម្រូវឱ្យកម្មាភិបាលមានផែនការ និងគោលបំណងសម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេធ្វើ។ តាមលោក ហូ ជីមិញ ដើម្បីរៀបចំផែនការតាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រ កម្មាភិបាលត្រូវ “ពិចារណាឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវស្ថានការណ៍ និងរៀបចំការងារឲ្យបានត្រឹមត្រូវ ត្រូវធ្វើការងារសំខាន់ និងបន្ទាន់ជាមុនសិន កុំមានគំនិតឆ្គាំឆ្គង គ្មានផែនការ ធ្វើកិច្ចការណាក៏ដោយ ការងារទាំងអស់ជាការងារសំខាន់ រញ៉េរញ៉ៃ និងគ្មានសណ្តាប់ធ្នាប់” (២)។ វិទ្យាសាស្ត្រត្រូវតែបង្ហាញឱ្យឃើញតាំងពីពេលធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្ត រៀបចំការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេច និងពិនិត្យ និងជំរុញឱ្យអនុវត្តសេចក្តីសម្រេច។

ដើម្បីរៀបចំការអនុវត្តភារកិច្ចការងារ ហូជីមិញបានបង្រៀនថា យើងត្រូវចេះជ្រើសរើស និងប្រើប្រាស់កម្មាភិបាលប្រកបដោយភាពមិនលំអៀង និងអនុវត្តជាក់ស្តែង។ នៅពេលប្រគល់ការងារឱ្យកម្មាភិបាល យើងត្រូវធ្វើឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាព និងសប្បាយរីករាយក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការកម្មាភិបាលអនុវត្តភារកិច្ចរបស់ខ្លួន យើងត្រូវរៀបចំការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំពីថ្នាក់លើដល់ក្រោម និងពីក្រោមទៅកំពូលក្នុងលក្ខណៈជាប្រព័ន្ធ។ ទាល់តែយើងវាយតម្លៃសកម្មភាពកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស ហើយក៏វាយតម្លៃថាគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំដែលបានដាក់ចេញត្រឹមត្រូវឬអត់?

ចំណុចលេចធ្លោមួយក្នុងទម្រង់ការងារបែបវិទ្យាសាស្ត្ររបស់ប្រធានហូជីមិញគឺ ភាពទាន់ពេលវេលា ការសន្សំពេលវេលាអតិបរមា និងការបែងចែកពេលវេលាដើម្បីដោះស្រាយការងារប្រកបដោយសមហេតុផល។ គាត់បានធ្វើការ និងសិក្សាដោយខ្លួនឯង ដើម្បីបណ្តុះ និងបង្កើនចំណេះដឹងរបស់គាត់ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការថ្មីនៃការងារប្រចាំថ្ងៃ។ លោកឧស្សាហ៍រំលឹកកម្មាភិបាលថា៖ "ការរៀនគឺជាអ្វីដែលត្រូវតែបន្តពេញមួយជីវិត។ ពេញមួយជីវិត ទ្រឹស្តីត្រូវតែផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការងារជាក់ស្តែង។ គ្មាននរណាម្នាក់អាចអះអាងថាដឹងគ្រប់គ្រាន់ ឬអ្វីៗទាំងអស់នោះទេ។ ពិភពលោកកំពុងផ្លាស់ប្តូរជារៀងរាល់ថ្ងៃ ប្រជាជនយើងកាន់តែរីកចម្រើន ដូច្នេះយើងត្រូវបន្តសិក្សា និងអនុវត្តដើម្បីអោយទាន់ការរីកចម្រើនរបស់មនុស្ស" (៣).

ពីជីវិតជាក់ស្តែង និងសកម្មភាពបដិវត្តន៍ លោកប្រធានហូជីមិញបានបន្សល់ទុកនូវស្តង់ដារនៃទម្រង់ការងារ។ ទាំងនេះគឺជាមេរៀនជាក់ស្តែងដ៏ជ្រាលជ្រៅសម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាមគ្រប់រូប ជាពិសេសក្រុមកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការ ក្នុងបរិបទនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទី៤ នាពេលបច្ចុប្បន្ន ដែលទាមទារឱ្យយើងមានទម្រង់ការងារបែបវិទ្យាសាស្ត្រ ទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីរួមចំណែកអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសជាតិ។

VU KIM YEN (កន្លែងគោរពវិញ្ញាណក្ខន្ធលោកប្រធានហូជីមិញនៅវិមានប្រធានាធិបតី)

(១) ហូជីមិញ៖ ការងារបញ្ចប់ គ្រឹះស្ថានបោះពុម្ពផ្សាយនយោបាយជាតិ ហាណូយ ឆ្នាំ២០១១ ភាគ៥ ទំព័រ២៨៣

(២) ហូជីមិញ៖ ការងារបញ្ចប់ គ្រឹះស្ថានបោះពុម្ពផ្សាយនយោបាយជាតិ ហាណូយ ឆ្នាំ២០១១ ភាគ៥ ទំព័រ៣៣២

(៣) ហូជីមិញ៖ ស្នាដៃបញ្ចប់ , គ្រឹះស្ថានបោះពុម្ពផ្សាយនយោបាយជាតិ, ហាណូយ, ឆ្នាំ ២០១១, លេខ ១០, ទំព័រ ៣៧៧

ប្រភព