ដើម្បីសម្រេចបាននូវសមិទ្ធិផលខាងលើ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការបណ្តុះបណ្តាល បុគ្គលិកបានផ្តោតលើការចែករំលែកបទពិសោធន៍ ទាំងការអនុវត្តចលនា និងការបណ្តុះបណ្តាលស្មារតីរឹងមាំសម្រាប់ CSM ។

អាកាសធាតុក្តៅមិនបង្អាក់ការតាំងចិត្តឈ្នះ "ផ្កាបាញ់ល្អ" របស់ CSMs នៃកងពលលេខ៥ កងវរសេនាតូចលេខ៣ សាលា យោធភូមិភាគ ទី ៣ ដោយធ្វើតាមបញ្ជារបស់មេបញ្ជាការកងឯកភាព CSM មួយក្រុមបានវេនគ្នាធ្វើតេស្ដបាញ់កាំភ្លើង AK មេរៀនទី១។​ សេចក្តីរីករាយ និងទំនុកចិត្តនៃការបាញ់បានពិន្ទុល្អ ហើយបន្ទាប់ពីបានពិន្ទុល្អ រំភើបចិត្តដោយទទួលបាន ៧៧ ពិន្ទុ និងបានទទួលរង្វាន់ “ផ្កាបាញ់ល្អ” CSM Bui Thanh Son (ក្រុមទី ៥ កងអនុសេនាតូចលេខ ៥ កងពលលេខ ៥) បាននិយាយថា៖ «ពេលខ្ញុំទៅខ្សែសង្វាក់បាញ់ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ភ័យបន្តិច ប៉ុន្តែនឹកឃើញការណែនាំរបស់មេបញ្ជាការ ខ្ញុំក៏យកម្រាមដៃចង្អុលចេញពីគន្លឹះ ហើយដកដង្ហើមវែងៗ សម្លឹងមើលពីចម្ងាយ។ ខ្ញុំ​បាន​ចាប់​គោលដៅ​ដោយ​ស្ងប់ស្ងាត់ ហើយ​ទាញ​គន្លឹះ​យឺតៗ បញ្ចប់​ការ​បាញ់​នេះ ខ្ញុំ​សប្បាយ​ចិត្ត​ណាស់​ដែល​បាន​ទទួល​បាន​ពិន្ទុ​ដ៏​ល្អ​នេះ​បាន​ជួយ​ឱ្យ​ខ្ញុំ​មាន​ទំនុក​ចិត្ត​កាន់​តែ​ខ្លាំង​ក្នុង​ការ​សាកល្បង​ការ​គប់​គ្រាប់បែក​ដៃ និង​គ្រាប់​បែក។

យោធិនថ្មីនៃកងពលតូចលេខ៥ កងវរសេនាតូចទី៣ សាលាយោធភូមិភាគទី៣ ចូលរួមធ្វើតេស្តបាញ់កាំភ្លើង AK មេរៀនទី១។

យើងសង្កេតឃើញថា បន្ទាប់ពីការបាញ់ប្រហារម្តងៗ មន្ត្រីនៃកងពលលេខ៥ បានរៀបចំការចុះពិនិត្យនៅទីតាំងរង់ចាំ។ អនុសេនីយ៍ឯក Nguyen Van Tuan មេបញ្ជាការកងអនុសេនាតូចលេខ៥ កងពលលេខ៥ បានចែករំលែកថា៖ "ពន្លឺថ្ងៃកាន់តែជិតដល់ថ្ងៃត្រង់ ធ្វើឱ្យ CSM មើលឃើញព្រិលៗនៅពីលើការមើលឃើញ ខណៈពេលកំពុងតម្រង់គោលដៅ។ ដើម្បីលុបបំបាត់ពន្លឺចាំងនៅពីលើការមើលឃើញ យើងបានណែនាំ CSM ឱ្យមើលទៅចម្ងាយប្រហែល 5 វិនាទី ដើម្បីបន្ធូរបន្ថយភាពនឿយហត់ ដើម្បីតម្រង់ជួរឡើងវិញ។"

វិធីបំបាត់ភាពស្រវាំងភ្នែក មិនឲ្យសម្រាក ទស្សនាវដ្ដីលើក្របការពារគ្រាប់កាំភ្លើង ពេលដេកទៅបាញ់ មិនព្រិចភ្នែកយូរពេក ពេលកំពុងតម្រង់ ផឹកទឹក ១-២ កែវតូច មុននឹងបាញ់ ដកដង្ហើមវែងៗ ៣ ដង ដើម្បី «បំបាត់ការញ័រ»... ជាបទពិសោធន៍ដែលមេបញ្ជាការកងពលធំលេខ៥ ផ្សព្វផ្សាយជាប្រចាំដល់ CSMs ក្នុងពេលហ្វឹកហាត់។ ឧត្តមសេនីយឯក Tran Van Phu មេបញ្ជាការកងពលធំលេខ៥ បាននិយាយថា "ទាំងនេះគឺជាបទពិសោធន៍ទាំងអស់ដែលបានមកពីការបណ្តុះបណ្តាល CSM ជាច្រើនឆ្នាំ។ ជាការពិត CSMs របស់អង្គភាពបានអនុវត្តបទពិសោធន៍ទាំងនេះយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការសាកល្បងបាញ់គ្រាប់ពិត និងទទួលបានលទ្ធផលខ្ពស់ ដែលជួយឱ្យអង្គភាពទទួលបានចំណាត់ថ្នាក់ល្អ ធានាសុវត្ថិភាពដាច់ខាត"។

មេរៀនបាញ់កាំភ្លើង AK submachine 1 ការគប់គ្រាប់បែកដៃ និងគ្រឿងផ្ទុះ មេរៀនទី 1 គឺជាខ្លឹមសារពិបាក និងសំខាន់នៅក្នុងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល CSM ។ ទាំង​នេះ​ក៏​ជា​ខ្លឹមសារ​ដែល​បង្ក​ហានិភ័យ​សុវត្ថិភាព​ពេល​អនុវត្ត​ការ​ធ្វើ​តេស្ត "ការ​បំផ្ទុះ​ចំនួន ៣"។ ដូច្នេះក្នុងដំណើរការបណ្ដុះបណ្ដាល គណៈកម្មាធិការបក្ស និងក្រុមប្រឹក្សានាយកសាលាយោធភូមិភាគទី៣ ជំរុញតួនាទីកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងការផ្សព្វផ្សាយបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាល CSMs ឱ្យធ្វើជាម្ចាស់នៃចលនាសំខាន់ៗ កសាងស្មារតីរឹងមាំ និងស្មារតីជឿជាក់ក្នុងការចូលរួមក្នុងការសាកល្បងដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលខ្ពស់ និងសុវត្ថិភាពដាច់ខាត។

យោធិនថ្មីនៃកងពលលេខ៨ កងវរសេនាតូចលេខ៤ សាលាយោធភូមិភាគទី៣ ទទួលបានពានរង្វាន់ "អ្នកបាញ់ល្អ" យ៉ាងសប្បាយរីករាយ។

លោកវរសេនីយ៍ឯក Nguyen Thanh Nam ប្រធាននាយកដ្ឋានហ្វឹកហ្វឺនសាលាយោធភូមិភាគទី ៣ បានឲ្យដឹងថា៖ តាំងពីដើមឆ្នាំមក សាលាបានជ្រើសរើស និងផ្តល់អាទិភាពដល់មន្ត្រីដែលមានបទពិសោធន៍ ដើម្បីបង្កើតក្របខ័ណ្ឌសម្រាប់បុគ្គលិកបណ្តុះបណ្តាល CSM និងរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលគ្រប់កម្រិត។ បន្ថែមពីលើការបង្រួបបង្រួម និងជំរុញខ្លឹមសារថ្មី ដំណើរការបណ្តុះបណ្តាលផ្តោតលើការផ្លាស់ប្តូរ និងផ្សព្វផ្សាយបទពិសោធន៍ល្អៗក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងគ្រប់គ្រង CSM ជាពិសេសបទពិសោធន៍នៃការបណ្តុះបណ្តាល AK submachine gun មេរៀនទី១ ការគប់គ្រាប់បែកដៃក្នុងចម្ងាយឆ្ងាយ និងវាយប្រហារគោលដៅ និងការប្រើប្រាស់គ្រឿងផ្ទុះសម្រាប់បុគ្គលិកអនុវត្ត និងបញ្ជូនទៅកាន់ CSM ។

ការកំណត់ថាការផ្ទេរបទពិសោធន៍គឺជាការចាំបាច់ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កត្តាជាមូលដ្ឋានដែលកំណត់លទ្ធផលនៃការធ្វើតេស្ត "3-bang" គឺថា CSMs ត្រូវតែមានការចាប់យ៉ាងរឹងមាំ និងអនុវត្តយ៉ាងប៉ិនប្រសប់ និងសម្របសម្រួលធាតុនៃចលនាបានត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះ អង្គភាពហ្វឹកហ្វឺន CSM នៃសាលាយោធភូមិភាគទី៣ តែងតែរក្សានូវផែនការហ្វឹកហ្វឺនយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងមានរបៀបរៀបរយ។ ដំណើរការបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានធ្វើឡើងជាប្រព័ន្ធពីទាបទៅខ្ពស់ សាមញ្ញទៅស្មុគស្មាញ ដោយមិនរំលងជំហានណាមួយឡើយ។ ទ្រឹស្តីរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយការអនុវត្ត ភ្ជាប់ការហ្វឹកហាត់ចលនាជាមួយនឹងការហ្វឹកហ្វឺនរាងកាយ ដើម្បីបង្កើនកម្លាំងរាងកាយរបស់ទាហាន។ ផ្តោតលើការរៀបចំលំហាត់តូចៗ និងច្រើន ដោយអនុវត្ត "ការកែកំហុស" ដូច្នេះ CSMs អាចរីកចម្រើនជាលំដាប់។

លោកវរសេនីយ៍ឯក Nguyen Quang Truong លេខាបក្ស និងជាអគ្គស្នងការនយោបាយនៃសាលាយោធភូមិភាគទី ៣ បានមានប្រសាសន៍ថា៖ “យើងតម្រូវឱ្យបុគ្គលិកនៅជិតកន្លែងហ្វឹកហ្វឺនជាប្រចាំ ពង្រឹងការណែនាំ និងកែតម្រូវ CSM ប្រឆាំងនឹងវិធីសាស្រ្តអប់រំតឹងរ៉ឹង បញ្ជា ការជេរប្រមាថ ការបំភិតបំភ័យ ឬកំណត់តម្រូវការខ្ពស់ពេកដែលនាំទៅដល់ការកសាងភាពតានតឹង ផ្លូវចិត្ត ភាពភ័យខ្លាច ភាពសកម្ម ភាពភ័យខ្លាច ... ការប្តេជ្ញាចិត្តសម្រាប់ CSM ជាទៀងទាត់សរសើរបុគ្គល និងក្រុមជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលល្អដើម្បីជំរុញ CSM ឱ្យខិតខំអនុវត្តដោយទំនុកចិត្ត។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ ង្វៀន ត្រុង

    ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/huan-luyen-co-ban-vung-chac-gan-voi-truyen-thu-kinh-nghiem-831033