ក្រុមហ៊ុន Huawei ជំនួសកម្មវិធី MetaERP ខាងក្នុង ដោយជៀសវាងការពឹងផ្អែកលើសហរដ្ឋអាមេរិក

ព័ត៌មានខាងលើត្រូវបានប្រកាសដោយក្រុមហ៊ុន Huawei នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍កាលពីថ្ងៃទី 20 ខែមេសា ដោយផ្តល់កិត្តិយសដល់ MetaERP (Heroes of the Battle of the Dadu River) ដើម្បីទទួលស្គាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់បុគ្គល និងក្រុមដែលបានចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងគម្រោងនេះ។

ក្រុមហ៊ុន Huawei ជំនួសកម្មវិធី MetaERP ខាងក្នុង ដោយជៀសវាងការពឹងផ្អែកលើសហរដ្ឋអាមេរិក - 1 — ក្រុមហ៊ុន Huawei ផ្តល់កិត្តិយសដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ដៃគូដែលរួមចំណែកដល់គម្រោង MetaERP ។

ERP (ផែនការធនធានសហគ្រាស) គឺជាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងព័ត៌មានវិទ្យាដ៏សំខាន់សម្រាប់គ្រប់សហគ្រាស។ ក្រុមហ៊ុន Huawei បានណែនាំប្រព័ន្ធ MRP II (ផែនការធនធានផលិតកម្ម) ក្នុងឆ្នាំ 1996 បន្ទាប់មកបានពង្រីកវាទៅជាប្រព័ន្ធ ERP ជាមួយនឹងមុខងារថ្មីៗ និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាបន្តបន្ទាប់។

ប្រព័ន្ធ ERP ជំនាន់មុនគឺជាប្រព័ន្ធស្នូលដែលបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលគាំទ្រដល់ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន Huawei និងកំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័សអស់រយៈពេលជាង 20 ឆ្នាំ។ វេទិកានេះបង្កើតបានរាប់រយពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំៗនៅក្នុងប្រទេស និងតំបន់ជាង 170 ជុំវិញ ពិភពលោក ។

នៅឆ្នាំ 2019 ក្រុមហ៊ុន Huawei បានចាប់ផ្តើមប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមមុខជំនួញ និងសម្ពាធពីដៃគូបរទេស។ ដូច្នេះហើយ ក្រុមហ៊ុនបានសម្រេចចិត្តបង្កើតប្រព័ន្ធ MetaERP ដែលគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯងពេញលេញ ដើម្បីជំនួសប្រព័ន្ធ ERP ចាស់។ នេះគឺជាគម្រោងផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំ និងស្មុគស្មាញបំផុតដែលក្រុមហ៊ុន Huawei ធ្លាប់បានធ្វើ។

ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំកន្លងមកនេះ ក្រុមហ៊ុន Huawei បានវិនិយោគធនធានសំខាន់ៗ និងមនុស្សរាប់ពាន់នាក់នៅក្នុងគម្រោងនេះ ដោយធ្វើការជាមួយដៃគូឧស្សាហកម្ម និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមនានាដែលពាក់ព័ន្ធ។ ប្រព័ន្ធ MetaERP ថ្មី - តម្រង់ទិសនាពេលអនាគត ទ្រង់ទ្រាយធំ និងផ្អែកលើពពក - ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការយ៉ាងរលូនដើម្បីជំនួសប្រព័ន្ធ ERP ចាស់។

ឥឡូវនេះ MetaERP គ្រប់គ្រង 100% នៃសេណារីយ៉ូអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន Huawei និង 80% នៃទំហំអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។ ប្រព័ន្ធនេះបានឆ្លងកាត់ការធ្វើតេស្តចេញវិក្កយបត្រប្រចាំខែ ប្រចាំត្រីមាស និងប្រចាំឆ្នាំ។ វាក៏ធានាផងដែរថាគ្មានកំហុស គ្មានការពន្យារពេល និងគ្មានការកែតម្រូវពីគណនេយ្យ។

លោក Tao Jingwen សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រង IT បាននិយាយថា "យើងបានផ្តាច់ចេញពីប្រព័ន្ធ ERP មុនរបស់យើង និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការស្នូលផ្សេងទៀតជាងបីឆ្នាំមុន" ។ "ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ក្រុមហ៊ុន Huawei មិនត្រឹមតែបានបង្កើត MetaERP របស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន និងបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់ MetaERP ផងដែរ។ ថ្ងៃនេះ យើងមានមោទនភាពក្នុងការប្រកាសថា យើងបានបំបែកតាមរយៈការឡោមព័ទ្ធ។ យើងបានទទួលជោគជ័យហើយ!"

ក្រុមហ៊ុន Huawei ជំនួសកម្មវិធី MetaERP ខាងក្នុង ដោយជៀសវាងការពឹងផ្អែកលើសហរដ្ឋអាមេរិក - 2 — លោក Tao Jingwen មានប្រសាសន៍នៅក្នុងពិធីនេះ។

ក្រុមហ៊ុន Huawei មានការគ្រប់គ្រងពេញលេញលើ MetaERP ដែលត្រូវបានរួមបញ្ចូលក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយប្រព័ន្ធ Huawei ផ្សេងទៀតដូចជា EulerOS និង GaussDB ។ ក្រុមហ៊ុនក៏ធ្វើការជាមួយដៃគូដើម្បីរួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យាទំនើបបន្ថែមទៀត (ស្ថាបត្យកម្មផ្អែកលើពពក ស្ថាបត្យកម្មអតិថិជនពហុមេតាដែលមានមូលដ្ឋានលើទិន្នន័យ ភាពឆ្លាតវៃតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង។ល។) ទៅក្នុង MetaERP ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសេវាកម្ម និងគុណភាពប្រតិបត្តិការយ៉ាងខ្លាំង។

គោលការណ៍ណែនាំរបស់ក្រុមហ៊ុន Huawei គឺបង្កើតស្ថាបត្យកម្មដ៏សាមញ្ញបំផុតជាមួយនឹងគុណភាពល្អបំផុត ដោយផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ដ៏ល្អបំផុតក្នុងការចំណាយទាបបំផុត។ ក្រុមហ៊ុន Huawei បាននិយាយថា ខ្លួននឹងបន្តធ្វើការជាមួយដៃគូដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធអាជីវកម្មស្នូលដែលមានសុវត្ថិភាព និងប្រសិទ្ធភាពបន្ថែមទៀតសម្រាប់សហគ្រាស រួមទាំង ERP និង PLM ដោយគ្មានការរឹតត្បិតណាមួយឡើយ។

លោកស្រី Meng Wanzhou អនុប្រធានប្រធានវេន និងជាប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៃក្រុមហ៊ុន Huawei ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ ថា “ការលោតផ្លោះនៃបច្ចេកវិទ្យា ទាមទារឱ្យមានបុគ្គលិកលក្ខណៈល្អឥតខ្ចោះ និងស្មារតីការងារប្រកបដោយការប្រុងប្រយ័ត្នដូចសិប្បករដែលមានបទពិសោធន៍។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀតយើងត្រូវមានអាកប្បកិរិយាបើកចំហរដើម្បីលើកកម្ពស់ការលោតផ្លោះតាមទម្រង់របស់យើង។

ក្រុមហ៊ុន Huawei នឹងមិនអាចបង្កើត MetaERP ដោយគ្មានការគាំទ្រពីដៃគូរបស់ខ្លួន។ ការច្នៃប្រឌិតអាចសម្រេចបានតែជាមួយនឹងស្មារតីបើកចំហ និងវិបុលភាព ហើយអាចរីកចម្រើនបានលុះត្រាតែយើងធ្វើការជាមួយគ្នា»។

ហាគឿង

មានប្រយោជន៍
អារម្មណ៍
ច្នៃប្រឌិត
ប្លែក
កំហឹង