សេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 226-KL/TW៖ កម្លាំងចលករសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតក្នុងវប្បធម៌អភិបាលកិច្ចជាតិ។

ការចេញសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 226-KL/TW ដោយគណៈកម្មាធិការកណ្តាលបក្ស ស្តីពីការកែតម្រូវវិធីសាស្រ្តធ្វើការ និងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ មិនត្រឹមតែបំពេញតាមតម្រូវការបន្ទាន់នៃដំណាក់កាលធ្វើឱ្យសាមញ្ញនៃបរិធានប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងលើកឡើងនូវតម្រូវការកាន់តែស៊ីជម្រៅផងដែរ៖ ការផ្លាស់ប្តូរពីកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលសាមញ្ញ ទៅជាការបន្តវប្បធម៌អភិបាលកិច្ច និងវប្បធម៌សេវាសាធារណៈ ដោយពិចារណាលើការបម្រើប្រជាជនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការទទួលខុសត្រូវ និងវិន័យជាតម្លៃស្នូលនៃរដ្ឋនីតិរដ្ឋសង្គមនិយម។

តម្រូវការសំខាន់មួយនៅក្នុងដំណើរការនៃការកសាងរដ្ឋនីតិរដ្ឋទំនើបមួយ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 226-KL/TW ត្រូវបានចេញផ្សាយក្នុងបរិបទពិសេសមួយ៖ ប្រព័ន្ធ នយោបាយ កំពុងចូលដល់ដំណាក់កាលនៃការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ខ្លួនល្អឥតខ្ចោះបន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការធ្វើឱ្យមានភាពសាមញ្ញ។ ប្រទេសនេះប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយចីរភាព។ ហើយប្រជាជន និងសហគមន៍ធុរកិច្ចមានការរំពឹងទុកខ្ពស់កាន់តែខ្លាំងឡើងចំពោះគុណភាពនៃអភិបាលកិច្ចជាតិ។ នៅក្នុងបរិបទនេះ ការកែតម្រូវវិធីសាស្រ្តធ្វើការមិនមែនគ្រាន់តែជាការយកឈ្នះលើភាពផ្លូវការ និងការខ្ជះខ្ជាយនោះទេ ប៉ុន្តែជាតម្រូវការជាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់សមត្ថភាពប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល។

ចំណុចគួរឱ្យកត់សម្គាល់ដំបូងនៃសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ ២២៦ គឺការពិនិត្យដោយផ្ទាល់របស់ខ្លួនលើ «ចំណុចកកស្ទះ» ជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងសេវាសាធារណៈ។ លេខាធិការដ្ឋានបានចង្អុលបង្ហាញថា៖ មានឯកសារច្រើនពេក កិច្ចប្រជុំច្រើនពេក ការសម្របសម្រួលមិនរលូន ប្រព័ន្ធរាយការណ៍ខ្វះឯកសណ្ឋាន និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនបានបំពេញតាមតម្រូវការ។ ចំណុចខ្វះខាតទាំងនេះមិនមែនជារឿងថ្មីទេ ប៉ុន្តែការកំណត់អត្តសញ្ញាណពួកវាយ៉ាងច្បាស់ ការដាក់ឈ្មោះពួកវាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងការភ្ជាប់ពួកវាទៅនឹងការទទួលខុសត្រូវជាក់លាក់បង្ហាញពីកម្រិតខ្ពស់នៃការប្តេជ្ញាចិត្តខាងនយោបាយដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាសារវន្ត។

ប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធនយោបាយអាស្រ័យយ៉ាងខ្លាំងទៅលើវិធីសាស្រ្តធ្វើការ និងវប្បធម៌នៃសកម្មភាពរបស់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការរបស់ខ្លួន។ ប្រភព៖ http://truongchinhtribackan.gov.vn/

ពីទស្សនៈវិស័យនីតិបញ្ញត្តិ និងការត្រួតពិនិត្យ ខ្ញុំយល់ថា សេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ ២២៦ ឆ្លុះបញ្ចាំងពីការគិតគូរពីអភិបាលកិច្ចជឿនលឿន៖ វាពិចារណាពីប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធនយោបាយមិនត្រឹមតែអាស្រ័យលើរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ ឬចំនួននាយកដ្ឋានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាស្រ័យលើវិធីសាស្រ្តធ្វើការ និងវប្បធម៌នៃសកម្មភាពរបស់បុគ្គលិក និងមន្ត្រីរាជការផងដែរ។ ប្រព័ន្ធមួយ មិនថាមានភាពសាមញ្ញប៉ុណ្ណាទេ ដែលនៅតែដំណើរការតាមរបៀបចាស់ ផ្តោតសំខាន់លើនីតិវិធី និងខ្វះលទ្ធផល នឹងពិបាកបំពេញតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍនៅក្នុងយុគសម័យថ្មី។

ការកំណត់គោលដៅជាក់លាក់ ដូចជាការកាត់បន្ថយចំនួនឯកសាររដ្ឋបាលយ៉ាងហោចណាស់ 15% ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ការកាត់បន្ថយចំនួនសន្និសីទចំនួន 10% និងការកំណត់ទំហំ និងរយៈពេលនៃកិច្ចប្រជុំ មិនត្រឹមតែមានគោលបំណងសន្សំសំចៃធនធាននោះទេ។ អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វាគឺជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីបង្ខំឱ្យប្រព័ន្ធផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតការងាររបស់ខ្លួន៖ ពី "ធ្វើច្រើន" ទៅ "ធ្វើវាឱ្យត្រឹមត្រូវ" ពី "អនុវត្តតាមនីតិវិធី" ទៅ "ធ្វើវាដល់ចំណុចសម្រេចបានលទ្ធផល"។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់បង្កើតរចនាប័ទ្មការងារដែល មានវិទ្យាសាស្ត្រ និងមានវិន័យ ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងការទទួលខុសត្រូវ និងប្រសិទ្ធភាព។

កំណែទម្រង់វប្បធម៌នៃសេវាសាធារណៈ និងអភិបាលកិច្ចជាតិ។

ប្រសិនបើក្រឡេកមើលឲ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ វាច្បាស់ណាស់ថា សេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ ២២៦ លើសពីកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ក្នុងន័យបច្ចេកទេស ដោយមានគោលបំណងសម្រាប់ការបន្តឡើងវិញកាន់តែស៊ីជម្រៅនៃវប្បធម៌សេវាសាធារណៈ និងវប្បធម៌អភិបាលកិច្ចជាតិ។ នេះត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ដោយការសង្កត់ធ្ងន់លើគោលការណ៍ "បុគ្គលច្បាស់លាស់ ភារកិច្ចច្បាស់លាស់ ពេលវេលាច្បាស់លាស់ ការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ អំណាចច្បាស់លាស់ ទិន្នផលច្បាស់លាស់" - គោលការណ៍ដែលមានឫសគល់យ៉ាងជ្រៅនៅក្នុងអភិបាលកិច្ចសម័យទំនើប។

នៅទីបំផុត វប្បធម៌សេវាសាធារណៈគឺជាវិធីដែលអំណាចសាធារណៈត្រូវបានអនុវត្តក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ វារួមបញ្ចូលអាកប្បកិរិយាចំពោះការងារ អារម្មណ៍នៃការទទួលខុសត្រូវចំពោះប្រជាជន តម្លាភាពក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងភាពស្មោះត្រង់ក្នុងសកម្មភាព។ សេចក្តីសន្និដ្ឋាន ២២៦ តម្រូវឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់ ដែលធ្លាប់ត្រូវបានផ្ទេរអំណាច ទទួលខុសត្រូវចំពោះការរៀបចំ និងអនុវត្តភារកិច្ច។ ថ្នាក់លើមិនគួរជ្រៀតជ្រែកហួសពីអំណាចរបស់ពួកគេឡើយ។ ហើយមិនគួរមានការគេចវេះ ការគេចវេះ ឬការស្វែងរកមតិពីកម្រិតខ្ពស់ជាងនោះទេ។ តម្រូវការទាំងនេះ ប្រសិនបើត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់ នឹងរួមចំណែកដល់ការបង្កើតវប្បធម៌សេវាសាធារណៈដែលមានភាពចាស់ទុំ ដែលកម្រិតនីមួយៗ និងបុគ្គលម្នាក់ៗធ្វើសកម្មភាពក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ។

ការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មបានក្លាយជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វាយតម្លៃគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការងាររបស់មន្ត្រី។

ទិដ្ឋភាពរីកចម្រើនខ្លាំងមួយនៃសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ ២២៦ គឺថាវាប្រើប្រាស់លទ្ធផល ផលិតផល និងកម្រិតនៃការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មជារង្វាស់មួយដើម្បីវាយតម្លៃគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការងារ។ នេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងការគិតអំពីការគ្រប់គ្រង៖ ពីការគ្រប់គ្រងផ្អែកលើដំណើរការទៅជាការគ្រប់គ្រងផ្អែកលើលទ្ធផល។ ពី "ភ្នាក់ងារដែលអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិ" ទៅ "ភ្នាក់ងារដែលផ្តល់សេវាកម្មល្អ"។ នៅពេលដែលការពេញចិត្តរបស់ប្រជាជនក្លាយជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃ គ្រប់ទម្រង់នៃភាពផ្លូវការ ភាពស្រពិចស្រពិល និងគ្រាន់តែធ្វើការងារឱ្យបានសម្រេចនឹងលែងមានកន្លែងទៀតហើយ។

ពីទស្សនៈនយោបាយ និងវប្បធម៌ សេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ ២២៦ ក៏បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីតម្រូវការក្នុងការកសាងទំនាក់ទំនងថ្មីមួយរវាងរដ្ឋ និងប្រជាជន៖ រដ្ឋមិនត្រឹមតែជាអង្គភាពគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាអង្គភាពសេវាកម្មផងដែរ។ អំណាចសាធារណៈមិនត្រឹមតែសម្រាប់ចេញបញ្ជាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងសម្រាប់បង្កើតការអភិវឌ្ឍ និងធានាសិទ្ធិ និងផលប្រយោជន៍ស្របច្បាប់របស់ប្រជាជន និងអាជីវកម្មផងដែរ។ នេះគឺជាស្មារតីរួមនៃការកសាងរដ្ឋនីតិរដ្ឋសង្គមនិយមនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមក្នុងយុគសម័យថ្មី។

ការកែទម្រង់វិធីសាស្រ្តធ្វើការមិនត្រឹមតែជាបញ្ហារបស់ស្ថាប័ននីតិប្រតិបត្តិប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងតម្រូវការក្នុងការច្នៃប្រឌិតសកម្មភាពនីតិបញ្ញត្តិ ការត្រួតពិនិត្យ និងការធ្វើសេចក្តីសម្រេចលើបញ្ហាជាតិសំខាន់ៗផងដែរ។ ប្រព័ន្ធនយោបាយដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងមានតម្លាភាពនឹងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តរបស់ រដ្ឋសភា ឱ្យត្រូវបានអនុវត្តកាន់តែលឿន និងមានប្រសិទ្ធភាព បំពេញតាមការរំពឹងទុករបស់អ្នកបោះឆ្នោតកាន់តែប្រសើរឡើង។

ការទទួលខុសត្រូវរបស់ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល – សសរស្តម្ភនៃវិធីធ្វើការថ្មីមួយ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន ២២៦ សង្កត់ធ្ងន់លើតួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងតម្រូវការដើម្បីលើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ទាំងនេះអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសសរស្តម្ភសំខាន់ពីរសម្រាប់ការកសាងវិធីធ្វើការថ្មីនៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាននេះអំពាវនាវឱ្យមានការវាយតម្លៃប្រចាំឆ្នាំ និងការដាក់ចំណាត់ថ្នាក់មន្ត្រី ជាពិសេសអ្នកដែលស្ថិតនៅក្នុងតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ ដោយផ្អែកលើភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការណែនាំរបស់ពួកគេក្នុងការអនុវត្តវិធានការដើម្បីកែលម្អវិធីសាស្រ្តធ្វើការ។ នេះបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីទស្សនៈដែលថា កំណែទម្រង់អាចទទួលបានជោគជ័យលុះត្រាតែវាចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការទទួលខុសត្រូវ និងអាកប្បកិរិយាដ៏ល្អឥតខ្ចោះរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ។ នៅពេលដែលថ្នាក់ដឹកនាំកាត់បន្ថយកិច្ចប្រជុំផ្លូវការយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ទាមទារឯកសារដែលសង្ខេប និងច្បាស់លាស់ លើកកម្ពស់ការសម្របសម្រួលអន្តរស្ថាប័ន និងទទួលខុសត្រូវចំពោះលទ្ធផលចុងក្រោយ ស្មារតីនោះនឹងរីករាលដាលពាសពេញប្រព័ន្ធទាំងមូល។

រួមជាមួយនឹងការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំ គឺជាតម្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយនៅក្នុងការងារ។ ការកំណត់គោលដៅ 95% ឬច្រើនជាងនេះនៃនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងការធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្មឯកសារ និង 100% នៃឯកសារ និងរបាយការណ៍ដែលត្រូវបានដំណើរការតាមអ៊ីនធឺណិត មិនមែនគ្រាន់តែអំពីការធ្វើទំនើបកម្មបច្ចេកវិទ្យានោះទេ។ អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាឧបករណ៍មួយដើម្បីធ្វើឱ្យដំណើរការមានលក្ខណៈស្តង់ដារ បង្កើនតម្លាភាពនៃការទទួលខុសត្រូវ កាត់បន្ថយការចម្លង និងកាត់បន្ថយការជ្រៀតជ្រែកដោយប្រធានបទ។

នៅក្នុងបរិបទនៃការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ជាពិសេសបញ្ញាសិប្បនិម្មិត ការសង្កត់ធ្ងន់នៅក្នុងសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ ២២៦ លើការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍជំនាញឌីជីថល ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងជំនាញគ្រប់គ្រងក្នុងបរិយាកាសឌីជីថលសម្រាប់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការបង្ហាញពីចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង។ វប្បធម៌សេវាសាធារណៈក្នុងយុគសម័យឌីជីថលទាមទារមិនត្រឹមតែក្រមសីលធម៌ និងការទទួលខុសត្រូវប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់លើបច្ចេកវិទ្យា ប្រើប្រាស់ទិន្នន័យ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើភស្តុតាងផងដែរ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 226-KL/TW គឺជាជំហានដ៏សំខាន់មួយក្នុងការធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងជាតិទំនើប មានប្រសិទ្ធភាព និងមនុស្សធម៌មួយល្អឥតខ្ចោះ។ នៅទីបំផុត ការកែទម្រង់វិធីសាស្រ្តធ្វើការមិនមែននិយាយអំពីការ "រឹតបន្តឹង" ឧបករណ៍ជាផ្លូវការនោះទេ ប៉ុន្តែនិយាយអំពីការបញ្ចេញសមត្ថភាពច្នៃប្រឌិត ស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងបំណងប្រាថ្នាចង់ចូលរួមចំណែកពីក្រុមមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការ។

នៅពេលដែលកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលត្រូវបានលើកកម្ពស់ដល់កម្រិតនៃការកែទម្រង់វប្បធម៌សេវាសាធារណៈ និងវប្បធម៌អភិបាលកិច្ច ហើយនៅពេលដែលការបម្រើប្រជាជនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្លាយជាគោលដៅខ្ពស់បំផុត ប្រព័ន្ធនយោបាយនឹងមិនត្រឹមតែដំណើរការកាន់តែរលូនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងកសាងទំនុកចិត្តសង្គមផងដែរ ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសំខាន់បំផុតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពរបស់ប្រទេសនៅក្នុងយុគសម័យថ្មី។

ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/ket-luan-so-226-kl-tw-dong-luc-doi-moi-van-hoa-quan-tri-quoc-gia-10400480.html