ឆ្លាក់ពាក្យប្រៀនប្រដៅរបស់លោកប្រធានហូជីមិញស្តីពីការងារបុគ្គលិក

ពូបានពិភាក្សាជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំឃុំ និងក្រុមប្រឹក្សានាយកនៃសហករណ៍កសិកម្មនៅភូមិ Lac Trung ស្រុក Vinh Tuong ខេត្ត Vinh Phuc អំពីការរៀបចំដី (ថ្ងៃទី 25 ខែមករា ឆ្នាំ 1961)។ បណ្ណសាររូបថត

ក្នុងជីវិតរបស់លោកប្រធាន ហូជីមិញ បានយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការងារបុគ្គលិក។ លោកបានបញ្ជាក់ម្តងហើយម្តងទៀតថា បុគ្គលិកគឺជាឫសគល់នៃការងារទាំងអស់។

តើអំណាចត្រូវបានប្រើត្រឹមត្រូវឬមិនត្រឹមត្រូវអាស្រ័យលើកម្មាភិបាល។ ដើម្បីមានកម្មាភិបាលល្អ ជាដំបូងការងារកម្មាភិបាលត្រូវតែធ្វើបានល្អ។

បុគ្គលិកគឺជាឫសគល់នៃការងារទាំងអស់។

ការអនុវត្តបដិវត្តន៍វៀតណាមបានបង្ហាញឱ្យឃើញថា គោលជំហរ កិត្យានុភាព និងភាពខ្លាំងរបស់បក្ស ខ្ពស់ឬទាប ខ្លាំងឬខ្សោយ អាស្រ័យលើកម្មាភិបាលរបស់បក្សនៅក្នុងប្រព័ន្ធ នយោបាយ ។

ក្នុងដំណើរការដឹកនាំបដិវត្តន៍វៀតណាម បក្សយើងមានភាពរឹងមាំ ព្រោះវាតែងតែបណ្តុះបណ្តាលក្រុមកម្មាភិបាលពីថ្នាក់កណ្តាលដល់មូលដ្ឋាន ដែលមានភាពរឹងមាំលើគ្រប់វិស័យ។

ការងារកម្មាភិបាល និងការកសាងក្រុមកម្មាភិបាល គឺជាការងារនយោបាយដ៏សំខាន់ជាពិសេស ដែលគណបក្សយើងយកចិត្តទុកដាក់ ដឹកនាំ និងដឹកនាំជាប្រចាំ។ គណបក្សរបស់យើងបានសង្កត់ធ្ងន់ម្តងហើយម្តងទៀត៖ ការកសាងបក្សគឺជាកិច្ចការសំខាន់ ហើយការកសាងក្រុមកម្មាភិបាលគឺជាកិច្ចការ "គន្លឹះនៃគន្លឹះ" ។

សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត Le Thi Thanh Ha - នាយករងវិទ្យាស្ថានសង្គមវិទ្យា និងអភិវឌ្ឍន៍ បណ្ឌិតសភានយោបាយជាតិហូជីមិញ បានអះអាងថា នេះគឺត្រឹមត្រូវទាំងស្រុង និងមានមូលដ្ឋានទ្រឹស្តីចេញពីមនោគមវិជ្ជារបស់ហូជីមិញ។

ក្នុងជីវិតរបស់លោកប្រធានហូជីមិញបានសង្កត់ធ្ងន់ជាច្រើនដងថា៖ “កម្មាភិបាលគឺជាឫសគល់នៃការងារទាំងអស់”។ "ជោគជ័យ ឬបរាជ័យទាំងអស់ អាស្រ័យលើកម្មាភិបាលល្អ ឬអាក្រក់" ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ថាតើអំណាចត្រូវបានប្រើប្រាស់ត្រឹមត្រូវឬអត់ អាស្រ័យលើកម្មាភិបាល។

ព្រោះកម្មាភិបាលជាខ្សែសង្វាក់នៃម៉ាស៊ីន បើខ្សែសង្វាក់មិនល្អ មិនដំណើរការទេ ទោះបីម៉ាស៊ីនល្អ ទោះបីម៉ាស៊ីនដំណើរការទាំងមូលក៏នឹងពិការដែរ។ កម្មាភិបាលគឺជាអ្នកអនុវត្តគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាល និងអង្គការក្នុងចំណោមប្រជាជន។ ប្រសិនបើកម្មាភិបាលមិនល្អ គោលនយោបាយល្អមិនអាចអនុវត្តបានឡើយ»។

ដើម្បីមានកម្មាភិបាលល្អ ជាដំបូងយើងត្រូវធ្វើបានល្អក្នុងការងារកម្មាភិបាល។ គំនិតទាំងនេះរបស់ប្រធានហូជីមិញនៅតែរក្សាតម្លៃ និងអត្ថន័យរបស់ខ្លួនក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន។

មហាសន្និបាតបក្សលើកទី១៣ (ចាប់ពីថ្ងៃទី២៥ ខែមករា ដល់ថ្ងៃទី១ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ២០២១) បានបង្រួបបង្រួម “ឆន្ទៈបក្ស និងបេះដូងប្រជាជន” នាំប្រទេសជាតិឈានទៅរកដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។ រូបថត៖ VNA

មហាសន្និបាតបក្សលើកទី១៣ បានអះអាងថា៖ “ពង្រឹងការកសាងបក្សលើផ្នែកកម្មាភិបាល ផ្តោតលើការកសាងកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ជាពិសេសកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រប្រកបដោយគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាពគ្រប់គ្រាន់ ស្មើរនឹងការងារ ពង្រឹងស្ថាប័ន និងបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការងារកម្មាភិបាល ស្តង់ដារចំណងជើង លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងយន្តការវាយតម្លៃកម្មាភិបាល ប្រកបដោយភាពរឹងមាំនៃកម្មាភិបាល។ ក្រមសីលធម៌ សមត្ថភាពពូកែ តែងតែបង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិត ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទម្លាយ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ មានកិត្យានុភាពខ្ពស់ និងជាអ្នកត្រួសត្រាយពិតប្រាកដ ជាគំរូ ជាស្នូលនៃសាមគ្គីភាព”។

ក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកទី១ នៃអនុគណៈកម្មាធិការបុគ្គលិកនៃមហាសន្និបាតបក្សលើកទី១៤ អគ្គលេខាបក្ស លោក Nguyen Phu Trong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការងារបុគ្គលិកត្រូវជ្រើសរើសយ៉ាងត្រឹមត្រូវនូវកត្តា “ទាំងគុណធម៌ និងទេពកោសល្យ ដែលគុណធម៌ជាឫសគល់”។ "ការងារបុគ្គលិកនៃសមាជមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ប៉ុន្តែក៏មានភាពស្មុគស្មាញ លំបាក និងធ្ងន់បំផុត ដែលទាមទារឱ្យគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម ការិយាល័យនយោបាយ លេខាធិការដ្ឋាន និងប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល ធ្វើការប្រកបដោយស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ មានការប្តេជ្ញាចិត្ត និងខិតខំប្រឹងប្រែងប្រកបដោយយុត្តិធម៌ គោលបំណង និងវិទ្យាសាស្ត្រ ដោយយកផលប្រយោជន៍របស់ប្រទេសជាតិ បក្ស និងប្រជាជន។"

បណ្ឌិត Le Trung Kien - វិទ្យាស្ថានហូជីមិញ និងថ្នាក់ដឹកនាំបក្សនៃបណ្ឌិតសភានយោបាយជាតិហូជីមិញបានសង្កត់ធ្ងន់ថា បញ្ហាដែលលោកបានបង្រៀនក្នុងជីវិតរបស់គាត់នៅតែរក្សាបាននូវភាពពាក់ព័ន្ធដូចសព្វថ្ងៃនេះ នៅពេលដាក់ការងារកម្មាភិបាលជាការងារសំខាន់របស់បក្ស និងបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាលជាការងារមូលដ្ឋានរបស់បក្ស។

លោកបានតម្រូវឱ្យកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សនីមួយៗទទួលស្គាល់យ៉ាងច្បាស់នូវទំនួលខុសត្រូវនយោបាយដែលទាក់ទងនឹងការទទួលខុសត្រូវប្រកបដោយក្រមសីលធម៌ ដូច្នេះនៅពេលកាន់តំណែងដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងត្រូវយល់ថា "អំណាចជារបស់ប្រជាពលរដ្ឋ" ប្រជាពលរដ្ឋប្រគល់ឱ្យពួកគេនូវទំនួលខុសត្រូវលើការងារដ៏រុងរឿង ដូច្នេះកម្មាភិបាលនីមួយៗត្រូវដឹងអំពីអំណាចបម្រើជាតិមាតុភូមិ និងប្រជាជនដោយអស់ពីចិត្ត។

អនុវត្តក្រមសីលធម៌បដិវត្តពេញមួយជីវិត

សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត Le Thi Thanh Ha បានឲ្យដឹងថា កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈភាគច្រើនមានគោលជំហរមនោគមវិជ្ជា សីលធម៌បរិសុទ្ធ របៀបរស់នៅសាមញ្ញ និងគំរូ មានស្មារតីបណ្តុះបណ្តាល ខិតខំបំពេញការងារដែលបានចាត់តាំងឱ្យបានល្អ មានភាពស្វាហាប់ មានគំនិតច្នៃប្រឌិត សម្របខ្លួនបានរហ័សទៅនឹងនិន្នាការសមាហរណកម្ម និងមានសមត្ថភាពធ្វើការក្នុងបរិយាកាសអន្តរជាតិ។

ជាពិសេស ថ្នាក់ដឹកនាំបក្ស និងរដ្ឋគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវមានសមត្ថភាព គុណភាព និងកិត្យានុភាព ជាពិសេសមន្ត្រីថ្នាក់យុទ្ធសាស្ត្រ ដែលមានការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត សមត្ថភាពរៀបចំផែនការគោលនយោបាយ និងដឹកនាំ និងដឹកនាំអនុវត្ត។

យ៉ាងណាក៏ដោយ កម្មាភិបាលក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយមានច្រើន ប៉ុន្តែមិនទាន់ខ្លាំងនៅឡើយទេ។ សមត្ថភាពរបស់កម្មាភិបាលគឺមិនស្មើគ្នា ហើយក្នុងករណីខ្លះមានកម្រិត។ កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សមួយចំនួនបំពានក្រមសីលធម៌ ខ្វះការទទួលខុសត្រូវនាំឲ្យមានផលវិបាកធ្ងន់ធ្ងរ។

មានមូលហេតុជាច្រើន រួមទាំងបុព្វហេតុគោលបំណង និងប្រធានបទ។ ដោយសន្មតថាបុព្វហេតុជាប្រធាន សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Le Thi Thanh Ha បានលើក ឡើងថា បច្ចុប្បន្ននេះ មានកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សមួយចំនួន បានធ្លាក់ចុះ ផ្លាស់ប្តូរ បាត់បង់ឧត្តមគតិ បាត់បង់ឆន្ទៈ លើកតម្កើងបុគ្គលនិយម ផលប្រយោជន៍ក្រុម ខ្វះអាកប្បកិរិយាជាគំរូ ជាបុព្វបុរស ការិយាធិបតេយ្យ ឃ្លាតឆ្ងាយពីប្រជាជន ហើយមិនជាប់ជំពាក់នឹងប្រជាជនពិតប្រាកដ។

ចែករំលែកទស្សនៈ លោកបណ្ឌិត Le Trung Kien បានអះអាងថា ការងាររបស់បុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នធ្វើឡើងដោយវិធីសាស្រ្ត ល្អិតល្អន់ ប្រយ័ត្នប្រយែង តាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រ ហើយបានលើកកម្ពស់ភាពខ្លាំង គុណវុឌ្ឍិ សមត្ថភាព និងគុណសម្បត្តិរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ និងសមូហភាព។

នោះនាំមកនូវសមិទ្ធិផល និងវិបុលភាពដល់ប្រទេសជាតិ កិត្យានុភាព និងភាពរុងរឿងដល់បក្ស និងរបបពេញមួយដំណើរនៃការលើកកម្ពស់ដំណើរការនវានុវត្តន៍។

នោះហើយជាលទ្ធផលនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំសមូហភាពដែលសម្បូរទៅដោយភាពវៃឆ្លាត ភាពច្នៃប្រឌិត និងភាពរីករាយ។ វាក៏ជាការលះបង់និងការរួមចំណែកដែលបង្ហាញពីសញ្ញាណរបស់បុគ្គលតាមរយៈលក្ខខណ្ឌនៃសមាជ។

ប្រធានហូជីមិញ ជួបពិភាក្សាជាមួយសាស្រ្តាចារ្យ និងសាស្ត្រាចារ្យនៃសាកលវិទ្យាល័យ និងវិទ្យាល័យវិជ្ជាជីវៈ (ខែធ្នូ ឆ្នាំ ១៩៥៨)។ រូបថត៖ បណ្ណសារ

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើតាមលោកបណ្ឌិត Le Trung Kien ក្រៅពីលទ្ធផលដែលសម្រេចបាន ក៏មានការកំណត់ និងចំណុចខ្វះខាតដែលជៀសមិនរួចផងដែរ ដែលផ្តើមចេញពីកត្តាប្រធានបទ និងកម្មវត្ថុ។

មូលហេតុសំខាន់បំផុតគឺការបង្ហាញពីភាពថោកទាបនៃមនោគមវិជ្ជានយោបាយ សីលធម៌ របៀបរស់នៅ ខ្វះការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង ខ្វះការដាំដុះខ្លួនឯងពេញមួយជីវិត ការមិនរក្សាស្មារតីបដិវត្តន៍ និងការប្តេជ្ញាចិត្ត ដែលនាំឱ្យមានការសោកស្តាយ និងកង្វះខាតដោយកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សមួយចំនួននាពេលថ្មីៗនេះ។

ដើម្បីអនុវត្ត និងសិក្សាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវគំនិតរបស់ ហូ ជីមិញ លើការងារបុគ្គលិកសព្វថ្ងៃ លោកបណ្ឌិត Le Trung Kien បានសង្កត់ធ្ងន់ថា កត្តាចាំបាច់ដែលមេដឹកនាំហូជីមិញបានបន្សល់ទុកសម្រាប់បក្ស និងក្រុមកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សបច្ចុប្បន្នគឺការអនុវត្តន៍សីលធម៌បដិវត្តពេញមួយជីវិត។ រក្សានិស្ស័យបដិវត្តន៍ ដើម្បី "ផ្គូផ្គងពាក្យនឹងសកម្មភាព" ក្នុងការបម្រើមាតុភូមិ និងប្រជាជន...

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Le Thi Thanh Ha ចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃកម្មាភិបាលក្នុងទិសដៅកំណត់ជាក់លាក់ការងារ; ការធានាថាគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការបំពេញភារកិច្ច និងភារកិច្ចដែលបានកំណត់ គឺជាវិធានការចម្បងដើម្បីវាយតម្លៃគុណភាព និងសមត្ថភាពរបស់កម្មាភិបាល។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិមជ្ឈិមដោយភាពបត់បែនទៅនឹងលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែងនៃមូលដ្ឋាន ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវកសាងយន្តការប្រជាធិបតេយ្យ គោលបំណង វិទ្យាសាស្ត្រ និងដំណើរការវាយតម្លៃកម្មាភិបាល ដោយផ្អែកលើបណ្តាញព័ត៌មានជាច្រើន លើកកម្ពស់ការទទួលខុសត្រូវរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំក្នុងការវាយតម្លៃកម្មាភិបាល។

ប្រធានទីភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាពត្រូវតែមានការយល់ដឹងយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់អំពីមូលដ្ឋាន និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃ។ ដោយផ្អែកលើមុខងារ ភារកិច្ច និងមុខតំណែងការងារ ទីភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាពនីមួយៗ តម្រូវឱ្យកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការ រៀបចំផែនការសម្រាប់កិច្ចការសំខាន់ៗដែលត្រូវអនុវត្ត។ ប្រគល់ភារកិច្ចជាក់លាក់ដល់បុគ្គលម្នាក់ៗ ដែលជាមូលដ្ឋានសំខាន់សម្រាប់វាយតម្លៃលទ្ធផលនៃកិច្ចការដែលបានចាត់តាំង។

វាចាំបាច់ជាពិសេសក្នុងការជ្រើសរើសអ្នកដឹកនាំដែលខិតខំប្រឹងប្រែង មានសមត្ថភាព គុណធម៌ និងទេពកោសល្យ។ បង្កើតបរិយាកាស និងលក្ខខណ្ឌ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត លើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត និងការពារកម្មាភិបាលដែលហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានធ្វើការវិភាគ ដើម្បីផលប្រយោជន៍រួម។ ចាត់តាំង និងធ្វើវិមជ្ឈការកិច្ចការដែលពាក់ព័ន្ធជាមួយប្រតិភូអាជ្ញាធរ កាតព្វកិច្ចចង ទន្ទឹមនឹងការពង្រឹងអធិការកិច្ច ការត្រួតពិនិត្យ ការគ្រប់គ្រងអំណាច និងដោះស្រាយការរំលោភយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ កសាងយន្តការការពារកម្មាភិបាល ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ ហ៊ានប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈម និងតាំងចិត្តក្នុងសកម្មភាព ដើម្បីប្រយោជន៍រួម...

លោកប្រធានហូជីមិញបានណែនាំថា ក្នុងការងារបុគ្គលិក យើងត្រូវ “ប្រើមនុស្សឱ្យប៉ិនប្រសប់” ទើបមនុស្សគ្រប់រូបអាចអភិវឌ្ឍភាពខ្លាំង និងសមត្ថភាព “យើងត្រូវចាំថា មនុស្សគ្រប់រូបមានចំណុចល្អ និងចំណុចអាក្រក់ យើងត្រូវប្រើចំណុចល្អរបស់មនុស្ស ហើយជួយជួសជុលចំណុចអាក្រក់របស់ពួកគេ ការប្រើមនុស្សប្រៀបដូចជាប្រើឈើ។ សិប្បករមានជំនាញអាចប្រើឈើធំ ឬតូច ត្រង់ ឬកោង អាស្រ័យលើស្ថានភាព”។ ការប្រើកម្មាភិបាលយ៉ាងប៉ិនប្រសប់ត្រូវបានបង្ហាញផងដែរក្នុងការដឹងពីរបៀបផ្សំកម្មាភិបាលជំនាន់មុនឱ្យបានត្រឹមត្រូវ...

នេះបើតាម Vietnam+

ប្រភព