ស្ត្រីជនជាតិ Luoi រៀបចំ ចាន សម្រាប់បម្រើភ្ញៀវ។

លទ្ធផលដែលអាចមើលឃើញ

ជាង 4 ឆ្នាំមុន "គោលនយោបាយគាំទ្រការអភិវឌ្ឍន៍ ទេសចរណ៍ សហគមន៍ខេត្ត Thua Thien Hue ដល់ឆ្នាំ 2025" ត្រូវបានអនុម័តដោយក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្តក្នុងដំណោះស្រាយលេខ 05/2019/NQ-HDND ចុះថ្ងៃទី 9 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2019 និងសេចក្តីសម្រេចលេខ 52/2019/QD-UBs13 របស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ថ្ងៃទី 19 ខែកញ្ញា។ ចិត្ត និងសេចក្តីរីករាយសម្រាប់មូលដ្ឋាន អង្គភាព និងបុគ្គលដែលធ្វើការក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។ ជាការពិតណាស់ បន្ទាប់ពីរយៈពេលបួនឆ្នាំនៃការអនុវត្តដំណោះស្រាយ និងសេចក្តីសម្រេចខាងលើ សញ្ញាវិជ្ជមានជាច្រើនត្រូវបានគេមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ជាមួយនឹងវិស័យទេសចរណ៍សហគមន៍នៅក្នុងមូលដ្ឋាន។

លោក Nguyen Van Phuc ប្រធាននាយកដ្ឋានទេសចរណ៍បានចែករំលែកថា នាពេលថ្មីៗនេះ មូលដ្ឋាននានាបានបង្កើតផ្លូវទេសចរណ៍ថ្មីដោយឈរលើមូលដ្ឋានតភ្ជាប់តំបន់ទេសចរណ៍ដែលមានស្រាប់។ គោលនយោបាយគាំទ្រតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ០៥ បានផ្តោតលើការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេសចរណ៍ និងការលើកកម្ពស់ជីវភាព នាំមកនូវប្រាក់ចំណូលស្ថិរភាពជូនប្រជាពលរដ្ឋដែលធ្វើការក្នុងវិស័យទេសចរណ៍សហគមន៍នៅតាមមូលដ្ឋាន។

មកទល់នឹងពេលនេះ ក្នុងតំបន់បានបង្កើតម៉ាកសញ្ញាទេសចរណ៍សហគមន៍ និងទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរណ៍ជាច្រើនឱ្យមកទស្សនា និងទទួលបានបទពិសោធន៍។ ជាធម្មតា ចំនួនភ្ញៀវទេសចរណ៍ដែលមកទស្សនា និងទទួលបទពិសោធន៍សេវាកម្មទេសចរណ៍ជាច្រើនប្រភេទនៅស្រុក Nam Dong ជាមធ្យមមានភ្ញៀវ 15.000 នាក់/ឆ្នាំ ដែលក្នុងនោះមានភ្ញៀវជាង 5.000 នាក់ស្នាក់នៅមួយយប់ ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមជាង 5 ពាន់លានដុង/ឆ្នាំ។ ស្រុក Phong Dien ទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរជាមធ្យមប្រហែល 120.000 នាក់/ឆ្នាំ ចំណូលជាមធ្យមជាង 20 ពាន់លានដុង/ឆ្នាំ; ចំនួនភ្ញៀវទេសចរដែលមកទស្សនា និងទទួលបទពិសោធន៍សេវាកម្មទេសចរណ៍ជាច្រើនប្រភេទនៅទីក្រុង Hue ត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថាមានភ្ញៀវទេសចរណ៍ប្រមាណ ១,៨១ លាននាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ ជាមួយនឹងចំណូលពីទេសចរណ៍ជាង ២,៨០០ ពាន់លានដុង/ឆ្នាំ ...

ចាប់ពីឆ្នាំ 2022 ដល់បច្ចុប្បន្ន Vinh Thanh, Vinh An, ឃុំ Phu An (ស្រុក Phu Vang) ដោយមានការគាំទ្រសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍សហគមន៍ យោងតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 05 ចំនួនភ្ញៀវទៅផ្ទះសំណាក់នៅ Vinh Thanh និង Phu An ត្រូវបានគេប៉ាន់ស្មានថាមានចំនួនប្រហែល 765 នាក់ ជាមួយនឹងចំណូលជាង 303 លានដុង។ ស្រុក Quang Dien មាន​ភ្ញៀវ​ប្រហែល 500 នាក់​មក​ស្នាក់​នៅ​ផ្ទះសំណាក់​ដោយ​មាន​ចំណូល​ជាង 70 លាន​ដុង។

លោកស្រី Le Thi Them ប្រធានមន្ទីរវប្បធម៌ និងព័ត៌មានស្រុក A Luoi បានចែករំលែកថា ប្រសិទ្ធភាពនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ០៥ ត្រូវបានគេមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់។ នៅទីក្រុង A Luoi គិតត្រឹម 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2023 មានសេវាស្នាក់នៅសរុបចំនួន 30 ដោយម្ចាស់បុគ្គល និងសមូហភាពចំនួន 31 នាក់ រួមទាំងផ្ទះសំណាក់ចំនួន 9 និងផ្ទះស្នាក់នៅចំនួន 21 (កើនឡើងចំនួន 3 ផ្ទះស្នាក់នៅ) ។ សមត្ថភាពស្នាក់នៅ 100% ឈានដល់ 700 ភ្ញៀវ។ គេរំពឹងថានៅឆ្នាំ 2023 នឹងមានលំនៅដ្ឋានថ្មីចំនួន 5 ។ ទេសចរណ៍សហគមន៍ក្នុងតំបន់កំពុងដំណើរការល្អ។

ផ្តោតលើដំណោះស្រាយជាច្រើន។

ក្នុងសន្និសីទបូកសរុបការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ០៥/២០១៩/NQ-HDND ចុះថ្ងៃទី ៩ ខែកក្កដា ឆ្នាំ ២០១៩ ដែលរៀបចំដោយមន្ទីរទេសចរណ៍ និងមូលដ្ឋាននាពេលថ្មីៗនេះ តំណាងនាយកដ្ឋានផែនការ និងអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ មន្ទីរទេសចរណ៍បានបង្ហាញពីបញ្ហាដែលមានស្រាប់មួយចំនួន។ ពោលគឺ សកម្មភាពអាជីវកម្មទេសចរណ៍របស់គ្រួសារនៅមានកម្រិតនៅឡើយ តូចតាចមិនទាន់បានបង្កើតផលិតផលធម្មតាទេ គឺគ្រាន់តែឈប់ធ្វើអាជីវកម្មនៅពេលដែលមានភ្ញៀវមកទស្សនា និងទទួលបានបទពិសោធន៍។ ប្រជាពលរដ្ឋពិតជាមិនបានចូលរួមផ្តល់សេវាតាមលក្ខណៈវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីបង្កើតជាផលិតផលទេសចរណ៍សហគមន៍ ផ្សព្វផ្សាយឱ្យបានពេញលេញនូវសក្តានុពល និងចំណុចខ្លាំងរបស់មូលដ្ឋាន...

តាម​រយៈ​ការ​អនុវត្ត​សេចក្តី​សម្រេច​លេខ ០៥ ជួប​ការ​លំបាក និង​បញ្ហា​មួយ​ចំនួន។ ជាពិសេស ទុនគាំទ្រពីថវិកាខេត្តសម្រាប់អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍នៅមានកម្រិតទាប មិនសមស្របនឹងការរំពឹងទុក និងសក្តានុពលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍របស់ខេត្ត គ្រួសារ និងមូលដ្ឋានមិនមានទុនរួមគ្នាក្នុងការអនុវត្ត។ កម្រិតចំណាយសម្រាប់ទ្រទ្រង់ធាតុនៃដំណោះស្រាយនៅមានកម្រិតទាប ដែលធ្វើឱ្យមានការពិបាកក្នុងការទាក់ទាញស្ថាប័ន និងបុគ្គលឱ្យចូលរួមក្នុងការវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍សហគមន៍។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃដំណើរការអនុវត្ត គ្រួសារធុរកិច្ច អង្គការ និងសហគ្រាសភាគច្រើនជួបប្រទះការលំបាក និងភាពមិនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការរៀបចំផែនការប្រើប្រាស់ដី ការធ្វើផែនការមេ ប៉ុន្តែមិនមានផែនការកំណត់តំបន់លម្អិតទេ។ នីតិវិធីនៃការផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណវិនិយោគ ដូច្នេះវាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការអំពាវនាវឱ្យមានសង្គមភាវូបនីយកម្ម និងស្វែងរកអ្នកវិនិយោគដើម្បីកេងប្រវ័ញ្ចវិស័យទេសចរណ៍នៅក្នុងមូលដ្ឋាន។ អាជីវកម្មសេវា Homestay គ្រួសារជួបការលំបាក និងចំណាយពេលវេលាច្រើនក្នុងការបំពេញឯកសារ និងលក្ខខណ្ឌក្នុងប្រតិបត្តិការដូចជា៖ ការបង្ការអគ្គិភ័យ ការពន្លត់អគ្គីភ័យ ការធានាសន្តិសុខ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ ព្រោះនីតិវិធីទទួលស្គាល់មានការចូលរួមពីភ្នាក់ងារ នាយកដ្ឋាន និងសាខាជាច្រើន។

ដើម្បីលើកកម្ពស់គុណសម្បត្តិសក្តានុពល និងជម្នះការលំបាក និងភាពខ្វះខាត មិនត្រឹមតែសម្រាប់តួនាទីរបស់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋលើវិស័យទេសចរណ៍ និងតំបន់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាការឯកភាព និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់មន្ទីរ សាខា និងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ អង្គភាពអាជីវកម្ម និងបុគ្គលដែលធ្វើការក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ផងដែរ។ មូលដ្ឋានត្រូវផ្សព្វផ្សាយឱ្យបានទៀងទាត់នូវគោលនយោបាយ និងឯកសារគាំទ្ររបស់ខេត្តស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេវាកម្ម និងទេសចរណ៍ដល់ប្រជាពលរដ្ឋមូលដ្ឋាន។ បណ្តុះបណ្តាល និងលើកកំពស់គុណភាពបុគ្គលិកទេសចរណ៍ពីថ្នាក់មូលដ្ឋានដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន។

បើតាមថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរទេសចរណ៍ ដើម្បីលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាព មន្ទីរក៏បានស្នើក្រុមប្រឹក្សាខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជន មានយន្តការជាក់លាក់ក្នុងការប្រើប្រាស់ដីកសិកម្ម ដីព្រៃផលិតកម្ម រួមផ្សំនឹងទេសចរណ៍សហគមន៍ ដើម្បីបម្រើដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ ស្របតាមទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍របស់មូលដ្ឋាន។ គ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងគ្រប់វិស័យណែនាំ និងតម្រង់ទិសការងាររៀបចំផែនការ សំណង់ និងប្រើប្រាស់ដី ដើម្បីបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋក្នុងការចូលរួមក្នុងអាជីវកម្មសេវាកម្មទេសចរណ៍នៅតាមមូលដ្ឋានក្នុងខេត្ត។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ ហ៊ុយ ភុច