អះអាងជំហររបស់សហជីពពាណិជ្ជកម្មវៀតណាម

សមាជលើកទី១៤ នៃសហជីពពាណិជ្ជកម្មវៀតណាម បានធ្វើឡើងក្នុងបរិបទដែលអង្គការសហជីពកំពុងអនុវត្តការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការធ្វើឱ្យឧបករណ៍របស់ខ្លួនមានភាពសាមញ្ញតាមតម្រូវការថ្មីៗ។ សមាជនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងខ្លឹមសារថ្មីៗជាច្រើន ដូចជាការធ្វើវិសោធនកម្មធម្មនុញ្ញសហជីពពាណិជ្ជកម្មវៀតណាម ការរៀបចំអង្គការឡើងវិញតាមគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។

អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ ការចូលរួមសហជីពស្ទើរតែជារឿងដែលកម្មករនៅកន្លែងជាច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បរិបទបច្ចុប្បន្នគឺខុសគ្នា។ ជាមួយនឹងបរិយាកាសការងារដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរ កម្មករមានច្រកចូលកាន់តែច្រើន ហើយបទប្បញ្ញត្តិផ្លូវច្បាប់ស្តីពីការតំណាងកម្មករនៅតែបន្តប្រសើរឡើងស្របតាមការធ្វើសមាហរណកម្ម។ ភាពទាក់ទាញរបស់សហជីពមិនអាចពឹងផ្អែកតែលើឋានៈ និងប្រពៃណីប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ពួកគេបានទេ។ កិត្យានុភាព និងភាពទាក់ទាញរបស់សហជីពត្រូវតែបង្កើតឡើងនៅលើសមត្ថភាពតំណាងរបស់ខ្លួន និងតម្លៃពិតប្រាកដដែលវានាំមកឱ្យកម្មករ។

នៅចុងខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៦ ប្រទេសទាំងមូលនឹងមានសមាជិកសហជីពជាង ១០លាននាក់ និងសហជីពកម្មករ និងសហជីពមូលដ្ឋានចំនួន ៦២,០៦១។ ចាប់ពីដើមឆ្នាំ២០២៤ ដល់ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៦ សហជីពគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានជ្រើសរើសសមាជិកថ្មីជាង ២,២លាននាក់ និងបានបង្កើតសហជីពកម្មករ និងសហជីពមូលដ្ឋានថ្មីជាង ១៥,០០០។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អត្រានៃការចល័តកម្មករនៅក្នុងវិស័យមិនមែនរដ្ឋ វិស័យក្រៅផ្លូវការ និងវេទិកាឌីជីថលនៅតែទាប។ នៅកន្លែងខ្លះ សកម្មភាពនៅតែមានលក្ខណៈរដ្ឋបាល ហើយការផ្តោតអារម្មណ៍មិនមែនពិតជាទៅលើសមាជិកសហជីព និងកម្មករនោះទេ។

ការពិតនេះបង្ហាញពីបញ្ហាដែលជំរុញការគិត។ ខណៈពេលដែលសហជីពមានសមាជិកជាង ១០ លាននាក់ ពួកគេនៅតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃការពង្រីកឥទ្ធិពលរបស់ពួកគេទៅកាន់ក្រុមកម្មករថ្មីៗនៅក្នុង សេដ្ឋកិច្ច ទំនើប។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាបច្ចុប្បន្នមិនមែនគ្រាន់តែអំពីការបង្កើនសមាជិកភាពនោះទេ។ អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វានិយាយអំពីការធ្វើឱ្យកម្មករមានអារម្មណ៍ថាសហជីពពិតជាចាំបាច់សម្រាប់ពួកគេ។ កម្មករមិនចូលរួមសហជីពដោយសារតែពាក្យស្លោក ឬចំនួនកម្រិត ឬសាខារបស់អង្គការនោះទេ។ អ្វីដែលពួកគេយកចិត្តទុកដាក់គឺថាតើសិទ្ធិរបស់ពួកគេត្រូវបានការពារឬអត់។ ថាតើមាននរណាម្នាក់នឹងនិយាយឡើងនៅពេលដែលពួកគេជំពាក់ប្រាក់ឈ្នួលឬអត់។ ថាតើមាននរណាម្នាក់នឹងតំណាងឱ្យពួកគេនៅពេលដែលជម្លោះកើតឡើងឬអត់។ និងថាតើមានអង្គការណាមួយដើម្បីគាំទ្រពួកគេនៅពេលដែលពួកគេប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងជីវិតឬអត់។ ម្យ៉ាងវិញទៀត កម្មករមិនត្រូវបានចងភ្ជាប់នឹងសហជីពដោយសារតែអ្វីដែលសហជីពនិយាយអំពីពួកគេនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែអ្វីដែលសហជីពពិតជាធ្វើសម្រាប់ពួកគេ។

តាមទស្សនៈនោះ ការរៀបចំឡើងវិញតាមគំរូថ្មីក៏តម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តផងដែរ។ ប្រសិនបើចំនួនស្រទាប់រដ្ឋបាលត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយមិនធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃសេវាកម្មដល់សមាជិកសហជីពទេ ការធ្វើឱ្យសាមញ្ញនឹងពិបាកក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលចង់បាន។ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើឧបករណ៍ដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញកាន់តែខិតជិតកម្មករ និងឆ្លើយតបបានលឿនជាងមុនចំពោះបញ្ហាដែលកើតឡើងនៅក្នុងទំនាក់ទំនងការងារ នោះនេះគឺជាឱកាសមួយដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពសហជីព។ តម្រូវការនេះក៏ដាក់ការទទួលខុសត្រូវកាន់តែច្រើនទៅលើមន្ត្រីសហជីពផងដែរ។ នៅក្នុងបរិយាកាសការងារទំនើប មន្ត្រីសហជីពមិនត្រឹមតែត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានចំណេះដឹងផ្នែកច្បាប់ ជំនាញសន្ទនា និងចរចា ជំនាញទំនាក់ទំនង និងសមត្ថភាពក្នុងការអនុវត្ត បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ផងដែរ។

សមាជលើកទី១៤ នៃសហជីពវៀតណាមកំពុងឈានចូលដល់អាណត្តិថ្មីមួយ ជាមួយនឹងការទាមទារជាច្រើនសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត។ អនាគតរបស់អង្គការសហជីពមិនមែននិយាយអំពីចំនួនកម្រិតមធ្យម ឬសាខាអង្គការដែលនៅសល់នោះទេ ប៉ុន្តែអំពីសហជីពដែលតែងតែជាការគាំទ្រដែលអាចទុកចិត្តបានសម្រាប់កម្មករ។ នៅពេលដែលកម្មករត្រូវការសហជីពសម្រាប់ការការពារ ការតំណាង និងការរួមរស់ជាមួយគ្នា នោះមិនត្រឹមតែជាភាពជោគជ័យសម្រាប់អង្គការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាតម្លៃស្នូលដែលបានកសាងជំហររបស់សហជីពវៀតណាមពេញមួយការអភិវឌ្ឍរបស់ខ្លួន។

វ៉ាន់ ភុក

ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/khang-dinh-vi-the-cong-doan-viet-nam-post855806.html