ខេមរា បង្កើនល្បឿនដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅត្រីមាសទី៣

ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំ 2025 មក ទោះបីជាប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនក៏ដោយ ក៏ក្រុមហ៊ុនធ្យូងថ្ម ខេម បានបញ្ចប់ការផលិត ការប្រើប្រាស់ ចំណូល និងចំណូលបុគ្គលិក។ នេះ​ជា​គោល​ដៅ​សម្រាប់​អង្គភាព​ក្នុង​ការ​ឈាន​ដល់​ការ​ឈាន​ដល់​ការ​សម្រេច​គោលដៅ​ឆ្នាំ​២០២៥​ដោយ​ជោគជ័យ។

កម្មករ​ក្រុមហ៊ុន​ធ្យូង​ខេម ខួង​កញ្ចក់​សម្រាប់​ផលិត។

នៅ​ឆ្នាំ​២០២៥ ក្រុមហ៊ុន​ធ្យូង​ថ្ម​ខេម មាន​បំណង​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​ធ្យូង​ថ្ម​ជាង ២​លាន​តោន។ នេះគឺជាអង្គភាពមួយដែលមានទិន្នផលការជីកយករ៉ែធ្យូងថ្មក្រោមដីខ្ពស់របស់ TKV ។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ ក្រុមហ៊ុនបានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងសកម្មពីអាកាសធាតុអំណោយផល រៀបចំធនធានមនុស្ស និងឧបករណ៍ដោយសមហេតុផល និងរក្សាផលិតកម្មប្រកបដោយស្ថិរភាព។ ការជីករូងក្រោមដី និងការងាររៀបចំទីតាំងកំពុងត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លា ធានានូវវឌ្ឍនភាព និងបំពេញតម្រូវការផលិតកម្ម។

គិតត្រឹមដំណាច់ខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៥ ធ្យូងថ្មខេមរាបានបញ្ចប់គោលដៅសំខាន់ៗជាច្រើន ដោយទិន្នផលធ្យូងថ្មឆៅឈានដល់ ១,៣លានតោន និងការប្រើប្រាស់ធ្យូងថ្មឈានដល់ ១,៣១លានតោន។ នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃការជីកយករ៉ែកាន់តែជ្រៅ ជញ្ជាំងថ្មខ្សោយ និងសំណង់ពិបាក បរិមាណជីករូងក្រោមដីគឺជិត 10,000 ម 3 ។ គួរកត់សម្គាល់ថា ប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាមធ្យមរបស់កម្មករសម្រេចបាន ២៣,៥លានដុង/ម្នាក់/ខែ ដែលក្នុងនោះ កម្មកររ៉ែតែម្នាក់ឯងសម្រេចបាន ២៣,១៥លានដុង ធានាបាននូវជីវភាព និងប្រាក់ចំណូលមានស្ថិរភាពសម្រាប់កម្មករទូទាំងក្រុមហ៊ុន។

មិនត្រឹមតែខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងផលិតកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ធ្យូងថ្មខេម ក៏ជំរុញការអនុវត្តយន្តការ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្នុងការជីកយករ៉ែធ្យូងថ្ម និងផ្លូវរូងក្រោមដីផងដែរ។ ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យដោយស្វ័យប្រវត្តិក្នុងដំណាក់កាលទី I ត្រូវបានបញ្ចប់ ដែលលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពក្នុងការបម្រើផលិតកម្ម។ ការ​គ្រប់​គ្រង​បច្ចេកទេស​ត្រូវ​បាន​ពង្រឹង​ចាប់​តាំង​ពី​ការ​ធ្វើ​ផែនការ​ផលិតកម្ម និង​ការ​ជីក​យក​រ៉ែ​រហូត​ដល់​ការ​សាង​សង់​ផ្លូវ​គមនាគមន៍ អគ្គិសនី ទឹក និង​ប្រព័ន្ធ​ខ្យល់ ដើម្បី​កែ​លម្អ​លក្ខខណ្ឌ​ការងារ​ក្នុង​អណ្តូង​រ៉ែ។

សមមិត្ត Le Dinh Duong នាយកក្រុមហ៊ុន Khe Cham Coal បាននិយាយថា៖ នៅត្រីមាសទីបី ក្រុមហ៊ុនមានគោលបំណងផលិត និងប្រើប្រាស់ធ្យូងថ្មចំនួន 450,000 តោន និងជីករូងក្រោមដីថ្មីប្រវែង 4,690 ម៉ែត្រ។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ ក្រុមហ៊ុនបានកសាងក្រុមនៃដំណោះស្រាយការគ្រប់គ្រងយ៉ាងខ្លាំង ដោយអនុវត្តតាមការអនុវត្តផលិតកម្មយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។ ជាពិសេស ផ្តោតលើការបន្តអនុវត្តវិធានការទប់ស្កាត់ការកាប់ ទម្លាក់គ្រឹះ និងជួសជុលប្រព័ន្ធផ្លូវរូងក្រោមដី ដើម្បីកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងារ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដឹកជញ្ជូនក្នុងផ្លូវរូងក្រោមដី។ ពន្លឿន​ការ​សាង​សង់​ផ្លូវ​រូង​ក្រោម​ដី​តាម​ផែន​ការ​ឱ្យ​ចូល​ជ្រៅ​ដល់ -៣០០ ទៅ -៤៦០; ថែរក្សាការងារធ្វើផ្សិតនៅតំបន់សំខាន់ៗ ពិនិត្យស្ថានភាពដីឱ្យបានទៀងទាត់ និងការពារព្យុះ។

អង្គភាពត្រួតពិនិត្យ និងបង្កើតផែនការបច្ចេកទេស និងបច្ចេកវិទ្យាប្រចាំខែ និងត្រីមាស ដើម្បីធានាបាននូវទំហំផលិតកម្មគ្រប់គ្រាន់ និងបង្កើនផលិតភាព។ ផ្តោតលើការកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងារសម្រាប់កម្មករដោយការដំឡើងស្ទូច និងរថយន្តខ្សែកាប ដើម្បីបម្រើតម្រូវការនៃការធ្វើដំណើរ និងការដឹកជញ្ជូនសម្ភារៈនៅក្នុងផ្លូវរូងក្រោមដី។ ទន្ទឹមនឹងនេះ តាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវកន្លែងកើតហេតុ និងរៀបចំផែនការផ្ទេរផ្លូវរូងក្រោមដី ដើម្បីធានាបាននូវវឌ្ឍនភាពក្នុងត្រីមាសទី៣ និងពេញមួយឆ្នាំ។

ទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងការចំណាយ និងការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនផ្តោតលើការរឹតបន្តឹងវិន័យផលិតកម្ម ការលើកកម្ពស់ការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំ។ ការលើកកម្ពស់យន្តការ ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងដំណាក់កាលផលិតកម្ម។ ដំណោះស្រាយការគ្រប់គ្រងត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំង ដោយផ្តោតលើការផ្តល់កិច្ចសន្យា ការគ្រប់គ្រងការចំណាយផ្ទៃក្នុងឱ្យជិតនឹងការពិត និងការគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវប្រាក់ឈ្នួលដែលភ្ជាប់ទៅនឹងផលិតភាព និងថ្ងៃធ្វើការ។ ក្រុមហ៊ុនក៏អនុវត្តការទូទាត់ថ្លៃដើមប្រកបដោយតម្លាភាព ដោយបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវការទទួលខុសត្រូវជាសម្ភារៈដល់អង្គភាពនីមួយៗ ដើម្បីលើកកម្ពស់ស្មារតីនៃការសន្សំ បង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងប្រាក់ចំណូលរបស់កម្មករ។

កម្មករ​នៅ​ការដ្ឋាន​រ៉ែ​លេខ ១១ (ក្រុមហ៊ុន​ធ្យូង​ថ្ម​ខេមរភាសា) ប្រគល់​វេន​ផលិតកម្ម។

ការស្តារ និងប្រើប្រាស់ឡើងវិញនូវឧបករណ៍ និងសម្ភារៈចាស់ត្រូវបានពង្រឹង ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយលើការវិនិយោគថ្មី។ កម្មវិធីសន្សំសំចៃថាមពលត្រូវបានអនុវត្តក្នុងពេលដំណាលគ្នា ដែលភ្ជាប់ជាមួយការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងការគ្រប់គ្រង ជាពិសេសការអនុវត្តហត្ថលេខាអេឡិចត្រូនិក រួមចំណែកដល់ការសម្រួលដំណើរការ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។

ការថែទាំកម្មករបន្តត្រូវបានរក្សាជាមួយនឹងគោលនយោបាយជាក់ស្តែងជាច្រើន។ ក្រុមហ៊ុនរៀបចំរថយន្តក្រុងទៅទទួលកម្មករពីលំនៅដ្ឋានរបស់ពួកគេទៅការដ្ឋានជីករ៉ែ គាំទ្រលក្ខខណ្ឌស្នាក់នៅ ផ្តល់ការពិនិត្យសុខភាពតាមកាលកំណត់ វិនិយោគលើម៉ាស៊ីនត្រជាក់ វ៉ាយហ្វាយ ជណ្តើរយន្តក្នុងតំបន់អន្តេវាសិកដ្ឋាន និងមានគោលនយោបាយពិសេសសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋដែលមានស្ថានភាពលំបាក។ សកម្មភាពវប្បធម៌ និង កីឡា ការប្រកួតប្រជែងស្តីពីសុវត្ថិភាពការងារ និងអនាម័យក៏ត្រូវបានប្រារព្ធឡើងជាទៀងទាត់ ដែលបង្កើតបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងទូទាំងក្រុមហ៊ុន។

ផាម តាំង

ប្រភព៖ https://baoquangninh.vn/khe-cham-tang-toc-thuc-hien-muc-tieu-quy-iii-3370235.html