នៅពេលដែលមន្ត្រីម្នាក់ៗគឺជា "ស្នូលនៃសកម្មភាព"

ការងារ​បុគ្គលិក​តែងតែ​ត្រូវ​បាន​គេ​កំណត់​ថា​ជា «កូនសោ​នៃ​កូនសោ» ក្នុង​ការ​កសាង​បក្ស។ គុណភាព​នៃ​ក្រុម​ការងារ​កំណត់​ដោយ​ផ្ទាល់​នូវ​សមត្ថភាព​ដឹកនាំ កម្លាំង​ប្រយុទ្ធ​របស់​បក្ស និង​ប្រសិទ្ធភាព​នៃ​អភិបាលកិច្ច​ជាតិ។

មន្ត្រីនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈវួដធៀនហឿងណែនាំប្រជាពលរដ្ឋអំពីនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ (រូបភាពបង្ហាញ)

ការងារបុគ្គលិកតែងតែត្រូវបានកំណត់ថាជា "កូនសោរនៃកូនសោរ" ក្នុងការកសាងបក្ស។ គុណភាពនៃកម្មាភិបាលកំណត់ដោយផ្ទាល់នូវសមត្ថភាពដឹកនាំរបស់បក្ស កម្លាំងប្រយុទ្ធ និងប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិនៃអភិបាលកិច្ចជាតិ។ ឯកសារនៃសមាជបក្សលើកទី 14 បន្តសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការកសាងក្រុមកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ជាពិសេសនៅកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ និងមូលដ្ឋាន ដែលមានគុណសម្បត្តិ សមត្ថភាព និងគុណវុឌ្ឍិគ្រប់គ្រាន់ ពិតជាមានវិជ្ជាជីវៈ ស្មោះត្រង់ លះបង់ និងបំពេញកាតព្វកិច្ច និងក្រមសីលធម៌សេវាសាធារណៈរបស់ពួកគេយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។

ចូលដល់ដំណាក់កាលថ្មីនៃការអភិវឌ្ឍ ដោយមានបំណងប្រាថ្នាចង់កសាងប្រទេសមួយឲ្យមានការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយចីរភាព តម្រូវការការងាររបស់បុគ្គលិកកាន់តែខ្ពស់ឡើងៗ។ នៅក្នុងសន្និសីទជាតិស្តីពីការសិក្សា ការយល់ដឹង និងការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចរបស់សមាជជាតិលើកទី១៤ អគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ ភាពជោគជ័យក្នុងសកម្មភាពត្រូវតែចាប់ផ្តើមដោយ «ភាពជោគជ័យក្នុងមនុស្ស»។ ការផ្តោតសំខាន់គឺលើការកសាងក្រុមកម្មាភិបាលដែលមានសមត្ថភាពរៀបចំ និងអនុវត្ត ដែលហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើសកម្មភាព និងហ៊ានទទួលខុសត្រូវចំពោះផលប្រយោជន៍រួម។ នេះមិនត្រឹមតែជាតម្រូវការសម្រាប់គុណសម្បត្តិ នយោបាយ ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាតម្រូវការសម្រាប់ការគិតបែបគ្រប់គ្រងទំនើប ស្មារតីនៃការច្នៃប្រឌិត និងភាពច្នៃប្រឌិត និងសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការប្រែប្រួលយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃស្ថានភាពក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។

បទពិសោធន៍បង្ហាញថា សូម្បីតែគោលនយោបាយដ៏រឹងមាំបំផុតក៏ពិបាកអនុវត្តដែរ បើគ្មានក្រុមមន្ត្រីដែលមានសមត្ថភាព និងឧស្សាហ៍ព្យាយាមក្នុងការរៀបចំការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។ ផ្ទុយទៅវិញ មន្ត្រីល្អអាចផ្លាស់ប្តូរទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រទៅជាលទ្ធផលជាក់ស្តែង ដែលបង្កើតជារបកគំហើញក្នុងការអភិវឌ្ឍ។ ដូច្នេះ ការវិនិយោគលើបុគ្គលិកគឺជាតម្រូវការសម្រាប់ការកសាងបក្ស និងជាយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ជាតិរយៈពេលវែងនៅក្នុងបរិបទនៃការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងសម្រាប់គុណភាពធនធានមនុស្ស និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង។

នៅទីក្រុង ហៃផុង ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយ និងជាប្រព័ន្ធ។ បច្ចុប្បន្នទីក្រុងនេះមានមន្ត្រីរាជការប្រមាណ ១២.០០០ នាក់ និងបុគ្គលិករដ្ឋជិត ៦៥.០០០ នាក់កំពុងធ្វើការនៅក្នុងស្ថាប័ន និងអង្គភាពរដ្ឋ។ ការវាយតម្លៃ ការធ្វើផែនការ និងការតែងតាំងបុគ្គលិកត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់ ដោយមិនលំអៀង បើកចំហ និងមានតម្លាភាព ដោយធានាបាននូវការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈត្រូវបានកែទម្រង់ទាំងខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្ត ដែលភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង។

យោងតាមសមមិត្ត ង្វៀន ហុង វិញ អនុប្រធាននាយកដ្ឋានរៀបចំការងារនៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង ទីក្រុងហៃផុង គឺជាតំបន់មួយក្នុងចំណោមតំបន់ដែលបានអនុវត្តគោលនយោបាយបណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាលនៅបរទេសដោយប្រើប្រាស់ថវិការដ្ឋ ស្របតាមសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 39-KL/TW របស់ ការិយាល័យនយោបាយ ។ ការបញ្ជូនកម្មាភិបាលទៅសិក្សា និងស្រាវជ្រាវនៅក្នុងប្រទេសដែលមានកម្រិតអភិវឌ្ឍន៍ខ្ពស់ និងភាពស្រដៀងគ្នាជាច្រើននៅក្នុងស្ថាប័ន បានរួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់គុណភាពកម្លាំងពលកម្ម ដោយបង្កើតជាបណ្តើរៗនូវថ្នាក់កម្មាភិបាលដែលមានការគិតគូរគ្រប់គ្រងទំនើប ចក្ខុវិស័យទូលំទូលាយ និងសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើសមាហរណកម្ម។

អរគុណចំពោះបញ្ហានេះ ក្រុមការងាររបស់ទីក្រុងជាទូទៅធានាបាននូវរចនាសម្ព័ន្ធអាយុដែលមានតុល្យភាព ជាមួយនឹងនិរន្តរភាព និងការអភិវឌ្ឍ រក្សាបាននូវសុចរិតភាពនយោបាយ និងរបៀបរស់នៅសីលធម៌ស្អាតស្អំ និងច្នៃប្រឌិតយ៉ាងក្លាហានក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចរបស់ខ្លួន។ ជាពិសេស ក្រុមការងារដែលធ្វើការក្នុងការរៀបចំ និងការកសាងបក្សកំពុងត្រូវបានពង្រឹង និងកែលម្អគុណភាពឥតឈប់ឈរ ដោយបំពេញតម្រូវការកាន់តែខ្ពស់នៃស្ថានភាពថ្មី។ នេះមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ពីព្រោះការងាររៀបចំគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ធានានូវឯកភាព វិន័យ និងប្រសិទ្ធភាពនៅទូទាំងប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល។

គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហៃផុងបានកំណត់ពីតម្រូវការក្នុងការច្នៃប្រឌិតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍តាមរបៀបដែលអាចបត់បែនបាន និងជាក់ស្តែង ស្របតាមមុខតំណែង និងតម្រូវការភារកិច្ច និងភ្ជាប់ទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងស្រុកជាមួយនឹងកម្មវិធីសិក្សានៅក្រៅប្រទេសកំពុងត្រូវបានអនុវត្តដោយផ្តោតលើវិស័យសំខាន់ៗ។ គោលនយោបាយនៃការបង្វិលកម្មាភិបាលវ័យក្មេងដែលមានគុណភាព និងសមត្ថភាពលេចធ្លោដល់កម្រិតមូលដ្ឋាននៅតែបន្តត្រូវបានលើកកម្ពស់ដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែង និងកសាងក្រុមកម្មាភិបាលរឹងមាំរយៈពេលវែង។ រួមជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ មានការផ្តោតលើការពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យ និងការរឹតបន្តឹងវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ក្នុងការងារកម្មាភិបាល។ ករណីដែលខ្វះគុណភាព សមត្ថភាព និងភាពជឿជាក់ចាំបាច់ត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ និងដកចេញពីមុខតំណែងភ្លាមៗ ដើម្បីធានាបាននូវភាពសុចរិត និងកម្លាំងពលកម្ម។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ទីក្រុងអនុវត្តគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្ត និងការពារមន្ត្រីដែលមានភាពស្វាហាប់ និងច្នៃប្រឌិត ដែលហ៊ានច្នៃប្រឌិតសម្រាប់ផលប្រយោជន៍រួម។ បង្កើតបរិយាកាសមួយដែលអ្នកដែលហ៊ានគិត និងធ្វើសកម្មភាពអាចលះបង់ខ្លួនឯងដោយទំនុកចិត្ត។ នៅពេលដែលមន្ត្រីម្នាក់ៗពិតជាក្លាយជា "ស្នូលនៃសកម្មភាព" ដែលមានសមត្ថភាពផ្សព្វផ្សាយស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងសមូហភាព សេចក្តីសម្រេចនៃសមាជបក្សលើកទី 14 នឹងត្រូវបានសម្រេចតាមរយៈការផ្លាស់ប្តូរជាក់ស្តែងនៅក្នុងជីវិតសង្គម។

ខាន់ មិញ

ប្រភព៖ https://nhandan.vn/khi-moi-can-bo-la-hat-nhanh-dong-post945563.html