បញ្ហាប្រឈមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃការថែទាំសុខភាព

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងវិស័យថែទាំសុខភាពត្រូវបានកំណត់ថាជាសសរស្តម្ភមួយសម្រាប់ការកែលម្អគុណភាពនៃការពិនិត្យ និងព្យាបាលសុខភាព ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការប្រព័ន្ធ និងការលើកកម្ពស់ការទទួលបានសេវាថែទាំសុខភាពប្រកបដោយសមធម៌ និងប្រសិទ្ធភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដំណើរនៃឌីជីថលូបនីយកម្មថែទាំសុខភាពនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកដែលត្រូវការដំណោះស្រាយ។

បុគ្គលិកនៅមន្ទីរពេទ្យដុងដា (ហាណូយ) ណែនាំប្រជាជនអំពីការប្រើប្រាស់ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ដើម្បីចុះឈ្មោះសម្រាប់ការពិនិត្យសុខភាព និងការព្យាបាល។ (រូបថតដោយ ហ៊ុយ ហួង)

ឧបសគ្គ

បច្ចុប្បន្ននេះ នៅតាមមូលដ្ឋានជាច្រើន ជាពិសេសនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ប្រព័ន្ធម៉ាស៊ីនមេ ឧបករណ៍ស្ថានីយ និងការតភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតនៅតែមិនទាន់ពេញលេញ និងមិនអាចទុកចិត្តបានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ប្រតិបត្តិការ។

យោងតាមលោកវេជ្ជបណ្ឌិត ឡេ វ៉ាន់ គឿង ប្រធានមន្ទីរ សុខាភិបាល ខេត្តថាញ់ហ័រ ទោះបីជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានត្រូវបានវិនិយោគក៏ដោយ ក៏វានៅតែខ្វះឯកភាពនៅទូទាំងកម្រិតផ្សេងៗគ្នានៃការថែទាំសុខភាព ជាពិសេសនៅក្នុងស្ថានីយសុខភាពឃុំមួយចំនួននៅតំបន់ដាច់ស្រយាល។ ការតភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតមិនស្ថិតស្ថេរ និងឧបករណ៍កុំព្យូទ័រ និងម៉ាស៊ីនមេមានកម្រិត ប៉ះពាល់ដល់ការអនុវត្តកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្ត្រអេឡិចត្រូនិក និងការតភ្ជាប់ទិន្នន័យ។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យថែទាំសុខភាពតម្រូវឱ្យមានធនធានយ៉ាងច្រើន ប៉ុន្តែសម្រាប់មន្ទីរពេទ្យសាធារណៈស្វយ័តជាច្រើននៅក្នុងក្រុមទី 3 និងទី 4 បទប្បញ្ញត្តិហិរញ្ញវត្ថុអនុញ្ញាតឱ្យមានការចំណាយដដែលៗប៉ុណ្ណោះ មិនមែនការវិនិយោគទេ។ ដូច្នេះ ពួកគេនៅតែត្រូវរង់ចាំ "ការគាំទ្រ" ពីអាជ្ញាធរជាន់ខ្ពស់។ គ្រឹះស្ថានជាច្រើនប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងភាពមិនប្រាកដប្រជាក្នុងការវិនិយោគលើគម្រោងដើម្បីបំពេញតាមស្តង់ដារកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្ត្រអេឡិចត្រូនិកដោយសារតែតម្រូវការវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ និងធនធានមានកំណត់។

លើសពីនេះ បញ្ហាប្រឈមមួយសម្រាប់មន្ទីរពេទ្យសាធារណៈគឺកង្វះក្របខ័ណ្ឌកំណត់តម្លៃសម្រាប់សេវាកម្មបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងការចំណាយលើការពិនិត្យ និងព្យាបាលសុខភាព។ ដូច្នេះ ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពមិនអាចសងប្រាក់វិញនូវសេវាកម្មដែលប្រើប្រាស់កម្មវិធីដូចជាការផ្ទុករូបភាព ហត្ថលេខាឌីជីថល និងការផ្ទុកទិន្នន័យសម្រាប់កំណត់ត្រាអ្នកជំងឺបានទេ។ មានរឿងជាច្រើនដែលអាចធ្វើបាន ប៉ុន្តែមន្ទីរពេទ្យជាច្រើនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការធ្វើដូច្នេះដោយសារខ្លាចខ្វះមូលដ្ឋានច្បាប់។

«ចំណុចកកស្ទះ» មួយទៀតគឺការជ្រើសរើស និងការអនុវត្តកម្មវិធី។ បច្ចុប្បន្នទីផ្សារមានអាជីវកម្មជាច្រើនដែលផ្តល់ដំណោះស្រាយកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្ត្រអេឡិចត្រូនិក ដែលនីមួយៗមានស្ថាបត្យកម្ម និងស្តង់ដារទិន្នន័យខុសៗគ្នា ហើយមិនមែនទាំងអស់សុទ្ធតែសមស្របសម្រាប់ស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៅអង្គភាពនីមួយៗនោះទេ។ មន្ទីរពេទ្យត្រូវស្រាវជ្រាវ សាកល្បង និងកែសម្រួលដំណើរការផ្ទៃក្នុង ប៉ុន្តែមិនមែនកម្មវិធីទាំងអស់សុទ្ធតែបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេនោះទេ។ «ការជំនួសកម្មវិធីនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យគឺពិបាកខ្លាំងណាស់ ពីព្រោះការពិនិត្យ និងព្យាបាលសុខភាពគឺជាដំណើរការបន្តដែលមិនអាចរំខានបាន ជាពិសេសការផ្ទេរទិន្នន័យពីកម្មវិធីចាស់ទៅកម្មវិធីថ្មី» លោកវេជ្ជបណ្ឌិត ង្វៀន ង៉ុក វិញ អនុប្រធានមន្ទីរពេទ្យបាវី ទីក្រុងហាណូយ បានចែករំលែក។

លើសពីនេះ ដំណើរការដេញថ្លៃ ការផ្គត់ផ្គង់ និងការកំណត់តម្លៃសម្រាប់កម្មវិធីកុំព្យូទ័រមានការលំបាកក្នុងការអនុវត្ត ដោយសារតែការលំបាកក្នុងការកំណត់ និងវាស់វែងការវាយតម្លៃកម្មវិធី។ យោងតាមនាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងបណ្តុះបណ្តាល (ក្រសួងសុខាភិបាល) ការអនុវត្តការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីកុំព្យូទ័រ ការវាយតម្លៃ ការអនុម័ត ការដេញថ្លៃ និងការជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់ប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើននៅក្នុងតំបន់ជាច្រើន ដោយសារតែយន្តការផ្គត់ផ្គង់ និងជួលសម្រាប់សេវាកម្មបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានត្រូវបានរឹតត្បិតដោយបទប្បញ្ញត្តិជាច្រើន។

ប្រសិនបើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងកម្មវិធីគឺជា "ផ្នែករឹង" នោះទម្លាប់ការងារ និងសមត្ថភាពឌីជីថលរបស់ក្រុមថែទាំសុខភាព និងអ្នកជំងឺគឺជា "កម្មវិធីរស់" ដែលកំណត់ភាពជោគជ័យ ឬបរាជ័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ វេជ្ជបណ្ឌិត និងគិលានុបដ្ឋាយិកាជាច្រើនបានធ្វើការអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍ជាមួយនឹងកំណត់ត្រាក្រដាស និងឯកសារអ្នកជំងឺ។ ឥឡូវនេះ តម្រូវការក្នុងការប្តូរទៅបរិយាកាសឌីជីថលទាំងស្រុង ចុះហត្ថលេខាលើឯកសារឌីជីថល និងរក្សាទុកវានៅលើប្រព័ន្ធមួយនឹងពិបាកខ្លាំងណាស់បើគ្មានភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ម៉ឺងម៉ាត់ និងការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងហ្មត់ចត់នោះទេ។

លើសពីនេះ ជំនាញ IT របស់បុគ្គលិកថែទាំសុខភាពមានភាពខុសគ្នាគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅទូទាំងកម្រិតផ្សេងៗគ្នានៃការថែទាំសុខភាព ដែលងាយនឹងនាំឱ្យមានកំហុសទិន្នន័យនៅដំណាក់កាលប្រតិបត្តិការដំបូង។ មន្ទីរពេទ្យជាច្រើនមានបុគ្គលិក IT តែមួយចំនួនតូចប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធទាំងមូល ខណៈដែលសាធារណជននៅតែមិនសូវស្គាល់សេវាកម្មឌីជីថល។

ដំណោះស្រាយច្រើនត្រូវការអនុវត្ត។

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ យោងតាមលោក ង្វៀន ឡេភុក អនុប្រធាននាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងបណ្តុះបណ្តាល (ក្រសួងសុខាភិបាល) ស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធនឹងបង្កើត និងកែសម្រួលឯកសារច្បាប់ស្តីពីការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងការពិនិត្យ និងព្យាបាលសុខភាព ដោយធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបទប្បញ្ញត្តិនៅក្នុងច្បាប់ស្តីពីការពិនិត្យ និងព្យាបាលសុខភាពឆ្នាំ ២០២៣។ បង្កើត និងចេញបទប្បញ្ញត្តិលម្អិតស្តីពីការកំណត់តម្លៃសេវាពិនិត្យ និងព្យាបាលសុខភាព រួមទាំងសេវាវេជ្ជសាស្ត្រដែលគ្របដណ្តប់ដោយធានារ៉ាប់រងសុខភាព និងឯកជន ដោយបញ្ចូលរចនាសម្ព័ន្ធថ្លៃដើមនៃកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន។ និងចេញតម្លៃសម្រាប់សេវាពិនិត្យ និងព្យាបាលសុខភាពដោយប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធ RIS/PACS និងការគ្រប់គ្រងរូបភាពវេជ្ជសាស្ត្រជំនួសឱ្យការបោះពុម្ពខ្សែភាពយន្ត និងក្រដាសនៅតាមមណ្ឌលសុខភាព។ កែប្រែ និងបំពេញបន្ថែមឯកសារច្បាប់ដូចជា សារាចរលេខ 53/2014/TT-BYT និងសារាចរលេខ 54/2017/TT-BYT ដើម្បីធ្វើឱ្យស្តង់ដារនិយមន័យ ស្តង់ដារបច្ចេកទេស និងសុពលភាពផ្លូវច្បាប់នៃកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្ត្រអេឡិចត្រូនិក ការផ្ទៀងផ្ទាត់ហត្ថលេខាឌីជីថល និងហត្ថលេខាអេឡិចត្រូនិកសម្រាប់អ្នកជំងឺ។ ដោយមានក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ច្បាស់លាស់ មន្ទីរពេទ្យនឹងលែងមានការភ័ន្តច្រឡំក្នុងការអនុវត្តកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានទៀតហើយ។

ការចេញស្តង់ដារសេដ្ឋកិច្ច និងបច្ចេកទេសសម្រាប់សេវាកម្មឌីជីថលក្នុងការពិនិត្យ និងព្យាបាលសុខភាពនឹងបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់មន្ទីរពេទ្យដើម្បីធ្វើគណនេយ្យ និងសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ដើម្បីទាក់ទាញវិនិយោគិនឯកជនឱ្យចូលរួមក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពឆ្លាតវៃ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ស្តង់ដារបុគ្គលិក IT អប្បបរមានៅមន្ទីរពេទ្យ និងគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តដ៏ទាក់ទាញ គឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដើម្បីទាក់ទាញវិស្វករ IT ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ឱ្យប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះវិស័យថែទាំសុខភាពរយៈពេលវែង។

ចំណុចមួយទៀតគឺត្រូវធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈស្តង់ដារនៃទិដ្ឋភាពបច្ចេកទេស និងគុណភាពនៃប្រព័ន្ធ បង្កើតស្តង់ដារសម្រាប់ការតភ្ជាប់ទិន្នន័យ និងអន្តរប្រតិបត្តិការរវាងកម្មវិធី លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វាយតម្លៃគុណភាពនៃប្រព័ន្ធព័ត៌មានមន្ទីរពេទ្យ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់សុវត្ថិភាព សន្តិសុខ និងការសម្ងាត់នៃព័ត៌មានសុខភាពផ្ទាល់ខ្លួន។ ជាមួយគ្នានេះ រដ្ឋាភិបាលត្រូវបែងចែកធនធានដើម្បីគាំទ្រដល់មន្ទីរពេទ្យដែលប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងការអនុវត្តកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្ត្រអេឡិចត្រូនិក និងរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាល សិក្ខាសាលា និងវេទិកាសម្រាប់ចែករំលែកបទពិសោធន៍។

យោងតាមលោក Le Van Cuong ថ្នាក់ដឹកនាំអង្គភាពត្រូវកំណត់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាភារកិច្ចសំខាន់ក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការពិនិត្យ និងព្យាបាលសុខភាព។ អង្គភាពគួរតែត្រូវបានដាក់ជាក្រុម ផែនទីបង្ហាញផ្លូវអនុវត្តសមស្របត្រូវបានបង្កើតឡើង និងការត្រួតពិនិត្យ ការត្រួតពិនិត្យ និងការវាយតម្លៃវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្ត្រអេឡិចត្រូនិកនៅអង្គភាពនីមួយៗគួរតែត្រូវបានពង្រឹង។ ទាក់ទងនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងកម្មវិធី អាទិភាពគួរតែត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យការវិនិយោគលើបណ្តាញ ម៉ាស៊ីនមេ និងឧបករណ៍ស្ថានីយនៅតាមនាយកដ្ឋាន និងស្ថានីយសុខភាព។ នៅក្នុងតំបន់ដែលប្រឈមមុខនឹងការលំបាក សេវាកម្ម IT អាចត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យអង្គភាពផ្សេងដើម្បីធានាបាននូវការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាប្រចាំ។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីជំនាញឌីជីថលគួរតែត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់វេជ្ជបណ្ឌិត គិលានុបដ្ឋាយិកា និងបុគ្គលិកគ្រប់គ្រង។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ "សមត្ថភាពឌីជីថល" គួរតែត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងការវាយតម្លៃប្រចាំឆ្នាំ។ ថ្នាក់ដឹកនាំនាយកដ្ឋាន និងវួដគួរតែត្រូវបានទាមទារឱ្យធ្វើជាគំរូក្នុងការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធឌីជីថល។ ហើយបុគ្គលិក IT ដែលខិតខំប្រឹងប្រែងគួរតែត្រូវបានជ្រើសរើស និងជួលនៅអង្គភាពនីមួយៗ...

អាន ផុង មិញ

ប្រភព៖ https://nhandan.vn/kho-khan-trong-chuyen-doi-so-y-te-post930115.html