ការនាំចេញវាយនភ័ណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់រីកចម្រើន

ជាងបីភាគបួននៃផ្លូវរហូតដល់ឆ្នាំ 2023 គឺជារយៈពេលដ៏លំបាកបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រនៃការនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងវត្ថុធាតុដើមរបស់វៀតណាម។ ទោះបីជាការនាំចេញសម្លៀកបំពាក់ និងវាយនភណ្ឌបានងើបឡើងវិញនៅពេលនេះក៏ដោយ ក៏ល្បឿននៅតែយឺតនៅឡើយ សូម្បីតែនៅទ្រឹង ជាពិសេសនៅក្នុងក្រុមកាត់ដេរ។ ដើម្បីបញ្ចប់ផែនការចំណូលនាំចេញជាង 40 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក អាជីវកម្មត្រូវតែអនុវត្តដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពបត់បែន ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីកាលានុវត្តភាព ជំរុញកំណើន...

ស្ថានភាពនាំចេញវាយនភ័ណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់បច្ចុប្បន្នមិនមានសុទិដ្ឋិនិយមខ្លាំងទេ។ សហគ្រាសនៅតែព្យាយាមស្វែងរកការបញ្ជាទិញសម្រាប់ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ និងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2024 ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ សង្ឃឹមថានឹងទទួលបានសញ្ញា "កក់ក្តៅ" ពីទីផ្សារនាពេលខាងមុខ។

ដំណោះស្រាយដែលអាចបត់បែនបាន។

នៅឆ្នាំ 2023 ការនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរនឹងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន ដោយសារអស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ច និង នយោបាយ ដែលនាំឱ្យមានអតិផរណា ដែលនឹងរារាំងគោលដៅនៃការប្រើប្រាស់ពីទីផ្សារនាំចេញសំខាន់ៗរបស់វៀតណាម ជាពិសេសសម្រាប់វាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់ដែលមិនមែនជាទំនិញចាំបាច់ ដូច្នេះអត្រាធ្លាក់ចុះគឺខ្ពស់ណាស់។

គិតត្រឹមដំណាច់ខែតុលា ការនាំចេញផលិតផលវាយនភ័ណ្ឌ និងកាត់ដេរសរុបរបស់វៀតណាមសម្រេចបានត្រឹមតែជាង 33 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ធ្លាក់ចុះ 12.45% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2022 (ក្នុងខែតុលា ស្ថានភាពមានភាពវិជ្ជមានជាមួយនឹងចំណូលកើនឡើងដល់ជាង 3.2 ពាន់លានដុល្លារ កើនឡើង 5.28% ធៀបនឹងខែកញ្ញា និងកើនឡើង 2.96% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន)។

បច្ចុប្បន្ន អាមេរិកនៅតែជាទីផ្សារធំជាងគេ ដែលមានចំណែកទីផ្សារជាង 40% នៃចំណែកទីផ្សារនៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម បន្ទាប់មកគឺជប៉ុន សហភាពអឺរ៉ុប កូរ៉េខាងត្បូង ចិន។ល។ ជាទូទៅ ទីផ្សារនាំចេញសំខាន់ៗនៃវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់មាននិន្នាការថយចុះក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ ឧទាហរណ៍ ទីផ្សារសហភាពអឺរ៉ុប ចំនួនការបញ្ជាទិញបានថយចុះដោយសារដៃគូធំៗដូចជា Nike, Decathlon ។ល។ សម្រាប់ទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក ក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2023 វាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេររបស់វៀតណាមបានបាត់បង់ 1.3% នៃចំណែកទីផ្សាររបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារនេះ។ ការនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់ទៅកាន់ប្រទេសចិនក្នុងរយៈពេល ៨ ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះសម្រេចបានត្រឹមតែ ៧,៥ ពាន់លានដុល្លារ ធ្លាក់ចុះ ១១,៦% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា។

ក្នុងការវាយតម្លៃទូទៅនៃទីផ្សារនាំចេញ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃសាជីវកម្មកាត់ដេរ Hung Yen លោក Nguyen Xuan Duong បាននិយាយថា ស្ថានភាព ពិភពលោក បច្ចុប្បន្នមានការលំបាកខ្លាំងណាស់ តម្លៃប្រេង ឥន្ធនៈ ម្ហូបអាហារកើនឡើង កាត់បន្ថយតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ រួមទាំងវាយនភណ្ឌផងដែរ។ ដើម្បីជំនះការលំបាក អង្គភាពមិនត្រឹមតែមានភាពបត់បែនក្នុងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបំប្លែងការបញ្ជាទិញយ៉ាងសកម្ម បង្កើនការគាំទ្ររវាងអង្គភាពក្នុងសាជីវកម្ម ដើម្បីធានាបាននូវការងារ និងប្រាក់ចំណូលស្ថិរភាពសម្រាប់កម្មករ។

រោងចក្រ Hung Yen Garment ក៏ចាប់ផ្តើមតម្រង់ទិស និងស្រាវជ្រាវដើម្បីបន្តលើកកម្ពស់ផលិតភាព ដោយទទួលយកទាំងការបញ្ជាទិញគុណភាពខ្ពស់ និងការបញ្ជាទិញ ការការពារការងារ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការបង្កើនការវិនិយោគលើម៉ាស៊ីនស្វ័យប្រវត្តិខ្ពស់ លើកកំពស់សមត្ថភាពកម្មករ កាត់បន្ថយការចំណាយលើការគ្រប់គ្រងដើមទុនមួយចំនួន។ល។

ដូចគ្នាដែរ អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរ Hue លោក Nguyen Van Phong បានអះអាងថា៖ ក្នុងស្ថានភាពទីផ្សារលំបាក អាជីវកម្មត្រូវរួបរួម ចែករំលែក និងជៀសវាងការចោលផលិតផល។ បច្ចុប្បន្ននេះ អតិថិជនចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងលើគុណភាពផលិតផល ការដឹកជញ្ជូនលឿន ការបញ្ជាទិញតូចៗ ភាពស្មុគស្មាញខ្ពស់ជាដើម ដូច្នេះអាជីវកម្មត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើផលិតភាពការងារដើម្បីបំពេញតម្រូវការ។ “ដើម្បីលើកកំពស់ផលិតភាពការងារ អាជីវកម្មត្រូវវិនិយោគលើឧបករណ៍ស្វ័យប្រវត្តិកម្មកម្រិតខ្ពស់ ស៊ីជម្រៅ និងទាន់ពេលវេលា ទន្ទឹមនឹងនោះត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើវិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រង លើកកំពស់ជំនាញពលកម្ម ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងក្នុងទីផ្សារ” - លោក Nguyen Van Phong បានសង្កត់ធ្ងន់។

យោងតាមតំណាងក្រុមហ៊ុន TNG Investment and Trading Joint Stock Company អរគុណចំពោះការអនុវត្តដំណោះស្រាយឆ្លើយតបទីផ្សារយ៉ាងសកម្ម ប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់អង្គភាពក្នុងរយៈពេល 10 ខែឈានដល់ 6.007 ពាន់លានដុង សម្រេចបាន 88% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ (ក្នុងខែតុលាតែមួយ ប្រាក់ចំណូលឈានដល់ 570 ពាន់លានដុង ស្មើនឹង 100% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងខែតុលា 202)។ នាពេលខាងមុខ អង្គភាពនឹងបន្តវិនិយោគលើឧបករណ៍ទំនើបៗ សកម្មប្រភពវត្ថុធាតុដើម ដើម្បីបង្កើនផលិតកម្ម បំពេញតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់។

ការរីកចម្រើននៃការនាំចេញវាយនភ័ណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់ រូបថត ១

ការផលិតវាយនភ័ណ្ឌសម្រាប់នាំចេញនៅក្រុមហ៊ុន Nam Dinh Textile and Garment Joint Stock Corporation។

បង្កើនគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង

ប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ ប៉ាក់ និងប៉ាក់ទីក្រុងហូជីមិញ លោក Pham Xuan Hong បានបន្ថែមថា ការបញ្ជាទិញដែលមានស្រាប់គឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញបានពី ៨៥% ទៅ ៩០% នៃសមត្ថភាពផលិតរបស់រោងចក្រនៅក្នុងតំបន់។ ការបញ្ជាទិញត្រឡប់មកវិញគឺតូច និងលក់រាយជាចម្បង ទាមទារការរចនាម៉ូដ និងតម្លៃប្រកួតប្រជែងខ្លាំង។ នេះគឺផ្ទុយទៅនឹងបទដ្ឋាន ព្រោះជាធម្មតានៅចុងឆ្នាំ រោងចក្រមានការបញ្ជាទិញ និងរៀបចំកាលវិភាគផលិតកម្មរហូតដល់ពាក់កណ្តាលឆ្នាំ ឬចុងត្រីមាសទីបីនៃឆ្នាំបន្ទាប់។ លោក Pham Xuan Hong បានបញ្ជាក់ថា "ទោះបីជាមិនដូចការរំពឹងទុកក៏ដោយ ប៉ុន្តែក្នុងបរិបទដ៏លំបាកនាពេលបច្ចុប្បន្ន ការស្ទុះងើបឡើងវិញនៃការបញ្ជាទិញក៏ជាសញ្ញាវិជ្ជមានផងដែរ ដោយហេតុនេះជួយអាជីវកម្មកាត់បន្ថយសម្ពាធ និងរក្សាកម្លាំងពលកម្ម ខណៈពេលដែលរង់ចាំទីផ្សារងើបឡើងវិញពេញលេញ" ។

នៅក្នុងរូបភាព "ពណ៌ប្រផេះ" នៃទីផ្សារក្នុងរយៈពេល 10 ខែកន្លងមក ចំណុចភ្លឺតែមួយគត់គឺកំណើនខ្ពស់នៃកិច្ចព្រមព្រៀងគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ និងរីកចម្រើនសម្រាប់ភាពជាដៃគូអន្តរប៉ាស៊ីហ្វិក (CPTPP) ដូចជាប្រទេសជប៉ុន កាណាដា អូស្ត្រាលី និងនូវែលសេឡង់។ លើសពីនេះ ប្រទេសរបស់យើងបានបើកទីផ្សារថ្មីមួយចំនួននៅទ្វីបអាហ្រ្វិក និងមជ្ឈិមបូព៌ា ដែលជួយការពារការនាំចេញរបស់ឧស្សាហកម្មនេះពីការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងបរិបទនៃតម្រូវការទីផ្សារធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង។

វាយតំលៃសញ្ញាទីផ្សារ អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម (Vinatex) Cao Huu Hieu បានមានប្រសាសន៍ថា ក្នុងខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ អាជីវកម្មមានភាពតានតឹងខ្លាំងនៅពេលប្រឈមមុខនឹងការលំបាកគោលបំណងជាច្រើន។ គ្រឿងភាគច្រើនមិនផ្ទុក ហើយខ្លះថែមទាំងត្រូវ "វាស់" ការបញ្ជាទិញជារៀងរាល់ខែ។ តម្លៃដំណើរការនៅតែទាបជាងមុនប្រហែល 30% ។ ការប្រកួតប្រជែងតម្លៃក្នុងចំណោមប្រទេសនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់កាន់តែខ្លាំងឡើង។

ចូលដល់ត្រីមាសទី 4 សញ្ញាទីផ្សារចាប់ផ្តើមមានភាពវិជ្ជមាននៅពេលដែលភាពញឹកញាប់នៃអតិថិជនមករៀនអំពីប្រភពផលិតផល និងសមត្ថភាពផលិតបានកើនឡើង។ ទោះបីជាការបញ្ជាទិញផ្លូវការមិនទាន់ត្រូវបានបញ្ចប់ក៏ដោយ វាជាកម្លាំងជំរុញឱ្យអង្គភាពកាត់ដេរបង្កើនការផលិតគំរូ និងសម្រង់តម្លៃជូនអតិថិជនជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធតម្លៃ "ធ្វើឱ្យប្រសើរ" ដោយសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានការបញ្ជាទិញសម្រាប់រយៈពេលបន្ទាប់។ សម្រាប់ឧស្សាហកម្មអំបោះសញ្ញាបង្ហាញថាដំណាក់កាល "បាត" ប្រហែលជាបានកន្លងផុតទៅហើយ។ ទីផ្សារមួយចំនួនបានបង្ហាញពីសញ្ញានៃការងើបឡើងវិញ ទោះបីជាតម្រូវការនៅតែមានកម្រិតទាបក៏ដោយ។ នៅក្នុងខែសីហា អង្គភាពខ្លះជិតដល់ការបំបែកគូ ហើយខ្លះថែមទាំងទទួលបានប្រាក់ចំណេញវិជ្ជមានទៀតផង។

យោងតាមការព្យាករណ៍ អត្រាអតិផរណារបស់សហភាពអឺរ៉ុបក្នុងខែកញ្ញាទើបតែត្រូវបានប្រកាសថានឹងធ្លាក់ចុះមកត្រឹម 4.3% (ពីមុននៅ 5.2% - 5.3%) ដែលជាកម្រិតទាបបំផុតចាប់តាំងពីខែតុលា ឆ្នាំ 2021។ ទីផ្សារចិនក៏បានបង្ហាញពីសញ្ញានៃការប្រសើរឡើងចាប់តាំងពីខែសីហា នៅពេលដែលសន្ទស្សន៍អ្នកគ្រប់គ្រងការទិញរបស់ប្រទេសចិន (PMI) បានកើនឡើងដល់ 50 ពិន្ទុក្នុងខែកញ្ញា (ខ្ពស់ជាង 50)។ ខែមុន។ សម្រាប់ទីផ្សារអាមេរិក ធនាគារកណ្តាល (FED) ក៏បានសម្រេចចិត្តមិនដំឡើងអត្រាការប្រាក់នៅពេលនេះ ប៉ុន្តែត្រូវពន្យារពេលរហូតដល់ចុងឆ្នាំ 2023... ទាំងនេះគឺជាកត្តាវិជ្ជមានដែលអាចជួយឱ្យចំណូលពីការនាំចេញសម្លៀកបំពាក់ និងវាយនភណ្ឌរបស់វៀតណាមកើនឡើងនាពេលខាងមុខ។

ដូច្នេះ ភារកិច្ចសំខាន់របស់សហគ្រាសក្នុងប៉ុន្មានខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2023 គឺត្រូវទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញនៃឱកាសទីផ្សារ។ រៀបចំផលិតកម្មតាមរបៀបដ៏ល្អបំផុតដើម្បីបង្កើនផលិតភាពការងារ បំពេញតាមការបញ្ជាទិញតូចៗ តម្រូវការគុណភាពខ្ពស់។ បង្កើតផែនការផលិតកម្មដែលអាចបត់បែនបាន និងរៀបចំធនធានមនុស្សសមស្រប ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពតម្លៃពលកម្ម។ «យើងត្រូវតែធ្វើសកម្មភាពឲ្យបានលឿននិងសម្រេចដោយផ្អែកលើការគិតនិងពិចារណាបញ្ចូលព័ត៌មានដែលត្រូវបានផ្តល់ឲ្យជាបន្តបន្ទាប់និងសកម្មភាពជាអ្វីដែលសម្រេចមិនមែនគិត។

ធុរកិច្ចមិនអាចជ្រើសរើសបរិបទទីផ្សារបានទេ ប៉ុន្តែពួកគេអាចសម្រេចចិត្តយ៉ាងពិតប្រាកដពីរបៀបដែលពួកគេនឹងយកឈ្នះឆ្នាំ 2023 និងស្វាគមន៍ឆ្នាំ 2024។ ជាមួយនឹងភាពសកម្ម និងទំនុកចិត្តដោយផ្អែកលើព័ត៌មានដែលគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព យើងអាចជឿជាក់ទាំងស្រុងដើម្បីស្វាគមន៍ការវិលត្រឡប់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតថ្មី សមត្ថភាពថ្មី និងការអនុវត្តថ្មី” - លោក Cao Huu Hieu បានសង្កត់ធ្ងន់។

ការធ្លាក់ចុះនៃទំហំនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេររបស់វៀតណាម និងចំណែកទីផ្សារ បន្ថែមពីលើហេតុផលគោលបំណងនៃការធ្លាក់ចុះនៃតម្រូវការពិភពលោក និងនិន្នាការនៃការផ្លាស់ប្តូរការបញ្ជាទិញទៅកាន់ប្រទេសដែលមានគុណសម្បត្តិភូមិសាស្ត្រ ក៏ដោយសារតែការធ្លាក់ចុះនៃការប្រកួតប្រជែងនៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេររបស់វៀតណាមផងដែរ។ សហគ្រាសប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងការប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការដ៏តឹងរឹងពីម៉ាកយីហោលើស្តង់ដារគុណភាព ការអនុលោមតាមគោលនយោបាយស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព សេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ ក៏ដូចជាស្តង់ដារការងារ តម្លាភាពផលិតកម្មជាដើម។
ប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម (Vitas) លោក Vu Duc Giang

ដូច្នេះហើយ អាជីវកម្មត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរ និងសម្របខ្លួនឱ្យបានរហ័សទៅនឹងការប្រែប្រួលទីផ្សារ រួមទាំងការរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយហេតុនេះការលើកកម្ពស់ផលិតភាពការងារ និងការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារ។ លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវរក្សាអតិថិជនដោយទទួលយកការបញ្ជាទិញតូចៗជាមួយនឹងគុណសម្បត្តិពិសេស ក៏ដូចជាការលើកកម្ពស់ការកេងប្រវ័ញ្ចទីផ្សារថ្មី ទន្ទឹមនឹងការកាត់បន្ថយការចំណាយ ដើម្បីជំរុញផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្ម ជំរុញកំណើន។

ប្រភព