ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់សំខាន់ៗសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិនៅប្រទេសវៀតណាម

ថ្មីៗនេះ លោកនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានចេញសារទូរលេខមួយ ស្នើឱ្យបញ្ចប់ជាបន្ទាន់នូវជំហាននៃការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ (IFC) ដែលនឹងត្រូវដាក់ឱ្យដំណើរការនៅខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០២៥។

Investment Newspaper បានពិភាក្សាជាមួយលោក Michael Chin សមាជិកឯករាជ្យនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាល របស់ Vingroup អំពីអាទិភាពសំខាន់ៗនៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូង។

លោក Michael Chin សមាជិកឯករាជ្យនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Vingroup ។

តាមការយល់ឃើញរបស់អ្នក តើទិសដៅ របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី ក្នុងការដាក់ឱ្យ IFC ដំណើរការនៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្លុះបញ្ចាំងពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់រដ្ឋាភិបាល?

សេចក្តីណែនាំនេះគឺជាសញ្ញាដ៏រឹងមាំដែលបង្ហាញថា រដ្ឋាភិបាល ចង់ឱ្យស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងផ្តោតលើគោលដៅច្បាស់លាស់។ ប្រការនេះផ្ញើសារទៅកាន់វិនិយោគិនអន្តរជាតិថា វៀតណាមយកចិត្តទុកដាក់លើការកសាងមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុពិតប្រាកដ ក្លាយជាអាទិភាពជាតិ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ នេះក៏ជាការបញ្ជាក់ថា វៀតណាមមិនចង់ធ្លាក់ពីក្រោយមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុក្នុងតំបន់ឡើយ។

តើកត្តាអ្វីខ្លះដែលត្រូវកែលម្អសម្រាប់ IFC ដើម្បីប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព?

វៀតណាមត្រូវការក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ដ៏រឹងមាំ ជាពិសេសលើការដោះដូរបរទេស លំហូរមូលធន យន្តការដោះស្រាយជម្លោះ និងការសម្របសម្រួលរវាងទីក្រុងហូជីមិញ និងទីក្រុងដាណាង។ បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីពន្ធ ទិដ្ឋាការ និងអាជ្ញាប័ណ្ណក៏ចាំបាច់ត្រូវធ្វើសមកាលកម្មផងដែរ។ វាចាំបាច់ដើម្បីកំណត់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងសំខាន់ៗដែលមានសិទ្ធិអំណាច និងត្រួតពិនិត្យប្រអប់ខ្សាច់ និងបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មច្រកចេញចូលតែមួយប្រកបដោយតម្លាភាព និងងាយស្រួល ដើម្បីបង្កើតទំនុកចិត្តសម្រាប់អ្នកវិនិយោគ។

លើសពីនេះ ការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនូវយន្តការដោះស្រាយវិវាទ ស្តង់ដារវាយតម្លៃហានិភ័យ និងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយតម្លាភាព នឹងក្លាយជាជំហានដ៏សំខាន់ដើម្បីជួយ IFC ទទួលបានការទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិ។

នៅដំណាក់កាលចាប់ផ្តើមដំណើរការ តើ IFC ត្រូវការលក្ខខណ្ឌអប្បបរមាអ្វីខ្លះ ដើម្បីទាក់ទាញស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ?

ក្នុងរយៈពេល 30 ថ្ងៃដំបូង វៀតណាមត្រូវប្រកាសអំពីក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ជាមូលដ្ឋាន បង្កើតស្ថាប័នគ្រប់គ្រង IFC និងផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនូវផែនទីបង្ហាញផ្លូវជាក់លាក់មួយ។ សូម្បីតែការរីកចំរើនដ៏សាមញ្ញ ប៉ុន្តែអាចមើលឃើញអាចជួយកសាងទំនុកចិត្ត។

វិនិយោគិនចង់បានច្បាប់ប្រកបដោយតម្លាភាព ច្បាប់លំហូរដើមទុនច្បាស់លាស់ ក្របខ័ណ្ឌពន្ធជាក់លាក់ ដំណើរការផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរូបវន្ត និងវេទិកាឌីជីថល។ នេះនឹងជួយឱ្យអង្គការអន្តរជាតិទទួលស្គាល់ IFC ជាប្រតិបត្តិការពិតប្រាកដ មិនមែនគ្រាន់តែជាគម្រោងនៅលើក្រដាសប៉ុណ្ណោះទេ។

តើវៀតណាមគួររៀនពីគំរូទីផ្សារមួយណា? ឌូបៃ សិង្ហបុរី ឬសាងសង់គំរូផ្ទាល់ខ្លួន?

ម៉ូដែលដូចជាសិង្ហបុរី ឬឌូបៃ អនុវត្តរបបជាក់លាក់មួយស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ ប៉ុន្តែនៅតែស្ថិតក្នុងប្រព័ន្ធច្បាប់ជាតិ ជាមួយនឹងយន្តការដោះស្រាយវិវាទដែលអាចទុកចិត្តបាន។ វៀតណាមអាចរៀនពីបទពិសោធន៍ ប៉ុន្តែគួរតែបង្កើតគំរូផ្ទាល់ខ្លួន ដោយភ្ជាប់ IFC ជាមួយនឹងវិស័យផលិតកម្ម ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ហិរញ្ញវត្ថុបៃតង ហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថល និងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ តុលាការ IFC ឯកទេសក៏ជាគំនិតវិជ្ជមានផងដែរ ដែលជួយបង្កើនតម្លាភាព និងភាពជឿជាក់ក្នុងក្រសែភ្នែកអ្នកវិនិយោគអន្តរជាតិ។

តើការផ្ដល់យោបល់របស់អ្នកអ្វីខ្លះសម្រាប់ការសម្រួលនីតិវិធី និងការបង្កើតប្រអប់ខ្សាច់បទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថល និង fintech?

សកម្មភាពដែលមានហានិភ័យទាប និងខ្ពស់គួរតែត្រូវបានបំបែកចេញពីគ្នា។ តំបន់ដែលមានហានិភ័យទាបគួរត្រូវបានអនុម័តយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយមានពេលវេលាកំណត់ច្បាស់លាស់។ Sandboxes អាចផ្តោតលើ fintech ហិរញ្ញវត្ថុបៃតង ទ្រព្យសម្បត្តិឌីជីថល ការទូទាត់ឆ្លងព្រំដែន និងបច្ចេកវិទ្យាអនុលោមភាព។ ដំណើរការគួរតែមានលក្ខណៈសាមញ្ញ ឌីជីថល និងងាយស្រួលយល់។ នេះមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យមានភាពងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកវិនិយោគប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលើកទឹកចិត្តឱ្យអាជីវកម្មច្នៃប្រឌិត និងសាកល្បងដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុថ្មីៗនៅក្នុងបរិយាកាសដែលមានការត្រួតពិនិត្យ។

ក្នុង​បរិបទ​នៃ​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​យ៉ាង​ស្វិតស្វាញ​ក្នុង​ចំណោម IFCs ថ្នាក់​តំបន់ តើ​ប្រទេស​វៀតណាម​មាន​ចំណុច​ខ្លាំង​និង​ចំណុច​ខ្សោយ​អ្វីខ្លះ?

ភាពខ្លាំងរួមមានសេដ្ឋកិច្ចពិតប្រាកដ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ស៊ីជម្រៅ ការចំណាយប្រកួតប្រជែង និងកម្លាំងពលកម្មវ័យក្មេង។ ចំណុចខ្សោយរួមមានយន្តការគ្រប់គ្រងដ៏ស្មុគស្មាញ បទពិសោធន៍អន្តរជាតិមានកម្រិតក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ និងអ្នកជំនាញតិចតួចដែលចេះភាសាអង់គ្លេស។

វៀតណាមមានឱកាសប្រើប្រាស់សេដ្ឋកិច្ច និងឆន្ទៈនយោបាយពិតប្រាកដរបស់ខ្លួន ដើម្បីកសាង IFC ដែលបំពេញបន្ថែមមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងតំបន់ផ្សេងទៀត ជាជាងការប្រកួតប្រជែង។ ការផ្តោតទៅលើផ្នែកដែលមិនឆ្អែត ដូចជាហិរញ្ញវត្ថុបៃតង បច្ចេកវិទ្យាផលិត fintech និងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ នឹងជួយឱ្យ IFC ទទួលបានសញ្ញាណយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

តើផ្នែកយុទ្ធសាស្ត្រណាដែលវៀតណាមគួរផ្តល់អាទិភាពក្នុងការកសាងម៉ាក IFC លោក?

វាចាំបាច់ដើម្បីផ្តោតលើហិរញ្ញវត្ថុបៃតង បច្ចេកវិទ្យាហិរញ្ញវត្ថុ បច្ចេកវិទ្យាហិរញ្ញវត្ថុដែលទាក់ទងនឹងផលិតកម្ម និងសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនហិរញ្ញវត្ថុ។ ទាំងនេះគឺជាវិស័យដែលទាញយកផលប្រយោជន៍ដែលមានស្រាប់ បង្កើតអត្តសញ្ញាណ និងសមស្របនឹងចំណុចខ្លាំងរបស់វៀតណាម។

សម្រាប់ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុធំៗ ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ និងធនធានមនុស្សមានការសម្រេចចិត្ត ប៉ុន្តែឱកាសចំណេញពិតប្រាកដគឺជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់។ IFC ត្រូវការបង្កើតផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុ និងសេវាកម្មគាំទ្រការវិនិយោគ ដូចជាមូលបត្របំណុលបៃតង និងមូលនិធិបណ្តាក់ទុនបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីទាក់ទាញវិនិយោគិនអន្តរជាតិ។

តើអ្នកមានអនុសាសន៍អ្វីខ្លះសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលដើម្បីជួយ IFC ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពចាប់ពីខែវិច្ឆិកា?

តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវអ្វីដែល IFC អាចផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណក្នុងដំណាក់កាលដំបូង។ បង្ហាញពីរបៀបដែលការគ្រប់គ្រង IFC ពិតជាដំណើរការ។ ទំនាក់ទំនងផែនទីបង្ហាញផ្លូវរយៈពេល 1 ឆ្នាំ 3 ឆ្នាំ និង 5-10 ឆ្នាំ ដើម្បីជួយវិនិយោគិនយល់អំពីទិសដៅរយៈពេលវែង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវបើកយុទ្ធនាការទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិ ណែនាំពីឱកាសវិនិយោគ និងការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីជួយឱ្យ IFC លេចធ្លោពីសម័យដើម។

តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ចក្ខុវិស័យ​រយៈពេល​វែង​របស់​ក្រុមប្រឹក្សា​ប្រឹក្សា IFC វៀតណាម សម្រាប់​មជ្ឈមណ្ឌល​នេះ? តើយុទ្ធសាស្ត្រ ៥-១០ ឆ្នាំគួរអនុវត្តបែបណា?

វៀតណាមគួរតែដាក់ IFC ជាមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងតំបន់ដែលមានកំណើនខ្ពស់ ដោយភ្ជាប់ទៅនឹងសេដ្ឋកិច្ចពិតប្រាកដ និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ យុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងផ្តោតលើការរួមបញ្ចូល IFC ទៅក្នុងបណ្តាញហិរញ្ញវត្ថុក្នុងតំបន់ ខណៈពេលដែលទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពិសេសរបស់វៀតណាម។

IFC ត្រូវការអភិវឌ្ឍសេវាកម្មឌីជីថល គាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងការគ្រប់គ្រងលំហូរមូលធន តម្លាភាពព័ត៌មាន និងការតភ្ជាប់ជាមួយមូលនិធិវិនិយោគក្នុងតំបន់ និងពិភពលោក ដើម្បីក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុដ៏ល្បី មានភាពបត់បែន និងប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងតំបន់។

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/khung-phap-ly-then-chot-cho-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-tai-viet-nam-d438237.html