បទពិសោធន៍ក្នុងលទ្ធកម្មរហ័សដោយមិនខ្វះថ្នាំ

មន្ទីរពេទ្យ Viet Duc កំពុងប្រើប្រាស់ការទិញបន្ទាន់ ខណៈដែល Bach Mai និងសម្ភារៈមួយចំនួនផ្សេងទៀតកំពុងរៀបចំសម្រាប់រយៈពេលទិញថ្មី ដើម្បីធានាបាននូវថ្នាំពេទ្យ និង ការ ផ្គត់ផ្គង់គ្រប់គ្រាន់។

កាលពីថ្ងៃទី៦ ខែវិច្ឆិកា ក្នុងបរិបទនៃការខ្វះខាតថ្នាំ និងការផ្គត់ផ្គង់ថ្នាំពេទ្យដែលកំពុងបន្តក្នុងមូលដ្ឋាន និងកំពុងពិភាក្សានៅ រដ្ឋសភា ថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរពេទ្យបានទទួលស្គាល់ថាពួកគេកំពុងជួបការលំបាកក្នុងការទិញការវិនិយោគសាធារណៈ។ ថ្មីៗនេះ មន្ទីរពេទ្យនៅភាគខាងលិចបានទទួលរងនូវការខ្វះខាតឈាមយ៉ាងទូលំទូលាយសម្រាប់ការព្យាបាល ដោយសារតែការផ្គត់ផ្គង់ថង់ឈាមយឺត និងសារធាតុគីមីក្នុងការធ្វើតេស្តឈាម។ មន្ទីរពេទ្យមួយចំនួននៅតំបន់ខ្ពង់រាបភាគអាគ្នេយ៍ និងកណ្តាលមានអ្នកជំងឺទិញស្រោមដៃ និងថ្នាំចាក់តាមសរសៃឈាមសម្រាប់គ្រូពេទ្យវះកាត់ប្រើប្រាស់។

មន្ទីរពេទ្យកំពុងប្រជែងគ្នាដេញថ្លៃលទ្ធកម្មដើម្បីជម្នះការខ្វះខាត។ ការពិតមួយដែលពួកគេប្រឈមមុខគឺថា ពួកគេបានដេញថ្លៃដោយជោគជ័យ ប៉ុន្តែមិនអាចទទួលបានទំនិញភ្លាមៗនោះទេ ដោយសារតែផលប៉ះពាល់នៃការរាតត្បាត និងស្ថានភាពសង្រ្គាមដែលបណ្តាលឱ្យមានការរំខាននៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក។ ជាឧទាហរណ៍ មន្ទីរពេទ្យ Viet Duc កាលពីសប្តាហ៍មុន ក្រុមហ៊ុនឈ្នះឈ្នះចំនួន 3 "បានស្នើសុំពន្យារពេលការសម្រាលកូន" នេះបើយោងតាមវេជ្ជបណ្ឌិត Duong Duc Hung នាយកមន្ទីរពេទ្យ។ ក្រុមហ៊ុនដែលមានឯកទេសខាងឧបករណ៍វះកាត់ល្អិតល្អន់ ដែលប្រើ ក្នុងពិភពលោក និងវៀតណាម ទើបតែបានផ្ញើឯកសារមួយ "មិនអាចប្តេជ្ញាចិត្តដល់ពេលសម្រាល" ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមលោក Hung សំណើសុំពន្យារពេលបញ្ជាមិនប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់សកម្មភាពពិនិត្យ និងព្យាបាល។ បច្ចុប្បន្ននេះ ឱសថ និងបរិក្ខារពេទ្យនៅមន្ទីពេទ្យវៀតឌឹក នៅមានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់បម្រើអ្នកជំងឺ។ គ្មានអ្នកជំងឺ ជាពិសេសអ្នកជំងឺសង្គ្រោះបន្ទាន់ ត្រូវពន្យារពេលការវះកាត់នោះទេ។ មូលហេតុគឺនៅក្នុងខែសីហា នៅពេលដែលលោកចូលកាន់តំណែងជាប្រធានមន្ទីរពេទ្យ រឿងដំបូងដែលលោក Hung បានធ្វើគឺសុំឱ្យនាយកដ្ឋាននានាវាយតម្លៃស្ថានភាពនៃការផ្គត់ផ្គង់ ពន្លឿនការទិញ កែសម្រួលបទប្បញ្ញត្តិទិញផ្ទៃក្នុង។ អនុវត្តវិធីសាស្រ្តទិញបន្ទាន់ និងការដឹកជញ្ជូនលឿន។

ជារៀងរាល់ថ្ងៃ Viet Duc ធ្វើការវះកាត់ចំនួន 250-270 ដង ការវះកាត់សង្គ្រោះបន្ទាន់ជាង 30 បន្ទប់វះកាត់ចំនួន 50 ដំណើរការពេញសមត្ថភាព។ អ្នកជំងឺភាគច្រើនស្ថិតក្នុងស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរ ទាមទារការផ្គត់ផ្គង់ច្រើន និងបច្ចេកទេសព្យាបាលខ្ពស់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ កញ្ចប់ដេញថ្លៃចាប់ពីពេលដែលថវិកាត្រូវបានអនុម័ត ដល់ការហៅអ្នកម៉ៅការ ដំណើរការនេះត្រូវចំណាយពេល 4 ខែ។ ប្រសិនបើមានបញ្ហាដែលចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ ដំណើរការត្រូវចំណាយពេលយូរជាងនេះ ជាធម្មតាលើសពី 4-5 ខែ ដោយកញ្ចប់ខ្លះចំណាយពេល 8 ខែ។

លោក Hung បានមានប្រសាសន៍ថា "បទពិសោធន៍របស់យើងគឺធ្វើវិមជ្ឈការអាជ្ញាធរឱ្យច្បាស់លាស់ដល់នាយកដ្ឋាន។ ការកសាងឯកសារដេញថ្លៃគឺជាការងាររបស់ក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រ ពិគ្រោះជាមួយមន្ទីរពេទ្យ និងគាំទ្រអ្នកជំនាញការដេញថ្លៃ ហើយកញ្ចប់ដេញថ្លៃមួយចំនួនថែមទាំងត្រូវការអ្នកប្រឹក្សាជួលផងដែរ" ។ អរគុណដែលមន្ទីរពេទ្យទិញជាបន្តបន្ទាប់ និងតាមកាលវិភាគ ជៀសវាងការផ្គត់ផ្គង់អស់ពេលមិនមានពេលទិញ។

លោក Duong Duc Hung នាយកមន្ទីរពេទ្យ Viet Duc។ រូបថត៖ ភី.ហុង — លោក Duong Duc Hung នាយកមន្ទីរពេទ្យ Viet Duc។ រូបថត៖ *ភី.ហុង*

ខ្វះខាតសម្ភារៈបរិក្ខារពេទ្យផងដែរ ពេលនេះមន្ទីរពេទ្យ Bach Mai បានទិញឧបករណ៍ជាច្រើន ដើម្បីបម្រើអ្នកជំងឺ។ ថ្មីៗនេះ មន្ទីរពេទ្យបានឈ្នះការដេញថ្លៃសម្រាប់ម៉ាស៊ីន MRI ចំនួន 4 និងម៉ាស៊ីន CT ចំនួន 2 ។ ម៉ាស៊ីនថតឆ្លុះក្រពះពោះវៀន 20 គ្រឿង... តម្លៃសរុបនៃឧបករណ៍ និងការផ្គត់ផ្គង់បានឈ្នះគឺជាង 1,700 ពាន់លាន ហើយសម្រាប់ថ្នាំវាគឺ 2,000 ពាន់លាន។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “នៅពេលដែលឧបករណ៍ទាំងនេះត្រូវបានដំឡើង យើងរំពឹងថាអ្នកជំងឺដែលមកមន្ទីរពេទ្យនឹងលែងត្រូវរង់ចាំ ឬធ្វើការណាត់ជួបដូចពីមុនទៀតហើយ ហើយនឹងអាចធ្វើនីតិវិធីបាននៅថ្ងៃដដែល”។

ដើម្បីធ្វើកិច្ចការនេះ លោក ខូ បានលើកឡើងថា «បទពិសោធន៍សំខាន់គឺការសាមគ្គីផ្ទៃក្នុង និងការងារប្រឆាំងអំពើពុករលួយ»។ មន្ទីរពេទ្យមិនចូលរួមក្នុង "កម្រៃជើងសារ" សម្រាប់អ្នកម៉ៅការក្នុងកិច្ចសន្យាដេញថ្លៃ។ អ្វីៗត្រូវបើកចំហ និងតម្លាភាព គ្មានអ្នកម៉ៅការសូកប៉ាន់បុគ្គលិកមន្ទីរពេទ្យឡើយ។

នៅមន្ទីរពេទ្យកុមារជាតិ ដែលទទួលអ្នកជំងឺពី ៥,០០០-៦,០០០នាក់ និងអ្នកជំងឺជាង ២,០០០នាក់ក្នុងមួយថ្ងៃៗ ការផ្គត់ផ្គង់ និងថ្នាំពេទ្យក៏ជាបញ្ហាធំដែរ។ លោក Trinh Ngoc Hai នាយករងមន្ទីរពេទ្យបានមានប្រសាសន៍ថា ក្រៅពីការអភិវឌ្ឍន៍ និងដំណើរការការដេញថ្លៃ និងទិញទំនិញសម្រាប់ក្រុមនីមួយៗ មន្ទីរពេទ្យបានបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រឯកទេស និងក្រុមប្រឹក្សាតូចៗជាច្រើន។

ការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាស្របគ្នានេះ ទទួលខុសត្រូវលើការវាយតម្លៃបញ្ជី ធាតុផ្សំសកម្មនៃឱសថ ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ លក្ខណៈបច្ចេកទេសនៃបរិក្ខារពេទ្យ និងការផ្គត់ផ្គង់។ល។ មន្ទីរពេទ្យធ្វើការដេញថ្លៃ និងលទ្ធកម្មដោយផ្អែកលើមតិរបស់ក្រុមប្រឹក្សា។ មន្ទីរពេទ្យក៏បែងចែកជាកញ្ចប់ដេញថ្លៃផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ គ្រឿងបរិក្ខារ និងការផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានបែងចែកទៅជាក្រុមដែលមានលក្ខណៈពិសេស និងបច្ចេកទេសស្រដៀងគ្នា ដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែង អ្នកម៉ៅការជាច្រើនអាចចូលរួម ហើយមន្ទីរពេទ្យអាចជ្រើសរើសអ្នកម៉ៅការដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលដែលមានគុណភាពល្អ និងតម្លៃសមរម្យ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំមក មន្ទីរពេទ្យបានអនុវត្តដោយជោគជ័យនូវកញ្ចប់ដេញថ្លៃជាង 50 សម្រាប់ឧបករណ៍ ការផ្គត់ផ្គង់ និងថ្នាំ។

នាយកដ្ឋានសង្គ្រោះបន្ទាន់ A9 មន្ទីរពេទ្យ Bach Mai ។ រូបថត៖ ង៉ុក ថាញ់ — នាយកដ្ឋានសង្គ្រោះបន្ទាន់ A9 មន្ទីរពេទ្យ Bach Mai ។ រូបថត៖ *ង៉ុក ថាញ់*

លោកសាស្ត្រាចារ្យ Pham Nhu Hiep នាយកមន្ទីរពេទ្យកណ្តាល Hue បាននិយាយថា នៅពេលលទ្ធផលដេញថ្លៃមាន មន្ទីរពេទ្យបានរៀបចំផែនការដេញថ្លៃភ្លាមៗសម្រាប់រយៈពេលលទ្ធកម្មនាពេលខាងមុខ។ លើសពីនេះ ក្នុងករណីមានការខ្វះខាតដោយសារការរំខានការផ្គត់ផ្គង់ មន្ទីរពេទ្យនឹងប្រើប្រាស់ថ្នាំ និងការផ្គត់ផ្គង់ដែលមានផលប៉ះពាល់ស្រដៀងគ្នា ដើម្បីជំនួសឱសថ និងការផ្គត់ផ្គង់ដែលខ្វះខាត។

កង្វះគ្រឿងញៀនបានកើតឡើងក្នុងមន្ទីរពេទ្យជាច្រើននៅទូទាំងប្រទេសចាប់តាំងពីពាក់កណ្តាលឆ្នាំ២០២២។ គ្រឿងបរិក្ខារពេទ្យជាច្រើនមិនអាចទិញគ្រឿងចក្រ សារធាតុគីមី និងថ្នាំ ដែលប៉ះពាល់ដល់ការព្យាបាលអ្នកជំងឺ។ ដើម្បីដោះស្រាយស្ថានការណ៍នេះ រដ្ឋាភិបាល និងក្រសួងសុខាភិបាលបានចេញបទប្បញ្ញត្តិជាច្រើន ដើម្បីសម្រួលដល់ការដេញថ្លៃលទ្ធកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាបើតាមអ្នកជំនាញគ្រឿងម៉ាស៊ីន គ្រឿងផ្គត់ផ្គង់ និងថ្នាំគឺជា "អាវុធ" របស់វេជ្ជបណ្ឌិត។ ដូច្នេះនៅពេលអនាគត លទ្ធកម្មចាំបាច់ត្រូវមានបទប្បញ្ញត្តិជាក់លាក់សម្រាប់វិជ្ជាជីវៈជាក់លាក់មួយ។

យោងតាមវិធីសាស្ត្រទិញរបស់ប្រទេសផ្សេងៗ របស់របរដែលប៉ះពាល់ដល់សន្តិសុខសង្គមគឺជាការដេញថ្លៃកណ្តាលនៅថ្នាក់ជាតិ។ លោក Hung បាននិយាយថា "នេះគឺជាមធ្យោបាយដើម្បីប្រមូលផ្តុំល្អបំផុតក្នុងលទ្ធកម្ម និងការដេញថ្លៃ ដើម្បីចរចាតម្លៃទាបបំផុត ជួយអង្គភាពពេទ្យកាត់បន្ថយហានិភ័យ កំហុស និងកំហុសនៅពេលដេញថ្លៃ" លោក Hung បាននិយាយ និងស្នើឱ្យវៀតណាមអនុវត្តរឿងនេះ។

ឡេង៉ា

ប្រភពតំណ