ការរំពឹងទុកសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍផលិតផលកសិកម្មសំខាន់ៗពីកម្មវិធី OCOP

មជ្ឈមណ្ឌល OCOP និងចំណុចលក់ច្រើនជាង 142 ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅទូទាំងប្រទេស។

កើតនៅឆ្នាំ 2018 OCOP មិនត្រឹមតែជាគំនិតផ្តួចផ្តើមសេដ្ឋកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ទូលំទូលាយដែលរួមបញ្ចូលសេដ្ឋកិច្ច វប្បធម៌ សង្គម និងបរិស្ថាន។ នៅចុងឆ្នាំ 2024 ប្រទេសនេះមានផលិតផល OCOP ច្រើនជាង 13,000 ផលិតផលដែលមានផ្កាយ 3 ឬច្រើនជាងនេះ ការកើនឡើងនៃផលិតផលជាង 4,000 បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2022 ។ អង្គភាព OCOP ច្រើនជាង 5,600 រួមទាំងសហករណ៍ សហគ្រាស និងកន្លែងផលិតបានចូលរួមក្នុងកម្មវិធីនេះ បង្កើតបណ្តាញផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយ។ គួរកត់សម្គាល់ថាតម្លៃលក់ផលិតផល OCOP បានកើនឡើងជាមធ្យម 17% ជាមួយនឹងផលិតផលច្រើនជាង 50% មានតម្លៃខ្ពស់ជាងមុនការបញ្ជាក់ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពប្រសើរឡើងនៃគុណភាព និងតម្លៃទីផ្សារ។

ដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ OCOP មជ្ឈមណ្ឌល និងកន្លែងលក់ OCOP ជាង 142 ត្រូវបានបង្កើតឡើង រួមជាមួយនឹងស្តង់ជាង 10,000 នៅក្នុងពិព័រណ៍ និងការតាំងពិពណ៌ថ្នាក់ខេត្ត និងតំបន់។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះជួយឱ្យផលិតផល OCOP ចូលទៅកាន់ទីផ្សារកាន់តែងាយស្រួល ដោយហេតុនេះធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែង។ ដើមទុនសរុបដែលបានកៀរគរសម្រាប់កម្មវិធីឈានដល់ ២២,៨៤៥ ពាន់លានដុង ស្មើនឹង ៥១% នៃផែនការ ក្នុងនោះជាង ៩៣% បានមកពី OCOP និងអង្គការឥណទាន ដែលបង្ហាញពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងគំនិតច្នៃប្រឌិតក្នុងការប្រមូលធនធាន។

ស្នូលនៃ OCOP គឺដើម្បីបញ្ចេញសក្តានុពលផ្ទៃក្នុង ដោយផ្តោតលើផលិតផលជនជាតិដើមតែមួយគត់ ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់សហគមន៍មូលដ្ឋាន។ កម្មវិធីនេះមិនត្រឹមតែជួយបង្កើនប្រាក់ចំណូលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតការងារ និងរក្សាកម្មករនៅតាមជនបទផងដែរ។ ឧទាហរណ៍ នៅស្រុក Ba Vi (ហាណូយ) ផលិតផលដូចជាទឹកដោះគោស្រស់ Minh Hong vermicelli និង Ba Trai ដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ OCOP ផ្កាយ 3-4 បានគ្របដណ្តប់ទីផ្សារក្នុងស្រុក ហើយកំពុងត្រូវបាននាំចេញជាបណ្តើរៗ។ ប្រាក់ចំណូលរបស់គ្រួសារដែលដាំស្រូវ OCOP នៅឃុំ Minh Quang គឺខ្ពស់ជាងការដាំដុះស្រូវប្រពៃណី ១៥-២០ ដង ដែលបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់កសិករសម័យទំនើបក្នុងការឈរជើងពីររបស់ពួកគេ។

OCOP ក៏បើកឱកាសសម្រាប់ផលិតផលកសិកម្មសំខាន់ៗ ដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ ផលិតផលដូចជា Can Gio mango (HCMC) ឬតែសណ្តែកអាំងពី Huong Bot (Quang Nam) ដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ OCOP ផ្កាយ 3 មិនត្រឹមតែបញ្ជាក់ពីតម្លៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងក្លាយជា "ទូតវប្បធម៌" ដែលនាំមកនូវរឿងរ៉ាវក្នុងស្រុក និងភាពសម្បូរបែបដល់អ្នកប្រើប្រាស់។ ការថែរក្សា និងអភិវឌ្ឍផលិតផលធម្មតា ចាប់ពីមុខម្ហូប សិប្បកម្ម រហូតដល់ឱសថបុរាណ ជួយថែរក្សាបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌អរូបីក្នុងយុគសម័យសកលភាវូបនីយកម្ម។

កម្មវិធី​នេះ​ក៏​បង្កើត​ការ​ជំរុញ​ដល់​សហគ្រិនភាព​នៅ​ជនបទ​ផង​ដែរ​។ កសិករជាច្រើន ជាពិសេសស្ត្រី និងជនជាតិភាគតិច បានបង្កើតម៉ាកយីហោយ៉ាងក្លាហានសម្រាប់ផលិតផលរបស់ពួកគេ។ យោងតាមស្ថិតិ 40% នៃមុខវិជ្ជា OCOP គឺជាស្ត្រី និង 17% ជាជនជាតិភាគតិច ភាគច្រើននៅតំបន់ភ្នំ និងតំបន់ជួបការលំបាក។ OCOP បានជួយពួកគេឱ្យរួចផុតពីភាពក្រីក្រ ធ្វើឱ្យជីវិតរបស់ពួកគេមានស្ថេរភាព និងក្លាយជាម្ចាស់នៃសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក។

ផ្តោតលើគុណភាព និងការរួមបញ្ចូលផលិតផល

យោងតាមការិយាល័យកណ្តាលសម្រាប់ការសម្របសម្រួលតំបន់ជនបទថ្មី ដើម្បីឱ្យ OCOP ពង្រីកសក្តានុពលរបស់ខ្លួន និងបំពេញតាមការរំពឹងទុកសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍផលិតផលកសិកម្មសំខាន់ៗ ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តការតម្រង់ទិសយុទ្ធសាស្ត្រជាច្រើន។ ជាដំបូង យើងត្រូវផ្តោតលើការកែលម្អគុណភាពផលិតផល ជាជាងការដេញតាមបរិមាណ។ បច្ចុប្បន្នតំបន់មួយចំនួនកំពុងដេញតាមសមិទ្ធិផល ដោយចុះបញ្ជីផលិតផល OCOP ច្រើនពេក ប៉ុន្តែខ្វះស៊ីជម្រៅលើគុណភាព ការរចនា និងការប្រកួតប្រជែង។ ដើម្បីជម្នះលើបញ្ហានេះ ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាល និងសិក្ខាសាលា ដើម្បីជំរុញចំណេះដឹង និងជំនាញក្នុងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងការកសាងម៉ាកយីហោសម្រាប់អង្គភាព OCOP ។

ទីពីរ ចាំបាច់ត្រូវបំពេញប្រព័ន្ធគោលនយោបាយគាំទ្រ។ គោលនយោបាយស្តីពីឥណទានអនុគ្រោះ ការផ្ទេរបច្ចេកវិជ្ជា ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងការផ្សព្វផ្សាយផលិតផល ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតដោយភាពបត់បែន ជាក់ស្តែង និងងាយស្រួលចូលប្រើ។ អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានគួរតែសម្របសម្រួលនីតិវិធី ដី និងកន្លែងផលិតកម្ម និងលើកទឹកចិត្តឱ្យអាជីវកម្មចូលរួមក្នុងការវិនិយោគ និងអភិវឌ្ឍខ្សែសង្វាក់តម្លៃផលិតផល OCOP ។ ការអនុវត្តការត្រួតពិនិត្យគុណភាពប្រកបដោយតម្លាភាព និងដំណើរការតាមដានក៏ជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការបង្កើតការជឿទុកចិត្តរបស់អតិថិជន និងបញ្ជាក់ពីម៉ាកយីហោផងដែរ។

ទីបី OCOP ត្រូវការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដើម្បីពង្រីកទីផ្សារ។ វត្តមានរបស់ផលិតផល OCOP នៅលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកដូចជា Voso, Postmart, Lazada, Shopee បានបង្ហាញពីសក្តានុពលនៃការធ្វើសមាហរណកម្មនៃសេដ្ឋកិច្ចជនបទ។ មូលដ្ឋានត្រូវបន្តពង្រឹងការតភ្ជាប់ផលិតផល OCOP ជាមួយបណ្តាញចែកចាយធំៗ ដូចជាផ្សារទំនើប និងខ្សែសង្វាក់ផលិតផលកសិកម្មស្អាត ព្រមទាំងរៀបចំពិព័រណ៍ OCOP ថ្នាក់តំបន់ និងថ្នាក់ជាតិ ដើម្បីពង្រីកចំណែកទីផ្សារក្នុងស្រុក និងក្រៅប្រទេស។ ការកសាងចំណុចបង្ហាញផលិតផលនៅក្នុងទីក្រុង និងតំបន់ទេសចរណ៍ក៏ជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការលើកកម្ពស់តម្លៃវប្បធម៌ក្នុងតំបន់ផងដែរ។

ជាចុងក្រោយ គឺត្រូវពង្រឹងតួនាទីគ្រប់គ្រង និងសម្របសម្រួលរបស់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន។ ការគាំទ្រយ៉ាងជិតស្និតពីគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរនឹងជួយឱ្យកម្មវិធីនេះជៀសផុតពីភាពល្បីល្បាញ ធានាបាននូវការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ការកសាងខ្សែសង្វាក់តម្លៃបិទជិត និងការពង្រឹងទំនាក់ទំនងក្នុងតំបន់ក៏ជាកត្តាសំខាន់ផងដែរក្នុងការទប់ស្កាត់ផលិតផល OCOP ពីការ "ខូច" ពាក់កណ្តាល។

OCOP មិនត្រឹមតែឈប់អភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចជនបទប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានការរំពឹងទុកយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការនាំយកផលិតផលកសិកម្មសំខាន់ៗរបស់វៀតណាមទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិ។ ក្នុងពិភពលោកដែលបង្កើនតម្លៃជនជាតិដើម ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងអាចតាមដានបាន OCOP មានធាតុផ្សំទាំងអស់ដើម្បីក្លាយជាម៉ាកសញ្ញាជាតិមិនត្រឹមតែសម្រាប់ផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសម្រាប់ប្រជាជន វប្បធម៌ និងស្មារតីពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងរបស់ប្រជាជនវៀតណាមទៀតផង។

ប្រសិនបើថ្ងៃណាមួយ Can Gio mango, Minh Hong vermicelli ឬតែសណ្តែកអាំង បង្ហាញខ្លួននៅក្នុងផ្សារទំនើបតូក្យូ នៅលើតុបរិភោគអាហារក្នុងទីក្រុងប៉ារីស ឬនៅក្នុងពិព័រណ៍អាហារទីក្រុងប៊ែកឡាំង វានឹងក្លាយជាសក្ខីភាពនៃភាពជោគជ័យរបស់ OCOP ក្នុងការនាំយកផលិតផលកសិកម្មសំខាន់ៗរបស់វៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក។ នេះមិនត្រឹមតែជាជ័យជម្នះសម្រាប់កសិករប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាជោគជ័យនៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ដែលផ្តោតលើប្រជាជន ដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវសេដ្ឋកិច្ច វប្បធម៌ និងបរិស្ថានប្រកបដោយសុខដុមរមនា។

ឌឿង

ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/ky-vong-phat-trien-nong-san-chu-luc-tu-chuong-trinh-ocop-102250422173954646.htm