តើសហគ្រាសក្នុងស្រុកអាចទាក់ទាញមូលធនបច្ចេកវិទ្យាក្នុងយុគសម័យឌីជីថលយ៉ាងដូចម្តេច?

នៅថ្ងៃទី 9 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 នៅឯសន្និសីទវិនិយោគអន្តរជាតិ Techcombank 2025 លោក Danny Le អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Masan Group បានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាកម្លាំងជំរុញយុទ្ធសាស្ត្ររបស់សហគ្រាសដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយ និងបម្រើអ្នកប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយ...

លោកក៏ជឿជាក់ថា វៀតណាមមានសក្ដានុពលក្នុងការស្វាគមន៍លំហូរមូលធនបច្ចេកវិទ្យានាពេលអនាគត។ យោងតាមនាយកប្រតិបត្តិ Masan Group លោក Danny Le វៀតណាមមានមូលដ្ឋានគ្រឹះសំខាន់ៗដើម្បីក្លាយជាគោលដៅទាក់ទាញសម្រាប់លំហូរមូលធនបច្ចេកវិជ្ជាសកល រួមទាំងធនធានមនុស្សដ៏សម្បូរបែប ស្មារតីច្នៃប្រឌិតដ៏រឹងមាំ និងកំណើនសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយចីរភាព។ ក្នុងបរិបទនោះ លោកបានអត្ថាធិប្បាយថា៖ “នេះគឺជាពេលវេលាអំណោយផលសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការទាក់ទាញលំហូរមូលធនថ្មី ជាពិសេសទុនវិនិយោគសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល”។

កំណត់ទីតាំងអាជីវកម្មរបស់អ្នកដើម្បីដឹកនាំលំហូរមូលធនបច្ចេកវិទ្យាក្នុងយុគសម័យឌីជីថល
នាយកប្រតិបត្តិរបស់ Masan Group ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តឌីជីថលក្នុងកម្រិតមួយ ទាមទារបរិយាកាសហិរញ្ញវត្ថុសមរម្យ រួមទាំងថ្លៃដើមទុនសមរម្យ អត្រាការប្រាក់មានស្ថេរភាព និងតម្លៃដែលអាចចូលដំណើរការបានកាន់តែច្រើនសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ។ សម្រាប់អាជីវកម្មដូចជា Masan កត្តាសំខាន់ក្នុងការសម្រេចបានការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះហិរញ្ញវត្ថុដ៏រឹងមាំ និងលំហូរដើមទុនដែលមានគុណភាពខ្ពស់។

ចាប់តាំងពីការចុះបញ្ជីរបស់ខ្លួនក្នុងឆ្នាំ 2009 Masan បានរៃអង្គាសប្រាក់បានជិត 5 ពាន់លានដុល្លារពីស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុពិភពលោកដូចជា KKR, TPG, Bain Capital និង Alibaba ។ ភាពខុសគ្នានោះគឺថា Masan មិនប្រើប្រាស់ដើមទុននេះដើម្បីបន្តកំណើនរយៈពេលខ្លីនោះទេ ប៉ុន្តែផ្តោតលើការបែងចែកគោលដៅ ការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាស្នូល ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ការពង្រីកប្រព័ន្ធចែកចាយ និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញបន្ទាប់ពី M&A ។
សូមអរគុណដល់វា Masan បានបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរួមបញ្ចូលគ្នាដែលដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព មានសមត្ថភាពពង្រីកទំហំដោយមិនបង្កើនការចំណាយដែលត្រូវគ្នា ដោយហេតុនេះបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះហិរញ្ញវត្ថុរឹងមាំសម្រាប់ដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃកំណើន។

ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យបច្ចេកវិជ្ជាច្បាស់លាស់ និងបទពិសោធន៍អនុវត្តជាក់ស្តែង Masan កំពុងក្លាយជាសហគ្រាសក្នុងស្រុកដ៏មានសក្តានុពលមួយ ដើម្បីចាប់យករលកនៃមូលធនបច្ចេកវិជ្ជាសកលក្នុងទសវត្សរ៍ក្រោយ។

ការធ្វើជាម្ចាស់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពីចុងដល់ចប់គឺជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង
នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះ ដោយឆ្លើយសំណួរអំពីការអភិវឌ្ឍន៍របស់ Masan ក្នុងវិស័យលក់រាយ លោក Danny Le បាននិយាយថា អនាគតនៃឧស្សាហកម្មនេះមិនត្រឹមតែស្ថិតនៅលើសមត្ថភាពក្នុងការពង្រីកចំណុចលក់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាអាស្រ័យទៅលើការកសាង និងធ្វើជាម្ចាស់នៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពីចុងដល់ចប់ ដែលរួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យាផងដែរ។
ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ អាជីវកម្មត្រូវវិនិយោគមិនត្រឹមតែលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរូបវន្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាពិសេសហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលរួមមាន AI ការរៀនម៉ាស៊ីន និងវេទិកាទិន្នន័យអតិថិជន។

នាយកប្រតិបត្តិរបស់ Masan បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ការកសាងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពីចុងដល់ចុងផ្តល់នូវឱកាសដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ទាមទារការវិនិយោគឱ្យបានហ្មត់ចត់នៅក្នុងវេទិកាបច្ចេកវិទ្យា ចាប់ពី AI ដល់ទិន្នន័យ ដើម្បីនាំយកសេវាកម្មទាំងអស់ទៅកាន់វេទិកាឌីជីថល " ។

បច្ចុប្បន្ននេះ Masan គឺជាសហគ្រាសវៀតណាមមួយក្នុងចំនោមសហគ្រាសវៀតណាមតិចតួចបំផុតដែលជាម្ចាស់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទំនិញលក់រាយដល់អតិថិជនពេញលេញ។ សហគ្រាសកំពុងសម្រេចជាបណ្តើរៗនូវយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួនក្នុងការក្លាយជាវេទិកាលក់ទំនិញប្រើប្រាស់ឈានមុខគេនៅក្នុងតំបន់។ ចាប់ពីការធ្វើផែនការ ការផលិត ការដឹកជញ្ជូន ដល់ការចែកចាយច្រើនប៉ុស្តិ៍ ដំណើរផលិតផលទាំងមូលត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងដោយ Masan ដែលជាកត្តាស្នូលដែលបង្កើតកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងប្រាក់ចំណេញដ៏លេចធ្លោ។

Masan ផលិតយ៉ាងសកម្មតាមរយៈក្រុមហ៊ុនសមាជិករបស់ខ្លួនដូចជា Masan Consumer, Masan MEALife, WinEco និងរួមបញ្ចូលផលិតផល និងសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុជាមួយ Techcombank ។ ប្រតិបត្តិការ និងភស្តុភារត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនខាងក្នុង SUPRA ជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសារពើភ័ណ្ឌ បំពេញទំនិញដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងបង្កើនល្បឿនគ្របដណ្តប់ទីផ្សារ។

ជាពិសេស ជាមួយនឹងបណ្តាញលក់រាយទំនើបជាង 4,000 ហាង ផ្សារទំនើប WinMart/WinMart+/WiN ប្រព័ន្ធ GT និងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ នៅចំណុចចុងក្រោយរបស់អតិថិជនគឺកម្មវិធីសមាជិកភាព WiN ដែលមានសក្តានុពលក្នុងការជួយ Masan ដោយផ្ទាល់ទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាមពី 30 ទៅ 50 លាននាក់។

មិនដូចអាជីវកម្មជាច្រើនដែលដើរតួនាទីជាអ្នកលក់រាយ ឬអ្នកផលិតទេ Masan ក៏ជា "ស្ពាន" រវាងចុងទាំងពីរនៃសង្វាក់ ដោយហេតុនេះបង្កើតនូវអត្ថប្រយោជន៍ពិសេសមួយ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រាក់ចំណេញ គ្រប់គ្រងទិន្នន័យអ្នកប្រើប្រាស់ និងសម្រេចបាននូវកំណើនប្រកបដោយចីរភាព។ នេះគឺជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់អាជីវកម្មនៅក្នុងទីផ្សារប្រកួតប្រជែង។

ចំណុចលេចធ្លោមួយនៅក្នុងការចែករំលែករបស់លោក Danny Le គឺភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្ររវាង Masan និង Techcombank ។ ភាគីទាំងពីរកំពុងរួមគ្នាអនុវត្តគំរូធនាគារភ្នាក់ងារ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់អាចអនុវត្តសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុជាមូលដ្ឋាននៅប្រព័ន្ធលក់រាយរបស់ Masan ដោយហេតុនេះផ្តល់នូវលទ្ធភាពទទួលបានដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុទំនើប និងអាចបត់បែនបានសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់រាប់លាននាក់។

បន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការកសាងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពីចុងដល់ចប់ដ៏ទូលំទូលាយ Masan បាននាំមកនូវលទ្ធផលវិជ្ជមាន: WinCommerce បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណេញជាវិជ្ជមានជាលើកដំបូងក្នុងឆ្នាំ 2024 បន្ទាប់ពីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ Masan Consumer បានបន្តរក្សាប្រាក់ចំណេញខ្ពស់; Masan MEATLife បាន​បង្កើត​ប្រាក់​ចំណេញ​សម្រាប់​បី​ត្រីមាស​ជាប់​គ្នា ដោយ​បាន​បង្កើន​ការ​លក់​ទ្វេដង​នៅ​ប្រព័ន្ធ WinMart។

សរុបមក ប្រាក់ចំណេញក្រោយបង់ពន្ធរបស់ Masan ក្នុងឆ្នាំ 2024 នឹងឈានដល់ជិត 2,000 ពាន់លានដុង ដែលជាការកើនឡើង 4 ដងក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។ ក្រុមហ៊ុនក៏រំពឹងថាប្រាក់ចំណេញនៅត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2025 របស់ខ្លួននឹងបន្តមានភាពវិជ្ជមានជាមួយនឹង NPAT Pre-MI (ប្រាក់ចំណេញមុនពេលការបែងចែកភាគទុនិកភាគតិច) ប៉ាន់ស្មានប្រហែល 1,500 ពាន់លានដុង កើនឡើងជិត 60% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។

ជាមួយនឹងសមត្ថភាពអនុវត្តជាក់ស្តែងរបស់ខ្លួន មូលដ្ឋានគ្រឹះហិរញ្ញវត្ថុដ៏រឹងមាំ និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពីចុងដល់ចប់ដែលបង្ហាញឱ្យឃើញនោះ Masan ស្ថិតក្នុងទីតាំងអំណោយផលដើម្បីឈានមុខក្នុងរលកនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល សក្តានុពលក្នុងការទាក់ទាញមូលធនបរទេស និងក្លាយជាអ្នកដឹកនាំទីផ្សារក្នុងយុគសម័យថ្មី។

ប្រភព៖ https://www.masangroup.com/vi/news/masan-news/How-Can-Local-Enterprises-Attract-Technology-Capital-in-the-Digital-Era.html