ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារក្នុងស្រុកសម្រាប់ផលិតផលវាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើង។

ដោយមានប្រជាជនចំនួន ១០០ លាននាក់ ទីផ្សារក្នុងស្រុកនឹងក្លាយជា «ទីធ្លាខាងក្រោយ» ដ៏រឹងមាំសម្រាប់ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ សម្លៀកបំពាក់ និងស្បែកជើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញពីសក្តានុពលនេះ អាជីវកម្មនានាត្រូវយកឈ្នះលើឧបសគ្គជាច្រើន និងធ្វើការរួមគ្នាជាមួយសមាគម និងភ្នាក់ងារនិយតកម្ម ដើម្បីស្វែងរកផ្លូវរួមមួយ។

Bộ Công thương•25/08/2025

សក្តានុពលដ៏ធំធេងនៃទីផ្សារដែលមានប្រជាជន ១០០ លាននាក់។

យោងតាម ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម នៅឆ្នាំ២០២៤ ការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ប្រមាណ ៥-៥,៥ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកសម្រាប់វាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់ និងជិត ១ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកសម្រាប់ស្បែកជើង។ តួលេខនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ ខណៈពេលដែលការនាំចេញប្រឈមមុខនឹងការលំបាកដោយសារតែឧបសគ្គបច្ចេកទេស និងការធ្លាក់ចុះនៃតម្រូវការនៅសហរដ្ឋអាមេរិក សហភាពអឺរ៉ុប និងចិន ទីផ្សារក្នុងស្រុកត្រូវបានចាត់ទុកថាជាជម្រកសុវត្ថិភាព។

អាជីវកម្មជាច្រើនបានរក្សាជំហររបស់ខ្លួនយ៉ាងរឹងមាំនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក ហើយបានបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុន May 28 Corporation ជាមួយនឹងម៉ាក Belluni របស់ខ្លួន បានផ្តោតលើអតិថិជនក្នុងស្រុកអស់រយៈពេល 12 ឆ្នាំមកហើយ ដោយហេតុនេះនៅតែរឹងមាំសូម្បីតែក្នុងអំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាតក៏ដោយ។ យោងតាមលោកស្រី Nguyen Thi Hong Trang អនុប្រធាននាយកដ្ឋានស្រាវជ្រាវ អភិវឌ្ឍន៍ និងវិនិយោគរបស់ក្រុមហ៊ុន May 28 Corporation អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកកាន់តែចូលចិត្តទំនិញផលិតក្នុងស្រុក ដូច្នេះទីផ្សារក្នុងស្រុកដែលមានប្រជាជនជាង 100 លាននាក់នៅតែជាចំណុចខ្លាំងនៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់។

ទីផ្សារក្នុងស្រុកដែលមានប្រជាជន ១០០ លាននាក់ គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់។

ក្រុមហ៊ុន Phuoc Hai Handbag and Leather Goods Manufacturing and Trading Company Limited ក៏បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុករហូតដល់ 20% ហើយកំពុងពង្រីកខ្លួនទៅជាផលិតផល សម្លៀកបំពាក់កីឡា ដើម្បីបំពេញតាមនិន្នាការថ្មីៗ។ លោក Nhat Nam ប្រធានផ្នែកលក់ និងទីផ្សារនៅក្រុមហ៊ុន Phuoc Hai Handbag and Leather Goods Manufacturing and Trading Company Limited បានមានប្រសាសន៍ថា ខណៈពេលដែលអតិថិជនពីមុនផ្តល់អាទិភាពដល់ទំនិញនាំចូល ផលិតផលក្នុងស្រុកឥឡូវនេះកំពុងទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍កាន់តែច្រើនដោយសារតែតម្លៃប្រកួតប្រជែង ការរចនាសមស្រប និងគុណភាពប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។

មិនអាចប្រកែកបានទេថា គុណភាព ការរចនា និងតម្លៃនៃផលិតផលវៀតណាមបានប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ អាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងវិនិយោគយ៉ាងសកម្មលើបច្ចេកវិទ្យា ពង្រីកខ្សែសង្វាក់ចែកចាយរបស់ពួកគេ អភិវឌ្ឍពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងផ្តល់សេវាកម្មអតិថិជនប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។

ម៉ាកយីហោ Canifa ក៏ជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អមួយផងដែរ។ ជំនួសឱ្យការដេញតាមផ្នែកតម្លៃទាប វាបានជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងដោយវិនិយោគលើផលិតផលដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន ការបង្កើនសេវាកម្មក្រោយពេលលក់ និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីបណ្តាញលក់តាមអ៊ីនធឺណិត។ An Phuoc និង Biti's ក៏បានបង្កើតម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេបន្តិចម្តងៗ ដែលជាប់ទាក់ទងនឹងរូបភាពនៃ "ទំនិញវៀតណាមដែលមានគុណភាពអន្តរជាតិ" ដែលបង្កើតទំនុកចិត្ត និងភាពស្មោះត្រង់ពីអ្នកប្រើប្រាស់។

ពីទស្សនៈរបស់ឧស្សាហកម្មរៀងៗខ្លួន តំណាងមកពីសមាគមវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់វៀតណាម និងសមាគមស្បែក និងស្បែកជើងវៀតណាម សុទ្ធតែទទួលស្គាល់ថា ប្រសិនបើគុណសម្បត្តិនៃចំនួនប្រជាជនច្រើន និងអំណាចទិញដែលកំពុងកើនឡើងត្រូវបានប្រើប្រាស់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ទីផ្សារក្នុងស្រុកអាចក្លាយជាសសរស្តម្ភរួមជាមួយនឹងការនាំចេញ ដែលជួយអាជីវកម្មរក្សាការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។

ឧបសគ្គសំខាន់ៗនៅលើ "ទីលានផ្ទះ"

ទោះបីជាមានសក្តានុពលដ៏អស្ចារ្យក៏ដោយ ការកេងប្រវ័ញ្ច និងពង្រីកទីផ្សារក្នុងស្រុកសម្រាប់ផលិតផលវាយនភណ្ឌ សម្លៀកបំពាក់ និងស្បែកជើងមិនមែនជារឿងងាយស្រួលនោះទេ។ ចំណុចខ្សោយដំបូងដែលអ្នកជំនាញបានកំណត់គឺប្រព័ន្ធលក់រាយក្នុងស្រុកដែលខ្សោយ និងបែកខ្ញែក ដែលធ្វើឱ្យផលិតផលពិបាកទៅដល់ទាំងតំបន់ទីក្រុង និងជនបទស្មើៗគ្នា។ លើសពីនេះ ចំណង់ចំណូលចិត្តចំពោះទំនិញបរទេសនៅតែបន្តកើតមាន ជាពិសេសក្នុងចំណោមយុវវ័យ។

ឧបសគ្គចម្បងមួយទៀតគឺការពឹងផ្អែកលើវត្ថុធាតុដើមនាំចូល ដែលធ្វើឱ្យតម្លៃផលិតផលក្នុងស្រុកខ្ពស់ និងពិបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែងជាមួយទំនិញថោកជាងពីប្រទេសចិន និងថៃ។ សិប្បកម្មក្នុងស្រុកជាច្រើនមានតម្លៃថ្លៃជាងទំនិញនាំចូលទៅទៀត។

អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកកំពុងចាប់អារម្មណ៍កាន់តែខ្លាំងឡើងចំពោះផលិតផលស្បែក និងស្បែកជើងដែលផលិតក្នុងស្រុក។ (រូបថត៖ VGP)

ការព្រួយបារម្ភបំផុតគឺបញ្ហាទំនិញក្លែងក្លាយដែលកំពុងរីករាលដាលយ៉ាងខ្លាំង។ ម៉ាកល្បីៗជាច្រើនដូចជា An Phuoc, Pierre Cardin និង Dong Luc តែងតែត្រូវបានក្លែងបន្លំ ដែលបណ្តាលឱ្យបាត់បង់ប្រាក់ចំណូល និងធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ទំនុកចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។

រួមជាមួយនឹងបញ្ហានៃការកសាងម៉ាកយីហោ។ ខណៈពេលដែលអ្នកលក់រាយបរទេសធំៗសហការជាមួយម៉ាកយីហោដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ និងកសាងម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេយ៉ាងសកម្ម បង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង និងនាំយកផលិតផលដោយផ្ទាល់ទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ ផលិតផលវៀតណាមហាក់ដូចជាស្ថិតក្នុងស្ថានភាពមិនអំណោយផលនៅក្នុងសមរភូមិនេះ។

ដោយតំណាងឱ្យសហគមន៍ធុរកិច្ចនៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ សម្លៀកបំពាក់ និងស្បែកជើង ថ្នាក់ដឹកនាំនៃសមាគមទាំងពីរបានទទួលស្គាល់សក្តានុពល និងបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការបន្ទាន់ក្នុងការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រជាប្រព័ន្ធសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារក្នុងស្រុក។ លោកស្រី ង្វៀន ធី ទុយយ៉េត ម៉ៃ អគ្គលេខាធិការរងនៃសមាគមវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់វៀតណាម បានថ្លែងថា ដោយមានសមត្ថភាពដែលមានស្រាប់ អាជីវកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់អាចពង្រីកទីផ្សារក្នុងស្រុករបស់ពួកគេបន្ថែមទៀត និងប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងជាមួយក្រុមហ៊ុនបរទេសធំៗ។

យោងតាមលោកស្រី ង្វៀន ធី ទុយយ៉េត ម៉ៃ ការសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះទាមទារការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងរដ្ឋ សមាគម និងអាជីវកម្ម។ ដូច្នេះ រដ្ឋត្រូវកែលម្អគោលនយោបាយដើម្បីការពារទីផ្សារ។ អាជីវកម្មត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរពីដំណើរការកែច្នៃទៅជាការកសាងម៉ាកយីហោ និងការអភិវឌ្ឍទីផ្សារក្នុងស្រុក។ ហើយសមាគមដើរតួនាទីតភ្ជាប់ និងតស៊ូមតិគោលនយោបាយ។ នៅពេលដែលធាតុផ្សំទាំងបីនេះសម្របសម្រួលគ្នា គោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនឹងត្រូវបានសម្រេច ដោយជួយវៀតណាមរក្សាតំណែងនាំចេញរបស់ខ្លួន ខណៈពេលដែលគ្របដណ្ដប់លើទីផ្សារក្នុងស្រុក។

ទាក់ទងនឹងឧស្សាហកម្មស្បែក និងស្បែកជើង លោកស្រី ផាន ធី ថាញ់ សួន អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមស្បែក និងស្បែកជើងវៀតណាម ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ផងដែរថា សមាគមនឹងបន្តដើរតួជាស្ពានភ្ជាប់ជាមួយ រដ្ឋាភិបាល កសាងស្តង់ដារ និងបទប្បញ្ញត្តិ និងលើកកម្ពស់ការទំនាក់ទំនងដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹងរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។ នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់រយៈពេល ២០២៦-២០៣០ សមាគមរួមជាមួយក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម នឹងកសាងផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍម៉ាកយីហោវៀតណាម ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយម៉ាកចំនួន ៥ ក្នុងឆ្នាំដំបូង ១០ នៅឆ្នាំបន្ទាប់ និងកើនឡើងជាលំដាប់ ដោយបង្កើតជាខ្សែសង្វាក់នៃម៉ាកយីហោរឹងមាំដែលមានសមត្ថភាពបំពេញតម្រូវការទីផ្សារក្នុងស្រុក និងពង្រីកខ្លួនទៅកាន់អន្តរជាតិ។

តំណាងសមាគមស្បែកជើងក៏បានស្នើឱ្យបញ្ចប់ស្តង់ដារ និងបទប្បញ្ញត្តិឱ្យបានឆាប់ ការពង្រឹងការគ្រប់គ្រងតាមរយៈបច្ចេកវិទ្យាតាមដាន និងការលើកកម្ពស់ការទំនាក់ទំនងដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹងរបស់អ្នកប្រើប្រាស់អំពីតម្លៃនៃទំនិញវៀតណាម។

លើសពីនេះ សហគមន៍ធុរកិច្ចនៃវិស័យទាំងពីរក៏បានដាក់ញត្តិទៅអាជ្ញាធរឱ្យរឹតបន្តឹងការគ្រប់គ្រងព្រំដែន និងលុបបំបាត់ទំនិញក្លែងក្លាយតាំងពីដំណាក់កាលរត់ពន្ធ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកបានបង្ហាញពីទំនួលខុសត្រូវសង្គមដោយការដកហាងដែលរំលោភបំពានចេញយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ជំនួសឱ្យការចូលរួមក្នុងការរំលោភបំពានដើម្បីផលប្រយោជន៍។

យោងតាមអនុសាសន៍របស់ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ដើម្បីរក្សាតំណែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក អាជីវកម្មនានាត្រូវយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតលើកត្តាបីយ៉ាង៖ តម្លៃ គុណភាព និងម៉ាកយីហោ។ តម្លៃត្រូវតែសមរម្យ និងមានតម្លៃសមរម្យសម្រាប់មនុស្សភាគច្រើន។ គុណភាពត្រូវតែស្មើនឹងស្តង់ដារអន្តរជាតិ។ ហើយម៉ាកយីហោត្រូវតែរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងអារម្មណ៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់។

ដំណោះស្រាយដែលបានសង្កត់ធ្ងន់គឺការធ្វើឲ្យថ្លៃដើមប្រសើរឡើងតាមរយៈការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ដើម្បីព្យាករណ៍តម្រូវការ និងការគ្រប់គ្រងស្តុក។ លើសពីនេះ ការផ្លាស់ប្តូរទៅគំរូលក់ពហុឆានែលនឹងជួយពង្រីកវិសាលភាព បង្កើនបទពិសោធន៍ទិញទំនិញ និងរក្សាអតិថិជន។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការវិនិយោគលើការស្រាវជ្រាវ ការអភិវឌ្ឍ និងការរចនាប្រកបដោយចីរភាពក៏ជាទិសដៅរយៈពេលវែងផងដែរ ស្របតាមនិន្នាការសកល។

អ្នកនិពន្ធ៖ ហៃ លីញ

ប្រភព៖ https://moit.gov.vn/tin-tuc/xuc-tien-thuong-mai/phat-trien-thi-truong-noi-dia-cho-san-pham-det-may-da-giay.html