លោក Le Ngoc Son - អគ្គនាយក Petrovietnam - រូបភាព៖ T.NGOC
នៅក្នុងរបាយការណ៍ នយោបាយ របស់គាត់ អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Petrovietnam Le Ngoc Son បាននិយាយថា អាណត្តិកន្លងមកគឺជារយៈពេលនៃការសាកល្បងដ៏លំបាកបំផុត។ លោក សឺន សឺន បានបញ្ជាក់ថា៖ «យើងឈានចូលអាណត្តិនៅកណ្តាលព្យុះនៅពេលដែលការរញ្ជួយនៅសម័យមុននៅតែមានសភាពធ្ងន់ធ្ងរ ជាពិសេសការធ្លាក់ចុះនៃជំនឿចិត្ត មនោគមវិជ្ជា និងអារម្មណ៍របស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស»។
ការបញ្ចូលពាក្យដ៏លំបាកគឺ "មិនធ្លាប់មានពីមុនមក"
លោក សុន បានរំឮកពីសម័យកាលដំបូងនៃអាណត្តិរបស់គាត់ នៅពេលដែល "ប្រវត្តិសាស្ត្របានធ្វើឱ្យយើងប្រឈមមុខគ្នាដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក"។ មិនត្រឹមតែសម្ពាធនៃការគ្រប់គ្រង ធនធានមនុស្ស និងបរិយាកាសធុរកិច្ចធ្ងន់នោះទេ កម្រិតខ្ពស់បំផុតនៅចុងឆ្នាំ 2019 គឺជាហានិភ័យនៃអតុល្យភាពលំហូរសាច់ប្រាក់ដែលមានស្រាប់ ដែលជំរុញឱ្យក្រុមនេះប្រឈមមុខនឹងព្យុះពីរដង។
ជាការពិត តម្លៃប្រេងបានធ្លាក់ចុះ ដោយឈានដល់កម្រិតទាបជាប្រវត្តិសាស្ត្រនៅថ្ងៃទី 20 ខែមេសា ឆ្នាំ 2020 នៅពេលដែលតម្លៃប្រេង WTI បានធ្លាក់ចុះដល់ដក 37.63 ដុល្លារ ដែលជាកម្រិតទាបជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច អស្ថិរភាពភូមិសាស្ត្រនយោបាយ គ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ និងសង្គ្រាមពាណិជ្ជកម្មសកលបានបង្កើតស្ថានភាពអស្ថិរភាព ភាពមិនប្រាកដប្រជា និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។
ដោយស្មារតីនៃ "ក្រុមមួយ គោលដៅមួយ" លោក សឺន សឺន មានប្រសាសន៍ថា ក្រុមនេះបានអនុវត្តយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួន និងសកម្មក្នុងការលុបបំបាត់នូវបញ្ហារាំងស្ទះ និងបញ្ហាស្ទះជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងយន្តការ និងស្ថាប័ន។ ជាមួយនឹង "សំណុំនៃដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួល" ដើម្បីបង្កើត "វប្បធម៌គ្រប់គ្រង" វាបានជួយក្រុមឱ្យយកឈ្នះលើ "ព្យុះពីរដង" ។
នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ចូលរួមមហាសន្និបាត - រូបថត៖ T.NGOC
ជាលទ្ធផល Petrovietnam បានលើសពីគោលដៅ 12/12 ដែលមានតម្លៃម៉ាកយីហោជិត 1.4 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2023។ ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់សម្រាប់សកម្មភាពឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នត្រូវបានបញ្ចប់ ការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងទិសដៅឧស្សាហកម្មថាមពល - នវានុវត្តន៍។ ការដឹកនាំ និងទិសដៅរបស់បក្សត្រូវបានពង្រឹង ប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចបានល្អឥតខ្ចោះ អង្គការត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញឆ្ពោះទៅរកការសម្រួល និងប្រសិទ្ធភាព ហើយការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយត្រូវបានលើកកម្ពស់។
ជាពិសេស គម្រោងដែលមានរយៈពេលយូរមកហើយជាច្រើនត្រូវបានផ្តោតលើនិងនាំមកនូវលទ្ធផល។ នោះគឺជារោងចក្រថាមពលកំដៅ Song Hau 1 ដែលបានរស់ឡើងវិញ និងក្លាយជា "រោងចក្រថាមពលថ្មីល្អបំផុតប្រចាំឆ្នាំ 2024"។ រោងចក្រថាមពល Thai Binh 2 បានឈានដល់ដំណាក់កាលសំខាន់ 10 ពាន់លាន kWh បន្ទាប់ពីត្រឹមតែ 20 ខែ។ Thi Vai LNG Warehouse បានបង្កើតប្រវត្តិសាស្ត្រនៅពេលដែលវៀតណាមបាននាំចូល និងផ្គត់ផ្គង់ LNG ជាលើកដំបូង។
ខ្សែសង្វាក់គម្រោងថាមពលប្លុក B - O Mon gas ត្រូវបានចាប់ផ្តើមឡើងវិញបន្ទាប់ពីការរង់ចាំអស់រយៈពេលជាង 20 ឆ្នាំ។ រោងចក្រ Dinh Vu Fiber រោងចក្រផលិតកប៉ាល់ប្រេង និងក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មមេកានិច (អតីត DQS) កំពុងស្ថិតនៅលើផ្លូវដើម្បីស្តារឡើងវិញ។
Petrovietnam សម្រេចបាននូវកំណើនគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ដោយបង្កើតកំណត់ត្រាជាច្រើន។ ជាលើកដំបូង វាបានឈានដល់ចំណុចសំខាន់នៃប្រាក់ចំណូលជាង 1 quadrillion ដុង ហើយទ្រព្យសម្បត្តិរួមរបស់វាក៏លើសពី 1 quadrillion VND ផងដែរ។ គ្រុបបានបង្កើតគំរូប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន ត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីដើរតួជាអ្នកត្រួសត្រាយ ដឹកនាំដំណើរការផ្លាស់ប្តូរថាមពល។
ថ្វីបើមានការថយចុះនៃផលិតកម្មធម្មជាតិក៏ដោយ ក៏ក្រុមបានរកឃើញអណ្តូងប្រេង និងឧស្ម័នថ្មីចំនួន 7 កន្លែងដាក់ឱ្យដំណើរការចំនួន 19 កន្លែង។ បំពេញបានជាង 75% នៃតម្រូវការប្រេងសាំង 75% នៃចំណែកទីផ្សារ LPG 73% នៃតម្រូវការជី និងផ្តល់ជាង 10% នៃទិន្នផលអគ្គិសនីសរុបរបស់ប្រទេស។
ការងារសន្តិសុខសង្គមក៏ផ្តោតជាសំខាន់ជាមួយថវិកាជាង ៣.៥០០ ពាន់លានដុង ជួយសាងសង់ផ្ទះសាមគ្គីជាង ១ ម៉ឺនខ្នង សម្ពោធដាំដើមឈើ ១,២ លានដើម បរិច្ចាគឈាមជាង ២៥.០០០ ប្លោក។ ចំណាយប្រាក់ជិត 1,000 ពាន់លានដុង ដើម្បីជួយដល់ប្រជាជនក្នុងកំឡុងការរាតត្បាតនៃជំងឺកូវីដ-១៩។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ អគ្គនាយក Le Ngoc Son បានទទួលស្គាល់ការកំណត់ដូចជាការអនុវត្តយឺតយ៉ាវនៃដំណោះស្រាយនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការបក្សមួយចំនួន ការងារអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ពេលខ្លះមិនបំពេញតាមតម្រូវការ។ គម្រោង backlog មួយចំនួន ជាពិសេសគម្រោង Blue Whale មិនអាចអនុវត្តបានទេ ដោយសារកត្តាគោលបំណងពីអ្នកវិនិយោគបរទេស ឬអង្គភាពមួយចំនួននៅតែប្រឈមនឹងការលំបាក។
គោលដៅសម្រាប់តំបន់កំពូលទាំង 10
នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ចូលរួមមហាសន្និបាត - រូបថត៖ VGP
ក្នុងរយៈពេល 2025-2030 ដោយផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការអភិវឌ្ឍន៍បៃតង ប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាព លោក Son បានសង្កត់ធ្ងន់ថា គោលដៅរបស់ Petrovietnam គឺរក្សាតំណែងលេខ 1 របស់ខ្លួនក្នុងប្រទេសវៀតណាម ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់កំពូលទាំង 10 ក្នុងតំបន់ និងត្រូវបានចុះបញ្ជីក្នុង Fortune Global 500 ។
អាស្រ័យហេតុនេះ ដំណោះស្រាយសំខាន់គឺកសាងបក្សរឹងមាំ ទូលំទូលាយ “ក្រមសីលធម៌ និងអរិយធម៌” លើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃអធិការកិច្ច ការត្រួតពិនិត្យ និងវិន័យបក្ស និងតាំងចិត្តប្រឆាំងអំពើពុករលួយ ខ្ជះខ្ជាយ និងអវិជ្ជមាន។
អភិវឌ្ឍសាជីវកម្មដែលមានសក្តានុពលខ្លាំង ការគ្រប់គ្រងទំនើប ការត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការផ្លាស់ប្តូរថាមពល និងកំណើនបៃតងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ សសរស្តម្ភសំខាន់ៗទាំងបីគឺថាមពល ឧស្សាហកម្ម និងសេវាកម្មបច្ចេកទេសដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដោយអនុវត្តយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួននូវដំណើរ "ការផ្លាស់ប្តូរពីរ" ។
ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam លោក Le Manh Hung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា សមាជត្រូវផ្តោតលើការវិភាគបុព្វហេតុ និងមេរៀនក្នុងការដឹកនាំ ទិសដៅ និងប្រតិបត្តិការ ធ្វើសមកាលកម្មវិធីសាស្រ្តដឹកនាំរបស់បក្សជាមួយនឹងការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ជាពិសេសក្នុងគ្រាមានការផ្លាស់ប្តូរ និងវិបត្តិ។ និងការអភិវឌ្ឍន៍ទិសដៅសម្រាប់អាណត្តិបន្ទាប់ ជាមួយនឹងគោលដៅនៃកំណើនខ្ពស់ក្នុងបរិបទនៃការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំធេង ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងសសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនបី។
ផ្តោតលើការពិភាក្សាលើឯកសារ ផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៃឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន វប្បធម៌សាជីវកម្ម ការជ្រើសរើស និងជ្រើសរើសគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិសម្រាប់អាណត្តិបន្ទាប់ ជាមួយនឹងសេចក្តីប្រាថ្នាដើម្បីយកឈ្នះលើការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈម បន្តប្រពៃណីនៃអ្នកដែលស្វែងរកភ្លើង ដើម្បីក្លាយជាសាជីវកម្មឈានមុខគេក្នុងប្រទេស ជាមួយនឹងមុខតំណែងក្នុងតំបន់ និងពិភពលោក។
ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/lich-su-dat-chung-ta-vao-cuoc-doi-dau-chua-tung-co-tien-le-va-cach-petrovietnam-vuot-bao-20250803113319317.htm
Kommentar (0)