លោក Le Ngoc Son - អគ្គនាយក Petrovietnam - រូបភាព៖ T.NGOC
នៅក្នុងរបាយការណ៍ នយោបាយ របស់គាត់ អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Petrovietnam Le Ngoc Son បាននិយាយថា អាណត្តិកន្លងមកគឺជារយៈពេលនៃការសាកល្បងដ៏លំបាកបំផុត។ លោក សឺន សឺន បានបញ្ជាក់ថា៖ «យើងឈានចូលអាណត្តិនៅកណ្តាលព្យុះនៅពេលដែលការរញ្ជួយនៅសម័យមុននៅតែមានសភាពធ្ងន់ធ្ងរ ជាពិសេសការធ្លាក់ចុះនៃជំនឿចិត្ត មនោគមវិជ្ជា និងអារម្មណ៍របស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស»។
ការបញ្ចូលពាក្យដ៏លំបាកគឺ "មិនធ្លាប់មានពីមុនមក"
លោក សុន បានរំឮកពីសម័យកាលដំបូងនៃអាណត្តិរបស់គាត់ នៅពេលដែល "ប្រវត្តិសាស្ត្របានធ្វើឱ្យយើងប្រឈមមុខគ្នាដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក"។ មិនត្រឹមតែមានសម្ពាធពីការគ្រប់គ្រង ធនធានមនុស្ស និងបរិយាកាសធុរកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៅចុងឆ្នាំ 2019 គឺហានិភ័យនៃអតុល្យភាពលំហូរសាច់ប្រាក់ដែលមានស្រាប់ ដែលជំរុញឱ្យក្រុមនេះប្រឈមមុខនឹងព្យុះពីរដង។
ជាការពិត តម្លៃប្រេងបានធ្លាក់ចុះ ដោយឈានដល់កម្រិតទាបជាប្រវត្តិសាស្ត្រនៅថ្ងៃទី 20 ខែមេសា ឆ្នាំ 2020 នៅពេលដែលតម្លៃប្រេង WTI បានធ្លាក់ចុះដល់ដក 37.63 ដុល្លារ ដែលជាកម្រិតទាបជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច អស្ថិរភាពភូមិសាស្ត្រនយោបាយ គ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ និងសង្គ្រាមពាណិជ្ជកម្មសកលបានបង្កើតស្ថានភាពអស្ថិរភាព ភាពមិនប្រាកដប្រជា និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។
ដោយស្មារតីនៃ "ក្រុមមួយ គោលដៅមួយ" លោក សឺន សឺន មានប្រសាសន៍ថា ក្រុមនេះបានអនុវត្តយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួន និងសកម្មក្នុងការលុបបំបាត់នូវបញ្ហារាំងស្ទះ និងបញ្ហាស្ទះជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងយន្តការ និងស្ថាប័ន។ ជាមួយនឹង "សំណុំនៃដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួល" ដើម្បីបង្កើត "វប្បធម៌គ្រប់គ្រង" វាបានជួយក្រុមឱ្យយកឈ្នះលើ "ព្យុះពីរដង" ។
នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ចូលរួមមហាសន្និបាត - រូបថត៖ T.NGOC
ជាលទ្ធផល Petrovietnam បានលើសពីគោលដៅ 12/12 ដែលមានតម្លៃម៉ាកយីហោជិត 1.4 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2023។ ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់សម្រាប់សកម្មភាពឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នត្រូវបានបញ្ចប់ ការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងទិសដៅឧស្សាហកម្មថាមពល - នវានុវត្តន៍។ ការដឹកនាំ និងទិសដៅរបស់បក្សត្រូវបានពង្រឹង ប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចបានល្អឥតខ្ចោះ អង្គការត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញឆ្ពោះទៅរកការសម្រួល និងប្រសិទ្ធភាព ហើយការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយត្រូវបានលើកកម្ពស់។
ជាពិសេស គម្រោងដែលមានរយៈពេលយូរមកហើយជាច្រើនត្រូវបានផ្តោតលើនិងនាំមកនូវលទ្ធផល។ នោះគឺជារោងចក្រថាមពលកំដៅ Song Hau 1 ដែលបានរស់ឡើងវិញ និងក្លាយជា "រោងចក្រថាមពលថ្មីល្អបំផុតប្រចាំឆ្នាំ 2024"។ រោងចក្រថាមពល Thai Binh 2 បានឈានដល់ដំណាក់កាលសំខាន់ 10 ពាន់លាន kWh បន្ទាប់ពីត្រឹមតែ 20 ខែ។ Thi Vai LNG Warehouse បានកត់សម្គាល់ព្រឹត្តិការណ៍ប្រវត្តិសាស្ត្រមួយ នៅពេលដែលវៀតណាមបាននាំចូល និងផ្គត់ផ្គង់ LNG ជាលើកដំបូង។
បន្ទាប់ពីការរង់ចាំអស់រយៈពេលជាង 20 ឆ្នាំ ខ្សែសង្វាក់គម្រោងថាមពលឧស្ម័ន Lot B - O Mon ត្រូវបានចាប់ផ្តើមឡើងវិញ។ រោងចក្រ Dinh Vu Fiber រោងចក្រផលិតកប៉ាល់ប្រេង និងក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មមេកានិច (អតីត DQS) កំពុងស្ថិតនៅលើផ្លូវដើម្បីស្តារឡើងវិញ។
Petrovietnam សម្រេចបាននូវកំណើនគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ដោយបង្កើតកំណត់ត្រាជាច្រើន។ ជាលើកដំបូង ប្រាក់ចំណូលបានឈានដល់ជាង 1 quadrillion VND ហើយទ្រព្យសម្បត្តិរួមសរុបក៏លើសពី 1 quadrillion VND ផងដែរ។ គ្រុបបានបង្កើតគំរូប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន ត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីដើរតួជាអ្នកត្រួសត្រាយ ដឹកនាំដំណើរការផ្លាស់ប្តូរថាមពល។
ថ្វីបើមានការថយចុះនៃផលិតកម្មធម្មជាតិក៏ដោយ ក៏ក្រុមបានរកឃើញអណ្តូងប្រេង និងឧស្ម័នថ្មីចំនួន 7 កន្លែងដាក់ឱ្យដំណើរការចំនួន 19 កន្លែង។ បំពេញតម្រូវការជាង 75% នៃតម្រូវការប្រេងសាំង 75% នៃចំណែកទីផ្សារ LPG 73% នៃតម្រូវការជី និងផ្គត់ផ្គង់លើសពី 10% នៃទិន្នផលអគ្គិសនីសរុបរបស់ប្រទេស។
ការងារសន្តិសុខសង្គមក៏ផ្តោតជាសំខាន់ជាមួយថវិកាជាង ៣.៥០០ ពាន់លានដុង ជួយសាងសង់ផ្ទះសាមគ្គីជាង ១ ម៉ឺនខ្នង សម្ពោធដាំដើមឈើ ១,២ លានដើម បរិច្ចាគឈាមជាង ២៥.០០០ ប្លោក។ និងចំណាយប្រាក់ជិត 1,000 ពាន់លានដុង ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ដល់ប្រជាជនក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត COVID-19។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ អគ្គនាយក Le Ngoc Son បានទទួលស្គាល់ការកំណត់ដូចជាការអនុវត្តយឺតយ៉ាវនៃដំណោះស្រាយនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការបក្សមួយចំនួន និងការងារអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ដែលពេលខ្លះមិនបំពេញតាមតម្រូវការ។ គម្រោងខ្លះដែលរងការខូចខាត ជាពិសេសគម្រោង Blue Whale មិនអាចអនុវត្តបានទេ ដោយសារកត្តាវត្ថុបំណងពីអ្នកវិនិយោគបរទេស ឬយូនីតខ្លះនៅតែជួបការលំបាក។
គោលដៅសម្រាប់តំបន់កំពូលទាំង 10
នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ចូលរួមមហាសន្និបាត - រូបថត៖ VGP
ក្នុងរយៈពេល 2025-2030 ដោយផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការអភិវឌ្ឍន៍បៃតង ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាព លោក Son បានសង្កត់ធ្ងន់ថា គោលដៅរបស់ Petrovietnam គឺរក្សាតំណែងលេខ 1 របស់ខ្លួនក្នុងប្រទេសវៀតណាម ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់កំពូលទាំង 10 ក្នុងតំបន់ និងត្រូវបានចុះបញ្ជីក្នុង Fortune Global 500 ។
អាស្រ័យហេតុនេះ ដំណោះស្រាយសំខាន់គឺកសាងបក្សរឹងមាំ ទូលំទូលាយ “ក្រមសីលធម៌ និងអរិយធម៌” លើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃអធិការកិច្ច ការត្រួតពិនិត្យ និងការងារវិន័យបក្ស និងតាំងចិត្តទប់ស្កាត់អំពើពុករលួយ ខ្ជះខ្ជាយ និងអវិជ្ជមាន។
អភិវឌ្ឍសាជីវកម្មដែលមានសក្តានុពលខ្លាំង ការគ្រប់គ្រងទំនើប ការត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការផ្លាស់ប្តូរថាមពល និងកំណើនបៃតងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ សសរស្តម្ភធំៗទាំងបីគឺថាមពល ឧស្សាហកម្ម និងសេវាកម្មបច្ចេកទេសដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដោយអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវដំណើរ "ការផ្លាស់ប្តូរពីរ"។
ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃសមាជិក Petrovietnam Le Manh Hung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា សមាជត្រូវផ្តោតលើការវិភាគបុព្វហេតុ និងមេរៀនក្នុងការដឹកនាំ ទិសដៅ និងប្រតិបត្តិការ ធ្វើសមកាលកម្មវិធីសាស្រ្តដឹកនាំរបស់បក្សជាមួយនឹងការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ជាពិសេសក្នុងគ្រាមានការប្រែប្រួល និងវិបត្តិ។ និងការអភិវឌ្ឍន៍ទិសដៅសម្រាប់អាណត្តិបន្ទាប់ ជាមួយនឹងគោលដៅនៃកំណើនខ្ពស់ក្នុងបរិបទនៃការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំធេង ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងសសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនបី។
ផ្តោតលើការពិភាក្សាឯកសារ ផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៃឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន វប្បធម៌សាជីវកម្ម ការជ្រើសរើស និងជ្រើសរើសគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិអាណត្តិបន្ទាប់ ជាមួយនឹងសេចក្តីប្រាថ្នាដើម្បីយកឈ្នះលើការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈម បន្តប្រពៃណីនៃអ្នកដែលស្វែងរកភ្លើង ដើម្បីក្លាយជាសាជីវកម្មឈានមុខគេក្នុងប្រទេស ជាមួយនឹងមុខតំណែងក្នុងតំបន់ និងពិភពលោក។
NGOC អាន
ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/lich-su-dat-chung-ta-vao-cuoc-doi-dau-chua-tung-co-tien-le-va-cach-petrovietnam-vuot-bao-20250803113319317.htm
Kommentar (0)