
ការបង្ហោះបញ្ជីឈ្មោះបុគ្គលិកជាង ៤២០នាក់ រួមជាមួយនឹងមុខតំណែង និងមុខតំណែងរបស់ពួកគេ ដែល «មិនមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការងារឡើងវិញ» របស់ NovaGroup បានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងពីសាធារណជន និងសហគមន៍ធនធានមនុស្ស។ - រូបថត៖ DN
សាជីវកម្មធំៗនៅ សហរដ្ឋអាមេរិក មានប្រព័ន្ធទិន្នន័យផ្ទៃក្នុងដ៏តឹងរ៉ឹងបំផុត ដើម្បីត្រួតពិនិត្យហានិភ័យ ដែលរារាំងបុគ្គលិកដែលបានប្រព្រឹត្តការរំលោភបំពានធ្ងន់ធ្ងរនៅក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធមួយ ពីការចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធមួយផ្សេងទៀតដោយសេរី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មអាមេរិកយល់យ៉ាងច្បាស់អំពីខ្សែបន្ទាត់ក្រហមមួយ៖ ទិន្នន័យគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិផ្ទៃក្នុងសម្ងាត់។
ប្រសិនបើលេចធ្លាយ ឬផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ អាជីវកម្មមិនត្រឹមតែប្រឈមមុខនឹងបណ្តឹងរាប់លានដុល្លារចំពោះការរំលោភលើភាពឯកជន ឬការបរិហារកេរ្តិ៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបំផ្លាញកេរ្តិ៍ឈ្មោះម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេផងដែរ។
ការអានអំពីសាជីវកម្មក្នុងស្រុកដ៏ធំមួយថ្មីៗនេះបានចេញផ្សាយបញ្ជីឈ្មោះមនុស្សជិត ៤២០ នាក់ - រួមទាំងឈ្មោះ ឋានៈ លេខអត្តសញ្ញាណប័ណ្ណមិនពេញលេញ និងលេខទូរស័ព្ទ - ក្រោមឈ្មោះថា "បញ្ជីមនុស្សដែលមិនត្រូវបានជួលឡើងវិញ" បានធ្វើឱ្យខ្ញុំគិតយ៉ាងជ្រៅ។ ទោះបីជាបញ្ជីនេះត្រូវបានដកចេញបន្ទាប់ពីការតវ៉ាជាសាធារណៈក៏ដោយ ស្នាមប្រឡាក់នោះបានបន្សល់ទុករួចហើយ។
ដោយមានបទពិសោធន៍ច្រើនឆ្នាំក្នុងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ខ្ញុំអាចបញ្ជាក់បានថា តម្រូវការសម្រាប់ "ការរក្សាទុកព័ត៌មានហានិភ័យ" គឺសមហេតុផលទាំងស្រុង។ បញ្ហាស្នូលស្ថិតនៅត្រង់ការពិតដែលថា ការរក្សាទុកព័ត៌មានសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង និងការបង្ហាញព័ត៌មាននោះដល់សាធារណជន គឺជារឿងពីរផ្សេងគ្នាទាំងស្រុង។
ដើម្បីងាយយល់ សូមស្រមៃគិតអំពីគ្រូពេទ្យម្នាក់។ ការងាររបស់គ្រូពេទ្យគឺកត់ត្រាព័ត៌មានរសើបបំផុតអំពីអ្នកជំងឺនៅក្នុងកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្ត្ររបស់ពួកគេ (ជំងឺ ប្រវត្តិវេជ្ជសាស្ត្រ ប្រវត្តិការព្យាបាល)។ វាជាកាតព្វកិច្ចវិជ្ជាជីវៈ ជាបញ្ហាសម្ងាត់ ទាំងអស់នេះគឺដើម្បីសង្គ្រោះជីវិត។
ប៉ុន្តែអ្វីដែលមិនគួរធ្វើគឺបិទផ្សាយកំណត់ត្រាវេជ្ជសាស្ត្រនោះនៅខាងក្រៅច្រកទ្វារមន្ទីរពេទ្យសម្រាប់អ្នកដែលដើរកាត់អាចអានបាន។ នៅពេលនោះ វាលែងជាបញ្ហានៃក្រមសីលធម៌វិជ្ជាជីវៈទៀតហើយ។ វាជាការប្រមាថ។
កំហុសមិនមែនស្ថិតនៅក្នុងការកត់ត្រាវានោះទេ។ កំហុសគឺស្ថិតនៅក្នុងការបង្ហោះវាទៅខាងក្រៅ។ បញ្ជីផ្ទៃក្នុងមានអត្ថន័យលុះត្រាតែវានៅតែជាផ្ទៃក្នុង - មនុស្សដែលមានទំនួលខុសត្រូវមួយចំនួនមើលវា ប្រើវានៅពេលចាំបាច់ ហើយបន្ទាប់មកគឺចប់។
ប៉ុន្តែនៅពេលដែលបញ្ជីនោះត្រូវបានផ្ទុកឡើងទៅក្នុងគេហទំព័រដែលអាចចូលប្រើបានសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា វាលែងជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងទៀតហើយ។ វាក្លាយជាក្តារសាធារណៈដែលមានស្លាកសញ្ញាសម្រាប់សង្គមទាំងមូលមើលឃើញ។
ខ្ញុំគិតថាឈ្មោះទាំង ៤២០ នោះអាចរួមបញ្ចូលមនុស្សដែលបានធ្វើអ្វីមួយខុសធ្ងន់ធ្ងរ អ្វីមួយដែលគួរត្រូវព្រមាន។ ប៉ុន្តែប្រាកដណាស់ក៏មានអ្នកដែលលែងស័ក្តិសម ឬមានការខ្វែងគំនិតជាមួយថ្នាក់លើ ឬកំពុងមានបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួន ឬបានរកឃើញផ្លូវផ្សេងសម្រាប់ខ្លួនឯង។
មនុស្សទាំងនេះ ជាមួយនឹងរឿងរ៉ាវខុសគ្នាទាំងស្រុងរបស់ពួកគេ ត្រូវបានដាក់ជាក្រុមក្រោមចំណងជើងតែមួយ។ ហើយចាប់ពីពេលនេះតទៅ សម្រាប់មនុស្សជាច្រើន ចំណងជើងនោះនឹងតាមពួកគេ។
ខ្ញុំបានគិតអំពីរឿងនេះ៖ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ខ្លីបែបនេះអាចលេចឡើងក្នុងលទ្ធផលស្វែងរកនៅពេលដែលអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកម្នាក់ទៀតស្វែងរកឈ្មោះរបស់ពួកគេ - នៅក្រុមហ៊ុនដែលមិនទាក់ទងទាំងស្រុងជាមួយសាជីវកម្មនោះ។
ប្រហែលជាមិត្តចាស់ ឬអ្នកជិតខាងម្នាក់ នឹងប្រទះឃើញវាដោយចៃដន្យ។ ប្រហែលជាច្រើនឆ្នាំក្រោយមក កូនៗរបស់ពួកគេនឹងស្វែងរកឈ្មោះឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេតាមអ៊ីនធឺណិត ហើយរកឃើញវា។
យើងរស់នៅក្នុងសម័យកាលមួយដែលទិន្នន័យមានអាយុកាលយូរជាងការចងចាំរបស់មនុស្ស។ អ្វីដែលកើតឡើងនៅថ្ងៃនេះ អ្នកដែលពាក់ព័ន្ធអាចនឹងភ្លេចបន្ទាប់ពីពីរបីឆ្នាំ។
ប៉ុន្តែទិន្នន័យនោះ ប្រសិនបើត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយ អាចនឹងនៅកន្លែងណាមួយយូរបន្ទាប់ពីរឿងពិតបានបញ្ចប់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកដែលមានអំណាចក្នុងការចេញផ្សាយព័ត៌មាន មិនថាបុគ្គល ឬសាជីវកម្មទេ ត្រូវប្រុងប្រយ័ត្នជាងអ្វីដែលពួកគេគិត។
ខ្ញុំនៅតែជឿជាក់ថា ភាពចាស់ទុំរបស់អង្គការមួយមិនមែនគ្រាន់តែស្ថិតនៅលើប្រាក់ចំណូល ទំហំ ឬអត្រាកំណើននោះទេ។ វាស្ថិតនៅលើរបៀបដែលអង្គការនោះប្រព្រឹត្តចំពោះអ្នកដែលលែងនៅជាមួយវា។ ការប្រព្រឹត្តចំពោះអ្នកដែលនៅតែធ្វើការបានល្អ ការជួយអ្នកបង្កើតតម្លៃ - នោះជារឿងងាយស្រួល។
ប៉ុន្តែការប្រព្រឹត្តចំពោះអ្នកដែលបានចាកចេញ - អ្នកដែលលែងនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ណាមួយដល់អង្គការ - ដោយយុត្តិធម៌ និងគោរពគឺជារង្វាស់ពិតនៃវប្បធម៌របស់អង្គការ។
ការបង្ហាញព័ត៌មានអំពីបុគ្គល ឬសាជីវកម្មណាមួយតម្រូវឱ្យមានការប្រុងប្រយ័ត្ន និងការអាណិតអាសូរ។
ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/long-trac-an-khi-cong-khai-thong-tin-20260614082904392.htm









