សន្ទុះកំណើនក្នុងស្រុកបន្តរីកចម្រើន
ការលក់រាយគឺជា "សរសៃឈាម" នៃចរាចរទំនិញដែលភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់ទៅនឹងជីវិតរបស់មនុស្ស រួមចំណែកយ៉ាងច្រើនដល់ GDP និងការបង្កើតការងារ។ ក្រឡេកមើលរយៈពេល 2015 - 2025 ទីផ្សារលក់រាយមានការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងខ្លាំង។ ការលក់រាយទំនិញតែងតែមានសមាមាត្រខ្ពស់នៃការលក់រាយសរុប និងសេវាកម្មប្រើប្រាស់។ ក្នុងឆ្នាំ 2024 តែមួយ តួលេខនេះនឹងឈានដល់ប្រហែល 6.391 ពាន់ពាន់លានដុង ស្មើនឹង 77% ដែលបង្ហាញពីតួនាទីសំខាន់នៃវិស័យលក់រាយក្នុងពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុក។
កិច្ចសន្ទនាគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារលក់រាយរបស់វៀតណាមដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៥០។ រូបថត៖ Thanh Tuan
ទិន្នន័យពីការិយាល័យស្ថិតិទូទៅ ( ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ) ក្នុងរយៈពេល 10 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 ពង្រឹងបន្ថែមទៀតនូវនិន្នាការវិជ្ជមាននោះ៖ ការលក់រាយសរុបនៃទំនិញ និងចំណូលពីសេវាកម្មប្រើប្រាស់បានឈានដល់ 5,772.9 ពាន់ពាន់លានដុង កើនឡើង 9.3% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2024 ។ ការលក់រាយទំនិញសម្រេចបាន 4,400.1% នៃចំនួនសរុប 6.400.1 ពាន់ពាន់លានដុង។ រីករាលដាលពាសពេញឧស្សាហកម្មជាច្រើន៖ ម្ហូបអាហារ និងគ្រឿងឧបភោគបរិភោគ កើនឡើង ១០% សម្លៀកបំពាក់កើនឡើង ៨.៦% គ្រឿងប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ កើនឡើង ៧.១%...
ប្រព័ន្ធចែកចាយបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងពីម៉ូដែលបុរាណទៅទំនើប។ ផ្សារទំនើប ផ្សារទំនើប និងបណ្តាញហាងងាយស្រួលបានពង្រីកមិនត្រឹមតែនៅក្នុងតំបន់ទីក្រុងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងនៅតំបន់ជនបទជាច្រើនផងដែរ។ ពាណិជ្ជកម្មតាមអេឡិចត្រូនិក ការទូទាត់តាមឌីជីថល និងភស្តុភារឆ្លាតវៃកំពុងបង្កើតរចនាប័ទ្មទិញទំនិញថ្មី។
យោងតាមលោក Nguyen Khac Quyen នាយករងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវយុទ្ធសាស្ត្រ និងគោលនយោបាយលើវិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារលក់រាយគឺជាគោលដៅសំខាន់មួយ និងជាកម្លាំងជំរុញសម្រាប់កំណើនពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុក ក៏ដូចជាកំណើនសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសទាំងមូល។ ការលក់រាយគឺជាសសរស្តម្ភដែលគាំទ្រដល់ការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកក្នុងបរិបទនៃការលំបាកក្នុងការនាំចេញជាច្រើន។
ទោះបីជាមានការរីកចម្រើនជាវិជ្ជមានក៏ដោយ ក៏ទីផ្សារលក់រាយមិនទាន់ឈានដល់គោលដៅរបស់ រដ្ឋាភិបាល នៅឡើយទេ (កំណើន 10-12% ក្នុងមួយឆ្នាំ)។ ទាក់ទិននឹងមូលហេតុនៃស្ថានការណ៍នេះ តំណាងវិទ្យាស្ថានយុទ្ធសាស្ត្រគោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្ម បានបញ្ជាក់ថា៖ សមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសចែកចាយក្នុងស្រុកនៅតែខ្សោយ ខ្វះដើមទុន បច្ចេកវិទ្យា និងធនធានមនុស្សគុណភាពខ្ពស់។ អាជីវកម្មខ្នាតតូចនៅតែមានចំនួនច្រើននៅតំបន់ជនបទ ដោយខ្វះវិជ្ជាជីវៈ។
ប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូន និងពាណិជ្ជកម្មហួសសម័យ បង្កើនការចំណាយ និងកាត់បន្ថយភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ទំនិញវៀតណាម។ ទំនាក់ទំនងខ្សែសង្វាក់រលុងរវាងផលិតកម្ម ការដឹកជញ្ជូន និងការចែកចាយធ្វើឱ្យវង់ "ការប្រមូលផលល្អ តម្លៃទាប" ពិបាកបញ្ចប់។ ការគ្រប់គ្រងទីផ្សារមិនមានប្រសិទ្ធភាព ទំនិញក្លែងក្លាយ ក្លែងក្លាយ និងទំនិញដែលមានគុណភាពអន់នៅតែជ្រៀតចូល គំរាមកំហែងដល់ទំនុកចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ សម្ពាធពីសហគ្រាសបរទេសដែលមានសក្ដានុពលខ្លាំង និងយុទ្ធសាស្ត្រទំនើបកំពុងកើនឡើង។
លោក Nguyen Khac Quyen បន្ថែមថា “ ភាពប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសចែកចាយក្នុងស្រុកនៅមានកម្រិតនៅឡើយ… ការសាងសង់ប្រព័ន្ធរបាំងបច្ចេកទេសមិនទាន់បំពេញតាមតម្រូវការដើម្បីការពារទីផ្សារ ”។
ដូច្នេះហើយ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថា បើគ្មានការជំរុញគោលនយោបាយខ្លាំងគ្រប់គ្រាន់ទេ ចំណែកទីផ្សារក្នុងស្រុកអាចធ្លាក់ចូលទៅក្នុងដៃរបស់សាជីវកម្មលក់រាយបរទេសយ៉ាងងាយស្រួល។
ការរំពឹងទុកពីគោលនយោបាយថ្មី។
ទោះបីជាទីផ្សារលក់រាយរបស់វៀតណាមនៅតែមានការជាប់គាំងក៏ដោយ ក៏អ្នកជំនាញនៅតែមើលឃើញថាទីផ្សារនេះមានសក្តានុពល និងកន្លែងសម្រាប់កំណើនច្រើន។ ជាពិសេស វណ្ណៈកណ្តាលកំពុងពង្រីកយ៉ាងខ្លាំង ដោយរំពឹងថានឹងមានប្រហែល 50% នៃចំនួនប្រជាជននៅឆ្នាំ 2035 រួមជាមួយនឹងតម្រូវការសម្រាប់ការប្រើប្រាស់គុណភាពខ្ពស់ និងបទពិសោធន៍ដែលមានតម្លៃ។
ទន្ទឹមនឹងនេះ e-commerce គឺជាទីផ្សារមួយក្នុងចំណោមទីផ្សារដែលរីកលូតលាស់លឿនបំផុតទាំង 5 នៅលើពិភពលោក ជាមួយនឹងទំហំទឹកប្រាក់ជាង 20 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2024 ។ សាជីវកម្មលក់រាយក្នុងស្រុក និងបរទេសបន្តពន្លឿនការវិនិយោគ...
លោកបណ្ឌិត Lam Tuan Hung មជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម បាននិយាយនៅក្នុងសិក្ខាសាលា។ រូបថត៖ Thanh Tuan
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមលោកបណ្ឌិត Lam Tuan Hung មជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាល និងជំរុញឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម នៃក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម សក្ដានុពលពិតជាអាចផ្លាស់ប្តូរទៅជាការប្រកួតប្រជែងបាននៅពេលដែលមានយុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ។ នេះក៏ជាហេតុផលមួយក្នុងចំណោមហេតុផលដែលរដ្ឋាភិបាលបានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ 2326/QD-TTg ចុះថ្ងៃទី 21 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025 របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីអនុម័តយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារលក់រាយដល់ឆ្នាំ 2030 ចក្ខុវិស័យឆ្នាំ 2050 " ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារលក់រាយត្រូវតែផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិត ទំនើបកម្មទីផ្សារ និងឯកទេសក្នុងផ្នែកនីមួយៗ។ ផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ។
យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារលក់រាយវៀតណាមក៏បានកំណត់ទិសដៅសំខាន់ៗជាច្រើនដូចជា៖ ការធ្វើពិពិធកម្មប្រភេទលក់រាយ; ការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តអាជីវកម្មនៅលើវេទិកាឌីជីថល; ការអភិវឌ្ឍខ្សែសង្វាក់ចែកចាយប្រកបដោយនិរន្តរភាព; ការលើកកម្ពស់ប្រតិបត្តិការអេឡិចត្រូនិកដែលភ្ជាប់ទៅនឹងមូលដ្ឋាន; ការលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្ម និងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ; ទាក់ទាញការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មទំនើប; និងការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ក្រុមដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួន 7 ត្រូវបានដាក់ពង្រាយ ដោយផ្តោតលើបញ្ហាស្ទះដែលមានស្រាប់៖ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ការដឹកជញ្ជូន ការប្រកួតប្រជែងដោយយុត្តិធម៌ ការគាំទ្រសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ការពង្រឹងការគ្រប់គ្រងទីផ្សារ...
គោលដៅនៃកំណើននៃការលក់រាយសរុបជាមធ្យម 10.5% ក្នុងមួយឆ្នាំនៅឆ្នាំ 2030 គឺមានការពិបាក ប៉ុន្តែប្រសិនបើអនុវត្តដោយម៉ឺងម៉ាត់ និងសមកាលកម្ម វាអាចសម្រេចបានទាំងស្រុង។
ទីផ្សារលក់រាយរបស់វៀតណាមគឺជាពេលវេលានៃឱកាសជាច្រើន ប៉ុន្តែក៏មានបញ្ហាប្រឈមផងដែរ។ យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារលក់រាយវៀតណាមដល់ឆ្នាំ 2030 ដោយមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2050 ត្រូវបានចេញដើម្បីជួយទីផ្សារលក់រាយវៀតណាមមានជំហររឹងមាំដើម្បីជម្នះបញ្ហាប្រឈម និងអភិវឌ្ឍកាន់តែលឿន និងរឹងមាំ។
សេចក្តីសម្រេចលេខ 2326/QD-TTg ចុះថ្ងៃទី 21 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025 របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី ដែលអនុម័តយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារលក់រាយដល់ឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2050 ត្រូវបានអ្នកជំនាញជាច្រើនមើលឃើញថាជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារលក់រាយរបស់វៀតណាមនាពេលខាងមុខ។
ប្រភព៖ https://congthuong.vn/luc-day-manh-cho-thi-truong-ban-le-viet-nam-431245.html
Kommentar (0)