Mai Linh ជម្នះការលំបាកដោយការធ្វើឱ្យសេវាឌីជីថល និងការដឹកជញ្ជូនបៃតង

DNVN - ប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងពីទីផ្សារដឹកជញ្ជូន និងការប្រែប្រួលសេដ្ឋកិច្ច ក្រុមហ៊ុន Mai Linh Group បានជ្រើសរើសផ្លូវនៃសេវាកម្មឌីជីថល និងធ្វើឱ្យកងនាវារបស់ខ្លួនមានពណ៌បៃតងជាសសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្រពីរ ដើម្បីជម្នះការលំបាក រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងស្វែងរកកំណើនប្រកបដោយចីរភាព។

នាថ្ងៃទី ២៥ សីហា នៅទីក្រុង ហូជីមិញ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Mai Linh Group បានបើកកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន។ កិច្ចប្រជុំនេះធ្វើឡើងក្នុងបរិបទនៃឧស្សាហកម្មដឹកជញ្ជូនអ្នកដំណើរឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលដ៏លំបាកមួយ៖ ការប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្លៃប្រេងឥន្ធនៈ ការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយាអ្នកប្រើប្រាស់បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត COVID-19 ការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាពីម៉ូដែលជិះតាមបច្ចេកវិទ្យា និងការបង្កើនតម្រូវការសម្រាប់គុណភាពសេវាកម្ម។

ក្រុមហ៊ុន Mai Linh Group បានរៀបចំកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិកក្នុងបរិបទនៃលទ្ធផលអាជីវកម្មមិនពេញចិត្ត។

យោងតាមរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរួម ក្នុងឆ្នាំ 2024 លោក Mai Linh សម្រេចបានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធចំនួន 875.7 ពាន់លានដុង ប្រាក់ចំណេញក្រោយបង់ពន្ធចំនួន 3.69 ពាន់លានដុង សម្រេចបាន 87.57% នៃផែនការចំណូល និង 12.3% នៃផែនការប្រាក់ចំណេញ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ របាយការណ៍រួមបានកត់ត្រាចំណូលជាង ១.៣៤៣ ពាន់លានដុង ការបាត់បង់ក្រោយបង់ពន្ធជាង ៤៣ ពាន់លានដុង ស្មើនឹង ៨១.៤១% នៃផែនការចំណូល និងអវិជ្ជមាន ៧១.៨១% នៃផែនការប្រាក់ចំណេញ។

លទ្ធផលនេះមិនដូចការរំពឹងទុកនោះទេ ប៉ុន្តែឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងច្បាស់ពីការលំបាកទូទៅនៃឧស្សាហកម្មដឹកជញ្ជូន ដែលទីផ្សារ "ចំណិត" ត្រូវបានបំបែកកាន់តែខ្លាំងឡើង ហើយសម្ពាធដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយកំពុងកើនឡើង។

ក្នុង​បរិបទ​នោះ លោក Mai Linh បាន​កំណត់​ថា ខ្លួន​ត្រូវការ​យុទ្ធសាស្ត្រ​រយៈពេល​វែង​ជាជាង​ដំណោះស្រាយ​បណ្តោះអាសន្ន។ ក្រុមហ៊ុនមានភាពខ្ជាប់ខ្ជួនក្នុងទិសដៅសំខាន់ៗចំនួនបី៖ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាស្នូល សេវាអតិថិជនជាមជ្ឈមណ្ឌល និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធប្រតិបត្តិការឡើងវិញដើម្បីបង្កើតសន្ទុះថ្មី។ ជម្រើសនេះបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងទូលំទូលាយ ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរដ៏អាក្រក់នៃទីផ្សារ។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបាននិងជាជំហានដ៏លេចធ្លោមួយរបស់ Mai Linh ។ ក្រុមហ៊ុនបានដាក់ឱ្យដំណើរការក្នុងពេលដំណាលគ្នានូវកម្មវិធីជិះឡាន មជ្ឈមណ្ឌលហៅទូរស័ព្ទ 1055 ការកក់រថយន្តរួមបញ្ចូលគ្នាតាមរយៈ Zalo និងទម្រង់ជាច្រើននៃការទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់ បង្កើតបទពិសោធន៍កាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អតិថិជន។

មជ្ឈមណ្ឌលទំនាក់ទំនងនៅលើ Cloud switchboard system ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យបង្កើនប្រសិទ្ធភាព ពង្រីកអន្តរកម្មពហុឆានែល និងការកាត់បន្ថយការចំណាយបើប្រៀបធៀបទៅនឹងគំរូប្រពៃណី។ នេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងបរិបទនៃសេវាតាក់ស៊ីប្រពៃណីដែលត្រូវប្រកួតប្រជែងដោយផ្ទាល់ជាមួយវេទិកាជិះតាក់ស៊ីតាមបច្ចេកវិទ្យា។

តាក់ស៊ីអគ្គិសនី Mai Linh បានចាប់ផ្តើមដំណើរការនៅក្នុងទីក្រុងធំៗមួយចំនួន។

ទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងយានជំនិះ Mai Linh វិនិយោគលើឧបករណ៍ទំនើបៗសម្រាប់យានជំនិះនីមួយៗ៖ ប្រព័ន្ធកំណត់ទីតាំងរួមបញ្ចូល GPS និងកាមេរ៉ាមុខ នាឡិកាអេឡិចត្រូនិចឆ្លាតវៃដែលភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់ទៅនឹងម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពបង្កាន់ដៃ និងឧបករណ៍អានកាតម៉ាញេទិក ដើម្បីគ្រប់គ្រងអ្នកបើកបរតាមវេន។

ការធ្វើឌីជីថលនៃដំណើរការប្រតិបត្តិការទាំងមូលមិនត្រឹមតែជួយកែលម្អតម្លាភាព និងសុវត្ថិភាពអ្នកដំណើរប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់ស្តង់ដារសេវាកម្ម និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មនាពេលអនាគតផងដែរ។

បន្ថែមពីលើយុទ្ធសាស្ត្រឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម Mai Linh ក៏បន្តអនុវត្តគោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងបរិស្ថានតាមរយៈគម្រោង "ធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដឹកជញ្ជូនបៃតង" ជាបន្តបន្ទាប់ដែលដាក់ពង្រាយទូទាំងប្រទេស។

ចាប់ពីឆ្នាំ 2024 ក្រុមនេះនឹងចាប់ផ្តើមវិនិយោគលើរថយន្តអគ្គិសនី ដើម្បីជំនួសកងនាវាចាស់បន្តិចម្តងៗ។ គោលដៅគឺដើម្បីកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន CO₂ សន្សំសំចៃថ្លៃប្រតិបត្តិការ និងឆ្ពោះទៅរកប្រព័ន្ធអេកូដឹកជញ្ជូនដែលគ្មានការបំភាយឧស្ម័នក្នុងរយៈពេលវែង។

នៅទីក្រុងធំៗជាច្រើនដូចជា ទីក្រុងហូជីមិញ ហាណូយ Thanh Hoa ឬ Quang Ngai ឡានតាក់ស៊ីអគ្គិសនីពណ៌បៃតងបានចាប់ផ្តើមវិល ដែលនាំមកនូវបទពិសោធន៍ស្ងប់ស្ងាត់ រលូនជាងមុនដល់អ្នកដំណើរ និងរូបភាពដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន។

យោងតាមលោក Ho Huy ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Mai Linh Group ការផ្លាស់ប្តូររបស់ Mai Linh មិនបញ្ឈប់ការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យានោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមបញ្ចូលការផ្លាស់ប្តូរការគិតក្នុងការគ្រប់គ្រង គំរូអាជីវកម្ម និងវប្បធម៌សាជីវកម្មផងដែរ។

លោក Ho Huy - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Mai Linh Group បានចែករំលែកជាមួយម្ចាស់ភាគហ៊ុន។

លោក ហ៊ុយ ជឿជាក់ថា យើងមិនអាចបន្តដើរតាមគន្លងចាស់បានទេ។ Mai Linh ត្រូវ​តែ​កែ​ប្រែ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ដើម្បី​សម្រប​ខ្លួន​ទៅ​នឹង​យុគសម័យ​ថ្មី។ តម្លៃបៃតងមិនត្រឹមតែជាការប្តេជ្ញាចិត្តផ្នែកបរិស្ថានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនឹងក្លាយជាអត្តសញ្ញាណអភិវឌ្ឍន៍នៃអាជីវកម្មក្នុងយុគសម័យបច្ចេកវិទ្យា។

"ខ្ញុំមិនបដិសេធទេថាផ្លូវខាងមុខនឹងពោរពេញដោយបញ្ហាប្រឈម។ ប៉ុន្តែស្មារតីនៃ "អ្នកចម្បាំងអាវខៀវ" ដែលបានជួយយើងជំនះព្យុះជាច្រើននឹងបន្តជាកម្លាំងខាងក្នុងដែលជួយ Mai Linh ឱ្យស៊ូទ្រាំ។ ឧបសគ្គគឺជាការសាកល្បងនៃភាពស្រពិចស្រពិលនៃអាជីវកម្ម។ Mai Linh ដឹងថាវាត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរឱ្យកាន់តែរឹងមាំ ដើម្បីទៅបន្តជាមួយម្ចាស់ភាគហ៊ុន Mai Linh ពិតប្រាកដ។ ហើយការប្តេជ្ញាចិត្តរយៈពេលវែងនឹងតែងតែត្រូវបានទទួលស្គាល់” លោក ហូ ហ៊ុយ បានបញ្ជាក់។

យាន យូ

ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/mai-linh-vuot-kho-bang-so-hoa-dich-vu-xanh-hoa-van-tai/20250825033317761