MB បង្កើតធនាគារបុត្រសម្ព័ន្ធនៅប្រទេសឡាវ ដោយពង្រីកខ្លួនទៅកាន់អាស៊ី។

ធនាគារ MB មានគម្រោងផ្លាស់ប្តូរសាខាឡាវរបស់ខ្លួនទៅជាធនាគារបុត្រសម្ព័ន្ធ និងពង្រីកបណ្តាញរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារសក្តានុពលនៅទូទាំងតំបន់អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក។

គោលដៅប្រាក់ចំណេញលើសពី ៣១.០០០ ពាន់លាន។

នៅព្រឹកថ្ងៃទី ២៦ ខែមេសា បរិយាកាសនៅមជ្ឈមណ្ឌលសន្និបាតជាតិ ជាកន្លែងដែលធនាគារ Military Commercial Joint Stock Bank (MB) កំពុងរៀបចំកិច្ចប្រជុំប្រចាំឆ្នាំ ២០២៥ របស់ភាគទុនិក កាន់តែមានភាពរស់រវើក និងមមាញឹកជាងពេលណាៗទាំងអស់។ ភាគទុនិករាប់ពាន់នាក់បានតម្រង់ជួរដើម្បីចុះឈ្មោះតាំងពីព្រលឹម ខណៈដែលក្រុមភស្តុភារ បច្ចេកទេស និងសម្របសម្រួលកំពុងមមាញឹកធានានូវប្រតិបត្តិការដ៏រលូននៃអ្វីដែលត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថាជាកិច្ចប្រជុំភាគទុនិកដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មហិរញ្ញវត្ថុនៅឆ្នាំនេះ។

កិច្ចប្រជុំប្រចាំឆ្នាំរបស់ MB ក្នុងឆ្នាំ ២០២៥ ត្រូវបានគេព្យាករថានឹងមានភាគទុនិកចូលរួមច្រើនជាងគេបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មហិរញ្ញវត្ថុនៅឆ្នាំនេះ។ រូបថត៖ យីមិញ

គិតត្រឹមម៉ោង ១០:៣០ ព្រឹកថ្ងៃដដែល ចំនួនភាគទុនិកដែលបានចុះឈ្មោះចូលរួមបានឈានដល់ជិត ៤៤០០ នាក់ ដែលជាចំនួនមិនធ្លាប់មានពីមុនមកក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រនៃកិច្ចប្រជុំប្រចាំឆ្នាំរបស់ MB ដែលលើសពីធនាគារជាច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្មដូចគ្នាទៅទៀត។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ លោក Luu Trung Thai ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ MB បានទទួលស្គាល់ដោយស្មោះត្រង់ថា ឆ្នាំ២០២៤ គឺជាឆ្នាំដែល សេដ្ឋកិច្ច វៀតណាមបានងើបឡើងវិញល្អជាងការរំពឹងទុក ដោយកំណើនផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប និងឥណទានសម្រេចបាននូវគោលដៅ។ កំណែទម្រង់ស្ថាប័នដូចជាច្បាប់ដីធ្លី និងច្បាប់លំនៅដ្ឋាន ដែលត្រូវបានអនុម័ត បានបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះវិជ្ជមានសម្រាប់ស្ថាប័នឥណទានក្នុងការរៀបចំយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេឡើងវិញ។ ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានគ្រឹះនេះ MB បានបញ្ចប់ឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ២០២៤ ជាមួយនឹងសូចនាករគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាច្រើន៖ ទ្រព្យសកម្មសរុបលើសពី ១,១ ពាន់ពាន់លានដុងជាលើកដំបូង។ ប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ក្នុងចំណោមធនាគារធំៗទាំងបួននៅវៀតណាម។ ហើយធនាគារនេះបានទិញយក OceanBank (ឥឡូវ MBV) ជាផ្លូវការជាផ្នែកមួយនៃផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញសម្រាប់ស្ថាប័នឥណទានខ្សោយ។

ជាពិសេស MB បានបញ្ជាក់ថា ខ្លួនរក្សាបាននូវការវិនិយោគជាង 100 លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំលើ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ជាមួយនឹងកម្លាំងពលកម្មរហូតដល់ 2,500 នាក់ដែលមានជំនាញខាងទិន្នន័យ បច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដែលជាតួលេខបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះយុទ្ធសាស្ត្រធនាគារឌីជីថលឈានមុខគេ។ នេះក៏បង្កើតជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ MB ដើម្បីកំណត់គោលដៅដ៏មហិច្ឆតាជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់ឆ្នាំ 2025។

ជាពិសេស ធនាគារបានបង្ហាញដល់ភាគទុនិកនូវផែនការសម្រាប់ប្រាក់ចំណេញមុនបង់ពន្ធសរុបជាង ៣១.០០០ ពាន់លានដុង ដែលជាការកើនឡើងជិត ១០% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ ២០២៤។ ទ្រព្យសកម្មសរុបត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ជិត ១.៣៧ លានពាន់លានដុង ដែលជាការកើនឡើង ២១.២% ខណៈដែលការកៀរគរដើមទុន និងឥណទានត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើង ២៣.៣% និង ២៣.៧% រៀងៗខ្លួន អាស្រ័យលើដែនកំណត់ដែលបានបែងចែកដោយធនាគាររដ្ឋវៀតណាម។

MB បង្ហាញដល់ភាគទុនិកនូវផែនការប្រាក់ចំណេញមុនបង់ពន្ធរួមសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៥ ប្រមាណជាង ៣១.០០០ ពាន់លានដុង។ រូបថត៖ យុយមិញ

នៅឆ្នាំ ២០២៥ MB មានគោលបំណងរក្សាអត្រាប្រាក់កម្ចីមិនដំណើរការរបស់ខ្លួនឱ្យនៅក្រោម ១,៧% និងអត្រាភាពគ្រប់គ្រាន់នៃដើមទុន (CAR) របស់ខ្លួនឱ្យនៅយ៉ាងតិច ៩% ដោយអនុលោមតាមស្តង់ដារ Basel II។ សូចនាករប្រតិបត្តិការដូចជា អត្រាផលចំណេញលើភាគហ៊ុន (ROE) ចន្លោះពី ២០-២២% អត្រាផលចំណេញលើទ្រព្យសកម្ម (ROA) ប្រហែល ២% និងអត្រាផលចំណេញទៅនឹងប្រាក់ចំណូល (CIR) ក្រោម ៣០% នឹងបន្តដាក់ខ្លួនវាក្នុងចំណោមធនាគារដែលមានប្រតិបត្តិការល្អបំផុតនៅក្នុងប្រព័ន្ធធនាគារ។

អត្រា​នៃ​ការ​បង់​ភាគលាភ 35% ជា​សាច់ប្រាក់ និង​ភាគហ៊ុន។

ក្រៅពីការពង្រឹងសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុងរបស់ខ្លួនតាមរយៈការរីកចម្រើនសរីរាង្គ ធនាគារ MB ក៏បានសម្រេចបាននូវជំហានយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗផងដែរ តាមរយៈផែនការពង្រីក និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ ធនាគារបានបង្ហាញដល់ភាគទុនិកនូវផែនការមួយដើម្បីបង្កើនដើមទុនចុះបញ្ជីរបស់ខ្លួនចំនួនជាង ២០,៣៤៦ ពាន់លានដុង ពី ៦១,០២២ ពាន់លានដុង ដល់ ៨១,៣៦៨ ពាន់លានដុង ដែលស្មើនឹងការកើនឡើង ៣៣.៣%។ ផ្នែកមួយនៃការកើនឡើងនេះនឹងត្រូវបានអនុវត្តពីផែនការបង្កើនដើមទុនដែលមិនទាន់បានបញ្ចប់សម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៤ ខណៈដែលផ្នែកដែលនៅសល់នឹងបានមកពីការចេញភាគហ៊ុនដើម្បីបង់ភាគលាភ និងតាមរយៈការដាក់លក់ឯកជន។

គួរកត់សម្គាល់ថា ភាគលាភនៅឆ្នាំនេះនឹងត្រូវបង់សរុបចំនួន 35% ដែលក្នុងនោះ 3% ជាសាច់ប្រាក់ និង 32% ជាភាគហ៊ុន ដែលជាអត្រាខ្ពស់ណាស់ ដោយសារធនាគារជាច្រើនកំពុងរឹតបន្តឹងផែនការចែកចាយភាគលាភរបស់ពួកគេ ដើម្បីរក្សាដើមទុនរបស់ពួកគេ។

ក្រៅពី «ការចែករំលែកផ្លែផ្កានៃកម្លាំងពលកម្មរបស់ខ្លួន» ជាមួយភាគទុនិក MB ក៏មានគម្រោងទិញភាគហ៊ុនចំនួន 100 លានហ៊ុនឡើងវិញជាភាគហ៊ុនរតនាគារ ដែលស្មើនឹង 1.6% នៃដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ខ្លួន។ ថ្នាក់ដឹកនាំធនាគារបានបញ្ជាក់ថា គោលដៅនៃការទិញភាគហ៊ុនឡើងវិញគឺដើម្បីការពារផលប្រយោជន៍ភាគទុនិក និងតម្លៃភាគហ៊ុនប្រឆាំងនឹងការប្រែប្រួលទីផ្សារ ហើយវាក៏អាចត្រូវបានប្រើជាឧបករណ៍រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ឬដើម្បីផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់ភាគទុនិកដែលមានស្រាប់ផងដែរ។ មូលនិធិសម្រាប់រឿងនេះនឹងបានមកពីទុនបម្រុងបុព្វលាភភាគហ៊ុន ហើយវិធីសាស្ត្រទិញមកវិញនឹងតាមរយៈការផ្គូផ្គងការបញ្ជាទិញនៅលើផ្សារហ៊ុនក្នុងឆ្នាំ 2025-2026 ដោយអាស្រ័យលើការអនុម័តពីអាជ្ញាធរនិយតកម្មនៅពេលណាក៏បាន។

លោក លូ ទ្រុងថៃ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល MB ថ្លែងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ។ រូបថត៖ យី មិញ

ចំណុចលេចធ្លោមួយទៀតនៃកិច្ចប្រជុំទូទៅឆ្នាំនេះគឺផែនការសម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផ្នែកច្បាប់ និងដើមទុនឡើងវិញនៅតាមអង្គភាពសមាជិករបស់ខ្លួន។ MB កំពុងពិចារណាផ្លាស់ប្តូរភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួននៅក្នុង MBCambodia និង Mcredit ដែលជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធពីរដែលដំណើរការក្នុងវិស័យធនាគារ និងហិរញ្ញវត្ថុអ្នកប្រើប្រាស់ ដោយមានគោលបំណងផ្លាស់ប្តូរគំរូប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ បើកទ្វារទៅកាន់ដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ ឬ IPO។ ទាក់ទងនឹង Mcredit MB ជឿជាក់ថាការចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុននៅលើផ្សារហ៊ុននឹងបើកឱកាសកំណើនថ្មីៗ ធ្វើពិពិធកម្មប្រភពដើមទុន និងបង្កើនតម្លាភាព។ ទន្ទឹមនឹងនេះ MB Cambodia នឹងឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរផ្នែកច្បាប់ដូចដែលតម្រូវដោយច្បាប់កម្ពុជា ហើយបច្ចុប្បន្នកំពុងត្រូវបានទាក់ទាញសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយវិនិយោគិនបរទេស។

ទាក់ទងនឹង MBV ដែលជាឈ្មោះថ្មីរបស់ OceanBank បន្ទាប់ពីត្រូវបានទិញយកដោយ MB ក្រោមការផ្ទេរជាកាតព្វកិច្ច ថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ធនាគារបានបញ្ជាក់ថា ខ្លួនកំពុងដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយ ដោយមានគោលដៅ "វិលត្រឡប់ទៅរកប្រាក់ចំណេញវិញនៅឆ្នាំនេះ"។ MB នឹងចូលរួមចំណែកអតិបរមាចំនួន 5,000 ពាន់លានដុងដល់ MBV ដោយផ្អែកលើផែនការដែលត្រូវបានអនុម័តដោយធនាគាររដ្ឋវៀតណាម។ នាពេលអនាគត MBV អាចត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរពីសហគ្រាសឯកបុគ្គលទៅជាធនាគារពាណិជ្ជកម្មភាគហ៊ុនរួម ធនាគារបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា ឬថែមទាំងរួមបញ្ចូលគ្នាទៅជា MB វិញ អាស្រ័យលើផែនការដ៏ល្អប្រសើរ និងការអនុលោមតាមច្បាប់។

ធនាគារក៏បានបង្ហាញដល់ភាគទុនិកនូវផែនការមួយដើម្បីបង្កើនដើមទុនចុះបញ្ជីរបស់ខ្លួនចំនួនជាង 20,346 ពាន់លានដុង។ រូបថត៖ យុយមិញ

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ធនាគារ MB ក៏បានប្រកាសពីផែនការពង្រីកទីផ្សារអន្តរជាតិរបស់ខ្លួនផងដែរ។ ជាពិសេស ធនាគារនឹងបង្កើតក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធមួយនៅក្នុងប្រទេសឡាវ (ដែលបានប្តូរពីសាខាបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួន) ហើយក៏នឹងលើកកម្ពស់ការបើកសាខា និងការិយាល័យតំណាងនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុដែលមានសក្តានុពលដូចជា កូរ៉េខាងត្បូង ជប៉ុន ចិន សិង្ហបុរី និងតៃវ៉ាន់... ដោយមានគោលបំណងពង្រីកបណ្តាញប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនបន្តិចម្តងៗទៅកាន់តំបន់អាស៊ី ប៉ាស៊ីហ្វិក ។

ក្រៅពីការផ្តោតលើចំនួន រឿងរ៉ាវយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងរបស់ MB កំពុងក្លាយជារឿងច្បាស់លាស់៖ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធទ្រព្យសកម្មឡើងវិញ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ ការបង្កើនវត្តមានអន្តរជាតិ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃគំរូអង្គការ និងការបង្កើនតម្លៃភាគហ៊ុន។ ទាំងអស់នេះត្រូវបានកំណត់ប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយនៃ MB ដែលមានគោលបំណងបម្រើអតិថិជនចំនួន 34-35 លាននាក់នៅចុងឆ្នាំ 2025 និងឈានដល់អតិថិជនចំនួន 40 លាននាក់មុនឆ្នាំ 2029 - គោលដៅដ៏មហិច្ឆតា ប៉ុន្តែមានការរំពឹងទុកខ្ពស់។

ធុយ លីញ

ប្រភព៖ https://congthuong.vn/mb-lap-ngan-hang-con-tai-lao-mo-rong-ra-chau-a-384956.html