នំខេកមួយដុំមិនងាយស្រួលញ៉ាំទេ។

នៅឆ្នាំ ២០២៣ ដោយសារតែការលំបាកក្នុងការបញ្ជាទិញនាំចេញ អាជីវកម្មវៀតណាមជាច្រើនបានស្វែងរកការវិនិយោគ និងអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក។

ជាឧទាហរណ៍ កាលពីឆ្នាំមុន ក្រុមហ៊ុន Duc Giang Corporation - JSC បានបើកដំណើរការការប្រមូលផ្ដុំ HERADG ដោយប្រើប្រាស់សរសៃធម្មជាតិដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានដូចជា សូត្រ ផបលីន ក្រណាត់កែច្នៃឡើងវិញ។ល។ រួមជាមួយនឹងម៉ាក ម៉ូដ ផ្សេងទៀតដូចជា S.PEARL, Paul Downer, DGC, Forever Young ផលិតផលម៉ូដរបស់ Duc Giang Garment កំពុងតែទទួលបានប្រជាប្រិយភាពកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅក្នុងទីផ្សារ។

ស្រដៀងគ្នានេះដែរ ជាមួយក្រុមហ៊ុន May 10 Corporation - JSC ផលិតផលសម្លៀកបំពាក់ការិយាល័យរបស់ក្រុមហ៊ុនកំពុងក្លាយជាផលិតផលដែលអ្នកប្រើប្រាស់ស្គាល់កាន់តែច្បាស់។ ដោយមានទំនុកចិត្តលើការប្រកួតប្រជែងនៃផលិតផលរបស់ May 10 នៅលើទីផ្សារ លោក Hoang The Nhu អនុប្រធានក្រុមហ៊ុន May 10 បានមានប្រសាសន៍ថា៖ May 10 ផ្តោតលើគុណភាពផលិតផល និងសោភ័ណភាពដោយការវិនិយោគលើក្រុមរចនារបស់ខ្លួន។ បច្ចុប្បន្ននេះ May 10 មានបណ្តាញអ្នករចនាច្នៃប្រឌិតជាង 10 នាក់ ដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងហ្មត់ចត់ ហើយបន្ទាប់មកវិនិយោគលើការគ្រប់គ្រងសម្ភារៈបញ្ចូលដើម្បីឱ្យសមស្របទៅនឹងទីផ្សារវៀតណាម។

ទីផ្សារវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់ក្នុងស្រុក៖ ជាចំណុចមួយដែលពិបាកនឹងបំបែក។ រូបថតដោយ Thu Huong

លើសពីនេះ May 10 អនុវត្តដំណោះស្រាយដើម្បីកែលម្អសេវាកម្មមុនលក់ អំឡុងពេលលក់ និងក្រោយពេលលក់ ដោយបង្កើនបទពិសោធន៍របស់អតិថិជនតាមរយៈ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ។ នៅពេលស្វែងរកផលិតផល អតិថិជនអាចជួបប្រទះផលិតផលទាំងនោះតាមរយៈកម្មវិធី 3D មុនពេលជ្រើសរើសរចនាប័ទ្ម ពណ៌។ល។ មុនពេលធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ លោក Hoang The Nhu បានមានប្រសាសន៍ថា “ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការប្រើប្រាស់ផលិតផល អតិថិជនអាចផ្តល់មតិកែលម្អ និងព័ត៌មានថ្មីៗយ៉ាងរហ័ស ហើយនោះជារបៀបដែល May 10 កសាងទំនុកចិត្ត និងភាពជឿជាក់សម្រាប់អាជីវកម្ម”។

បើទោះបីជាមានការវិនិយោគជាប្រព័ន្ធ និងយុទ្ធសាស្ត្រក៏ដោយ ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារក្នុងស្រុកនៅតែជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់អាជីវកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់ក្នុងស្រុក។ ទំហំទីផ្សារតូច និងការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងពីម៉ាកបរទេស គឺជាកត្តារួមចំណែកដ៏សំខាន់។

លោក ឡេ ទៀន ទ្រឿង ប្រធានក្រុមហ៊ុនវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់វៀតណាម ធ្លាប់បានចែករំលែកថា ទំហំទីផ្សារវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់ក្នុងស្រុករបស់វៀតណាមមានត្រឹមតែប្រហែល ៥ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកប៉ុណ្ណោះ ដែលជាតួលេខតូចពេកបើប្រៀបធៀបទៅនឹងសមត្ថភាពផលិតរបស់អាជីវកម្មនានាក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។

លើសពីនេះ ម៉ាកសម្លៀកបំពាក់ក្នុងស្រុក និងបរទេសជាច្រើនបានប្រើប្រាស់វេទិកាបច្ចេកវិទ្យាផ្សេងៗសម្រាប់ចែកចាយនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដែលធ្វើឱ្យការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក។ ម៉ាកសម្លៀកបំពាក់បរទេសជាង 200 ដូចជា Giovanni, Mango, Zara, H&M, Uniqlo, Warehouse, Topshop, CK, Nike និង Levi's បានចូលទីផ្សារវៀតណាម ហើយកំពុងមានគម្រោងពង្រីកហាងរបស់ពួកគេ។

ឆ្នាំ២០២៣ ក៏បានឃើញការពង្រីកហាងយីហោធំៗជាច្រើននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមផងដែរ ជាពិសេស Uniqlo។ បច្ចុប្បន្ននេះ ដោយមានរោងចក្រចំនួន ៨ និងកម្មករចំនួន ២៤០,០០០ នាក់ដែលផលិតផលិតផល Uniqlo នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ផលិតផល Uniqlo ដែលផលិតនៅវៀតណាមផ្គត់ផ្គង់ហាង Uniqlo ចំនួន ២,៤០០ កន្លែងនៅទូទាំងពិភពលោក។ លើសពីនេះ បើទោះបីជាមានទស្សនវិស័យ សេដ្ឋកិច្ច មិនសូវល្អក៏ដោយ Uniqlo បានបើកហាងថ្មីចំនួន ៧ ក្នុងឆ្នាំ ២០២៣ ដែលធ្វើឱ្យចំនួនហាងសរុបរបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមកើនដល់ ២២។

យោងតាមលោក Osamu Ikezoe អ្នកចាត់ការទូទៅនៃ Uniqlo ប្រចាំប្រទេសវៀតណាម បានមានប្រសាសន៍ថា “ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំនៃការអភិវឌ្ឍ ទាំងហាងលក់រាយ និងហាងអនឡាញ យើងសម្រេចបានគោលដៅរបស់យើងក្នុងការជ្រៀតចូល និងពង្រីកទីផ្សារវៀតណាម។ សមិទ្ធផលនេះគឺជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការពង្រីកហាងថ្មីៗនាពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការដ៏ខ្លាំងក្លារបស់អតិថិជន”។

លើសពីនេះ បច្ចុប្បន្ន H&M មានវត្តមាននៅក្នុងទីក្រុង និងខេត្តធំៗទាំងប្រាំរបស់ប្រទេសវៀតណាម ដែលមានហាងជាង ១២។ កាលពីឆ្នាំមុន ម៉ាកយីហោនេះបានផ្តោតលើការវិនិយោគបន្ថែមទៀតនៅក្នុងហាងអនឡាញរបស់ខ្លួន។ នៅចុងឆ្នាំ ២០២២ MLB ដែលជាម៉ាកយីហោផ្តោតលើយុវវ័យមកពីប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូង បានបើកហាងធំៗចំនួនបីនៅទីក្រុងហូជីមិញ និងដាណាង។ បច្ចុប្បន្ននេះ ម៉ាកយីហោនេះបានបើកហាងចំនួន ១៨ នៅទូទាំងប្រទេស។

ម៉ាកសម្លៀកបំពាក់បរទេសមានគុណសម្បត្តិជាងក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុកទាក់ទងនឹងឈ្មោះម៉ាកយីហោដែលមានអាយុកាលយូរអង្វែង ដើមទុន ធនធានមនុស្ស បច្ចេកវិទ្យា និងបទពិសោធន៍ទីផ្សារ។ ចំណង់ចំណូលចិត្តចំពោះទំនិញបរទេសក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាមភាគច្រើនក៏ជាកត្តាអំណោយផលសម្រាប់ម៉ាកយីហោបរទេសផងដែរ។

ក្រៅពីការប្រកួតប្រជែងជាមួយម៉ាកសម្លៀកបំពាក់បរទេស យោងតាមលោក Hoang Ve Dung ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Duc Giang Corporation - JSC ការលំបាកក្នុងការអភិវឌ្ឍទីផ្សារវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់ក្នុងស្រុកក៏ស្ថិតនៅក្នុងការរចនា វត្ថុធាតុដើម និងការលក់ផងដែរ ដែលជាវិស័យបីដែលប្រឈមនឹងបញ្ហាប្រឈមដូចគ្នា ដែលទាមទារការវិនិយោគប្រមូលផ្តុំដើម្បីដោះស្រាយ។

ក្រៅពីអាជីវកម្មដែលមានទិសដៅ និងយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារក្នុងស្រុកត្រូវបានចាត់ទុកថាជា «ខ្សែជីវិត» ដោយអាជីវកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់ក្នុងស្រុក នៅពេលដែលទីផ្សារនាំចេញកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាក។

« អាជីវកម្មនានាកំពុងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមកដើម្បីបំពេញការបញ្ជាទិញក្នុងស្រុក ប៉ុន្តែតាមពិតទៅ ទីផ្សារក្នុងស្រុកនៅតែមានការលំបាកដោយសារតែអតិផរណា និងអំណាចទិញទាប។ នេះគឺជាដំណោះស្រាយទូទៅដើម្បីទូទាត់សងសម្រាប់ការខាតបង់ផលិតកម្ម មិនមែនជាទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រទេ » លោក ផាំ សួនហុង ប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ សម្លៀកបំពាក់ ប៉ាក់ និងប៉ាក់ទីក្រុងហូជីមិញ បានសង្កត់ធ្ងន់។

ប្រភព: https://congthuong.vn/thi-truong-det-may-noi-dia-mieng-banh-khong-de-an-304349.html